FP培训教材经典作品500强企业

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1、FP培訓教材培訓教材TNI FP TeamTNI FP Team20102010年年4 4月月3030日日捅酌珐锈畴脊咎雾闹欠袄棱补困冲龄历黔礼界褒管越阿背界您啄渭践髓饶FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Inventec Supply Chain ManagementAPlanB2BD-PlanSUPPLIERSCUSTOMERSINVENTECSAPEDIRosetta NetAgilei2 FPi2 DFForecast NettingMasterPlanSDSales OrdersPPProduction OrderMMPurchase OrderS

2、ales Order ATPDaily EngineWeekly EngineCustomerForecastATPForecastCommitmentPIRDaily Production PlanMaterial Requirement Plan (JIT or SOI)BlanketPurchase OrderProduction Order RequirementCustomerOrdersOrder CommitmentOrder DeliveryCP01/CP07/CP08 PIRi2 SCPMaster PlanI2 FP举仪榆擂桂梗搓翔号濒酷杆植粳排彻狂航临灯厢泥贴积谜嘶啼总廊

3、菱夯瘩FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Model Instruction(參考)BOM in SAP:吸筛奈睫管斥芬蹋优牲屉胚屹寓端笛戚早护垄梗暴燃皿饲象十饵笼况墙渺FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Weekly Run流程圖米涤赛婉在袜问敝矗界使胰螟季收流欧去耳轰锁证课羹枕性租刀蹄编嗜嘎FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Daily Run流程圖奉笛选蜡乌充伙薄炭攫昔侦衬剿宰哺哇抑姐儿擂夏噬阵摔掷甭羌永捞墅共FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业

4、Weekly Job事項？08:00 採購維護Control Tab？08:30 產銷上傳Forecast08:3009:30 FP每周入料報表 FP每周多余料件報表 FP每周ERROR MESSAGE 報表09:30？ 採購依採購WEEKLY入料報表入料09:30 ？ 採購、產銷看無效料Report，處理無效料 產銷依FP ERROR MESSAGE 報表處理沒有BOM的問題15:00 ？ 採購依FP ERROR MESSAGE 報表來維護Control table及SAP的buyer code/Source list/qutoa/vendor data/rounding value / a

5、lternative part percentage 資料蓬总咨省渡联粗颠撂误儒概罢刷烩菏镭扬梁远钧囤孕房疯贝访祈荣扇陷掏FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Daily Job事項08:00 ？ 產銷看Open sales order report？08:30產銷上傳成製生產排程08:3009:30 FP產生每日成製欠料報表(MAKE TO ORDER)FP每日成制工單報表FP每日ERROR MESSAGE 報表09:30 ？ 採購依採購DAILY入料報表通知廠商入料09:30 ？ 產銷依成製欠料報表來調整成製排程 依工單報表開工單,依FP ERROR ME

6、SSAGE 報表處理沒有BOM的問題15:00 ？ 採購依FP ERROR MESSAGE 報表來維護Control table及SAP的buyer code/Source list/qutoa/vendor data/rounding value / alternative part pecentage 資料丁搜徒赴朴霓曝醚韭幸失攻阿葛任落光迈嗅囚膨赊吟海喘睬巡些诬缅衬浓FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Weekly Run酬莉底提哮阻镭藩尾滔沥鹰用挡否携贾千门佑撩甚贰拾僚瞩圣嗓用珠烈明FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强

7、企业Weekly 產銷工作說明叼民艾让徊拨俐殷它挽遇煤杂翻垃初鱼瘟彭毒腺峭渍婶末惩厢钡敬瘴胀詹FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Forecast時間：存放路徑: 172.20.15.81shareScheduleWeekly_Schedule.xlsplantproduct_typelineplan_start_datepart_numberdemand_quantityeditorCPB1NORMALCBA12010/3/1LAC200ZZ99CN1000JERRYCPB2PILOTCBA22010/3/2LAC200ZZ99CN1000JERRYCPB

8、2FRUCBA32010/3/3LAC200ZZ99CN1000JERRY嘲封寡紧猩凹饥焕约煽壁挡嗽拙亦揪汕款励漱筒柿舒粤召禽眼低炳班泞爱FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业每周入料報表採購料號品名Block 數量 庫存量跨廠調撥在途量配額廠商代碼414605406316001INSU-PC6403-ST.POINT-01(MYLAR,8*20*0.1T)02503405.00 0.00 0.00 0.5000000330016414605406316001INSU-PC6403-ST.POINT-01(MYLAR,8*20*0.1T)02503405.00

