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1、第第4章章设备的安装与验收设备的安装与验收周剑峰周剑峰设备前期管理概述设备前期管理概述设备的前期管理：设备设备的前期管理：设备从规划到投产从规划到投产这一这一阶段的管理阶段的管理意义：意义：设备寿命周期费用主要取决于规划设备寿命周期费用主要取决于规划阶段阶段设备前期管理概述设备前期管理概述重要性：重要性：决定设备寿命周期费用的决定设备寿命周期费用的90%决定企业装备的技术水平和系统功能决定企业装备的技术水平和系统功能决定了设备的适用性、可靠性和维修性决定了设备的适用性、可靠性和维修性设备前期管理概述设备前期管理概述内容内容设备规划的调研、论证和制定设备规划的调研、论证和制定设备产品的市场调查和
2、信息收集设备产品的市场调查和信息收集制定投资计划和实施方案制定投资计划和实施方案拟定设备招标文件，组织招标、评标工作拟定设备招标文件，组织招标、评标工作非标或系统配套设备的设计与监造非标或系统配套设备的设计与监造设备运输、安装、调试、验收与交付使用设备运输、安装、调试、验收与交付使用设备前期管理概述设备前期管理概述设备寿命周期费用设备寿命周期费用(LCC)及评价及评价设备寿命周期费用的提出和发展：设备寿命周期费用的提出和发展：20世纪世纪50年代，美军采购费用大增年代，美军采购费用大增20世纪世纪60年代，美国国防部提出寿命周期费用年代，美国国防部提出寿命周期费用问题和相应评价法问题和相应评价
3、法20世纪世纪70年代初，规范了寿命周期费用的定义、年代初，规范了寿命周期费用的定义、估算、分析和评价方法及管理程序估算、分析和评价方法及管理程序20世纪世纪70年代以来，其它国家及民间组织推行年代以来，其它国家及民间组织推行LCC方法方法20世纪世纪80年代后，在广泛应用基础上走向成熟年代后，在广泛应用基础上走向成熟和国际化和国际化设备寿命周期费用设备寿命周期费用(LCC)及评价及评价LCC技术技术LCC估算：设备具有规定效能，在其寿命周期内消耗的一估算：设备具有规定效能，在其寿命周期内消耗的一切资源全部量化为金额累加，得出总费用。切资源全部量化为金额累加，得出总费用。LCC分析：对产品的分
4、析：对产品的LCC及各费用单元的估算值进行结构及各费用单元的估算值进行结构性确定，以确定高费用项目及影响因素，费用风险项目，性确定，以确定高费用项目及影响因素，费用风险项目，费用效能的影响因素等的分析方法费用效能的影响因素等的分析方法LCC评价：以评价：以LCC为准则，对不同备选方案进行权衡抉择为准则，对不同备选方案进行权衡抉择的系统分析方法的系统分析方法LCC管理：以追求管理：以追求LCC最小为目标，对产品寿命周期各阶最小为目标，对产品寿命周期各阶段必须实施的技术活动进行计划、组织段必须实施的技术活动进行计划、组织 、监督、协调和、监督、协调和控制活动控制活动设备寿命周期费用设备寿命周期费用
5、(LCC)及评价及评价LCC应用范围应用范围早期估算早期估算LCC，作为经费预算、控制费用等的依据，作为经费预算、控制费用等的依据以以LCC最小为准则，选择最优设计方案、生产方案、使用最小为准则，选择最优设计方案、生产方案、使用方案、维修方案、环保方案、报废处置方案等方案、维修方案、环保方案、报废处置方案等使研制部门重视可靠性、维修性、保障性的管理与投资使研制部门重视可靠性、维修性、保障性的管理与投资及早辨识产品的高费用项目、高风险区域，及其规模和等及早辨识产品的高费用项目、高风险区域，及其规模和等级，有针对性进行改进工作级，有针对性进行改进工作选择合同和采购单位选择合同和采购单位为决策提供未
