《QC提高污水排放COD标准的措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QC提高污水排放COD标准的措施（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx分公司动力二车间污水站分公司动力二车间污水站QCQC成果发布材料成果发布材料注册编号注册编号注册编号注册编号: : : :污水站污水站污水站污水站QCQCQCQC小组小组小组小组发布人：发布人：发布人：发布人：撰稿人：撰稿人：撰稿人：撰稿人： 二二二二00000000七年十二月七年十二月七年十二月七年十二月提高污水排放提高污水排放CODCOD标准的措施标准的措施提纲提纲n n一、小组概况一、小组概况n n二、选题理由二、选题理由n n三、现状调查三、现状调查n n四、课题目标的设置四、课题目标的设置n n五、因果分析五、因果分析n n六、要因确认
2、六、要因确认n七、制定对策七、制定对策n八、对策实施八、对策实施n九、效果检验九、效果检验n十、经济效益十、经济效益n十一、巩固措施十一、巩固措施一、一、小组概况小组概况单位单位部门部门小组名称小组名称污水站污水站成立时间成立时间2006年年8月月技术指导技术指导郭燕郭燕组长组长性别性别年年龄龄文化程度文化程度本科本科职务职务值值班班工工组员 姓 名 性别年龄职务 姓 名性别年龄职务班长值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工以经济效益为以经济效益为中心中心实现公司的节实现公司的节能降耗能降耗清洁生产的目清洁生产的目标标提高污水水质提高污水水质排放标
3、准排放标准延长设备运行延长设备运行周期周期提高设备的安提高设备的安全性，经济性全性，经济性,防止污染事故防止污染事故的发生的发生保障设备的正保障设备的正常运行和安全常运行和安全文明生产文明生产提高污水COD标准二、选题理由二、选题理由活动计划表步骤活动内容计划完成时间负责人需协调单位1确定课题确定课题 2007.07.012007.07.01全体全体/ /2现状调查现状调查2007.07.102007.07.10祁升祁升. .李文云李文云 动力二车间动力二车间3分析要因分析要因 2007.07.202007.07.20祁升祁升动力二车间动力二车间4绘绘 图图2007.07.252007.07.
4、25全体全体 / /5制定对策制定对策2007.08.152007.08.15全体全体 动力二车间动力二车间6对策实施对策实施2007.08.202007.08.20全体全体设备动力室设备动力室厂安全部厂安全部7效果检查效果检查2007.09.252007.09.25全体全体/ /8活动总结活动总结2007.12.162007.12.16全体全体/ /1 1n20052005年年1010月污水站生活污水处理系统投月污水站生活污水处理系统投入正常使用，出水水质化验入正常使用，出水水质化验CODCOD不合格，不合格，主要是消毒系统未投入运行，影响出水水主要是消毒系统未投入运行，影响出水水质。质。2
5、 2n投入运行后污水水量小，系统无法正常投入运行后污水水量小，系统无法正常调整和运行。调整和运行。3 3nUASB1,UASB2UASB1,UASB2反应时间不够，系统处于反应时间不够，系统处于半运行状态。半运行状态。三、现状调查四、课题目标的设置现状目标生活污水COD不合格的现象保障生活污水排放达到标准在问题产生后，根据生活污水处理系统达标排放，在问题产生后，根据生活污水处理系统达标排放，经济环保的要求，小组设置的课题目标为：经济环保的要求，小组设置的课题目标为：目标设置理由：目标设置理由： 1.降低排放量降低排放量 2.保障污水排放合格率保障污水排放合格率专业不对口新人员多工作责任心不强新
6、设备流量调整过大新设备缺陷多COD排放排放不合格不合格人员设备方法环境缺少经验出水水质要求高消毒池为投入运行排污量大噪音大温度低，反应时间短五、因果分析材料加药氯锭利用评分值法把利用评分值法把9 9项定为项定为100100分分, ,对小组成员进行难易系数的调查对小组成员进行难易系数的调查. .调查表如下调查表如下: : 项目项目 成员成员祁升李文云高勇常春张文娟于秀红于宝青李彬刘建平张海霞于韶璠耿香英毛桂请王喜顺任国香刘伟频数累计频数累计百分比（%）消毒系统未投入运行1 13838363940373939394039394039373961461438.38经验少2 2231023101010
7、1010101010101010101019781150.69新设备流量调整过大3 319181015202020201921212018201920301111269.5新员工多4 4700000353642353642115472.13新设备缺陷多5 5343553555555555776123076.88专业不对口6 6313333333333333350128080培训跟不上7 705310101010101010101010101010130141088.13排污量大8 8101010107101010107101010101010148155897.38噪音大9 932333232
8、33232323421600100六、要因确认因素排列图100%60%40%20%80%120%140%0%100%97.38%88.13%80%76.88%38.38%72.13%69.5%50.69%累计百分比累计百分比累计百分比累计百分比经过分析找经过分析找出主要因素出主要因素为：为：1.消毒系统消毒系统未投入运行未投入运行 2.经验少经验少 针对主要因素，经全体成员认真分析讨论，提出针对主要因素，经全体成员认真分析讨论，提出以下相应的对策措施：以下相应的对策措施：项目项目现状现状目标目标建议措施建议措施责任人完成期限消毒系统未投入运行 生活污水处理系统无消毒设备，无法加药消毒改造工程1