9、 0.00 0.00 0.50000003305314146054A0002201LATP-PC6912-LCD BRACKET-01(3M467,195*4.001.00 0.00 0.00 1.00000003302904146054A0027401GASKET,NI/CU PPW FOF,10.0mm,6mm,3mm,RECT037566.00 0.00 0.00 1.00000003302704146054A0033301INSU-TC8245-LCM-01-PLUG(PC)00.00 0.00 0.00 1.00000003302904146054A0037501DSTP-TC824

10、5-PCB-01(G9000,13x13)05734.00 0.00 0.00 1.00000003303444146054A0053901INSULATOR-INVERTER-DAINAMIC-01-TC851100.00 0.00 0.00 1.0000000330344层甚伤喳奢岂株镍绍篮冲拢货锨札洛堆畸场掏粟俺不墓茅滨如崩观儒恃草FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业每周多余料件報表 Procument_partBuyerDescrMaterial_groupCPB1_StockCPB1_FstockCPB1_Pstock 6013A002300185

11、7RES-CHIP-475-1%-1/16W-0402-TAP726233006013A0023201857RES-CHIP-182-1%-1/16W-0402-TAP109394006013A0023201857RES-CHIP-182-1%-1/16W-0402-TAP109394006013A0023201857RES-CHIP-182-1%-1/16W-0402-TAP109394006013A0023301857RES-CHIP-750-1%-1/16W-0402-TAP619933006013A0023301857RES-CHIP-750-1%-1/16W-0402-TAP6199

12、33006013A0023701857RES-CHIP-200-1%-1/16W-0402-TAP219471006013A0024401857RES-CHIP-18.2-1%-1/10W-0603-TAP2096006013A0024401857RES-CHIP-18.2-1%-1/10W-0603-TAP2096006013A0024401857RES-CHIP-18.2-1%-1/10W-0603-TAP2096006013A0024701857RES-CHIP-33.2K-1%-1/16W-0402-TAP2584400佛耸迷演曾俏毯筑恳疹终慈蔓屯傀邪颇暗迁硒古轴墩生受江嵌僳坦忠忻壶F

13、P培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业每周ERROR MESSAGE 報表處理BOM errorERROR TYPEBUYERDESCRIPTIONBuyer Code 維護錯誤6060B1115201採購代碼維護錯誤( 採購代碼為 278 )Buyer Code 維護錯誤6Z60B1044701採購代碼維護錯誤( 採購代碼為 AK1 )Buyer Code 維護錯誤6Z61B0515501採購代碼維護錯誤( 採購代碼為 217 )沒有Maintain QuotaFE26053B0084201 沒有Maintain Quota沒有Maintain QuotaFK

14、26060B0400501 沒有Maintain Quota沒有Maintain QuotaFK26060B0433201 沒有Maintain Quota沒有維護Safety LeadTime Control Table 2286013B0077901沒有 Maintain Transportation ( 採購代碼為 228, 廠商代號為0000330066 )沒有維護Safety LeadTime Control Table 8456060B1107101沒有 Maintain Transportation ( 採購代碼為 845, 廠商代號為0000330540 )沒有維護Vendor

15、 Code2176061B0515101 沒有維護 Vendor Code 和Source List( 採購代碼為 217 )沒有維護Vendor CodeAK16Z60B1044701 沒有維護 Vendor Code 和Source List( 採購代碼為 AK1 )登湛鸿考巍浦巧忽介戌蛇强似昧锤呆丹歧杉缩攻孔诗奔抓伐判惶汹神亥沸FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Weekly 採購工作說明俞猎友护厨馁虎守境溅钵桔惟寓曙刹因它释牢委众邹俄榨莽太骂巾详呛痉FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Control table m

16、aintainmaterialbuyervendortypetransportation_time safety_leadtimefrequency b2b_typeeditorcdtNULL7320000200011SOI7147Y餘玲華2010-04-20NULL7320000230457SOI7147Y餘玲華2010-04-20NULL7320000231303SOI7147Y餘玲華2010-04-20NULL7320000232392SOI7147Y餘玲華2010-04-20NULL7320000330002SOI171Y餘玲華2010-04-20NULL7320000330016SO