6、来经济信息为决策提供未来经济信息为待开发产品降低费用提供实践信息为待开发产品降低费用提供实践信息对产品寿命周期内各项活动进行资源规划和预算对产品寿命周期内各项活动进行资源规划和预算设备寿命周期费用曲线设备寿命周期费用曲线设备总费用：曲线所包括的总面积设备总费用：曲线所包括的总面积设备寿命周期费用曲线设备寿命周期费用曲线对于设备寿命周期不正确的认识：对于设备寿命周期不正确的认识：强调设备、产品的出厂价格便宜。对长寿命强调设备、产品的出厂价格便宜。对长寿命设备，维修费往往比出厂价格多好几倍、设备，维修费往往比出厂价格多好几倍、十几倍十几倍设计师以低廉的出厂价格为特点的设计概念，设计师以低廉的出厂价
7、格为特点的设计概念，应逐步克服应逐步克服寿命周期费用的估算寿命周期费用的估算费用的分解和组成费用的分解和组成LCC = AC + SCAC：设置费。包括：设置费。包括研究开发费：开发规划、市场调查、试验试制、研究开发费：开发规划、市场调查、试验试制、试验用品、试验动力等费试验用品、试验动力等费设计费：设计、专利使用等设计费：设计、专利使用等制造或构筑费：制造、包装、运输、库存、安装、制造或构筑费：制造、包装、运输、库存、安装、培训、备品购置费用培训、备品购置费用试运行费试运行费寿命周期费用的估算寿命周期费用的估算SC：维修费。包括：维修费。包括运行费：操作人员费、辅助人员费、动力费、运行费：操
8、作人员费、辅助人员费、动力费、消耗品费、专利使用费等消耗品费、专利使用费等维修费：材料费、备件费、维修劳务费、改维修费：材料费、备件费、维修劳务费、改造费、维修人员培训费等造费、维修人员培训费等后勤支援费：库存器材费、维修用器材用具后勤支援费：库存器材费、维修用器材用具费、仓库保管费、固定资产税、服务费等费、仓库保管费、固定资产税、服务费等报废费用：拆除费等报废费用：拆除费等寿命周期费用的估算寿命周期费用的估算费用估算的依据费用估算的依据已知费用指标或估算比率已知费用指标或估算比率各种估算函数或关系式各种估算函数或关系式专家意见专家意见设备综合效率设备综合效率以设备综合效率作为评价设备技术经济
9、效以设备综合效率作为评价设备技术经济效果的主要标准果的主要标准Ze=Y2/Y1Y1：对设备的总输入，即寿命周期费用：对设备的总输入，即寿命周期费用LCC。Y2：设备一生的总输出，即全部的：设备一生的总输出，即全部的PQDSM，在满足，在满足S(安全生产环境安全生产环境)和和M(劳动情绪劳动情绪)，并达到规定的并达到规定的Q(质量质量)、C(成本成本)和和D(交货期交货期)的条件下的输出的条件下的输出P(产量产量)。设备综合效率设备综合效率有时无法采用费用而改用其它的量来表达，有时无法采用费用而改用其它的量来表达，此时的设备综合效率称为费用效率此时的设备综合效率称为费用效率CE=Es/LCCEs
10、：系统效率，可以用年平均产量、技术：系统效率，可以用年平均产量、技术成果、可靠性、维修性、维修作业效率等成果、可靠性、维修性、维修作业效率等来表示来表示设备综合效率设备综合效率例：有三种可供选择的设备例：有三种可供选择的设备A、B、C，其寿命周期，其寿命周期费用分别为费用分别为120万元、万元、110万元和万元和100万元，生产万元，生产效率分别为效率分别为1620吨吨/日、日、1510吨吨/日和日和1410吨吨/日。求三种设备的费用效率。日。求三种设备的费用效率。解：解：设备设备寿命周期费用寿命周期费用生产效率生产效率费用效率费用效率A120162013.5B110151013.7C1001
