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1、炼油厂经济活动分析目录第一部分20092009年主要指年主要指标标完成情况完成情况第二部分2009年生产经营主要工作第三部分2009年生产经营存在的问题第五部分2010年生产经营主要工作第四部分2010年生产经营目标20092009年主要指年主要指标标完成情况完成情况 1 1、主要、主要财务财务指指标标完成情况完成情况2 2、 原油及主要原油及主要产产品品产产量完成量完成情况情况3 3、主要指、主要指标标完成情况完成情况主要主要财务财务指指标标完成情况完成情况 利利利利润润完成完成完成完成亿亿元，同比增加元，同比增加元，同比增加元，同比增加亿亿元，比元，比元，比元，比预预算增加算增加算增加算增
2、加亿亿元，在股份公司排名元，在股份公司排名元，在股份公司排名元，在股份公司排名第第第第3 3位位位位主要主要财务财务指指标标完成情况完成情况 吨油利吨油利吨油利吨油利润润完成完成完成完成241241元元元元/ /吨，同比增加吨，同比增加吨，同比增加吨，同比增加10181018元元元元/ /吨，在股份公司吨，在股份公司吨，在股份公司吨，在股份公司2323家家家家企企企企业业中排名第中排名第中排名第中排名第7 7位位位位主要主要财务财务指指标标完成情况完成情况 炼炼油完全加工油完全加工费费完成完成元元/ /吨，同比降低吨，同比降低元元/ /吨，在股份公司吨，在股份公司2323家企家企业业中排中排名
3、第名第1717位位20092009年主要指年主要指标标完成情况完成情况 1 1、主要、主要财务财务指指标标完成情况完成情况2 2、 原油及主要原油及主要产产品品产产量完成情况量完成情况3 3、主要指、主要指标标完成情况完成情况原油加工量完成情况原油加工量完成情况 在成品油出厂困在成品油出厂困在成品油出厂困在成品油出厂困难难、一重催一重催一重催一重催MIPMIP改造的改造的改造的改造的情况下，原油加工情况下，原油加工情况下，原油加工情况下，原油加工量超量超量超量超额额完成全年完成全年完成全年完成全年计计划划划划 原油原油原油原油进进厂量厂量厂量厂量万吨，万吨，万吨，万吨，同比增加同比增加同比增加
4、同比增加万吨，万吨，万吨，万吨，比年比年比年比年计计划多划多划多划多进进厂厂厂厂万吨万吨万吨万吨 加工原油加工原油加工原油加工原油万吨，万吨，万吨，万吨，同比增加同比增加同比增加同比增加万吨，万吨，万吨，万吨，比年比年比年比年计计划多加工划多加工划多加工划多加工万吨万吨万吨万吨历年加工量完成情况主要主要产产品品产产量完成情况量完成情况1111种种主要主要产产品品产产量，除化工量，除化工轻轻油油总总量因量因产产品品结结构构优优化需要，化需要，产产量未完量未完成成计计划外，其余主要划外，其余主要产产品品产产量均超量均超额额完成完成计计划且同比提高划且同比提高 汽油、煤油、丙汽油、煤油、丙烯烯、液化
5、气、液化气产产量量创创历历史最好水平史最好水平汽油汽油产产量完成量完成万吨，比万吨，比历历史最好史最好20062006年的万吨增加万吨年的万吨增加万吨煤油煤油产产量完成万吨，比量完成万吨，比历历史最好史最好20082008年的万吨增加万吨年的万吨增加万吨主要主要产产品品产产量完成情况量完成情况液化气液化气产产量完成万吨，比量完成万吨，比历历史最好史最好20062006年的万吨增加万吨年的万吨增加万吨丙丙烯产烯产量完成万吨，比量完成万吨，比历历史最好史最好20062006年的万吨增加万吨年的万吨增加万吨20092009年主要指年主要指标标完成情况完成情况 1 1、主要、主要财务财务指指标标完成情