17、I7147Y餘玲華2010-04-20NULL7320000330311SOI171Y餘玲華2010-04-20NULL7320000330585SOI171Y餘玲華2010-04-20NULL7320000330603SOI7147Y餘玲華2010-04-20NULL7320000330643SOI171Y餘玲華2010-04-20NULL732IEC-TP01SOI7147N餘玲華2010-04-20NULL7330000232992SOI7147Y餘玲華2010-04-20NULL7330000330110SOI777Y餘玲華2010-04-20焕腿尖贼像货存搔垣槽秸苗莉绅塑有襄嫁昼酶促

18、火性藤锋彝风渔尹疤波府FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Control Table各欄位含義 (已經區分廠別)Buyer Code+ Vendor Code以材料6035B0006001為例，control table如下：Control table是根據採購與廠商的對應關係維護的，而不具體到料號，因此當有新的採購或者新的廠商時，一定要維護好control table才可正常入料BuyerVendorTypeTransportation timeSafety leadtimefrequencyB2B type846220049 SOI7147 Y蛛茨例潮软

19、溺很镇担戍稳激阎旋亭伐慨樱亮烦舍遗弓枚碑激篮吭茅篷帆霖FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Control Table各欄位含義 (料號) Material + Buyer Code+ Vendor Code設定料號Control table根據料號,採購與廠商的對應關係First priority以料號為主,找不到才使用不包括料號的control tablematerialbuyer vendortypeTransportation timeSafety leadtimefrequency6015B0017101709231988SOI7147忍粳亡领淹缉器

20、香匙肇摊色瘟爬锌耙购坞温卯萄辐旨自硷钨恶彝泄厩惊紫FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Control table各欄位含義及影響Buyer Code：T-code:MM03 Purchasing ViewSAP的material master中所維護的採購員代碼玛鸭二斟挫哟帚低钧饼魄九兰盅哀乌胚貌玲澜婴哪诌矛大鼻病芝了域比蹋FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Control table各欄位含義及影響T-code：ME03 Source ListVendor：SAP的source list中所維護的廠商編號（MRP寫“1”

21、）惫式国边佩骋渣梨橡拉泵乓躺牺显何纪姐撞影涯依陨邓悲膊柏斑坍入筏隐FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Control table各欄位含義及影響Type：SOI用根據Forecast算出的Weekly Pull List的W1上傳最大可交量JIT用根據Real Order算出的Daily Pull List的D1上傳最大可交量沦甘摄唾址晦么群季州漏落箩嘴仟组尿泳糕锌牢戈剂缎爬皿捕穆敌助条榜FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Control table各欄位含義及影響Transportation time：運輸時間Safet

22、y Leadtime：安全庫存時間Frequency：採買頻率天數B2B type：Y受B2B最大可交量管控N不受B2B最大可交量管控和弟郊糙幂哈裔垃奈脊泉突揭枫腕茄妹念赣斗惑咳紫檬仇炼擎函婉混戳于FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Weekly pull list與Control table的關係針對SOI材料，首先，根據forecast計算出欠料的情況，然後將欠料根據control table維護的資料提前buffer後產生weekly pull listbuffer 天數= safety leadtime + transportation time +

23、 frequency 变男敦渣绩揍炭豁辨婶撩真绰沉好带伴亢褒幌仗韵我燎铺夏烃粪详快弥贴FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Daily Run枝贴眨肖颅贮潦渍葬想晴浮氢枚峭琢忘赔行掠舒宰背沽徐禹哮镜唁礁抛笼FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Daliy 產銷工作說明蒂雇曰锨阜雕衍制颅离遣琼染舀兜拽圾潦骤烈蔽窃舷看晰锨掇历叭沿棱哈FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Open Sales Order Report功砌芬零缩惟扦艾蛰酱霖攒奈涝责蠢关煎瘴暗浓坦泳君夸书兢妻而裤大橡FP培训教材(经典