11、41014.1设备规划管理设备规划管理内容：内容：事前调研和准备阶段：主要进行调查研究事前调研和准备阶段：主要进行调查研究必要性和可行性研究必要性和可行性研究规划工程与发电能力、输变电能力的关系规划工程与发电能力、输变电能力的关系场地和设施布置场地和设施布置设备的规格设备的规格规划费用和施工费用的估算规划费用和施工费用的估算分析判断项目是否可上马，确定设备投资方式分析判断项目是否可上马，确定设备投资方式设备规划管理设备规划管理设备的计划阶段：设备的计划阶段：规划的必要性和可行性复审规划的必要性和可行性复审明确规划与产品的关系明确规划与产品的关系设备的主要规格、性能和平面布置设备的主要规格、性能
12、和平面布置环保的要求环保的要求施工预算和人员计划施工预算和人员计划投资效率审定投资效率审定设备规划管理设备规划管理设备规划方案的确定设备规划方案的确定经过投资方案的评比、审查、判断，作出规划的技经过投资方案的评比、审查、判断，作出规划的技术经济综合性确定术经济综合性确定指标指标内容内容性能性能速度、精度、使用范围、容量等速度、精度、使用范围、容量等费用费用购置价格、使用费、研制费、停工损失等购置价格、使用费、研制费、停工损失等时间时间交货日期、方案提出时间交货日期、方案提出时间可靠性可靠性完成预定功能的概率、安全性、耐故障性完成预定功能的概率、安全性、耐故障性适应性适应性对环境变化的适应性对环
13、境变化的适应性设备规划管理设备规划管理设备的设计阶段：实现设备的性能目标设备的设计阶段：实现设备的性能目标生产方面：质量、产量、成本、能耗、资源消耗生产方面：质量、产量、成本、能耗、资源消耗等等操作方面：操作性、安全性、劳动强度操作方面：操作性、安全性、劳动强度环境方面：保护生活环境和劳动环境的对策环境方面：保护生活环境和劳动环境的对策维修保养：维修性、可靠性维修保养：维修性、可靠性施工方面：施工成本、施工工艺、施工安全施工方面：施工成本、施工工艺、施工安全设备规划管理设备规划管理设备的施工制造阶段：设备的制造或订购设备的施工制造阶段：设备的制造或订购施工前的技术准备、购置计划、人员培训施工前
14、的技术准备、购置计划、人员培训综合施工管理：工艺管理、采购管理、物资综合施工管理：工艺管理、采购管理、物资管理、费用管理管理、费用管理现场施工管理：质量管理、日程管理、调度现场施工管理：质量管理、日程管理、调度检查验收和试运行的工程管理检查验收和试运行的工程管理设备规划程序设备规划程序设备规划的工作程序：三个时期设备规划的工作程序：三个时期投资前时期：项目的规划设想，初步选择，投资前时期：项目的规划设想，初步选择，编制规划，评价和决策。工作重点是可行编制规划，评价和决策。工作重点是可行性研究性研究投资时期：谈判和签订合同，设备工程设计，投资时期：谈判和签订合同，设备工程设计，施工建设，培训人员
15、，试运转和投产。关施工建设，培训人员，试运转和投产。关键问题是建设周期键问题是建设周期生产时期：生产技术的应用和管理，关键问生产时期：生产技术的应用和管理，关键问题是经济效益的好坏题是经济效益的好坏设备规划程序设备规划程序设备规划编制程序：设备规划编制程序：使用部门提出设备规划项目申请表使用部门提出设备规划项目申请表规划部门提出企业经济效益和社会效益最佳规划部门提出企业经济效益和社会效益最佳的设备规划草案，送交计划、设计、工艺、的设备规划草案，送交计划、设计、工艺、质量等部门会审质量等部门会审设备规划部门修改规划草案，编制设备规划设备规划部门修改规划草案，编制设备规划设备规划的可行性分析设备规
