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1、歪换芒唬韩益惠荆堡剁貉阳啄惮发呀止沈坠谜岸饥赘痛皮鸽挺赖哑花爷逊消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析流程二：市场机会分析恢悉把辫曝蹋割藻戍虐肖契亚柏啄蓑困颓勉乏咨巩狡阿谜励冗粮绑纲盟习消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析市场机会与企业机会n市场营销的作用和目的之一：发现、分析、选择市场机会，进而把市场机会变为企业机会。n市场机会市场机会就是市场上存在的未满足的需求。也称为潜在市场，即客观上已经存在或即将形成，而尚未被人们认识的市场。n思考：市场机会=企业机会？n市场机会中那些符合企业战略计划的要求、有利于发挥企业优势的、可以利用的市场机会，才是企业机会。
2、择拳承果臀读锨粕俊瓷卒烘赏口秘圃栓刮萧札继番猫沦奸赶玖樊求蜜窜炉消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析步骤一：市场调研获取信息n（一）市场调研流程n1、准备阶段n （1）发现问题（调研往往因问题而起，与表1-2-3“市场调研的内容”相联系）n （2）搜集现成案头资料n2、计划阶段（可与上一阶段合并）n （1）确定调研课题（与“发现问题”相联系）n （2）编写调研项目建议书n （3）制订调研计划（可与上一步合并）咱输定氏超囱钱乖半诲卡防荧吁考裔注阁梨练淬蓝灌剖声染藉巷亮薛疯措消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n3、调研实施阶段n4、调研处理阶段n （1）资
3、料整理与分析n （2）撰写调研报告n重点掌握：n制订调研计划（问卷调查还包括设计问卷）、撰写调研报告股闹章岛睛冗墅吹扑核苏胶姑搂阅猜熔诅二没辛只传短冠腻妮瘁掣甲鸳君消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析补充知识：各种调查法比较n调查法（访问法）n观察法n实验法肮拨志舱贮世圈淡庚鸭铱饮慕条树惧作候豹螟迄斡族玻床诀功瘁廓胚券婴消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析观察法n一、观察法的特点n1、有目的的认识活动n2、系统、全面n3、将感觉器官和观察工具相结合n4、观察结果应是自然状态下的现象n二、观察法的基本类型n直接观察：观察人员直接进行实地考察n测量观察：运用
4、仪器、工具进行观察洒据匣倡悯网啪租灌贤扑明易满祁寂辨乍郎诡垂晾急旦错柳救炉辽洗协凄消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n三、观察技术：卡片、符号、速记、记忆、机械记录n四、观察法的优缺点n优点：真实记录现象；对被调查者无要求；容易操作。n缺点：只能观察到表象；受时空制约；被观察者会受到干扰。锹屿况检咙窘鞍柔撩焰颗避宏绳胜胞惕嘻涣檀密哪北岛些嗡柬怀脊刨豢灯消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析实验法n实验调查法是指市场调研者有目的、有意识地改变一个或几个影响因素，来观察市场现象在这些因素影响下的变动情况，以认识市场现象的本质和发展规律。n简单地说，实验法就是
5、我们有意识地改变变量A，然后看变量B是否随着变化；如果变量B随着A的变化而变化，就说明变量A对变量B有影响。n市场实验调查的优点是能够揭示或确立市场现象之间的相关关系。着裙擂开售圭愚签擅墩涸属抡嗓蝎毡锚儡乞野踢厢且监适嘱地瓷弯橡奥徽消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析访问法（调查法）一、访问法的具体形式 调研员通过与被调查者的交互过程获得事实、观点和态度等方面的信息。即通过直接或间接的问答方式搜集市场信息的方法。类型1、面谈访问入户、街上拦截2、电话访问3、邮寄访问4、网络访问甩宏国拈摹屹吸践蝴久叮濒作玉场读痉孜貉铃员喇脱碎礼钎左窟蹦泻策诵消费品营销流程二市场机会分析消费品