6、况完成情况2 2、 原油及主要原油及主要产产品品产产量完成情况量完成情况3 3、主要指、主要指标标完成情况完成情况主要技主要技术经济术经济指指标标完成情况完成情况 全年全年6 6项项主要物耗指主要物耗指标标均好于均好于计计划和去年划和去年 综综合商品率、扣合商品率、扣库库存因素存因素综综合商品率、自用率、合商品率、自用率、损损失率、失率、综综合合损损失率均失率均创创历历史最好水平史最好水平 l l综综合商品率完成合商品率完成93.96%93.96%，比比历历史最好史最好20022002年的年的93.76%93.76%增加增加0.2%0.2%l l扣除扣除库库存因素存因素综综合商品率合商品率完成
7、完成93.29%93.29%，比比历历史最好史最好20082008年的年的92.86%92.86%增加增加0.43%0.43%主要技主要技术经济术经济指指标标完成情况完成情况 l l自用率完成自用率完成6.07%6.07%，比，比历历史最好史最好20082008年的年的6.42%6.42%降低降低0.35%0.35% 主要技主要技术经济术经济指指标标完成情况完成情况 l l加工加工损损失率完成失率完成0.64%0.64%，比，比历历史最好史最好20082008年的年的0.72%0.72%降低降低0.08%0.08%l l综综合合损损失率完成失率完成0.69%0.69%，比，比历历史最好史最好2
8、0082008年的年的0.78%0.78%降低降低0.09%0.09% 能耗水耗完成情况能耗水耗完成情况节节能能节节水工作成效水工作成效显显著，全面完成公司著，全面完成公司节节能能节节水目水目标标。炼炼油油综综合能耗、合能耗、单单因耗能和吨油耗水指因耗能和吨油耗水指标创历标创历史最好水平史最好水平综综合能耗完成千克合能耗完成千克标标油油/ /吨，比吨，比历历史最好史最好的的20082008年降低千克年降低千克标标油油/ /吨吨单单因耗能完成千克因耗能完成千克标标油油/ /吨吨. .因数，比因数，比历历史史最好的最好的20082008年降低千克年降低千克标标油油/ /吨吨. .因数因数吨油耗水完
9、成吨，比吨油耗水完成吨，比历历史最好的史最好的20082008年年降低吨降低吨节节能减排完成情况能减排完成情况耗能耗能总总量同比降低量同比降低2848828488吨吨标标煤，煤，完成年完成年计计划的划的192.64%192.64%耗水耗水总总量同比降低万吨，完成年量同比降低万吨，完成年计计划的划的225.91%225.91%外排外排污污水万吨，同比减少万吨水万吨，同比减少万吨 装置能耗完成情况装置能耗完成情况2222套装置能耗有套装置能耗有3 3套装置没套装置没有完成年有完成年计计划划, ,分分别别是：一是：一套石蜡成型、套石蜡成型、污污水、硫磺水、硫磺回收，其余回收，其余1919套装置完成套
10、装置完成年年计计划；同比划；同比1919套装置能套装置能耗降低，耗降低，3 3套升高。能耗同套升高。能耗同比升高的比升高的3 3套装置是：二套套装置是：二套石蜡成型、硫磺回收、石蜡成型、硫磺回收、污污水水 硫磺回收由于新硫磺开硫磺回收由于新硫磺开工，能耗增加；工，能耗增加；污污水由水由于于污污水回用装置开工，水回用装置开工，能耗增加；二套石蜡成能耗增加；二套石蜡成型装置能耗增加是由于型装置能耗增加是由于罐区能耗罐区能耗计计入装置能耗入装置能耗主要主要产产品品结结构完成情况构完成情况 根据效益情况，控制化工根据效益情况，控制化工轻轻油油产产量，努量，努力增力增产产成品油、石蜡和成品油、石蜡和润润
11、滑油滑油组组分油分油等高附加等高附加值产值产品，品，产产品品结结构得到构得到进进一一步改善步改善 汽油、煤油、柴油在商品汽油、煤油、柴油在商品总总量中量中的比例分的比例分别别同比增加同比增加1.76%1.76%、0.18%0.18%和和0.50%0.50% 石蜡、石蜡、润润滑油滑油组组分油比例同比增分油比例同比增加加0.30%0.30%和和0.12%0.12% 化工化工轻轻油比例同比降低油比例同比降低1.74%1.74%主要主要产产品品结结构完成情况构完成情况汽油汽油产产品，在高辛品，在高辛烷值组烷值组分不足的情况下，分不足的情况下，有效利用化工区芳有效利用化工区芳烃烃，优优化化组组分分调调合
