企业用工模式梳理与重构及法律风险防范

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1、 劳动法在线劳动法在线laborlawnet laborlawnet 讲师讲师: : 王桦宇王桦宇 上海画雨企业管理咨询上海画雨企业管理咨询 首席参谋首席参谋 经经济济危危机机背背景景下下企企业业用用工工形形式式梳梳理理与与重重构构及及法法律律风风险险防防范范 讲师讲师介介绍绍 1 1 现任现任画雨企管咨询机构画雨企管咨询机构 总经理总经理劳动法在线首席参谋劳动法在线首席参谋? ?劳资关系劳资关系? ?杂志杂志 总编辑、总主笔总编辑、总主笔武汉大学经济法研究所武汉大学经济法研究所 客座研究参谋客座研究参谋南京大学商学院南京大学商学院EDPEDP中心中心 客座讲师客座讲师上海市劳动学会劳动法委员

2、会上海市劳动学会劳动法委员会 委员委员上海市法学会财税法研究会上海市法学会财税法研究会 干事干事北大经理人北大经理人 / /前程无忧前程无忧/ /中华英才网中华英才网 特聘讲师特聘讲师? ?人才市场报人才市场报? ?专家库专家库 入选专家入选专家? ?人力资源人力资源? ?杂志杂志 特约撰稿人特约撰稿人中国法制出版社中国法制出版社 特约撰稿人特约撰稿人学历学历武汉大学法学院法学硕士武汉大学法学院法学硕士/ /优秀生优秀生教育部教育部- -北京大学国际税法学课程班结业北京大学国际税法学课程班结业/ /优秀生优秀生 讲师讲师介介绍绍 2 2 开课内容：开课内容：员工手册、劳动合同及专项协议撰写实务

3、员工手册、劳动合同及专项协议撰写实务新法下女职工劳动人事管理实务新法下女职工劳动人事管理实务员工招聘、跳槽防范与辞退员工实务员工招聘、跳槽防范与辞退员工实务 新法下岗位、绩效、薪资、福利制度实务新法下岗位、绩效、薪资、福利制度实务工资、工时、与加班费管理实务工资、工时、与加班费管理实务婚丧假、探亲假、年休假等休假管理实务婚丧假、探亲假、年休假等休假管理实务新法下异地及关联企业劳动关系管理新法下异地及关联企业劳动关系管理工伤、病假、医疗期管理实务工伤、病假、医疗期管理实务商业机密保护与竞业限制管理实务商业机密保护与竞业限制管理实务 民主管理、政府关系与工会关系管理实务民主管理、政府关系与工会关系

4、管理实务年终奖发放与劳动合同续签及终止实务年终奖发放与劳动合同续签及终止实务劳务派遣、效劳外包及用工形式选择实务劳务派遣、效劳外包及用工形式选择实务集体合同争议与集体劳资纠纷处理实务集体合同争议与集体劳资纠纷处理实务企业劳动争议预防与处理实务企业劳动争议预防与处理实务 讲师讲师介介绍绍 3 3 著述：著述：劳动合同法实务操作与案例精解劳动合同法实务操作与案例精解( (独著，法制社独著，法制社0808年年) )劳动合同法及施行条例解读与应对策略劳动合同法及施行条例解读与应对策略( (独著，法制社独著，法制社0808年年) )劳务派遣法律实务操作指引劳务派遣法律实务操作指引( (合著，法制社合著，

5、法制社0808年年) ) 新法律背景下新法律背景下HRHR实务操作手册实务操作手册( (独著，法制社独著，法制社0909年年) )劳动合同法案例应用版主编，法制社劳动合同法案例应用版主编，法制社0808年年劳动争议调解仲裁法案例应用版主编，法制社劳动争议调解仲裁法案例应用版主编，法制社0909年年劳动法案例应用版主编，法制社劳动法案例应用版主编，法制社0909年年 事实劳动关系的法律防治与证据保全事实劳动关系的法律防治与证据保全? ?劳资关系劳资关系? ?第第1 1期期 员工休假权利的法律保障员工休假权利的法律保障? ?劳资关系劳资关系? ?第第1 1期期 沪苏浙三地工资支付法规政策差异分析沪