6、营销流程二市场机会分析n1.面谈访问法及其应用n是调查者根据调查提纲直接访问被调查者，当面询问有关问题，既可以是个别面谈，主要通过口头询问；也可以是群体面谈，可通过座谈会等形式。n 优点：真实性高；灵活性（易改）；调查双方可以互相启发；n 缺点：被调查者的主观偏见影响调查结果；成本较高；范围广导致信息反馈不及时。研寡诅随跑咙润短滑露廓绞牙皿贪使悯级话馅恶拿萌悲咐著柑虫峨瘦检泵消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n2.电话访问法及其应用n电话访问法是由调查人员通过电话向被调查者询问了解有关问题的一种调查方法。n 优点：成本低；迅速获得资料；调查不受调查区域大小的影响；n 缺点
7、：调查对象收到限制；如果调查对象少导致调查资料无法代表全部母体；调查不宜太久、内容难以展开、访问成功率就不高。植缅区翻斤舱驱秩豢誓锋雹姓蚕卯济询澜站平讹悄酪恫压君递抖低裕裔沙消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n3.邮寄访问法及其应用n邮寄调查法是将调查问卷邮寄给被调查者，由被调查者根据调查问卷的填写要求填写好后寄回的一种调查方法。n 优点：成本低；调查范围广；被调查者可以真实回答，答复可靠。n 缺点：回收率比较低，影响调查结果；被调查者的理解影响调查的结果；问卷的回收率和回收时间可能受到影响；有些问卷可能无效。裴蜕寝谬温嘎颠燃矿史峡贡装短涝镣菲唁湘缺夏龟另惩役升扒来抡疗芒
8、浅消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n4.网络访问法n主要形式：网站调查、电子邮件调查藐背什吮戊婉符涯附息氛愿索潘漳偏计屯绎咏话兼忧亡宿娟俩橱谊溺啥鼓消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析（五）调查问卷设计n1.确定所需信息n2.确定问卷的类型n开放式问卷：是指答案已经确定，由调查者从中选择答案的调查问卷。优点是便于统计分析，缺点是有时答案可能包括不全。n封闭式问卷：被调查者自行构思, 按自己意愿答出问题的问卷，以问答题型为主。优点是可以深入地研究一些问题，缺点是难以统计分析。早舵恤霓晃氯呈伟斥顷运岭踪憾怀髓希亦柿牲袋淘政储谢茧离煌济筒珊鲸消费品营销流程
9、二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n3. 确定问题的内容：确定问题的内容：n n这个问题是否是必要的。这个问题是否是必要的。这个问题是否是必要的。这个问题是否是必要的。n n尽量避免不能回答的问题：尽量避免不能回答的问题：尽量避免不能回答的问题：尽量避免不能回答的问题：n n被访者不知道的问题被访者不知道的问题: : 问丈夫许多关于买菜的事情，问丈夫许多关于买菜的事情，而这些事又都是妻子负责的而这些事又都是妻子负责的n n被访者回忆不清的数字被访者回忆不清的数字: : 过去一个月内，您喝过了多过去一个月内，您喝过了多少瓶软饮料？少瓶软饮料？n n被访者很难描述的事情被访者很难描述的事情
10、: : 请您描述一下您经常购物的请您描述一下您经常购物的百货商场的环境？百货商场的环境？n n避免不愿回答的问题：避免不愿回答的问题：避免不愿回答的问题：避免不愿回答的问题：n n敏感的问题敏感的问题n n内容的选择性内容的选择性镶圈迁逆臂戍王选姆立吁健团净忍金溶胃睛龄沃挽戳唐沛誓蚜孵沮疾潭底消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n4.确定问题的类型n（1）自由问答题n（2）是非选择题n（3）多项选择题n（4）顺位式问答题观抨孤呐牢挞罕净奋位伴说柬权籍狮憎暮淫死迭岿喀殊炼脾蔓咎绽虑稳埠消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n5.确定问题的提法n（1）选择问题
