新馨幼儿园技术标

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1、施施项目名称：苏州工业园区新馨幼儿园变电所安装项目名称：苏州工业园区新馨幼儿园变电所安装投标单位：苏州华维电网工程有限公司投标单位：苏州华维电网工程有限公司时时间：间：工工组组织织设设计计2011.05.162011.05.16苏州工业园区建设工程管理有限公司园区新馨幼儿园变电所安装工程技术文件一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；1.1 施工步骤本工程依据我方施工范围，拟设置电气专业作业队，根据设计图纸及业主对本工程的施工验收顺序和工期要求安排流水施工。 该施工工期较紧，所以我们将要做好各项准备工作。 在组织好分部位施工的同时，集中力量保证重点部分，各专业工种搞好协调配合，

2、确保安装进度。1.2 施工进度总体安排根据招标文件，本工程总工期为 31 天，经过充分研究和分析，结合我单位类似工程施工经验，按时竣工并交付使用。1.3 施工进度控制点的设置接到中标通知书后，在业主的统一安排下，本工程管理人员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备 （临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作）1.4 工期目标实现的可行性分析在施工过程中（包括施工前期） ，影响工期目标实现的原因较多而且复杂，主要表现在现场环境、施工资源调配、与施工有关各方的配合、所采取的施工工艺等方面。1.4.1 施工环境的影

3、响施工环境是影响工期的重要因素， 针对本工程的具体情况， 虽然在场地平整等有利条件，但由于本工程地处张家港，同时存在季节性气候、高空作业等不利因素的影响。针对不利因素，我单位在施工中计划采取以下措施：1.4.1.1 合理安排施工程序，对外部环境有较高要求的工序尽量避开不利时段（夏季、多风等）1.4.1.2 夜间施工、季节性施工采取可靠措施，以防止噪音扰民和提供施工效率。1.4.2 施工资源的影响对本工程我单位计划投入充足的施工资源， 但在施工过程中由于施工阶段的不同，必须对施工资源进行及时调整， 以保证工程顺利进行。我单位施工力量储备大，可根据各工程项目的施工阶段，实行项目间人员调动。二、施工

4、现场平面布置；2.1 施工平面总体规划原则施工现场安全生产标准必须达到合格及以上。施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。施工区域与生活区域尽量分开， 且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、 劳动保护的要求，划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路通畅，方便施工。符合施工流程要求，减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰。 符合苏州市建设工程项目总体环境的要求，进行封闭施工，不影响附近的居民生活和工作正常运行。一旦总体施工开始， 临设区域内影响总体施工部分应服从业主对总体施工安排，对基地内的生活区域、 办公和材料堆放区域作分别布置。根据施工程序安排， 本公

5、司会在进场前就了解施工现场已有的施工用水设施情况，在进场后就向业主提供临时施工用水布置方案， 在得到同意后进行布置。根据安装工程施工程序安排及工艺要求， 本工程主要用电负荷为管路施工的焊接设备的用电负荷以及施工现场小型机械设备用电负荷。为此，即要保证安装工程用电的安全性、连续性和可靠性，又要适当考虑施工余量，如施工照明用电等临时性用电，以确保用电的安全性、连续性和可靠性。在中标后，根据现场已预留的施工用电负荷进行重新修正，以满足实际施工的需要。2.2 施工现场布置我方会在中标后，提供可行的在基地内搭设各类临时设施的方案，供业主单位审核。施工现场平面布置详见附图。三、施工进度计划和各阶段的保证措

6、施3.1 工期保证措施3.1.1 工期保证组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现， 我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调。 保证各项工作全面展开， 优质高效地完成本工程建设。3.1.2 施工进度计划表施工进度计划表施工进度计划表工作项目合同签订生效、接排产通知048121620252831现场勘察、技术交底深化设计甲方确认施工组织方案甲方确认变压器、 高低压柜及其它设备订货、进场安装系统调试、完工甲方、供电局报俊工、报检、通电3.1.3、对工期计划管理、控制和协调，要求各专业分包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专

7、业施工进度计划、月、周进度计划和行程送我司，并结合总体进度计划安排，适时插入，并确保上报业主及监理方的日期。3.1.4、各专业进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、机械设备使用和投入计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。3.1.5、周计划包括施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、 设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。3.1.6、日计划，包括当天工程施工完成情况分析，第二天计划安排， 存在的主要问题和所需的主要施工条件。 现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。3.1.7、计划落实与实施：通过项

8、目经理部的统一计划协调每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查督促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人） 、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划调整程序。3.1.8、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包方进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调、管理和控制，在计划工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定。3.1.9、建立例会制度，保证各项计划的落实，计划管

9、理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。3.1.10、加强对施工详图设计的协调工作，这是保证工程质量和进度的关键，我司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力， 在本工程中将配置专门的设计人员负责此项工作。3.1.11、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我司将从工程大局出发，积极协调为主的工作，包括处理好与行政主管部门及工程各方的配合与协调， 使现场发生的任何问题都能够及时地、快捷地解决，为工程创造出良好的环境条件。3.2 各阶段进度保证措施3.2.1 体系中各部门、各人员进度保证职责1）项目经理项目经理是本安装工程工期保