6、苏浙三地工资支付法规政策差异分析? ?劳资关系劳资关系? ?第第2 2期期 台湾地区劳资争议处理制度概要及流程台湾地区劳资争议处理制度概要及流程? ?劳资关系劳资关系? ?第第2 2期期新法律环境对劳务派遣的影响与应对新法律环境对劳务派遣的影响与应对? ?劳资关系劳资关系? ?第第3 3期期 外籍人员在华如何就业外籍人员在华如何就业 ? ?劳资关系劳资关系? ?第第3 3期期，等等。，等等。 课程讲义大纲课程讲义大纲一、新劳动法律与企业用工形式一、新劳动法律与企业用工形式 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理三、现有用工形式的法律风险预防三、现有用工形式的法律风险预防四

7、、交流、互动与答疑四、交流、互动与答疑 一、新劳动法律与企业用工形式一、新劳动法律与企业用工形式 一劳动合同法与企业用工形式一劳动合同法与企业用工形式 二经济危机背景下企业用工形式的务实选择二经济危机背景下企业用工形式的务实选择 一、新劳动法律与企业用工形式一、新劳动法律与企业用工形式 一劳动合同法与企业用工形式一劳动合同法与企业用工形式 1 1、新法下用工形式多样化了还是减少了？、新法下用工形式多样化了还是减少了？ 1 1劳务派遣是否减少法律风险？劳务派遣是否减少法律风险？ 2 2辅助业务外包是本钱减少之道？辅助业务外包是本钱减少之道？ 3 3兼职、参谋、实习生、非全日制、下岗职兼职、参谋、

8、实习生、非全日制、下岗职工工 一、新劳动法律与企业用工形式一、新劳动法律与企业用工形式 2 2、劳动合同管理、劳动合同管理 1 1签短期合同好还是长期合同好？签短期合同好还是长期合同好？ 2 2到期合同如何续签？到期合同如何续签？ 3 3、绩效和薪酬制度、绩效和薪酬制度 1 1劳动合同长期化下的绩效制度劳动合同长期化下的绩效制度 2 2与绩效制度挂钩、相对灵敏薪酬制度与绩效制度挂钩、相对灵敏薪酬制度 一、新劳动法律与企业用工形式一、新劳动法律与企业用工形式 4 4、培训制度、培训制度 1 1人力资本投资与法律风险人力资本投资与法律风险 2 2如何改善？如何改善？ 5 5、辞退制度、辞退制度 1

9、 1协商解除协商解除 2 2企业单方解除企业单方解除 一、新劳动法律与企业用工形式一、新劳动法律与企业用工形式二经济危机背景下企业用工形式的务实选择二经济危机背景下企业用工形式的务实选择 1 1、企业类型、企业类型 1 1资本密集型外包，风险转移资本密集型外包，风险转移 2 2劳动密集型灵敏用工，分散风险劳动密集型灵敏用工，分散风险 2 2、本钱分析、本钱分析 1 1薪资硬本钱高薪资硬本钱高 2 2管理软本钱高管理软本钱高 一、新劳动法律与企业用工形式一、新劳动法律与企业用工形式 3 3、用工风险主要在哪里？、用工风险主要在哪里？ 1 1形式的风险形式的风险 2 2制度的风险制度的风险 3 3

10、合同的风险合同的风险 4 4操作的风险操作的风险 4 4、现有法律及企业实情下能否有更好的用工形、现有法律及企业实情下能否有更好的用工形式优化可能？式优化可能？ 1 1法律的界限法律的界限 2 2企业的判断企业的判断 一、新劳动法律与企业用工形式一、新劳动法律与企业用工形式 5 5、实务中的一些问题、实务中的一些问题 1 1后勤人员及管理如何外包？后勤人员及管理如何外包？ 2 2消费线能否外包？消费线能否外包？ 3 3外籍人员的招用与管理外籍人员的招用与管理 4 4还有哪些用工形式可以选择还有哪些用工形式可以选择 一、新劳动法律与企业用工形式一、新劳动法律与企业用工形式 二、企业劳动用工关系的