11、的用词：选择问题的用词：n n如果用词不恰当，被访者可能会拒绝回答或回答不准确如果用词不恰当，被访者可能会拒绝回答或回答不准确n n注意用注意用6 6个个W(who,what,when,where,why & way)W(who,what,when,where,why & way)n n尽量少用含糊的词语尽量少用含糊的词语n n 过去一个月内，您购买的次数是如下哪一种呢？过去一个月内，您购买的次数是如下哪一种呢？n n从不从不少于少于1 1次次n n偶然偶然1-2 1-2 次次n n有时有时3-4 3-4 次次n n经常经常4 4次以上次以上n n（2 2）有时候，需要用几个问题代替一个问题更
12、合适）有时候，需要用几个问题代替一个问题更合适n n例：您认为这种饮料是否是可口的新鲜的饮料呢？例：您认为这种饮料是否是可口的新鲜的饮料呢？n nA)A)您认为这种饮料是否是可口的饮料？您认为这种饮料是否是可口的饮料？n nB)B)您认为这种饮料是否是新鲜的饮料？您认为这种饮料是否是新鲜的饮料？活浆顿商秀咕涤悠墅悟消赘榴予透霸涟募百壶闯黔大物亡溺潞暇薛思舔驼消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n n6.6.确定问题的顺序确定问题的顺序n n开头：容易的问题开头：容易的问题n n中间：核心的问题中间：核心的问题n n结尾：背景资料结尾：背景资料n n特别要注意问题的逻辑顺序特
13、别要注意问题的逻辑顺序提育柏喀填钨框吨触鳖透潮康满扎父拢寥族挟潘陛牟喳垣粪仰兴茹褥瓷电消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n7.问卷的排版和布局n8.问卷的测试n 问卷测试（试答）可以发现问卷的不足，及时作出修改、完善。n9.问卷的定稿n10.问卷的评价刃得伶瓶隔缓干什恍察斡勒庚屑叮暴蓟雹舱虐乞蛮仍贡睬内坷拽持端蘸冻消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n（六）调研工具表单n（七）信息来源与调研方法n1、二手资料：文案法n2、原始资料：访问法、观察法、实验法n（八）抽样方法n随机抽样与非随机抽样亚祷泉混医汗浦捣汁被颁主流田婆萨破啡逢桥运资倘商仔速椅尸露毅克
14、刮消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析佛山市城市居民消费与投资倾向调查问卷佛山市城市居民消费与投资倾向调查问卷尊敬的先生、女士：尊敬的先生、女士： 我们是大学生。为了积极参与贯彻国家关于我们是大学生。为了积极参与贯彻国家关于扩大内需推动经济增长的方针和理论与实践相结扩大内需推动经济增长的方针和理论与实践相结合的教育原则，在老师指导下我们组织了这次千合的教育原则，在老师指导下我们组织了这次千户居民的社会调查。请您给予支持。调查不记名，户居民的社会调查。请您给予支持。调查不记名，全部资料用计算机处理，绝对保密和安全，您只全部资料用计算机处理，绝对保密和安全，您只需在符合您的情况
15、的答案上打个勾，花费几分钟需在符合您的情况的答案上打个勾，花费几分钟时间。谢谢！时间。谢谢！掖著垒靛罪呼惩辙诬硅娜听畸瘴卡购谈睬墙吻婚上勃字刃思逼怂名墒梯锦消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析（1）您家是否已经拥有下列耐用家电设备）您家是否已经拥有下列耐用家电设备 1、彩电，彩电，2、组合音箱，组合音箱， 3、VCD（或（或DVD），）， 4、冰箱，冰箱， 5、空调，空调，6、电脑电脑（2）您家的住房是：）您家的住房是： 1、租赁公房，租赁公房，2、有产权公房有产权公房 ，3、新商品房，新商品房， 4、其他（请注明）其他（请注明） （3）您家今明两年是否准备以下项目支出：）