10、证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划的实施， 根据工程实际情况，对保证工程进度的施工要素进行合理配置。2）项目施工经理根据工程实际情况，协调施工中各种资源的调配，在保证各工期控制节点实现的前提下，对局部的月进度计划进行分析、调整、并对各专业的生产资源按工程进度要求进行合理协调， 直接对项目经理负责。3）项目工程师负责对本工程的施工进度计划分解，分析，为中专业提供经批准的专业进度计划、周、月进度计划，统计分析专业月、周进度计划的执行情况，供项目经理决策。及时协调解决各部门、施工队组之间由于进度计划和资源供应而出现的问题、 矛盾，并按既定的计划及安排协调项目部的各级资源。4）工程技术

11、部负责对工程进度计划的实施予以技术支持，负责优化各种专业施工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短各工序的周期，并各施工班组作好技术交底。5）质量安全部负责本工程的质量、安全生产管理，对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施、检查验收等；负责现场的文明施工及消防卫生活动，通过质量、安全管理，从而避免工程因质量问题造成返工，以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低， 保证工程工期的实现。6）材料采购部负责本工程中各类设备材料的确认和采购， 认真分析各工序材料的需用量，做好各种乙供材料的采购计划书做好甲供材料的领

12、用计划，并报发包方备案，以保证各种材料设备按工程要求进场，保证各种工序按计划顺利实施。负责本工程机械设备的装拆、运转、运输、维修和保养；负责临时水、电设施的管理；保证本工程投入的机械设备和各种设施运转完好，满足生产需要，努力提高本工程生产中员工的设备装备率，为工程顺利进行提供保证。7）预算经营部负责工程资金的计划调配，满足工程进度要求，运用经济手段保证工程施工需要。3.2.2 实行多级计划控制本工程具有工程量大、施工配合工作面广的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下， 如何保证主要进度控制节点的实现。如期完成安装任务是施工项目管理的关键所在， 为此我们将实行多级计划控制，并制

13、定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。总进度计划、区域进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工程进行目标分解，按照总进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议， 对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目施工经理、项目专业施工员、施工班组长为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问，通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。该工程规模比较大，只有将控制点细化到各专业中去， 才能保证控制点落实的实效性。

14、在施工中将有多种施工计划；总进度计划、月进度计划、周进度计划等等， 这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下， 检查各项计划编制是否合理， 衔接是否紧密，计划实施是否具备条件，同时适当考虑计划的超前性， 经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书，施工任务书的形式逐级下达实施。2）制定项目责任制，签订责任状，从项目施工经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制， 签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。3）计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员的共同目标， 通过项目调度会和各级生产会进行目标交底， 使管理层和作业层协调一致，

15、 使计划变成全体员工的自觉行动， 充分发挥各级管理人员的主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性、层层有计划、人人有目标、事事有人管。3.2.3 进度计划的具体控制措施1）建立完善的计划保证措施；建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、 控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2）人、财、物的保障：

16、1、在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程经验项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程， 以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，近期竣工。2、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用， 多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。3、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。4、按“劳动力需用计划”及时

17、组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作， 保证劳动力满足施工进度需要。3）农忙季节、节假日保障措施：1、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的生活问题。2、当劳动力不足时，选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳动力补充，确保劳力不减，必要组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。3、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。4、充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部

18、门作好职工的思想工作， 同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，坠子农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。5、及时发现，了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。4）组织管理措施1、公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。2、项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验， 善于管理， 精力充沛， 工作高效。 项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。3、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、分包方的控制和各供应商的协

19、作， 并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。5）加强计划管理1、科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、 旬进度计划检查和月进度计划考核， 以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。2、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。3、计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理： 建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行， 根据前期

20、完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。4、及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工、材料、设备供应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。6）加强技术管理1、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。2、认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供 7 天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。3、设计方案与变更；相关人员应反复认真看图并相互协

21、调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量， 并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。4、施工方案与穿插；汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业， 确保分期和总的施工进度。5、单位工程的设备安装阶段、合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间、加快施工进度。6、充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。7、科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容， 采取可行有效的措施确保产品质量， 使工程持续和均衡进行，促

22、进工程进度。8、积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降低到最认底。7）机械化水平保证1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。8）资金保证1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部银行及时给予临时补充解决，满足

23、工程进度需要。9）物资保证1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协调项目部做好各种物资的供应工作。2、项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。3、及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。10）后勤工作保证1、抓好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。2、搞好现场文明施工、做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境， 增加职工的凝聚力， 形成一个团结、 紧张、奋发向上的工作局面。3、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖

24、励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。3.2.4 施工管理中的协调1）定时召开现场协调会，特别是内部各工种（电气、电焊等）解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度等中的各种问题。2）定时召开办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。3）项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施4.1 基础部分施工方案4.1.1 工艺流程：基础型钢埋设搬运和检查接线安装清理安装调试首先将槽钢调直，除去铁锈，按图纸

25、尺寸不好料并钻好孔，再按图纸的标高尺寸、测量其安装位置，将型钢放在所测量的位置上，并用水平尺调好水平，水平误差每米不超过 1mm，全长不超过 5mm。配电柜的基础型钢一般为两根， 埋设时应使其平行， 并处于同一水平上。埋设的型钢可高于地表面 5-10mm，水平调好后将型钢固定牢固。全部工作做完后，应再仔细检查安装尺寸和水平情况是否有变化， 如不符合要求，应及时处理。项目垂直度水平度位置误差及不平行度允许偏差11Mm/mMm/全长555基础型钢安装完毕后还应与室内接地网做可靠明显的连接。埋设的基础型钢应做好接地， 接地方法是在型钢两端各焊一段扁钢与接地网连接，型钢露出地面部分应添一层防锈漆。4.