16、划的可行性分析对拟建项目的重大问题事先进行详细调查研究和对拟建项目的重大问题事先进行详细调查研究和系统分析比较，在技术上、经济上全面论证各种系统分析比较，在技术上、经济上全面论证各种方案的可行性，选出最优方案方案的可行性，选出最优方案可行性论证：可行性论证：总论总论环保与能源的治理和评价环保与能源的治理和评价实施条件实施条件总结总结设备投资决策设备投资决策设备投资特点：设备投资特点：是固定资产投资的主要部分是固定资产投资的主要部分回收期长，变现能力差回收期长，变现能力差影响企业长期的经营活动影响企业长期的经营活动收益要经历很长时期才能完全实现收益要经历很长时期才能完全实现投资风险大投资风险大设
17、备投资决策设备投资决策设备投资的分析设备投资的分析投资原因分析投资原因分析技术选择分析技术选择分析财务分析财务分析资金来源分析资金来源分析设备投资决策设备投资决策设备租赁、外购和自制的技术经济分析设备租赁、外购和自制的技术经济分析设备租赁的经济性分析设备租赁的经济性分析设备外购和自制的经济性分析设备外购和自制的经济性分析设备的选型与购置设备的选型与购置设备的选型与购置设备的选型与购置设备选型的原则设备选型的原则生产上适用生产上适用技术上先进技术上先进经济上合理经济上合理设备的选型与购置设备的选型与购置设备选型的步骤设备选型的步骤第一次预选：收集货源情报第一次预选：收集货源情报第二次细选：了解情
18、况，分析比较第二次细选：了解情况，分析比较第三次选择：选择机型厂家，联系接洽，评第三次选择：选择机型厂家，联系接洽，评价并选择理想机型和厂家价并选择理想机型和厂家设备的选型与购置设备的选型与购置设备选型的注意问题设备选型的注意问题生产率生产率工艺性工艺性可靠性可靠性维修性维修性经济性经济性安全性安全性环保性环保性设备的选型与购置设备的选型与购置设备选型的参数与性能分析设备选型的参数与性能分析设备的主要参数设备的主要参数设备的可靠性和安全性设备的可靠性和安全性设备的维修性和操作性设备的维修性和操作性设备的环保和节能设备的环保和节能设备的经济性设备的经济性设备的选型与购置设备的选型与购置设备订货与
19、购置设备订货与购置订货程序订货程序货源调查，询价，报价，磋商，订货货源调查，询价，报价，磋商，订货订货合同管理订货合同管理设备的选型与购置设备的选型与购置设备到货验收设备到货验收到货期验收：不能提前太多，不能延期到货期验收：不能提前太多，不能延期完整性验收：核对数量名称、现场交接、开完整性验收：核对数量名称、现场交接、开箱检验、办理索赔箱检验、办理索赔设备安装验收与使用初期管理设备安装验收与使用初期管理保证设备取得一定的空间位置的方法，称作安装。保证设备取得一定的空间位置的方法，称作安装。安装是设备管理工程中的一个组成部分，安装也安装是设备管理工程中的一个组成部分，安装也是设备是设备寿命寿命周
20、期中的一个阶段，其时间进程体现周期中的一个阶段，其时间进程体现为安装工期，其经济为安装工期，其经济支出支出表现为安装费用。安装表现为安装费用。安装工期和安装费用也是设备寿命周期工期和安装费用也是设备寿命周期优化优化设计、优设计、优化决策的一个因素。化决策的一个因素。正确地选择和实施安装技术，是设备效用能得到正确地选择和实施安装技术，是设备效用能得到可靠可靠发挥的发挥的前提，是设备技术管理的一部分前提，是设备技术管理的一部分。设备安装验收与使用初期管理设备安装验收与使用初期管理设备安装的工作流程：基础准备、出库、设备安装的工作流程：基础准备、出库、运输、开箱检查、安装上位、安装检查、运输、开箱检