16、您家今明两年是否准备以下项目支出： 1、购买家电设备购买家电设备 5、现有住房装修现有住房装修 2、购买成套家俱购买成套家俱 6、支付子女教育费支付子女教育费 3、购买汽车购买汽车 7、国内或国际旅游国内或国际旅游 4、购买（或置换）房屋购买（或置换）房屋数凤烙菜翌面系圆拙阴岿菇欺咱世誊铃雪辕辅粮链争屎菜履鲜匿腕宏墒涎消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析（4）您今明两年不准备上列大项目支出的主要原因是：）您今明两年不准备上列大项目支出的主要原因是：（选填（选填3项）项） 1、没有必要没有必要5、售后服务差售后服务差 2、经济不宽裕经济不宽裕 6、价格不合理价格不合理 3、品
17、牌不中意品牌不中意 7、其他（请注明）其他（请注明） 4、质量信不过质量信不过（5）您购买商品考虑的主要因素是：）您购买商品考虑的主要因素是： 1、实用价值实用价值4、品牌品牌 2、商品质量商品质量 5、售后服务售后服务 3、价格价格 （请按您认为的重要性（请按您认为的重要性在中写上位序）在中写上位序） 答沪款猴店颅盲扣州频涌选腑兢尤漫瞒敞韶佣粉骸茁搞妮旋抑伸谆迅露浙消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析（6）您家平均每月总收入是：）您家平均每月总收入是： 1、500元以下元以下5、20003000元元 2、5001000元元 6、30005000元元 3、10001500元
18、元7、50008000元元 4、15002000元元8、8000元以上元以上（7）您家平均每月日常生活费开支是）您家平均每月日常生活费开支是 元元 A、其中用于吃（食品）支出大约是、其中用于吃（食品）支出大约是 元元（8）您认为您家近几年生活水平是）您认为您家近几年生活水平是 1 2 3 4 5 提高很多提高很多 略有提高略有提高 没有变化没有变化 略有下降略有下降 下降很多下降很多教首占茁屠备拆帮赞鸥忍吊换陈娃嘻嗽艘誊未噬褂排童孩巾蒜绸借歼港嫂消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析（9）您收入节余用予以下哪些项？各项约占多大比重？）您收入节余用予以下哪些项？各项约占多大比重
19、？1.银行储蓄银行储蓄 （ ）% 4.其他债券其他债券 （ ）% 2.国债国债(国库卷国库卷) （ ）% 5.股票股票 （ ）% 3.基金基金 （ ）% 6.保险保险 （ ）% 7.其他其他 （ ）% （10）您存钱的主要目的是：）您存钱的主要目的是： 1、购买设备购买设备 4、子女教育子女教育 2、购买住房购买住房 5、养老防病养老防病 3、结婚结婚 6、旅游旅游（请按你认为的重要性在（请按你认为的重要性在中写位序）中写位序）僻蒲断椿永遣肛爵气虫贱糊马氟僵驻携滞械祖应月歹涉咳椿鹏羡县绷槐朱消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析（11）您是否了解现在推行的信贷消费）您是否了解
20、现在推行的信贷消费 1、不了解，不了解，2、了解一点，了解一点，3、了解，了解， 4、很了解很了解（12）您是否打算参加信贷消费：）您是否打算参加信贷消费： 1、是，是，2、不不 （跳过第（跳过第13问题）问题）（13）您信贷消费的项目是）您信贷消费的项目是（ ） （请按第（请按第3题的编号填写）题的编号填写）皆喀甚擦战压宾抑端碰奏闽苛识掇勉传爸淖葱介椒毖囚涛娥嗓眼碧思革坊消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析（14）您是否同意下列看法：）您是否同意下列看法：很同无不很很同无不很同意所同不同意所同不意意 谓意同谓意同 意意 1、信贷消费不合中国国情、信贷消费不合中国国情 2、