26、2 接地网施工方案接地网的制作安装应严格按照 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 （GBJ50169-92）进行。接地体间的扁钢敷设：接地扁钢敷设前应调直，然后将扁钢放置在沟内，依次将扁钢与接地极用电焊（气焊）焊接，因为扁钢侧放时散流电阻较小，所以扁钢应侧放，不可平放。扁钢与钢管连接的位置距接地极最高点约 100mm，为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外，还应直接将扁钢本身弯成弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。焊接时应将扁钢拉直，焊好后清除药皮，刷沥青漆作防腐处理。将接地线引出至需要位置，留有足够的连接长度，以待使用。检验接地体：接地极连接完毕后，应及时请质检部门进行隐检，接地

27、极材质、位置、焊接质量，接地体（线）的截面规格等均应符合设计及施工验收规范要求，经检验合格后，方可进行回填，分层夯实。最后将接地电阻摇测数值填写在隐检记录上。4.3 设备安装施工方案4.3.1 电力变压器安装：变压器安装按电气装置安装工程电气设备交接试验标准 规定交接试验合格。安装位置正确，附件齐全。接地装置引出的接地干线与变压器的低压侧中性点直接连接： 变压器箱体、干式变压器的外壳可靠接地址所有连接可靠，坚固件及防松零件齐全。工艺流程： 设备点件检查变压器二次搬运变压器稳压附件安装交接试验送电前检查验收送电运行。具体施工方法：变压器就位可采用吊装或拖运的方式， 吊运变压器的钢丝绳必须栓在变压

28、器的专用吊钩上， 变压器就位时，将底座滚轮装上，各附件按制造厂说明书的要求进行安装， 变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。变压器的重复接地线应采用不小于 60*6 的铜母线，接口处应烫锡。变压器的中性点接地回路中， 靠近变压器处，宜做一个可拆卸的联接点。变压器安装完毕后，必须进行交接试验，试验标准应符合规范和供电部门的要求。变压器的试运行前应做好全面的检查， 干式变压器护栏要安装完毕、各种标示牌已挂好，变压器室门已装锁。确认符合试运行条件的方可投入运行。变压器的试送电运行，变压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时变压器应进行 3 至 5 次全压冲击合闸，无异常情况，方可投入负荷运行。变

29、压器从开始带电起，24h 无异常情况，方视为合格，并办理移交手续。4.3.2 高、低压配电柜的安装高压柜、低压柜安装施工时应严格按照 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范)（GBJ149-93） 电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范 ） （GBJ50171-92）的规定进行。工艺流程： 设备开箱检查设备搬运柜体稳装柜内二次线配线试验调整验收送电运行。安装时应按照施工图纸的布置， 按顺序将柜放在基础型钢上。 单个柜校正柜面和侧面的垂直度：成列柜各就位后，先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线， 逐台找正，找正时采用0.5mm 铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。

30、然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基础型钢上用手电钻外钻孔，无特殊要求时，低压柜钻12.2mm 孔，高压柜钻16.2mm 孔，分别用M12、M16 镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。 柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。 柜体还应进行可靠的接地，每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子， 用 6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照规范的要求配制发， 铜母线的连接应采用机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀一致，最大允许误差不得大于 5mm，母线调直应采用木质工具，切断母线时，严禁用电、气焊切割，应将所有接口涂上“导电胶” 。按原理图逐件检查柜上电

31、器是否与图纸相符， 其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应进行试验和调整， 试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求， 然后进行模拟试验，作好送电前的准备工作。送电运行的条件： 1） 安装作业应全部完毕，质量检查部门检查全部合格。试验项目全部合格，并有试验报告单2）试验用的验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地编织铜钱、绝缘胶垫、粉沫灭火器等应备齐。3) 检查母线、设备上有无遗留下的杂物。4) 做好试运行的组织工作， 明确试运行指挥人， 操作人和监护人。5) 清扫设备及变配电室、控制室的灰尘。用吸尘器清扫电器、仪表元件。6) 继电保护动作灵敏可靠，控制、连锁、信号等动作

32、准确无误。送电:1）由供电部门检查合格后，将电源送进建筑物内，经过验电、校相无误。2）由安装单位合进线柜开关， 检查 PT 柜上电压表三相是否电压正常。3）合变压器柜开关，查看变压器是否有电。4）合低压柜进线开关，查看电压表三相是否电压正常，5）按以上顺序依次送电。6）在低压联络柜内，在开关的上下侧（开关未合状态）进行同相校核。用电压表或万用表电压档 500V，用表的两个测针，分别接触两路的同相， 此时电压表无读数， 表示两路电同一相。 用同样方法，检查其他两相。验收：1）送电空载运行 24h，无异常现象，办理验收手续，交建设单位使用。同时提交变更洽商记录、产品合格证、说明书、试验报告单等技术

