MBA课程企业文化入司课件

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3、制) ) 引进专门技术力量研发网络服务纵深产品,支持长期的基于互联网平台引进专门技术力量研发网络服务纵深产品,支持长期的基于互联网平台技术的信息服务发展战略技术的信息服务发展战略 尝试电视媒体增值销售经营,以发掘潜在的电视媒体的商业价值,通过尝试电视媒体增值销售经营,以发掘潜在的电视媒体的商业价值,通过为电视台以及广告赞助商增加效益为电视台以及广告赞助商增加效益, ,以期成为中国最好的媒介推广公司以期成为中国最好的媒介推广公司。MBA课程-企业文化入司慧聪是是一家民营企业慧聪的成功不靠政府、不靠银行,靠的是对市场深入的研究和有效的制度创新。慧聪的劳动股份制曾经是国内领先的制度。郭凡生个人50%

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6、发展方向,保持一致的发展速度,保持一致的产品标准和服务标准,爱惜我们持一致的产品标准和服务标准,爱惜我们持一致的产品标准和服务标准,爱惜我们持一致的产品标准和服务标准,爱惜我们的品牌,共同铸造优秀的慧的品牌,共同铸造优秀的慧的品牌,共同铸造优秀的慧的品牌,共同铸造优秀的慧MBA课程-企业文化入司慧聪的文化MBA课程-企业文化入司一、我们的价值观一、我们的价值观服务专业、细致、超值服务专业、细致、超值( (品质、效率、态度三要品质、效率、态度三要素素) )分享信息与资源,共同成长与发展分享信息与资源,共同成长与发展( (核心理念核心理念) )团结就是力量,敬业创造辉煌团结就是力量,敬业创造辉煌以

7、人的角色绩效为本以人的角色绩效为本, ,在每一个职位上创造英雄在每一个职位上创造英雄小胜靠智,大胜靠德小胜靠智,大胜靠德MBA课程-企业文化入司有德有才破格使用有德有才破格使用有德少才培养使用有德少才培养使用有才无德限制录用有才无德限制录用无德无才坚决不用无德无才坚决不用损公司利己(拿回扣)损公司利己(拿回扣) ,损客户利己(个人私利),损客户利己(个人私利),损同事利己为失德。损同事利己为失德。有谦让之德,不斤斤计较能吃苦,是走上经理之路的起有谦让之德,不斤斤计较能吃苦,是走上经理之路的起点。点。二、二、用人原则用人原则MBA课程-企业文化入司三、价值分配形式发展机会、职权、工资、奖金、社会

8、保障体系、年底劳发展机会、职权、工资、奖金、社会保障体系、年底劳动分红、期权、培训计划以及其他福利待遇。动分红、期权、培训计划以及其他福利待遇。慧聪实行按劳分配与期权分配相结合的分配形式。慧聪实行按劳分配与期权分配相结合的分配形式。按劳分配的依据是:能力、责任、贡献和工作态度。按劳分配的依据是:能力、责任、贡献和工作态度。按劳分配坚持充分体现差距;按劳分配坚持充分体现差距;期权分配的依据是:可持续性贡献、突出才能、品期权分配的依据是:可持续性贡献、突出才能、品德和所承担的风险,德和所承担的风险, MBA课程-企业文化入司我喜欢我自己,我是最好的!我对我生命百分之百的负责!我相信慧聪网,我相信我的同事和伙伴!我相信真理就是价值!我相信成功的关键并不只是为了赚钱,而是创造价值!我自信愉快的心情,我坚信我们一定会成功! 四、我们的晨训词MBA课程-企业文化入司 谢谢参加培训 北分培训部主讲:孙丽分机:8047MBA课程-企业文化入司

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