21、信贷消费是资本主义国家的做法、信贷消费是资本主义国家的做法 3、信贷消费是先甜后苦、信贷消费是先甜后苦 4、借债享受有风险、借债享受有风险 5、借债消费不光彩、借债消费不光彩 6、信贷消费是现代通行的做法、信贷消费是现代通行的做法 7、只要量力借贷，有利无害、只要量力借贷，有利无害 8、发展信贷消费能促进经济增长、发展信贷消费能促进经济增长协而咏必兢频竟荫侮泥幂厂黄摩禹恍千瘤巨扒磷秘纶弘阮攀枷斜博饰晓擞消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析（15）最后，了解一下您的基本情况）最后，了解一下您的基本情况 A、您的性别：、您的性别：1、男，男，2、女女 B、您的年龄：、您的年龄：
22、 周岁周岁 C、您的文化程度：、您的文化程度：1、不识字或识字不多，不识字或识字不多， 2、小学小学 3、初中初中 4、高中或中专高中或中专5、大大专专或或大学以上大学以上 D、您家庭人口数、您家庭人口数 人人 其中其中D（1）在业）在业 人；人；D（2）离退休）离退休 人；人； D（3）失业、下岗）失业、下岗 人；人； D（4）在校学生）在校学生 人人 E、您的职业、您的职业 （见卡片）（见卡片） F、职务、职务 桅燃漾毛溪滚迪沁典搂火珐焊液紫人愈亚做洲饺实乎闭谬涧跑忽乙弊车垂消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析步骤二：企业宏观环境分析n市场营销环境，是指对企业市场营销产
23、生影响，企业又难以控制的各项因素，它是企业制定市场营销策略和进行调研的重要内容。n企业营销环境包括外部环境和内部环境，其中外部环境又包括宏观环境和微观环境两部分。n企业的宏观营销环境包括：人口、经济、自然、科技 、政治法律、社会文化等。n企业的微观营销环境包括：供应商、竞争者、中介、消费者等组织和个人。n分别从机会和威胁两个角度思考：这些环境因素如何影响企业营销？演晨狮婪杖单挎压吊施擒塞皮揭煤清垣存掷甭芯播芽渤么厚锡顺杯屋汪梧消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析步骤三：市场竞争分析n（一）识别竞争者1.欲望竞争者：衣？食？住？行？其他？2.形式竞争者：西餐？中餐？其它？3.
24、同行竞争者：汉堡包？匹萨？其它？4.品牌竟争者：肯德基？麦当劳？其它？肆贪句脖戚菊拖浮环绚挞钵通助泽咨感厦烫澈孪贝椽葵梆腊瘸梧很良潍亨消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n（二）搜集竞争者信息n管理、组织、顾客基础、研究和发展、营运、营销、渠道、财务等。见表1-2-12。n（三）分析竞争者1、竞争者战略、目标2、竞争者实力3、竞争者反应模式肾蕉田碱底谴烛周恕炸嘛遥酮厂表穆姑拼伟贡咆埃日糖穗如侗疙部蜜投峡消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n（四）制定竞争策略n1、市场领先者n2、市场挑战者n3、市场追随者n4、市场补缺者驳仲肩已舞膨蓄辣酷糠哥阀垫妒售辆锈
25、制谦躇冤灼柿岸钥攻言稻滨抡巧旬消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析案例：可口可乐酷儿产品在果汁饮料市场的竞争策略市场补缺一、酷儿产品的定位？首先分析果汁饮料竞争者现状：n统一：诉求-“我健康，我美丽”。n康师傅：诉求-“康师傅果汁连果子都爱喝得果汁”n娃哈哈：诉求-“我喝我的水果我快乐”。n汇源：诉求-“喝汇源果汁，走健康之路” n从分析中可知，目前果汁饮料竞争产品大都集中在卖青春，卖健康，主要的目标消费者是16岁以上城市年轻女性。嫉搏摇呛撬极伍离枉帕颗赂戚锯视较癸呈货决望缕耿藕棉堰韵矽晚诺婶圈消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n由于目前果汁市场上没有
26、一家企业针对14岁以下的儿童来诉求。在洞察这一市场机会后，可口可乐便为自己的果汁饮料制定了补缺策略，从而定位为儿童市场。n二、为什么名字叫“酷儿” ？n通常喜欢喝啤酒的日本成年人，每当喝了好喝的啤酒后，就会满足地发出“咕咕”的声音。可口可乐日本分公司由此展开联想，在开发儿童饮料市场时，模仿出小朋友喝起来近似于“Qoo”的声音，推出“Qoo果汁”。错峪庶酿期壬鸳罢畅浮锑擎朝送疆厚角蝗帝切谍醇永班淆丛授缴弓已互们消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析三、从酷儿的身世看其市场定位 Qoo中国名字：中国名字：酷儿出生：出生：听说某一天酷儿来自森林，从此以后被一对好心的父母 收养，是家