33、资料。4.3.3 线槽的安装工艺流程：母线槽点件检查支架制作安装母线槽安装试运行试验施工方法:在变压器、低压柜安装完毕、 ，并经检查合格后，方可进行母线槽的安装。安装前应对每段母线行绝缘电阻测试， 测量所得数据应符合规范的要求，并做好记录。母线槽的悬挂吊杆应与母线槽的重量相适应。 螺母应能调节，母线坚固螺栓应有厂家配套供应。吊架的固定距离不得大于 2.5M，水平架设高度不得小于 2.2M。母线槽支架的安装位置应正确，横平竖直，牢固。母线槽的起始端头和终线槽两端应可靠接地。母线槽与设备的连接采用软连接，相序应正确，外壳接地连接应紧密，无遗漏。安装完毕后应对母线进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻应符合设

34、计要求，如暂时不送电运行的，还要作好成品保护。4.3.4 桥架的安装4.3.4.1 电缆桥架进场验收时应注意的问题1）电缆桥架的品种、规格和数量必须与订货单一致，材质及其厚度应符合要求，一般桥架宽在 300mm 以内时，钢板厚度为 1.5mm，桥架宽 300mm 及以上时钢板厚度大于或等于 2mm，连接板厚度与桥架相同。2）电缆桥架部件的品种、规格、数量是否与定货单一致，包括部位弯曲方向，桥架盖设置位置等是否正确。3）电缆桥架连接板、坚固附件是否正确。4）所有直线槽，部件是否有机械损伤，金属材质的防腐是否均匀、完整、不流淌、不透底。5）将进场直线槽、部件等现场式组装、检查连接缝是否均匀，且不大

35、于 1mm。6)有防火要求的其消防备案回执应在有效期内， 确保消防产品的质量合格可靠。4.3.4.2 电缆桥架的安装1）桥架需要切割时，切口要正，并用平锉将毛刺、锐边打磨光滑。2）铺设桥架时，接头要对正，连接螺栓应由内向外穿，桥架连接牢固， 横平竖直， 水平方向误差全长不超过 5mm， 垂直度不超过 3mm.3)当多层桥架标高同时改变时， 桥架层间距离应保持不变， 桥架与桥架应保持平行。4）桥架安装，应先安装主桥架，再安装分支架，分支架连接牢固。5）组装电缆竖井时，竖井垂直误差2/1000H（H 为竖井高度） ，支架横撑水平误差2/1000L(L 为竖井宽度)，竖井对角线5/1000L（L 为

36、竖井对角线长度） 。2.4 电缆敷设施工方案4.4.1 电缆敷设电缆敷设必须严格按照 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 （GB50168-92）的要求施工。4.4.2 施工方法电缆桥架、电缆保护管应先进行清理，确保顺利敷设电缆。电缆穿越新敷镀锌钢管入口处，设专人看管。敷设前，应检查电缆有无机械损伤，电缆盘是否完好，对3KV 及以上的高压电缆应进行耐压试验。电缆展放利用落地滑车，落地滚轮和转向滚轮采用机械牵引展放。电缆的弯曲半径应符合施工规范的要求， 直埋电缆应按规定埋设标志桩。电缆线路的长度不超制作长度时，应使用整条电缆，尽量避免接头，如有电缆中间接头，应设在电缆沟或隧道入孔、手孔处，并

37、做明显标志， 中间接头还应采用防曝钢保护盒保护。 电缆芯线的连接，均采用圆形套管连接，铜芯用铜套管压接或焊接。电缆桥架中敷设的电缆应在引出端，终端及中间接头和走向有变化处挂标示牌，注明电缆规格、型号、回路号、用途及电缆路由。电缆头施工完毕， 应进行耐压或摇测试验， 金属外壳应可靠接地。埋设在地下的电缆均应在回填土前进行隐蔽工程验收，并绘制竣工图，详细标明坐标，部位及走向。4.5 灯具、开关插座安装开关、插座在安装前应清扫开关盒，检查管口护圈，线头标记。暗装开关、插座的铁盒应与土建灰面平齐， 位置及高度应符合设计要求， 高度偏差应小于规程允许值， 各种开关距门框一般为 0.15-0.2m。开关的

38、开闭方向应一致， 装开关时， 应注意火线进开关， 零线进灯具。插座安装应保证相线、零线和接地线的正确位置左零右相。灯具配件齐全，无损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象，灯具安装应牢固，美观，成排灯具应在一线，中心偏差小于5mm，灯具应按设计及规程要求作可靠固定， 同时要与装饰单位作好配合， 考虑和选择与整个装饰效果相配的灯具。灯具安装高度距地小于 2.5m 的要考虑金属外壳的接地。4.6 施工过程中的质量控制措施严格执行操作规程， 按设计图纸和施工规程、 工艺要求进行施工。严格执行材料质量检查验收制度：设备材料进场必须有出厂合格证和按规定具备的有关资料，并对品种、规格、数量、外观、出厂日期等进

39、行逐一进行检查，合格并经监理认可后方能发放施工。严格做到“三检” ，即自检、互检和复检，做到实测数据齐全，签字手续完备， 每道工序和隐蔽工程在安装完工后都必须做好原始记录，有专职质量员的认可意见并报监理验收， 未经监理验收办理签认手续的，不进入下道工序。凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工。对于有多种管线配置及安装的交叉部位，应预先弄清图纸要求，及时组织各专业会审后再进行施工， 以免造成安装后再拆除，造成浪费。施工过程中，施工员及资料员应做好检查验收记录和整理好有关技术资料，并保存归档。施工员要坚持每天如实写好施工日志。注意产品保护。在工程进入装修阶段，各施工单位互相穿插，施工面广，人员复杂