21、查、安装上位、安装检查、清洗加油、检查试验、竣工验收清洗加油、检查试验、竣工验收准备工作：落实人员、准备技术资料、人准备工作：落实人员、准备技术资料、人员培训、安排运输、完善环境条件员培训、安排运输、完善环境条件设备安装验收与使用初期管理设备安装验收与使用初期管理出库与开箱检查：出库与开箱检查：检查箱号箱数及包装；检查箱号箱数及包装；核对设备型号、规格、零部件、工具、附件、说核对设备型号、规格、零部件、工具、附件、说明书；明书；检查设备运输中有无锈蚀；检查设备运输中有无锈蚀；未清洗过的滑动面严禁移动；未清洗过的滑动面严禁移动；不需安装的附件、工具、备件等妥善保管；不需安装的附件、工具、备件等妥
22、善保管；核对设备基础图和电气图与实际情况是否相符；核对设备基础图和电气图与实际情况是否相符；填写设备检查验收单填写设备检查验收单设备的布局设备的布局企业企业系统的生产力要素是：劳动力的数量系统的生产力要素是：劳动力的数量和素质，劳动和素质，劳动工具工具的性能、类型和数量，的性能、类型和数量，劳动对象的性质和数量。劳动对象的性质和数量。企业内部企业内部生产力生产力的布局取决于生产组织形式的布局取决于生产组织形式。对于非流程式工艺过程的三种不同生产组对于非流程式工艺过程的三种不同生产组织形式，其设备的织形式，其设备的安装安装布局也分为三种形布局也分为三种形式。式。1)机群式机群式依照设备的品种、类
23、型分区排列安装，集中调配依照设备的品种、类型分区排列安装，集中调配使用。使用。特点：是以通用性设备为主，对于产品变化的适特点：是以通用性设备为主，对于产品变化的适应性强，但平时设备的功能余欲能力难以全部发应性强，但平时设备的功能余欲能力难以全部发挥。挥。按机群式进行安装，有利于生产中的原料、半成按机群式进行安装，有利于生产中的原料、半成品和在制品的管理，有利于通用性的工、夹、量品和在制品的管理，有利于通用性的工、夹、量具和辅具的调剂安排。具和辅具的调剂安排。这种安装形式对于组织单件、小批量生产是适应这种安装形式对于组织单件、小批量生产是适应的。但它要求有技术热练的操作人员，比较熟悉的。但它要求
24、有技术热练的操作人员，比较熟悉设备的技术特点，才能很好地开发设备潜力。设备的技术特点，才能很好地开发设备潜力。2)流水线流水线或自动流水线或自动流水线按照产品工艺或工艺过程的顺序安排安装设备，以加强按照产品工艺或工艺过程的顺序安排安装设备，以加强工工序序间的衔接关系，减少运输过程，消除工序间的在制品积间的衔接关系，减少运输过程，消除工序间的在制品积压。压。这种安装过程适应于大批量生产。这种安装过程适应于大批量生产。特点特点:因为因为流水线和自动流水线采用生产效率较高的专用设备流水线和自动流水线采用生产效率较高的专用设备，其其性能得到了充分发挥，不需要或较少需要保持一定的功性能得到了充分发挥，不
25、需要或较少需要保持一定的功能能余裕余裕度。度。流水线流水线生产形式，意味着加工对象在工序间的生产形式，意味着加工对象在工序间的停留时间停留时间短短，所以机械设备间的配置是紧凑的，不必留有较大的堆，所以机械设备间的配置是紧凑的，不必留有较大的堆放放在制品在制品的空间。的空间。同时同时，它对于劳动力则需要具有较强的专门化训练，它对于劳动力则需要具有较强的专门化训练，要要有有一批熟知整个工艺过程的管理人员和调整工，以确保一批熟知整个工艺过程的管理人员和调整工，以确保流流水线中水线中各个设备环节按统一的生产节奏运转各个设备环节按统一的生产节奏运转。组成流水线的各台设备，一旦其中一台发生组成流水线的各台