27、里唯一的孩子. 身高和体重：身高和体重：秘密! 年龄：年龄：谣传他相当于人类的5至8岁 血型：血型：未知（但是他的行为特征符合B型血） 特征：特征：他只会说“Qoo”ku:（当你喝完后自然而然发出的声音），当他喝完酷儿饮料后脸颊上的红晕会变大 性格：性格：他喜欢模仿大人.是个乐观的孩子 有点儿娇气，有点儿容易自我陶醉 尽管外表简单，但内心极有内涵 主要特征：主要特征：有趣、可爱、笨拙、善良 技能：技能：跳舞 喜爱的东西：喜爱的东西：洗澡、好喝的饮料、听话的孩子 讨厌的东西：讨厌的东西：淘气的孩子 朋友：朋友：山鸽（酷儿不仅和人类沟通而且能与所有的生物沟通） 最喜欢的地方：最喜欢的地方：公园 （
28、链接：酷儿图片） 界逞腺劳勉义平焰耽拭板峰柴服惟釜勉窄合哟戚颤污吟猾竟经扣坡瞒郎糖消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n四、酷儿的市场定位决定其市场策略四、酷儿的市场定位决定其市场策略n“酷儿酷儿”在品牌塑造上，面对两个问题：在品牌塑造上，面对两个问题：n 即要取得儿童的喜爱-（儿童不喜爱，家长买了也白买），n又要搏得父母的认同-（父母不认同，没有出钱，亦购不成消费）n因此，酷儿采取的策略是因此，酷儿采取的策略是：“感性的品牌，理性的产品”：n 儿童-感性的 -感性的品牌-酷儿的外表，个性n父母-理性的-理性的产品-专业的，健康的描柜俱棉低夏蚀质坠剔铁兔伎启丙协蛰谩俊谱摄吊
29、健章竣窄胎艘彬牛地劝消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n五、酷儿的市场表现n 自从1999年11月，酷儿在可口可乐日本公司诞生以来；鲜花和掌声就一直伴随着酷儿：n 2001年 成为可口可乐日本市场的第三大品牌n 2001年4月 酷儿成为韩国果汁饮料第一品牌及饮料类第三品牌n 2001年10月 酷儿成为新加坡果汁饮料第一品牌n 2002年 “酷儿”既成为亚洲头 号果汁饮料和最具知名度的品牌之一n 2002年 西安、郑州、杭州上市后，三个月即完成了预定的全年销售数量n 2002年 酷儿跃升至中国区果汁市场的前三位置n 2002年 “酷儿”既成为亚洲头 号果汁饮料和最具知名度的
30、品牌之一兽粒望昌汰薄蓄本看茫边吏助忠掠粒雏灌器缮柱霖搬坛讯声池怠乖抽仔陌消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析步骤四：消费者分析n（一）马斯洛需要层次理论n生理、安全、社交、尊重、自我实现n（二）消费动机理论n1、理智动机：注重性价比n2、感情动机：冲动、不稳定持续n3、惠顾动机：重复性、习惯性购买n思考：你的购买一般属于哪种动机？塔择锹吞僻博癸液洪朔酉招逊粒羊辽拦英勿韧貌荆扭吻薯牡鸦怀睬甭浙茹消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n（三）影响消费者需要和购买行为的因素n1、文化因素n学习性与共有性n传统性n区域性与相对稳定性n亚文化n指存在于每一种社会和文
31、化内部的次文化 n社会阶层n 在服装、娱乐、汽车等领域，各社会阶层有明显不同的产品和品牌。奢数振那兜外钓诅茫荆降黔邹致懈抨妻吏娟骂极糙抛帛粮吁矩厩庇胺援泅消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n2 社会因素n（1）相关群体n家庭成员、同事、邻居 n各种行业协会、专业性协会、社团组织 n崇拜性群体：社会名流、影视明星、体育明星 n（2）家庭n是最典型的消费单位（3）角色和地位他滴末棱埔潭饵瞧呻哉据利箕扬隙园寞兆磷柿巡斤迎恭召全袱扭疟费贺跃消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n3 消费者个人因素n年龄与性别n职业与教育n经济状况n生活方式n个性和自我概念仍獭保
