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1、20212021年工作总结年工作总结 新意特种纸业新意特种纸业方案部方案部温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部目录目录2015年工作中存在问题年工作中存在问题2 2016年工作计划年工作计划 3 2015年工作完成情况总结年工作完成情况总结 1温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结2021年方案部成立主要工作模式改变年方案部成立主要工作模式改变1、结合公司整体运作目标结合公司整体运作目标，制定制定PMC部部工作规划并组织有效实施工作规划并组织有效实施；2、销售订单单价的评审；、销售订单单价的评审；3、成本核算及客标准文件的制定；、成本核
2、算及客标准文件的制定；4、审核物料需求计划，每日所需物料的申购；、审核物料需求计划，每日所需物料的申购；5、加强产、加强产、供、供、销密切协调，合理存货调整，确保各环节安全储存销密切协调，合理存货调整，确保各环节安全储存，生生产产计划与物料供应；确保物料供应、半成品生产提前与成品出货的成套计划与物料供应；确保物料供应、半成品生产提前与成品出货的成套性；性；6、负责审查仓库所有材料的账目，了解仓库物料积压情况，及时提出改、负责审查仓库所有材料的账目，了解仓库物料积压情况，及时提出改善建议，审查仓库的各类盘点表、核查盘盈、盈亏情况；善建议，审查仓库的各类盘点表、核查盘盈、盈亏情况；7、主导生产协调
3、会，对整个生产效率和情况进行汇报，组织协调各相关、主导生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报，组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产流畅，汇总生产计划的达部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产流畅，汇总生产计划的达成情况；成情况；8、公司售前技术支持，及攻关项目的策划与实施监督；、公司售前技术支持，及攻关项目的策划与实施监督；9、每月对生产制造体系毛利润的核算。、每月对生产制造体系毛利润的核算。温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结7月份库存数据月份库存数据1780吨；吨；12月份库存数据月份库存数据1228吨吨库存降低库存
4、降低552吨；吨；处理呆滞库存处理呆滞库存552552吨吨2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结KPI指标完成情况指标完成情况 生产任务按期完成率生产任务按期完成率目标：目标： 88%实际：实际： 86.7% 生产质量指标生产质量指标u计划员原因造成 批量返工次数：0次u车间批量返工次数： 目标： 0次 实际： 0次温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部20212021年方案达成率年方案达成率2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部2021年方案达
5、成率直观图年方案达成率直观图2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结20152015年每个月的产能明细年每个月的产能明细温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部备注：分切切边损耗另算。备注：分切切边损耗另算。备注：分切切边损耗另算。备注：分切切边损耗另算。2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部2021年产能直观图年产能直观图温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结2021年总损耗率直观图年总损耗率直观图备注：分切切边损耗另算。备注：分切切边损耗另算。备注：分切切边损耗另算。备注：分切切边损
6、耗另算。温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结20212021年每个月的损耗情况年每个月的损耗情况温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结2021年每个月的损耗直观图年每个月的损耗直观图温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部2021年工作完成情况总结年工作完成情况总结分析：从整个损耗的情况来看，纸头损耗最多分析：从整个损耗的情况来看，纸头损耗最多分析：从整个损耗的情况来看，纸头损耗最多分析：从整个损耗的情况来看，纸头损耗最多81.36281.36281.36281.362吨，原纸损耗最少吨，
7、原纸损耗最少吨，原纸损耗最少吨，原纸损耗最少2.4022.4022.4022.402吨。吨。吨。吨。工作中存在问题工作中存在问题生产计划方面生产计划方面1 1、着重关注生产计划的分解、编制、完成数量工作，忽视了计划的执、着重关注生产计划的分解、编制、完成数量工作，忽视了计划的执 行过程中存在问题与剖析该问题的根源。行过程中存在问题与剖析该问题的根源。2 2、尝试着运用精益生产的思想与工具去分析车间生产如何保证顺畅、均、尝试着运用精益生产的思想与工具去分析车间生产如何保证顺畅、均衡。衡。温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部工作中存在问题工作中存在问题仓库方面仓库方面1 1、仓库物料摆放较
8、随意，储存场地空间的布置没有规范化。、仓库物料摆放较随意，储存场地空间的布置没有规范化。2 2、账和物不一致，仓库的统计图表没有汇总分类、账和物不一致，仓库的统计图表没有汇总分类3 3、ERPERP里的数据存在很大问题，年终账目与实物的盘点差异。里的数据存在很大问题，年终账目与实物的盘点差异。4 4、呆滞库存的处理、呆滞库存的处理2021年工作方案年工作方案 工工作作思思路路1、以解决生产过程中的问题提升效率为目的，尝、以解决生产过程中的问题提升效率为目的，尝试着自己组织一个精益项目。试着自己组织一个精益项目。2、改进现有的生产计划编制、记录模式，设计一、改进现有的生产计划编制、记录模式，设计一个以数据库为主的个以数据库为主的”生产计划管理软件生产计划管理软件“，更加，更加方便记录与数据统计。方便记录与数据统计。精益生产精益生产2021年工作方案年工作方案工工作作思思路路仓库重点改进仓库重点改进1、尽快处理呆滞库存、尽快处理呆滞库存2、储存场地空间的布置与规划设想、储存场地空间的布置与规划设想3、仓储人力资源的调整、配置、仓储人力资源的调整、配置4、相关仓库的统计图表、相关仓库的统计图表5、年终账目与实物的盘点差异、年终账目与实物的盘点差异温州新意特种纸业温州新意特种纸业方案部方案部新意特种纸业新意特种纸业方案部方案部