26、设备，一旦其中一台发生故障故障，则必将，则必将造成整条流水线的停滞。对于大批量生产来说，造成整条流水线的停滞。对于大批量生产来说，流水线流水线停停滞造成的停机损失是很大的，所以有必要加强薄弱环节。滞造成的停机损失是很大的，所以有必要加强薄弱环节。为了提高运行的可靠性，可采用冗余技术予以解决。为了提高运行的可靠性，可采用冗余技术予以解决。回转式流水线回转式流水线3）可变流水线与机群混合式可变流水线与机群混合式这是介于前两种安装布局之间的形式，兼有机群式和这是介于前两种安装布局之间的形式，兼有机群式和流水流水线线的的特点。特点。在成批生产中，产品的品种、数量可以变化，但工艺在成批生产中，产品的品种
27、、数量可以变化，但工艺过程过程的的差异不大。这时可根据被加工对象的共性，如零件加工差异不大。这时可根据被加工对象的共性，如零件加工面的几何面的几何特征相同、准确度和表面粗糙度相似、机械物理特征相同、准确度和表面粗糙度相似、机械物理性能性能相近等相近等条件，发挥工艺过程典型化的优势安排成组加条件，发挥工艺过程典型化的优势安排成组加工，以扩大工，以扩大批量批量工艺工艺过程典型化强的工序采用专用设备过程典型化强的工序采用专用设备，工艺，工艺过程差异大过程差异大的工序则采用通用设备的工序则采用通用设备。在在设备布局上，设备布局上，形成半流形成半流水式与机群式的混合。所以，它水式与机群式的混合。所以，它
28、对劳动力的需求，有些对劳动力的需求，有些专业专业性要强些，有些专业面要广博性要强些，有些专业面要广博些些安装工期的时间结构安装工期的时间结构设备设备安装工期是寿命周期的组成部分。为了缩短安装工期是寿命周期的组成部分。为了缩短安装工期安装工期，应对，应对这一时间进程的结构作一分析。这一时间进程的结构作一分析。安装过程可分为准备阶段与实施阶段安装过程可分为准备阶段与实施阶段。安装准备阶段安装准备阶段的工作内容有：的工作内容有：设备设备的开箱验收、了解设备的安装内容和使用的开箱验收、了解设备的安装内容和使用说明书；说明书；研究研究设备安装的技术特点；设备安装的技术特点；准备准备安装所需的常用工具和专
29、用工具；安装所需的常用工具和专用工具；准备准备安装现场的安装现场的环境条件环境条件(动力动力、电源、水源、电源、水源、气源、气源、地基地基和基础和基础等等)试验的计量仪器、试件准备等。试验的计量仪器、试件准备等。安装安装的实施阶段的实施阶段包括设备位置找正，基础浇灌巩固和包括设备位置找正，基础浇灌巩固和机械机械设备设备的试运转等三步的试运转等三步。为了为了缩短设备安装工期，可将准备缩短设备安装工期，可将准备阶段和阶段和安装实施阶段的安装实施阶段的工作交叉进行。所以，可将安装工期简单工作交叉进行。所以，可将安装工期简单地表示地表示为三个实为三个实施阶段时间的总和。施阶段时间的总和。设设Tm为为安
30、装工期，安装工期，则：则： Tm= Ta+ Tf+ Tt式式中中Ta校正校正设备位置的时间设备位置的时间；Tf基础基础浇灌及凝固浇灌及凝固的的时间；时间；Tt试运转时间试运转时间设备早日投产，发挥效益，可以改善企业经营的条件。设备早日投产，发挥效益，可以改善企业经营的条件。特特别是别是那些重点工程项目，早投产，早收益。那些重点工程项目，早投产，早收益。但必须在保证安装质量的前提下，才能缩短安装工期。但必须在保证安装质量的前提下，才能缩短安装工期。设设备管理备管理部门要严格把关，认真检验，要做到绝不让不合格部门要严格把关，认真检验，要做到绝不让不合格的的安装安装延续到设备的使用阶段去。延续到设备