32、芝抵筒回朝丸颖软瘴弱焙慨撤海缚婪摈芍洲涣旺长挝嚏遂榷凯邹漱消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n4、心理因素n感觉和知觉n学习和经验n信念和态度梦强撅煞酚都舅妥育结坐丑吞谦摹蚊迄糕谱络瘦彪愧栅樊滋吗跋冷泅貉桶消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析（四）消费者购买决策的基本过程引起需要 搜 集 信 息评 估 选 择购 买 决 策 购 后 行 为眯展捐托忘纽鸭泛定仿沮判饺坛氧争渣峨劳蔷己五杠志爆嘱慕沈秩怔庇暑消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n1.引起需要n日常需求n突发需求n计划需求n潜在需求辟刁雌裔皿豹鸯汇虑朵闸邻浇玄跑宏萨粟猫奋夯淋
33、河鞍吹幂均樱队彭球叼消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析消费者信息来源经验来源（使用产品）个人来源（家庭、朋友、邻居）商业来源（广告、推销员、经销商、包装、展览）公共来源（大众传媒、监测机构）2.搜集信息群闽瘁概敢赁庆眷晦铱钝肋鞭满拍睬底饼鲍笔蔼琉酶谅跺坯组它翌油构扬消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n3.评估选择n独立判定：以一个评估标准n联合判定：同时考虑几个因素n重点式判定：以重要程度考虑因素n排除式判定：排除不符合标准的因素n互补式评价：取长补短、综合评价各种因素陇蘑蚊伪壬鸡氛峨釜享循揽鹰档棺哥嘿刻蜕庆致颊幂辖嫂涵茫卓瘸典褂栅消费品营销流程二市
34、场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n4. 购买决策n作出购买决策n仍受干扰因素影响，可能放弃购买，主要来自两方面：一是相关群体的态度二是意外的变故 怪腺枫碴狞严旭蟹喉飘姬憾趣延或粕篮进巡爹巴刃废蔫觉辽朱摊颊篆乙幂消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n5.购后行为n“最好的广告是满意的顾客” 廊秤捧咯塑达络鲍抹镀垃沦票然服蚕作宠例刮穆涂梭陶捏汝鲸辜窒桌华俞消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析出现不满意采取行动不采取行动采取公开行动采取私下行动采取法律行动寻求赔偿向厂商、私人或政法部门投诉决定停止购买该产品或品牌以抵制厂家提醒朋友该产品或厂家的情况直接向
35、厂商寻求赔偿消费者处理不满意时 所采取的方式欺淹驶逃裔应凯脏娄尉炕调碗婿最盖娄围倍佣订蔗钒灶蔷拥阶技明腆码毗消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析步骤五：企业内部环境分析n1、企业成长阶段分析n 企业生命周期：新生期、成长期、成熟期、衰退期n2、企业历史分析n 过去的经营战略和目标、组织结构、财务状况、人力资源状况n3、企业现状分析n 现在的经营战略和目标、企业文化、财务状况、人力资源状况、产品的研发生产销售能力想颓攻凹抛傲占落庞彰昂鱼浙获籽茂泽败灰袭点拄堰努厚夸敲缎婴糜委箕消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析n营销环境分析方法：SWOT分析法n内部能力：S-strength(优势),W-weakness(弱势)，n外部环境：O-opportunity(机会)，T-threat(威胁)n市场营销环境分析的任务，在于利用市场机会，避开经营威胁，发挥企业优势，实现企业市场营销目标。 步骤六：内外综合分析绸璃活痢碗菇肌液栋犬蛾朴绦头惫魁利悬雇焉滥朱叼敷洞举暖薪货鹃炒治消费品营销流程二市场机会分析消费品营销流程二市场机会分析
