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1、1免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 一流企业一流企业轻松、领先、品质、环保、科技、服务等轻松、领先、品质、环保、科技、服务等 “老板，更懂生活老板，更懂生活”执行层面执行层面 事件、事件、PRPR、危机公关、文档、危机公关、文档v诉求层面诉求层面产品层面产品层面 企业层面企业层面定位定位特性特性主题主题延展延展提案前提基础信息企业信息目标界定6免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ =抽油烟机以品质、品位为核心内涵的、领先的家电研发和制造商？现在未来话语体系目标障碍8免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达
2、3000以上：注册网站：http:/ 自动清洗、直吸近距式服务层面免费上门清洗活动12免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 方太奖学金方太：厨房专家事件策划产品诉求技术与设计创新点传播：国内首台“零”废气燃气灶、五强驱动燃气灶/ “十大新酷”造型的吸油烟机服务层面免费上门清洗活动市场环境-竞争对手表现13免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 、电脑、数码相机等电子产品相比，厨房电器属于低关注度行业；除了有最直接的需求，否则不会关注这个行业的动态；如何制造关注度？市场环境-关键性结论整体品牌格局尚未成熟同质化严重
3、的产业低关注度的行业当前厨房家电的总体环境表现为：市场特征具体表现面临任务14免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 行业地位行业地位产品布局产品布局中国名牌/首批AAAA级企业/中国500最有价值品牌国内烟机领航者/国内厨电领先品牌定位中高端/品质过硬 老板抽油烟机/老板燃气灶/消毒柜（厨房电器）老板电子高压锅全/老板电饭煲（小家电） 在消费者心智中在消费者心智中,老板电器的品牌现状：老板电器的品牌现状：第一是第一是“老板老板=抽油烟机抽油烟机”第二是国内领先厨电品牌之一第二是国内领先厨电品牌之一第三：第三：15免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高
4、达3000以上：注册网站：http:/ ”老板电器+抽油烟机“的认识，一方面为老板电器形成专业化的认识优势，体现出了品牌的专业度和技术含量；另一方面却为老板在小家电领域的扩张造成一定障碍； 产品延伸上的障碍产品延伸上的障碍老板电器和华帝、方太等品牌构成中国厨房电器的国内领先阵营，但在这个阵营中的影响几乎是不相上下，如何在这个阵营中脱颖而出，成为”整体第一“，为世界著名品牌奠定基础是我们面临的又一个突破！同质化的突破同质化的突破16免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 品牌环境品牌环境品牌价值品牌价值销售量伊来克斯伊来克斯华帝华帝国产主导品牌海外军团杂牌
5、阵营松下松下中小品牌中小品牌西门子西门子老板老板帅康帅康 老板应迅速在品牌端进入与“海外军团”并列的区间，与国内厨电主导品牌拉开差距，并在某些“单点”上，借“更懂生活”的优势，超越海外军团，以此跳出同质化及品类扩张上的双重障碍！海尔海尔17免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 品牌价值提升 产品扩张提升 消费度的提升推广策略18免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 郊游等，享受轻松惬意阅读时尚并资讯丰富的杂志消费形态特征消费者分析21免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/
6、 / 品位22免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 34 45 57 79 96 68 8101011111212 时间轴时间轴首届中华煲汤赛事件营销事件营销产品概念产品概念（其技术包装取决于新技术的应用，此部分应根据企业技术研发及新品上市节奏和企业进行进一步交流才能够得出更适合的产品特性概念结论）企业隐线企业隐线第XX万台烟机下线促销促销促销视觉体系更新产品体系更新品牌导入工程产品体系更新行业资源建设终端体系更新终端体系提升网络营销网络营销搏客/播客大赛（详见网络传播建议）品牌资源类别轴品牌资源类别轴老板品牌传播资源图（多线组合）情感营销情感营销母亲
7、节端午节父亲节教师节中秋节圣诞节中国情人节重阳节27免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 老板电器XXX万台烟机暨烟机二代下线仪式234活动时间活动地点活动话题活动形式2007年1月XX日（建议选择具有纪念意义的日期，如建厂生日等）老板电器生产基地中国烟机20年来的首次突破，打破洋军团对高端烟机核心技术的垄断/最适合中国人的烟机/烟机二代互动展示、新品发布仪式、权威专家的证言、科研成果专利的展示等活动概述执行规划一：品质看得见-（第XX万台下线）30免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 核心信息核心信息；超越国
8、际、XXX万台、二代烟机、厨电技术先驱，展现老板电器的实力及在市场地位 公关策略公关策略：运用多种传播手段，扩大活动现场的影响力，影响受众群体 传播渠道传播渠道：新华社、经济日报等中央媒体；经济观察报、中国经营报等 高端财经媒体；区域核心大众媒体；中央电视台、区域卫视、主流门 户网站传播示例传播示例 烟机，20年来的首次突破老板电器第XXX万台烟机下线 厨电竞争升级，第二代烟机诞生 10年好品质，老板开展免费换机大行动传播规划超越国际，老板第超越国际，老板第xxx万台烟机暨烟机二代万台烟机暨烟机二代下线下线执行规划一：品质看得见-（第XX万台下线）33免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达