31、的使用阶段去。设备安装验收与使用初期管理设备安装验收与使用初期管理机械设备安装精度三要素机械设备安装精度三要素：找正、找平、找标高：找正、找平、找标高找正找正安装安装时要找正设备中心线，机械上的时要找正设备中心线，机械上的主轴、主轴、轴承轴承孔等精加工面都可以取做中心线的依孔等精加工面都可以取做中心线的依据。据。找平找平调整调整机械设备安装后的水平度，其重机械设备安装后的水平度，其重要性要性大于找大于找正。因为相对于水平面的倾斜会直接正。因为相对于水平面的倾斜会直接影响设备的稳定和影响设备的稳定和重心平衡重心平衡。并且，具有回转运。并且，具有回转运动的机械，由于倾斜，势必产生因动的机械，由于倾
32、斜，势必产生因惯性力惯性力而造成而造成的振动。倾斜还会使润滑条件恶化，以及由于的振动。倾斜还会使润滑条件恶化，以及由于附附加载荷加载荷而导致设备过度磨损，工作质量和准确度而导致设备过度磨损，工作质量和准确度降低降低。设备安装验收与使用初期管理设备安装验收与使用初期管理找标高找标高标高就是安装的基准点到所测表面标高就是安装的基准点到所测表面(或线或线)的高度。找标高，就是使机械设备的某一的高度。找标高，就是使机械设备的某一基准面基准面(线线)达到规定的高度。一般直接测定基准达到规定的高度。一般直接测定基准点到设备标高测定面点到设备标高测定面(线线)的距离来作检验。的距离来作检验。大型设备安装后，
33、在运转过程中将逐步沉陷。新大型设备安装后，在运转过程中将逐步沉陷。新设备在运行一个阶段后，要定期检测各观测点标设备在运行一个阶段后，要定期检测各观测点标高的变化。过量的沉陷或沉陷不均，可能导致严高的变化。过量的沉陷或沉陷不均，可能导致严重事故。所以，必要时需将机械设备重新解体，重事故。所以，必要时需将机械设备重新解体，再予以安装。再予以安装。设备安装与调整设备安装与调整根据设备安装要求安装、调整并就位根据设备安装要求安装、调整并就位检查并作好记录检查并作好记录设备的调试和试运转设备的调试和试运转设备设备的试运转的试运转对新设备及大修后的旧设备，在安装好后都要进对新设备及大修后的旧设备，在安装好
34、后都要进行试运转行试运转，这，这是安装阶段的最后工作。是安装阶段的最后工作。目的在于综合检验设备的运行质量，经过磨合，目的在于综合检验设备的运行质量，经过磨合，使设备使设备达到达到正常磨损的状态。其技术性能稳定，正常磨损的状态。其技术性能稳定，可以确保在运转中可以确保在运转中实现设备实现设备的基本功能。的基本功能。试运转分为：空载试运转和负载试运转两部分。试运转分为：空载试运转和负载试运转两部分。试运转的应试运转的应遵守的原则遵守的原则：先：先空载后负载，先局部空载后负载，先局部后整体，先低速后高速，先短期后整体，先低速后高速，先短期后长期后长期，先简单，先简单后后复杂复杂设备安装验收与使用初
35、期管理设备安装验收与使用初期管理1）空载试运转空载试运转空载试运转的目的是检验设备装配和安装的准确空载试运转的目的是检验设备装配和安装的准确度，度，能否在能否在运转的情况下保持稳定性。主要检查运转的情况下保持稳定性。主要检查设备的传动、操纵、设备的传动、操纵、控制控制、润滑、液压，检测系、润滑、液压，检测系统是否能正常发挥其功能。在统是否能正常发挥其功能。在试运转过程试运转过程中可以中可以发现并消除某些隐蔽性的缺陷。发现并消除某些隐蔽性的缺陷。空载试运转时，空载试运转时，因因设备不带负载，由于某些缺陷而产生的破坏性设备不带负载，由于某些缺陷而产生的破坏性可以可以降至最小，发现危险信号时也易于制