40、，容易把已装好的设备、设备配件损坏，所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下，采取可以后装的就尽量后装，不能后装的则进行采取保护，以免损坏和失窃。4.7 保修期内的质量措施：我们将以完善的保修制度，优良的服务作风，综合实力较强等优势，为建设单位提供可靠的产品保修承诺。 本工程的质量保修范围包括电气管线、变电所安装工程以及承包合同约定的其它项目。 保修期为 2 年，质量保修期自工程竣工验收通过并交付使用之日起计算。保修期内的质量保证措施如下：A、进行质量回访，合同监理、物业管理听取用户的意见，建立回访记录。对反映的问题及时跟进，改进服务质量。B、安排专人负责，随呼随到

41、，对于小的质量问题在24 小时内修复完毕。4.8 与各参建单位之间的配合措施4.8.1 与业主的配合（1）如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。 同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、 机械设备全部准备就绪， 并进入施工现场，形成施工生产能力。（2）尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间， 按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。（3）工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部门向业主逐间办理各、电照、采暖等各分个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止

42、。（4）交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公、专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。（5）交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。4.8.2 与监理工程师的配合（1）严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检” ，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收， 并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。（2）分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，

43、维护监理工程师的权威性。（3）进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、 产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。（4）教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。4.8.3 与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。（2）严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题， 须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认以后方可改动和施工。4.8.4 与土建单位的协调（1）安装各工种应努力做好与土建专业的配合协调。与土建专业协调应遵循个“一切”的原则。一切

44、为业主着想，一切为工程提供便利条件。（2）按设计安装需要做的预留预埋工作，应及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置、并积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时，预埋前主动与土建技术人员协商，拿出预埋方案，以保持土建防水层完好。（3）在土建楼而作业时重点落实标高、装饰尺寸，对较大设备配件考虑好其运输吊装通道， 并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。（4）在土建墙上配合施工时，采用专用切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。（5）对已完成的墙面、地面、在安装灯具（尤其是吸顶灯） 、开关插座面板等末端

45、设备时，先在其边框帖一层保护膜， 安装完后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。4.8.5 与业主指定的分包、市政、供电等工程协调（1）及时给予分包工程配合，积极提供堆料场地，垂直运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。（2）协调好同分包工程在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量的提高。（3）在业主指定的分包工程中，市政工程需自来水、供电局需送电等时，我们要全力配合完成。4.8.6 质量管理制度认真贯彻本单位的质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到“合格”的质量目标。认真组织施工管理人员熟悉图纸， 领会各部位设计意图和施工

46、关键，施工前认真进行图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。建立材料质量检查验收制度： 设备材料进场必须有出厂合格证和按规定具备的有关资料，并对品种、规格、数量、外观、出厂日期等进行逐一进行检查，合格并经监理认可后方能发放施工。认真做好“三检” ，实行自检、互检和复检的方法，要求实测数据齐全，签字手续完备。每道工序在完工后必须有专职质量的认可意见并报监理验收，未经监理验收办理签认手续的，不算完工，不得进入下道工序。贯彻落实经济岗位责任制，实行奖罚制度，把质量目标与经济分配紧密挂钩。对不合格的工序、工程坚决返工。定期参加建设方、监理方召开的工程例会，落实会议精神。项目部每周

47、进行二次质量安全例会， 检查以往每一天的工程质量情况， 交待下一个工作日要特别注意的质量管理事项的质量活动， 必要时邀请监理工程师参加。 通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾，以加快施工进度，保证工程质量。4.8.7 各岗位人员质量职责：4.8.7.1 项目经理质量职责：认真贯彻执行本单位的质量方针、 质量目标及质量体系文件， 使项目符合质量管理体系要求：认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程，对本工程质量负责：实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与业主、监理、估价师的关系，接受建设单位的监理单位的监督；领导制订施工计划，审定各种施工方案。做好本工程的项目质量

48、计划、制定工程质量目标及质量保证措施， 负责协调各专业的管理人员和各专业工程技术人员之间的关系， 解决各专业在实施过程中出现的各种问题。做好工程施工总结；负责制定质量计划，监督整个工程项目的实施，组织工程验收，交工和结算。督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、互检、专检，完善、完整质量记录；掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议，协调与水、电，风及其它系统的技术人员进行施工协调和设计质疑。 正确处理质量与速度的关系，确保安全、文明施工；负责与业主、设计、监理等相关人员的协调工作。控制好各类工程施工变更的手续及程序。4.8.7.2 各专业施工员质量职责；认真贯彻国家及有关部门

49、颁发的技术标准规范和执行ISO9000 质量管理体系。掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程，与专职质量管理人员一起，监督按规范施工、按图纸施工的全过程。严肃工艺纪律，做好工序质量控制，对本分项，分部工程的施工质量负责；认真阅读并审查施工图纸，参加图纸会审，深入施工现场，负责向施工班组及有关人员进行技术交底，负责按规范、标准、规程及设计图要求指导施工、控制人员的持证上岗；参与隐蔽工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收及交工验收。做好施工日志、技术档案资料等各种质量记录；按照招标文件的技术要求，深化本专业系统设备清单，施工图纸和资料。积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺，推广应用新的统计