11、法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 一劳动关系与民事劳务关系一劳动关系与民事劳务关系 二标准劳动关系与特殊劳动关系二标准劳动关系与特殊劳动关系 三全日制用工与非全日制用工三全日制用工与非全日制用工 四劳务派遣与效劳外包四劳务派遣与效劳外包 五双重背景下企业用工形式的重构与筹划五双重背景下企业用工形式的重构与筹划 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 一劳动关系与民事劳务关系一劳动关系与民事劳务关系 1 1、劳动关系的认定、劳动关系的认定 1 1附属性附属性2 2人身性人身性3 3有偿性有偿性 2 2、民事劳务关系、民事劳务关系 1 1平等性平等性2 2任意性任意性

12、3 3公平性公平性 3 3、相关情形的识别、相关情形的识别 1 1劳务派遣关系劳务派遣关系 2 2兼职人员兼职人员 3 3岗位承包岗位承包 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 4 4、实际操作时的一些疑点、实际操作时的一些疑点 1 1应届毕业生全时实习是否建立劳应届毕业生全时实习是否建立劳动关系？动关系？ 2 2订立合同未实际用工能否建立劳订立合同未实际用工能否建立劳动关系？动关系？ 3 3口头解除并办理退工是否解除劳口头解除并办理退工是否解除劳动关系？动关系？ 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 二标准劳动关系与特殊劳动关系二标准劳动关系与

13、特殊劳动关系 1 1、标准劳动关系的认定根底？、标准劳动关系的认定根底？ 1 1单一性单一性2 2完全性完全性3 3法律适用性法律适用性 2 2、何为特殊劳动关系？、何为特殊劳动关系？ 1 1劳动关系劳动关系2 2特殊的劳动关系特殊的劳动关系 3 3主要的类型：退休返聘、协保、内退、停主要的类型：退休返聘、协保、内退、停薪留职、劳务派遣等等薪留职、劳务派遣等等 4 4三项保护的法律适用三项保护的法律适用 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 一劳动关系与民事劳务关系一劳动关系与民事劳务关系 1 1、劳动关系的认定、劳动关系的认定 1 1附属性附属性2 2人身性人身性3

14、3有偿有偿性性 2 2、民事劳务关系、民事劳务关系 1 1平等性平等性2 2任意性任意性 3 3公平公平性性 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 3 3、其他的劳动、其他的劳动/ /聘用关系识别聘用关系识别 1 1劳务派遣关系劳务派遣关系 2 2兼职人员兼职人员 3 3岗位承包岗位承包 4 4关联企业间的借调双重关系关联企业间的借调双重关系 5 5招用城市下岗职工招用城市下岗职工4040、5050人员人员 6 6招用农民劳动者招用农民劳动者 4 4、如何灵敏使用各种劳动关系？、如何灵敏使用各种劳动关系？ 1 1有劳动法本钱的有劳动法本钱的 2 2一般本钱的一般本钱的

15、二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 三全日制用工与非全日制用工三全日制用工与非全日制用工 1 1、临时工与非全日制用工、临时工与非全日制用工 1 1临时工语词分析临时工语词分析2 2是否即非全日制用工？是否即非全日制用工？ 2 2、非全日制用工的法律界限？、非全日制用工的法律界限？ 1 1工时限制工时限制2 2能否兼职？能否兼职？3 3缴纳保险？缴纳保险？ 3 3、能否大批量的使用非全日制工？、能否大批量的使用非全日制工？ 1 1用工制止用工制止2 2风险何在？风险何在？3 3如何把握？如何把握？ 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 四劳务派

