《二级中医医院分等标准和评审核心指标(2013年版)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级中医医院分等标准和评审核心指标(2013年版)（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、可编辑二级中医医院分等标准和评审核心指标二级中医医院分等标准和评审核心指标（20132013 年版）年版）一、二级中医医院分等标准根据中医医院评审暂行办法 ，二级中医医院评审结论分为：甲等、 乙等和不合格。 二级中医医院评审标准实施细则 （2013 年版） 共 1000 分，其中第一部分“中医药服务功能” 650 分，第二部分“综合服务功能”部分 350 分。二级甲等中医医院、二级乙等中医医院和不合格中医医院划分标准如下：（一）二级甲等中医医院应满足以下条件：（一）二级甲等中医医院应满足以下条件：1总分900 分；2第一部分每章的分值不低于该章总分的 85%；3第二部分得分300 分；4核心指
2、标全部符合要求。（二）二级乙等中医医院应满足以下条件：（二）二级乙等中医医院应满足以下条件：1总分750 分；2第二部分得分245 分；3 中医药服务功能部分核心指标符合要求数9； 综合服务功能部分核心指标符合要求数5。（三）有以下情形之一的，评审结论即定为不合格：（三）有以下情形之一的，评审结论即定为不合格：1总分750 分；2第二部分得分245 分；精品可编辑3中医药服务功能部分核心指标符合要求数9 或综合服务功能部分核心指标符合要求数5。二、 二级中医医院评审标准（2013 年版） 核心指标标准及细则中将最基本、最重要，若未达到要求势必影响特色优势、中医临床疗效、医疗质量与患者安全的指标
3、，列为“核心指标” ，具备否决作用。核心指标及要求如下：（一）中医药服务功能部分核心指标（一）中医药服务功能部分核心指标核心指标一：核心指标一：科室综合考核目标中有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的相关指标。核心指标二：核心指标二：中医类别执业医师占执业医师总数的比例 60%；或中医类别执业医师占执业医师总数的比例未达到 60%，但符合以下要求：比例 1-比例 25%；比例 1 计算方法： （中医类别执业医师+当年新招聘未取得中医类别执业医师资格的中医（含中西医结合、民族医）专业技术人员数）/（医院执业医师总数+未取得执业医师资格专业技术人员数）*100%比例 2 计算方法：上年度中医类别
4、执业医师总数/医院执业医师总数*100%核心指标三：核心指标三：医院和临床科室命名符合规定，不得有神经科（中心） 、神经内科（中心） 、消化科（中心） 、风湿免疫科（中心） 、泌尿科（中心）等名称。外科二级分科应命名为外一、外二、外二精品可编辑，不得出现其他命名。核心指标四：核心指标四：在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上，科室制定至少 2 个以上常见病及中医优势病种中医诊疗方案，并体现医院本科室临床实际和特色，诊疗方案基本要素齐全。所抽查的2 个临床科室的 4 个病种中,符合要求的中医诊疗方案数3 个。核心指标五：核心指标五：非药物中医技术治疗人次数占门诊总人次数的比例10%。核心指标六：
5、核心指标六：中药处方（饮片、中成药、院内制剂）处方数占门诊总处方数的平均比例60%。中药饮片处方数占门诊总处方数的比例30%；或比例10%，但较上年度增长超过 7 个百分点；或 10%比例20%，但较上年度增长超过了 5 个百分点；或 20%比例30%，但较上年度增长了 3 个百分点。核心指标七：核心指标七：在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上，科室制定本专科优势病种和常见病种中医诊疗方案，并体现医院本科室临床实际，突出中医药诊疗方法的综合运用，诊疗方案基本要素齐全。所抽查的 1 个重点专科 2 个病种中医诊疗方案均应符合要求。核心指标八：核心指标八：重点专科诊疗方案在临床中得到应用。所抽查
6、的 1个重点专科的 3 份运行病历中，执行中医诊疗方案的病历数2 份。核心指标九：核心指标九：建立中药饮片采购制度，采购程序符合相关规定，供应商资质齐全并对其定期评估。精品可编辑核心指标十：核心指标十：科室开展中医护理技术项目数符合要求，所抽查的2 个科室中，每个科室开展中医护理技术项数2 项。核心指标十一：核心指标十一： 门诊走廊、 候诊区和住院部走廊宣传中医药知识，使用中医病名和中医术语，并与所在科室的中医药特色相结合。中药候药区宣传中医药相关知识。评审该项指标得分17 分。（二）综合服务功能部分核心指标（二）综合服务功能部分核心指标核心指标一：核心指标一：医院的功能、任务和定位明确，保持
7、适度规模，医院床位数、科室设置、每床建筑面积、人员配备和设备、设施符合二级中医医院基本标准。核心指标二：核心指标二：在诊疗活动中，严格执行“查对制度”，至少同时使用姓名、年龄两项等项目核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的操作。核心指标三：核心指标三：建立手术安全核查、风险评估制度与工作流程。核心指标四：核心指标四：药事管理组织下设抗菌药物管理小组，人员结构合理、职责明确。对医务人员进行抗菌药物合理应用培训及考核。核心指标五：核心指标五：医院有优质护理服务规划、目标及实施方案，有推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制。核心指标六：核心指标六：由具备资质的卫生专业技术人员为患者提供诊疗服务。核心指标七：核心指标七： 急救、 生命支持系统仪器设备始终保持在待用状态。 .精品