50、技术。4.8.7.3 专职质量员岗位职责：掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程，与专业施工技术管理人员一起，深入现场，监督按规范施工、按图施工的全过程。负责对管辖专业实施质量检查、监督和管理，严肃工艺纪律，做好各工序质量控制， 实施质量否决权。 向项目工程师和项目经理负责；组织各项质量活动，实施质量计划。负责检查、落实项目质量计划中的质量保证措施；组织隐藏工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收，参与质量评定及交工验收。 做好施工日志、 技术档案资料等各种质量记录。严格贯彻国家有关施工及验收规范，对管辖专业的工程质量把关， 凡不符合规定的工程提出限期整改意见， 并对执行情况跟踪检查；遇有

51、严重违反规范、规程行为，可能发生重大质量、安全的事故情况有权先停止施工再报告领导处理。 参加事故的调查处理工作，参与编写事故调查分析报告；抓好班组的质量教育，提高施工人员的质量意识，必要时建议召开质量工作会议，不断加强和完善质量管理工作。4.8.7.4 施工班组长质量职责；协助质量管理人员进行工程验收，参与工程施工工艺技术交底，监督班组人员按国家规范和合同要求作业；负责班组操作人员进行“三检” （自检、互检、交接检） 。五、安全文明施工及环境保护措施5.1 安全管理文明施工目标；安全是整个工程实施的重要问题，因此在施工中上至项目经理，下至每一个工人，都应该高度重视。我们将明确本工程的案例管理目

52、标为杜绝工伤死亡、重大事故：杜绝重大与生产有关的机械设备事故。文明施工等级将符合招标文件要求，达到并满足文明工地的要求，我们将采取措施实现这一目标。5.2 安全管理措施参加本工程施工人员，必须坚持“安全第一、预防为主”方针，建立健全岗位责任制，增加职工安全意识。结合施工部位及施工内容认真做好安全交底工作，并监督施工班组认真执行。开工前，认真学习施工现场的有关规定，根据工程特点、劳动组织、 作业环境、 施工方法、 进度、 对施工全过程的安全规范重点内容，有针对性的防范措施； 有特殊要求的劳动保护用品计划书分部分项工程安全技术交底。并认真组织施工人员学习，加强在施工生产全过程的有效控制，跟踪管理，

53、做好内业资料的整理。现场临时用电，必须符合施工现场的有关规定，编制临时用电计划，定期检查，加强日常巡查管理。在施工过程中要采取有效措施，保证用电及机具的操作安全。施工中各项安全防护措施，防护设施，必须达到规定要求，坚持安全制度检查，对检查中发现的事故隐患，要采取措施，定人、定时间整改，严禁违章指挥和违章作业，对易出事故的隐患工序、部位、物品要制定稳妥的补充交底措施，并重点加强教育。对设备运输、吊装、 高处作业、 易燃晚爆物品的使用和保管， 要制定切实可行的措施，重点加以控制。季节性施工，按规定制定具体的分部、分项技术安全交底。认真落实雨季施工安全措施，保证雨季的施工安全。现场水平、垂直搬运各种

54、材料设备时， 应有专人指挥， 步调一致，防止碰伤人员和损坏设备。贯彻落实经济岗位责任制，实行奖罚制度，把安全文明施工目标与经济分配紧密挂钩。5.3 安全教育培训制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针，政策，法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。 班组必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。实行安全生产文明施工的“三级”教育，即单位本部对新进员工进行一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级教育。 “三级”教育都需经抽查或考试合格认可后才准许进入施工现场上岗工作。 “三级”安全教育的内容主要是：一级安全教育在部进行，

55、时间为一天，主要内容：介绍拟进施工现场总平面布置及施工的大体情况， 该工程的安全情况、安全工作重点和采取的主要措施，说明应注意的薄弱环节，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度等。二级安全教育由工地项目部工地组织，主要内容有：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。 重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育由班组进行，主要内容有：介绍本班组施工范围及工作方法：介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定：介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品：说明最易发生的一切事故及防止办法等。5.4 严格执行持证上岗对从事电气、起重，焊接及接触易燃易

56、爆，有害气体，剧毒等特殊工作人员，岗前还必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后可上岗独立操作。 对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业。当施工中采用新技术、新型机具、新设备或工人调换新工种时，还要进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练， 经考试合格发证后，方可上岗工作。5.5 安全施工的保证措施严格遵守安全施工六大纪律：A、入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。B、二米以上的高空，悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。C、高空作业，不准往下抛扔材料和工具物件。D、各种电动机械设备，要有可靠有效的安全

57、接地和防雷装置、方能开动使用。E、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。F、吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。针对建筑工程的特点，对于留洞口，扶梯口，地台，墙壁孔洞等“老虎口” ，必须设置栏杆，拦杆，盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性， 发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作，对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。各种机电设备及各种手持续电动工具，临时电流必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得

58、大于 30，下面应有人扶挡。使用移动式电动机械和手持电动工具（砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击钻等）的单相电源经必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆； 接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定。施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中有包括：每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。

59、如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。不论班前，班后兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。配合阶段和在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具，材料螺帽