36、动刹车。降至最小，发现危险信号时也易于制动刹车。在试车前要进行必要的在试车前要进行必要的准备准备:现场清理，紧固件检查，现场清理，紧固件检查，润滑润滑检查，供油、供水、检查，供油、供水、供电、供汽系统及安全装置是否完备等。供电、供汽系统及安全装置是否完备等。空载试运转的时间视不同设备而异：空载试运转的时间视不同设备而异：对工作时间短或有周期性停车的设备，空载运行对工作时间短或有周期性停车的设备，空载运行不低于不低于24小时；小时；对于精密和重要设备，其空载连续运行约对于精密和重要设备，其空载连续运行约10小时。小时。由于空载运转发现事故而停车修理，然后重新试由于空载运转发现事故而停车修理，然后
37、重新试车，不得低于最少的试车时间标准车，不得低于最少的试车时间标准设备的设备的空载试运转起到了初期磨合的作用空载试运转起到了初期磨合的作用。磨合。磨合是否是否达到要求达到要求，最简便的检测方法是测试个主要，最简便的检测方法是测试个主要运动副的发热现象。运动副的发热现象。经历经历一段时间的空运转，一一段时间的空运转，一般正常的工作温度不允许般正常的工作温度不允许超过超过50度度。2）负载试运转负载试运转目的目的：负载试运转是检查设备在正式工作的运转：负载试运转是检查设备在正式工作的运转条件下条件下，维持，维持其功能的情况。承载能力和工作性其功能的情况。承载能力和工作性能的指标应连续能的指标应连续
38、试运转一段试运转一段时间后确定。时间后确定。方法方法：负载试运转一般以设备铭牌标示的额定转：负载试运转一般以设备铭牌标示的额定转速或速或额定速度额定速度进行，从低载荷开始逐渐增加负载，进行，从低载荷开始逐渐增加负载，最后以最后以超载超载10%-25%进行进行试运转。这个阶段试运转。这个阶段主要检查动力消耗、生产率、主要检查动力消耗、生产率、工作速度工作速度等指标。等指标。在空载试运转中可能发现各种故障，此时必须立在空载试运转中可能发现各种故障，此时必须立即排除即排除。如。如设备的密封性能不良，配合表面之间设备的密封性能不良，配合表面之间间隙过大、过小，间隙过大、过小，温升超标温升超标，会导致设
39、备性能达，会导致设备性能达不到不到要求要求设备安装验收与使用初期管理设备安装验收与使用初期管理设备验收和移交设备验收和移交基础施工的验收基础施工的验收设备试运转验收设备试运转验收设备安装验收与使用初期管理设备安装验收与使用初期管理设备使用初期的管理设备使用初期的管理安装投产运转后初期使用阶段的管理安装投产运转后初期使用阶段的管理主要内容：主要内容：设备调试设备调试维修技术培训维修技术培训观察运行状态观察运行状态查看设备的稳定性和可靠性查看设备的稳定性和可靠性设备质量和性能设备质量和性能适用性和生产效率适用性和生产效率安全防护及能耗安全防护及能耗故障的记录分析故障的记录分析失效记录失效记录设计制
40、造缺陷设计制造缺陷经济分析和评价经济分析和评价信息反馈信息反馈自制设备管理自制设备管理适用生产需要自行适用生产需要自行(或委托或委托)设计制造专用设计制造专用设备设备原则：生产上适用、技术上先进、经济上原则：生产上适用、技术上先进、经济上合理合理自制设备管理自制设备管理内容：内容：项目申请项目申请编制任务书编制任务书委托设计委托设计设计审查设计审查委托制造委托制造安装调试安装调试鉴定验收鉴定验收初期管理初期管理进口设备的管理进口设备的管理措施措施加强前期管理：加强前期管理：完善进口工作管理办法完善进口工作管理办法制定进口设备总体规划制定进口设备总体规划加强使用管理加强使用管理建立健全规章制度建立健全规章制度定期精度检查、定期维修保养定期精度检查、定期维修保养进口备件储备进口备件储备制定工艺操作规程和安全操作规程制定工艺操作规程和安全操作规程消化吸收，技术改进消化吸收，技术改进备件国产化备件国产化The End