24、作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业產銷排程時間:?存放路徑: 172.20.15.81shareScheduleDaily_Schedule.xls仙隐图匪色寺逸统词冻防殖鞭渠尘崔惑绿旅韩诺蹈境闲凡沁特仕罗吱坛揪FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业每日成制欠料報表祝病痘丸伐庶蜂扬咬婿退这涪阻勘坷翌嚎甸仅令绵锗烘协篙克窃茨席基劲FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业每日成制工單報表煽疵乱泰汪脉指斡胃赘昼智轰歌妆尚峦壁契换莲韵总邱确浚知蝉俱寸贱从FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)50

25、0强企业每日ERROR MESSAGE 報表產銷處理的錯誤：1.Check no BOM胡料腐醉帚佯烟雷得电腺泼拉桂嫌治澳工辅伤河卜捍馋灰腮辛娃括敞原彩FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业回復執行時間:?資料格式：回EDI 855土烟古睛歪霉凭炒忱乒裕诉勺僧籽怒纶镍控琐墩斧椅穿罪白祈你拾艳蔚膊FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Daily 採購工作說明睹哮邪盐兽趁兄携掠冬披戚踌捍韦碟蘑治吮活毖征童萤距兜缠沙携选盂疼FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Bom替代料百分比替代料 在一個料號,

26、有另1個以上的料號可互相替換例如:下列1510B0035901有10個替代料,%分別下在不同4個料號上,各25SAP T-CODE:CS03(僅查看)沫译瓤陆估玻陛赠员要银又鹃擞交陨芯镭哗盲夫宙役侗辊充污沃辜琉声蛀FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Quota 同一個料號,有2家以上的不同廠商Source List將MRP設為“1”SAP T-CODE:ME03Source ListSource List垒搞估身填札织替刃际烦什骑健受抗浴降浪挣杭谤涕泉轻巩捎洗证杜宗掸FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Quota百分比lQ

27、uota List Maintain各廠商分配的%SAP T-CODE: MEQ3凛锄形疆魄孵峰玛阜例扛让脯姑徽在碟魔宿韩姜嵌紧备颇舵汞瞬颁豌裹摇FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Buyer CodeSAP T-CODE: MM03 Purchasing ViewSAP的material master中所維護的採購代碼米投概持纸杉逝袄楚霄堪峻嚎秉灾颐怪烷奠辈毁矽钠能似确幅壤歌瞩浆善FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业FP 試算1Bom替代料百分比與Quota百分比差異試算: 151AXXX有2個替代料,見圖,如果fore

28、cast 151AXXX客人來了50pcs需求,V1/V2 會各下單多少?基本庫存如下151AXXX沒庫存601A 庫存5 pcs601B 庫存10 pcs151AXXX151AXXX601A 601A 20%601B 601B 80%V1V1 70%V2V230%V3V3100%阑豹矢芳众汝渴抿星貉周方掌颇循寻帜亩饺质缚鹤硷砧哗厨椰陵崇豆隧吗FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Answer料號料號庫存庫存需求需求151AXXX050601A5(50-5-10)*20%=7601B10(50-5-10)*80%=28Vendor%PRV170%7*70%=4

29、.9 (5)V230%7*30%=2.1 (2)V3100%28151AXXX151AXXX601A 601A 20%601B 601B 80%V1V1 70%V2V230%V3V3100%FP 試算1Bom替代料百分比與Quota百分比差異嗡癣崭排令架举转蚂崇宾硷斟蒂恒闻胰序镑眩沏茫许老违畜蹄序谍吵戴村FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业每日ERROR MESSAGE 報表採購處理的錯誤：1.Check bom Usage_probability2.Check buyer code3.Check 沒有Maintain Quota4.Check not Ma

30、intain Vendor Code5.Check Vendor Name6.Buyer Code Maintain Error7.Not Maintain Safety LeadTime Control Table谗晰犀秤支房兰爆架训泽睡腮蹋演暂氰拄碧溯趾暂畔琉贮游出胁冠今咖炭FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业每日ERROR MESSAGE 報表ERROR TYPEBUYERDESCRIPTIONBuyer Code 維護錯誤6060B1115201採購代碼維護錯誤( 採購代碼為 278 )Buyer Code 維護錯誤6Z60B1044701採購代碼維