60、等随时放放袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。尽量争取在吊平顶施工前或吊平项施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时， 应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行， 防止空中坠落与火警事故的发生。施工现场安全必须达到合格及合格以上标准，施工现场临时电源的各条线路应连接坚固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工区域内一般不应引入二路电源。 各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器， 一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于 30mA,动作时间不得大于0.1 秒针电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于 36V。随时检查漏

61、电开头的有效性，若失效应，立即更换。施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。5.6 消防安全的保证措施必须根据实际情况，认真做好保卫消防方案，切实加强易燃易爆物品及明火作业管理，保证消防器材充分、完好、有效，保证消防车道畅通。每日利用班前会对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品，按建筑面积每 120 平方来设置标准灭火器一个。 安全通道外不

62、得堆放杂物，场内要控制使用明火，进入施工现场禁止吸烟，违者罚款。严格执行现场用电， 施焊用火制度。 施焊时，必须配备专人看火，并配有消防器材，电气焊操作完毕后，要认真检查消除隐患后方可离开。非生产不得使用电炉子和电加热器，在易燃，易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表，经批准并采取相应的防火措施后，方可进行施工。 现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的德育易燃物应及时消除。现场应与土建总承包单位共同协商采取有效措施做好材料、设备、机具与产品的防火防盗工作，防止失窃后影响工程。施工用电源电缆线应有专人保养检查接线， 临时用配电箱要经常检查， 漏电开头要起作用，防止电缆

63、线过热引起火灾事故的发生。现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。严格遵守施工现场防火规定实施细则 。电焊、气焊应严格遵守“十不焊” 。5.7 成品安全的保护措施加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应像爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。对设备和产、贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告建设方和公安部门处理。5.8 工地安全的保证措施遵守工地管理规定，进入工地须向警卫出示“出入证” （如有） ，未带出入证及衣

64、冠不整者不得入内。 “出入证”严禁转借他人使用。非用于本工程的材料不得带入或储存在现场。严禁携带违禁品及易燃易爆品进入工地， 如工程需要应向建设或监理方提出申请并得到书面许可证才能带入。 运抵到现场的材料未经监理工程师批准不得进场，与有工作有关的人员及车辆进现场需接受保安人员检查登记。上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场，对于价格超过15，000 元的物品，将采取投保措施，谢绝末经邀请的单位、个人到本工程参观，与本工程无关的车辆不准停放在工地内。5.9 文明施工的保证措施按照工地平面布置或土建总协调人划定的区域，搭设各项临时设施、堆放安装机具和材料，

65、各种材料堆放整齐。安装期间对其它专业的成品进行爱护。安装后的设备及安装用的施工机具都要遮盖， 防止砸伤损坏。露天使用的电气设备，应上遮、下垫，并有良好的排水设施。现场料具库内外整洁，合理摆放。余料、容器及时收回，垃圾要随时清理并自行清运到工地的指定集中堆放处。 做到干活脚下清，活完料净，工完场清。所有施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量，安全，进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。5.10 场容场貌、环境卫生的保证措施搞好环境卫生，安排布置好材料场地和设施，区域划分清楚，责任明确，不留死角。每周安排一次大扫除，打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整

66、洁。办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。严格执行环保措施，认真组织施工，依照标准做好消烟、除尘、防噪声工作。努力减轻对现场周边居民及环境的影响， 并注意施工现场四周绿地的保护。5.11 安全文明施工奖惩制度为了更好的贯彻安全文明管理体系，我们将开展班组安全文明活动， 进行定期的安全文明检查并将采取安全文明施工与经济挂钩的管理手段，实施安全文明施工奖惩制度。对于施工作业人员同月内连续违章三次及以上者，将开除出本工地。如果情节和后果特别严重，触犯刑律的事故责任者，送司法机关依法处理。六、项目班子的人

67、员配备、素质、及管理经验1.公司人员工人人员类别数量管理人员总数25 473 20其中技术工人 42 12其他公司总数拟为本工程提供的人员总数2拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员人员类别姓名从事本专业工作时间简要业绩社会养老保险手册编号管理人员(如下所列)公司分管领导公司技术负责人项目负责人项目经理技术人员现场技术负责人李敬峰金黑男宋本端唐文寅刘燕军金卫新1018851012苏州文灵路御窑路隧道变电所工程苏州香格里拉国际公寓二期配电房工程元联大厦机电安装工程苏州华测检测一期厂房变电所工程综合物流园变电所安装工程苏州文灵路御窑路隧道变电所工程953790969559383095258850

68、954570559563964195457055七、劳动力、机械设备和材料投入计划根据本工程的工期、 质量等目标， 结合该工程的总体策划和部署，同时考虑我单位目前施工资源储备情况，进行施工资源的配置。7.1 施工机具设备资源的配置7.1.1 施工机具设备资源的配置原则7.1.2 优先配备本工程施工中所必须的、 保证工程质量与进度的、代替劳动强大的、作业条件差的和配套的机具设备。7.1.3 按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配置，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证工程质量、降低施工成本为原则。7.1.4 进入施工现场的施工机具设备必须符合以下条件：1）技术