16、遣与效劳外包四劳务派遣与效劳外包 1 1、劳务派遣与劳务派遣立法、劳务派遣与劳务派遣立法 1 1历史沿革历史沿革2 2开展趋势开展趋势3 3本质解本质解析析 2 2、新法背景下的劳务派遣、新法背景下的劳务派遣 1 1如何使用如何使用2 2替代选择替代选择 3 3、企业用工形式选择的几个考虑？、企业用工形式选择的几个考虑？ 1 1本钱最优化本钱最优化2 2风险最小化风险最小化 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 4 4、订立相关合同的详细操作？、订立相关合同的详细操作？ 1 1劳务派遣协议民事合同？劳务派遣协议民事合同？ 2 2劳动合同两年以上？劳动合同两年以上？ 3

17、3用工合同是否需要？用工合同是否需要？ 4 4用工管理权责如何分配？用工管理权责如何分配？ 5 5如何约定专项协议？如何约定专项协议？ 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 五双重背景下企业用工形式的重构与筹五双重背景下企业用工形式的重构与筹划划 1 1、企业整体层面的重构、企业整体层面的重构 1 1用工形式用工形式 2 2薪酬构造薪酬构造 3 3规章规章制度制度 2 2、职能部门中观层面的重构、职能部门中观层面的重构 1 1功能整合功能整合2 2岗位设定岗位设定 3 3职责职责担当担当 3 3、个体用工关系微观层面的重构、个体用工关系微观层面的重构 1 1劳动合同劳动

18、合同 2 2流程管理流程管理3 3争议争议防治防治 二、企业劳动用工关系的法律梳理二、企业劳动用工关系的法律梳理 三、现有用工形式的法律风险预防三、现有用工形式的法律风险预防 一明晰梳理各种劳动关系一明晰梳理各种劳动关系 二从规章制度到劳动合同二从规章制度到劳动合同 三依法管理与柔性化操作三依法管理与柔性化操作 三、现有用工形式的法律风险预防三、现有用工形式的法律风险预防 一明晰梳理各种劳动关系一明晰梳理各种劳动关系 1 1、 所有用工关系进展法律分析所有用工关系进展法律分析 1 1劳动关系劳动关系2 2民事关系民事关系3 3其他关系其他关系 2 2、所有用工关系进展本钱检讨、所有用工关系进展

19、本钱检讨 1 1直接本钱直接本钱2 2间接本钱间接本钱3 3潜在本钱潜在本钱 3 3、作合适企业自身实情的选择、作合适企业自身实情的选择 单一化？多元化？单一化？多元化？ 三、现有用工形式的法律风险预防三、现有用工形式的法律风险预防 一从规章制度到劳动合同一从规章制度到劳动合同 1 1、如何设计规章制度？、如何设计规章制度？ 2 2、如何保障规章制度的合法性与灵敏性？、如何保障规章制度的合法性与灵敏性？ 3 3、规章制度与劳动合同的关系？、规章制度与劳动合同的关系？ 4 4、劳动合同的签订技巧？、劳动合同的签订技巧？ 三、现有用工形式的法律风险预防三、现有用工形式的法律风险预防 二依法管理与柔

20、性化操作二依法管理与柔性化操作 1 1、用工形式变革背景下依法管理的重要性？、用工形式变革背景下依法管理的重要性？ 1 1种类增加种类增加2 2难度加大难度加大3 3本钱抬升本钱抬升 2 2、柔性化操作是法律之外的解决方法？、柔性化操作是法律之外的解决方法？ 1 1员工的心态法律就是特别保护我？员工的心态法律就是特别保护我？ 2 2企业的立场坚决与妥协的平衡？企业的立场坚决与妥协的平衡？ 3 3协商、调解、仲裁、诉讼协商、调解、仲裁、诉讼 三、现有用工形式的法律风险预防三、现有用工形式的法律风险预防 四、交流、互动与答疑四、交流、互动与答疑 一劳动合同法施行一劳动合同法施行1 1周年实务问题交流周年实务问题交流 二企业劳动用工实务问题交流二企业劳动用工实务问题交流 四、交流、互动与答疑四、交流、互动与答疑 课程完毕，谢谢！