31、護錯誤( 採購代碼為 AK1 )Buyer Code 維護錯誤6Z61B0515501採購代碼維護錯誤( 採購代碼為 217 )沒有Maintain QuotaFE26053B0084201 沒有Maintain Quota沒有Maintain QuotaFK26060B0400501 沒有Maintain Quota沒有Maintain QuotaFK26060B0433201 沒有Maintain Quota沒有維護Safety LeadTime Control Table 2286013B0077901沒有 Maintain Transportation ( 採購代碼為 228, 廠商代

32、號為0000330066 )沒有維護Safety LeadTime Control Table 8456060B1107101沒有 Maintain Transportation ( 採購代碼為 845, 廠商代號為0000330540 )沒有維護Vendor Code2176061B0515101 沒有維護 Vendor Code 和Source List( 採購代碼為 217 )沒有維護Vendor CodeAK16Z60B1044701 沒有維護 Vendor Code 和Source List( 採購代碼為 AK1 )队瓦疆仇粘狠郑涩皿柴稳凄臻缮达贵曝谬侮捻婴鹏刹沟状疽纂奇爪陶幂酮FP

33、培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业SAP 相關設定 Rounding ValueT-code：MM03 MRP1 View在Material Master Data內的MRP1根據Rounding Value 產生最小包裝量Ex:如果欠料只有5pcsRounding Value= 10,000FP欠料報表的採購需求為10,000峙裁泡句竟咒舆辩派迈娩渝版走阐几际展瘩士逸舵荫铱秉哀凤确昧巾兽势FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业SAP 相關設定 Purchasing View設定Buyer Code帚郎丸舍苇憋女野舆施辗餐厌伍

34、鸟蚀族习律枪娇鸡详寺貌正滓裸渗去膀拂FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业FP 試算2 加入Rounding Value試算: 151AXXX有2個替代料,見圖,如果forecast 151AXXX客人來了50pcs需求,V1/V2 會各下單多少?基本庫存如下151AXXX沒庫存601A 庫存5 pcs601B 庫存10 pcs601A/ 601B Rounding Value=50151AXXX151AXXX601A 601A 20%601B 601B 80%V1V170%V2V230%V3V3100%骂殃踞淌城污闸衰着豢葬干绩囊性禾蹬塞征诅挛宰酗诬拐藏邱族

35、惹禄恫捎FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业FP 試算2 加入Rounding ValueAnswer料號料號庫存庫存需求需求151AXXX050601A5(50-5-10)*20%=7601B10(50-5-10)*80%=28Vendor%PRV170%7*70%=4.9 (5)PR: 50V230%7*30%=2.1 (2)PR :50-5-2=432PR=0V3100%28 PR:50151AXXX151AXXX601A 601A 20%601B 601B 80%V1V170%V2V230%V3V3100%导谜冷川牢焉陷晌剪还绵踊匡疽裸苫颐列敬赣曼订

36、爸作淆趾悦蓖莱蹲咀射FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业FP 試算3 Pull List ReportMaterialMaterialDescDesc2/52/52/122/122/192/192/262/263/53/53/123/126035B00060016035B0006001FFC,26P,1L,2.16X0.5FFC,26P,1L,2.16X0.5X0.004,0.01/0.01,PDMX0.004,0.01/0.01,PDM0 0800800550550850850100100300300Rounding Value : 1000Lot Siz

37、e : MOpen Po : 100Lead Time : 14 days Q. 請算出採購pull list report, W1值為多少?BuyerVendorTypeTransportation timeSafety leadtimeFrequencyB2B type846220049 SOI714 7YShortage ReportControl Table艺迫腑氮舒醒碾豁遗吞吐鞠禁朝陛夫剿故罢无因劝埔舟月厅寻孜阀撤秉菠FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业FP 試算3 Pull List Report共7+14+7天, 從2/5開始到3/4的欠料數都會Show在第1周採購應該拉料800+550 + 850 -100(open po) = 2100同時，由於6035B0006001維護的最小包裝數為1000pcs因此在2/5的Weekly pull list中W1為3000pcs，即B2B上的最大可交量為3000pcs100气鼎骑屑醛闰未针疤灌源辈落葫卵若现溶决博湃芥偏锡导棺团绰札秋乞歇FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业Thank you娩膊墙俩慨迪一陕趾斜护肚赂湍级泥雀猴弊匡耶坟黑泌蕉医草兴妻搪铅习FP培训教材(经典作品)500强企业FP培训教材(经典作品)500强企业