69、先进性：技术性能优越，便于操作，自动化程度高，生产率高。2）使用可靠性：在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，发挥其最佳效率，安全、可靠地运行。3）便于维修性：进入现场的施工设备必须便于维修、保护、维护、及时。4）运行安全性：进入现场的设备必须对人和设备具有安全的保护、保障性能、 特别是电焊机和手持式电动操作工具，必须具备安全的漏电保护装置。5）经济实惠性：机具设备在满足施工技术要求和生产要求的基础上，达到最低消耗成本，从而降低施工成本，提高经济效益。6）环境适应性：机具设备性能在不同的工作环境、不同的工作条件下能发挥其应有的性能，并具有一机多用的性能。同时，对进入现场的设备还要保持一定的

70、成套性，节能性、环保性、灵活性等要求。7.1.5 施工机具设备的配置与组织计划本工程拟投入的施工机具设备的配置与组织计划如下：拟投入的主要施工机械设备表序号 机械或设备名称型号规格1开关动作测试仪GRB-H2100 千伏试验变压器YO-2011003继电器(微机)综合测试仪7024机动绞磨1.5-3T5继电保护校验仪JBC-36回路电阻测试仪HCY-1117大电流发生器DDRG-2/500A8经纬仪J292500 摇表10接地摇表11单(双)臂电桥12交直流电压表13交流电流表14电秒表151000 摇表数量121111233412322用于施工部位柜体调试柜体调试柜体调试设备安装高压调试调试

71、调试定位接地测试接地测试调试调试调试调试调试备注16171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758接触调压器接触调压器标准电容器电动液压弯排机电动冲孔机切排机台式钻床型材切割机型材切割机交流弧焊机交流弧焊机电锤电钻点焊机弯管机液压放线架电缆直线滑车（尼龙）电缆直线滑车（铅）电缆转角滑车电缆剪刀旋转连接器液压弯管机电缆输送机手摇轻便绞盘多联电缆滑轮大型液压放线架抗弯连接器网套连接器电缆中间牵引网套电线电缆剥除钳电缆弯曲校直机电缆剪切钳电缆切断机验电器相序表手拉葫芦切割机钳型电

72、流表牵引机具千斤顶铝合金扒杆令克棒力矩扳手单相 30KVA三相 30KVABP16SWP-12AZ516-1-2J3G2-400JIG-55BXI-160BXI-200GBH2SBX-250LSJ-180LCRS-3600TF-50SLX-50XLDW4.13SK-45MT-160LXJ-400YD 高压验电器FLUKE9062SCC6012-60GSH3-M-250HNZS800B 型JYGT-220KV 分节式E-RAD27002432221212223331774222111111111111111111111调试调试调试柜体安装柜体安装柜体安装槽钢基础槽钢基础槽钢基础槽钢基础槽钢基础槽

73、钢基础槽钢基础槽钢基础槽钢基础进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆进线电缆高压测试测试柜体安装柜体安装调试调试柜体安装进线电缆进线电缆进线电缆59606162636465666768697071紧线钳分接开关测试仪对讲机电桥电脑电缆液压钳电缆滑车打印机冲孔机冲击电钻剥线钳安装机具SF6 检漏仪HP-70/70CHTBYC-2000CP1660ELC-132AHPTP-240HC-18#HPHYB-15SP-370HTJL-III1111111111111进线电缆调试安装高压试验7.2 劳动力投入

74、计划按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工员调试员安全员技术员施工初期4211施工高峰期841112施工后期341110项目经理1土建人员2八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案8.1 工程要点、难点分析和针对性措施8.1.1 系统功能齐全变电所内的高低压配电柜等设备及电力电缆敷设、明明系统、室内电缆的供货、安装与调试。8.1.2 施工难度较大本工程在建筑物内外施工，对施工现场的管理要做到井井有条，保证施工各个班组、每道工序有计划、有步骤进行，这就取决于对施工图纸是否充分消化吸收，施工进度计划安排是否合理， 对现场劳动力、施工机具设备的配置是否合理， 因而对项目的综合组织及协

75、调能力要求高。8.1.3 施工人员多，需要采用可靠的安全技术措施本工程专业多，在施工过程中，根据施工内容的具体情况，采取合理的施工安排和可靠的安全措施。 确保本工程安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故。机械事故、火灾事故的发生，轻伤事故率控制在1.5。九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保证等特殊情况下的施工措施。本工程施工工期不在冬季， 但可能临近雨季， 因此考虑雨季施工。9.1、土建施工中的开挖的电缆沟1)、沟槽、基坑开挖时应根据不同的土质及槽顶（基坑顶）的承载情况进行放坡。2)、因本工程的个别地段施工地质条件较差，在沟槽、基坑开挖的过程中应在必要时加设板桩支撑。 注意安全。 9.2、预防

76、火灾、雷击1、在禁火区如木工棚、仓库、发电机处应设有明显的防火标志，同时应设置消防器具。2、各种电动机具不得长时间空载运行，完成作业后要随手切断电源。3、不准乱接电线，库房、宿舍内严禁使用电炉。4、雷雨天气禁止吊装作业。9.3 施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用10.1 采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来合格证各控制点工期目标的实现。 从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。10.2 采用成熟的建筑新技术、向科学技术要速度、要质量，通过建筑新技术推广应用来缩短和工序的施工周期，从而缩短施工工期。10.3 根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工， 形成各分部分期工程的时间、 空间的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。