9、5天内完成1.加班加点。2.制定周密工序，统筹安排人员，发扬奉献精神李文云2007/07/15经验少班组成立时间短，新员工较多。保障成员技术熟练度1.多查资料。2.密切联系技术人员，发动小组成员群策群力。李文云祁升2007/07/15七、制定对策消毒系统消毒系统投入运行投入运行加强学习加强学习加强学习加强学习提高业务水平提高业务水平提高业务水平提高业务水平合理调整流量保证合理调整流量保证合理调整流量保证合理调整流量保证UASB1,UASB2UASB1,UASB2的反应时间的反应时间的反应时间的反应时间八、对策实施依据所制定的对策，我们在现场进行了实施：依据所制定的对策，我们在现场进行了实施：九
10、、效果检验3.通过通过2个月的正常运行观察个月的正常运行观察于前于前2个月对比个月对比COD全部合格全部合格2.保证生活污水处理系统正常保证生活污水处理系统正常运行运行1.保证生活污水出水水质达标保证生活污水出水水质达标结论：结论：投入消毒设备投入消毒设备系统后合理调系统后合理调整流量，生活整流量，生活排污出水水质排污出水水质COD100合合格格直接直接间接间接提高污水排放水质提高污水排放水质减少污染程度，提高环境质量减少污染程度，提高环境质量降低检修成本降低检修成本提高人员素质提高人员素质保证生活污水处理系统保证生活污水处理系统正常运行，正常排放正常运行，正常排放十十、经济效益经济效益 经过
11、努力，我小组取得了很好的成绩，为机组的安全稳经过努力，我小组取得了很好的成绩，为机组的安全稳定运行奠定了基础，也为公司创造了可观的经济效益！定运行奠定了基础，也为公司创造了可观的经济效益！可能发生问题的可能发生问题的可能发生问题的可能发生问题的分析及巩固措施分析及巩固措施分析及巩固措施分析及巩固措施措施标准化措施标准化措施标准化措施标准化可能发生问题可能发生问题的的巩固措施巩固措施水质排放不合水质排放不合格格加强水分析，严加强水分析，严格要求控制排放格要求控制排放量量控制加药量控制加药量控制余氯控制余氯标准化标准化收集整理收集整理水分析数水分析数据建立水据建立水分析台帐分析台帐十一、巩固措施十
12、一、巩固措施 通过这次QC活动，全体成员得到了一次新的锻炼，无论在技术上，理论上，质量管理上，还是运用QC手段以及合作精神上，充分发挥了民主，体现了高度的团队精神和聪明才智，提高了个人及协作解决问题的能力，增强了成就感，在以后的生产工作中，我们将一如既往地提高QC小组活动的形式来解决生产中遇到的各种问题。课课 题题 总总 结结QC小组成果认证书小组成果认证书小组名称 污水站污水站QC小组小组课题名称 提高污水排放提高污水排放COD标准的措施标准的措施部门技术管理效果认证：认证部门(盖章) 年 月 日经济效益认证：认证部门(盖章) 年 月 日单位意见：(盖章) 年 月 日QC小组成果报告书小组成
13、果报告书小 组 名 称污水站污水站QC小组小组注册号课 题 名 称提高污水排放提高污水排放COD标准的措施标准的措施组长取得成果时间07.01.01-07.12.31类型现场型现场型在本次活动中主要有:1.选题理由选题理由2.现状调查现状调查3.目标设定目标设定4.要因确认要因确认5.对策实施对策实施6.效果检查等步骤效果检查等步骤小组介绍：本小组成员男本小组成员男6人、女人、女10人。小组成人。小组成立以来围绕系统、设备存在问题，长立以来围绕系统、设备存在问题，长期坚持活动，并取得了很大收获。期坚持活动，并取得了很大收获。一、选题理由：提高污水排放提高污水排放COD标准标准1.确保生活污水处
14、理合格确保生活污水处理合格2.提高污水处理合格率提高污水处理合格率二、现状调查：生活污水处理系统生活污水处理系统COD排放不合格排放不合格三、原因分析：利用因果图分析出利用因果图分析出9项改造工作量大因项改造工作量大因素，并经主因论证确认素，并经主因论证确认2项主要因素。项主要因素。四、找出主要原因：通过调查及排列图的分析最后确认通过调查及排列图的分析最后确认主要原因为：主要原因为：1.消毒池未投入运行。消毒池未投入运行。2.缺少经验。缺少经验。五、对策：经可行性论证，确定经可行性论证，确定2项对策：项对策：1.制定周密加药量，统筹安排人员制定周密加药量，统筹安排人员加药。加药。2.严格控制流
15、量，作好安全措施。严格控制流量，作好安全措施。六、对策实施：1.消毒池未投入运行。消毒池未投入运行。2.加强员工安全意识。加强员工安全意识。3.缺少经验。缺少经验。4.调整流量。调整流量。5.加强学习提高业务水平。加强学习提高业务水平。七、效果检查：1.提高污水排放提高污水排放COD标准的措施。标准的措施。2.尽管尽管5个月的运行观察，较未改造个月的运行观察，较未改造前污水排放标准排放合格率显著提前污水排放标准排放合格率显著提高了高了100。3.投入加药，效果显著。投入加药，效果显著。八、巩固措施：分析得出分析得出2个肯发生的问题，并制个肯发生的问题，并制定了规格措施，在活动中的技术措定了规格措施，在活动中的技术措施标准化。施标准化。九、回顾与计划：本课题在小组成员的共同努力下圆本课题在小组成员的共同努力下圆满成功，满成功，QC活动的锻炼，提高了活动的锻炼，提高了成员素质和兴趣。成员素质和兴趣。基层对成果的评价：年 月 日有关部门审核意见：年 月 日谢谢观赏QC小组