9、3000以上：注册网站：http:/ 5月10月 10月12月36免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ （现代白领社会，家成为宾馆现象日益突出!）37免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 短信，每2天一条。内容如：”老板生活信息提示：冬天到了，每天应吃一个苹果“等38免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 所谓情感营销就是采用情感诉求、通过产品利益点，功能点的扩散，呼唤目标人群 的感情、激起最内心的消费意识，对品牌倡导产生共鸣，其在某种程度上为常规节 日促销提供适当补充和
10、延伸情感营销内涵情感营销内涵 以情互动，形成销售 突出一种人性化关怀，更多的体现为厂商和消费者心里形成的一种共鸣 和常规促销相比，其具有更大的社会意义和社会价格与老板匹配点与老板匹配点 与老板电器身份地位相匹配（大品牌） 与企业定位中的”品位“相吻合，情感是品位的最源泉载体情感营销攻心为上，占领心智，赋予产品情感，与消费者互动攻心为上，占领心智，赋予产品情感，与消费者互动40免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 关于母亲节：现代意义上的母亲节起源于美国，将每年5月第二个星期天作为法定 母亲节，并举办庆祝。母亲节从此流传开来！在这一天，子女一般都会向母亲
11、送 上代表感恩的红色康乃馨； 母亲节在中国：在情感中，母爱是最伟大的爱，虽然母亲节是一个西方节日，因其 浓厚的”情“节在中国同样被看重。母亲节母亲节营销策略点营销策略点 在诉求上，主打情感牌，以对母亲的爱激起大家的共鸣 在传播媒体的载体上，主要以大众直接接受的电视媒体及终端卖场特别布置为主， 以公关新闻传播为辅，引领大众体验到老板”情“节 在母亲节当天，实施促销、赠送、捆绑等立体化方式形成销售攻势，提升品牌内涵情感营销实施步骤之实施步骤之母亲节情感营销母亲节情感营销（仅此以”母亲节“情感营销规划为例）42免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 产品包装风
12、格体现，不在奢华，而在于朴实 母亲节当天，凡购买老板相关厨房用品的消费者，将赠送康乃馨一枝 母亲节当天，选择具有代表性的母亲（如烈士的母亲、具有突出贡献的母亲）， 由公司高管亲手赠送电压力煲等科技领先的产品，以献爱心，其过程邀请当地电视台现场报道 联合全国鲜花网络定购平台，将老板小家电系列产品与康乃馨捆绑销售公关传播配合公关传播配合 老板母亲节,亲情打动所有人 真情体贴英雄母亲，老板给母亲送健康情感营销实施步骤之实施步骤之母亲节情感营销母亲节情感营销43免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 具有导向性的那么这些网站的利用能给于目标消费者什么样的感觉呢？
13、门户类网站行业专业网站搜索类网站装修类网站商务类网站各类论坛类网站专业的领先的消费心理研究？48免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ Crisisrisis危机预防危机预防危机预警危机预警危机处理危机处理危机恢复危机恢复危机管理一般步骤危机管理一般步骤60免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 最不起眼的往往是最有效最不起眼的往往是最有效-防患于未然！防患于未然！ 90%的危机都是可以预防的！的危机都是可以预防的！危机管理一般步骤危机管理一般步骤-第一步第一步当代危机管理的实践证明，随着危机可能危害性的日益膨胀，
14、危机预防与危机准备已经成为公共危机管理的重中之重。1、建立危机评估表2、严格保密制度3、新闻发言人制度62免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 别总等着火了再去救火别总等着火了再去救火 -时刻准备着！时刻准备着！ 即使有完善的预防措施，仍不可能完全避免危机发生即使有完善的预防措施，仍不可能完全避免危机发生 史蒂文芬克（ ）在危机管理一书中指出，企业主管“都应当像认识到死亡和纳税难以避免一样，必须为危机做好计划：知道自己准备好之后的力量，才能与命运周旋”。1、危机识别2、危机准备人员准备工作流程准备员工意识准备模拟演习63免费注册商城，每天三小时推广，每
15、月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 正视危机，重视危机处理！正视危机，重视危机处理！ 不同的方式，不一样的结果！不同的方式，不一样的结果！快快速速有针对性有针对性1 1、基本原则、基本原则 快速快速 有针对性有针对性2 2、处理步骤、处理步骤分析判断分析判断制定目标制定目标策略制定策略制定组织策划组织策划管理实施管理实施65免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 目标是任务完成的保障，也是衡量任务质量的标准，危机处理作为企业的一项任务也必须在任务开始前建立目标。原则原则: :目标是通过对危机进行细致的分析后得出的，目标是通过对危机进行细致的分
16、析后得出的，目标一定要与危机的性质直接相关目标一定要与危机的性质直接相关. .目标种类：目标种类：定性定性定量定量67免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 4.4.内部沟通原则内部沟通原则 四四个个原原则则1.1.监测跟踪机制监测跟踪机制2.2.快速处理机制快速处理机制 二二种种机机制制四四个个注注意意1.1.面对媒体跟踪要注意面对媒体跟踪要注意2.2.新闻稿撰写要注意新闻稿撰写要注意3.3.新闻发布会要注意新闻发布会要注意 4.4.接受采访要注意接受采访要注意 70免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 危机是
17、危机是“危危”也是也是“机机” ” ！ 亡羊补牢，为时未晚！亡羊补牢，为时未晚！危机管理一般步骤危机管理一般步骤-第四步第四步危机的控制清除暂告一段落时，企业还需要修复损伤、重建声誉。危机是危险，但也蕴涵转机，能够发掘出潜在的机会并从中获利，才是最好的危机管理结果。1、声誉恢复 2、危机系统调整/修正 71免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ Crisisrisis分析判断分析判断制定目标制定目标策略制定策略制定组织策划组织策划管理实施管理实施危机预防危机预防危机预警危机预警危机恢复危机恢复72免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/