12、比例，合比例，全年生全年生产产97#97#汽油万吨，同比增加万吨，汽油万吨，同比增加万吨，97#97#汽油比例汽油比例14.75%14.75%，同比增加，同比增加11.45%11.45%，创历创历史最好水平史最好水平主要主要产产品品结结构完成情况构完成情况20092009年低凝柴油完成万吨，同比降低年低凝柴油完成万吨，同比降低万吨万吨低凝柴油比例低凝柴油比例21.33%21.33%，同比降低，同比降低4.5%4.5%主要主要产产品品结结构完成情况构完成情况通通过优过优化化润润滑油原料生滑油原料生产产和配置方案，科学和配置方案，科学统统筹筹润润滑油切滑油切换换方案，在方案，在保保证证石蜡石蜡产产
13、量的同量的同时时，实现实现了了润润滑油滑油结结构构优优化。化。 全年石蜡全年石蜡产产量同比增加量同比增加万吨万吨 半半炼炼石蜡石蜡产产量增加量增加万吨，比例万吨，比例同比增加同比增加 粗石蜡比例同比降低粗石蜡比例同比降低主要主要产产品品结结构完成情况构完成情况通通过优过优化化润润滑油原料生滑油原料生产产和配置方案，科学和配置方案，科学统统筹筹润润滑油切滑油切换换方案，在方案，在保保证证石蜡石蜡产产量的同量的同时时，实现实现了了润润滑油滑油结结构构优优化化 润润滑油滑油组组分油同比增加分油同比增加万吨万吨 HVI200HVI200组组分油分油产产量同比降低量同比降低万万吨，比例降低吨，比例降低
14、润润滑油滑油组组分油重分油重质质化比例化比例进进一一步增加，同比上升了步增加，同比上升了个百分点个百分点三三剂费剂费用完成情况用完成情况 三三三三剂费剂费用比用比用比用比预预算降低算降低算降低算降低844844万元，同比增加万元，同比增加万元，同比增加万元，同比增加20142014万元万元万元万元在在在在统计统计的的的的5656种三种三种三种三剂剂，单单耗与去年同期相比，耗与去年同期相比，耗与去年同期相比，耗与去年同期相比，3535种下降，种下降，种下降，种下降，1818种上升，种上升，种上升，种上升，3 3种持平种持平种持平种持平 技技经经指指标标在中油系在中油系统统内排名情况内排名情况 在
15、股份公司在股份公司炼炼化企化企业业排名中，除排名中，除轻轻油收率排名下降油收率排名下降1 1位外，位外，2 2项项指指标标持平，持平，综综合商品率、自用率、合商品率、自用率、综综合合损损失率失率3 3项项指指标标排名上升。除排名上升。除轻轻油收率外其余油收率外其余5 5项项指指标标排名前排名前1010在股份公司在股份公司炼炼化企化企业业能源指能源指标标排名均呈上升排名均呈上升趋势趋势，其中吨油耗水指，其中吨油耗水指标标在股份同行在股份同行业业中排名上升中排名上升1010位，排名第位，排名第1111位，指位，指标标由后由后进进水平水平上升至中游水平上升至中游水平 24 七月 2024目录第一部分
16、2009年主要指标完成情况第二部分20092009年生年生产经营产经营主要工作主要工作第三部分2009年生产经营存在的问题第五部分2010年生产经营主要工作第四部分2010年生产经营目标20092009年生年生产经营产经营主要工作主要工作1 1、优优化生化生产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构2 2、紧紧跟市跟市场场，灵活制定，灵活制定经营经营策略深入策略深入3 3、挖掘、挖掘产产品品结结构效益构效益4 4、加、加强强能源精能源精细细化管理化管理5 5、有效控制非、有效控制非计计划停工划停工6 6、内部、内部维维修和修旧利修和修旧利废废工作取得了丰工作取得了丰硕硕的成果的成果 优优化生化生
17、产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构优优化化阶阶段性原油加工方案段性原油加工方案 在一季度在一季度炼炼化企化企业业限限产产、四季度、四季度产产品滞品滞销销的情况下，加的情况下，加强产销衔强产销衔接，接，优优化化产产品品结结构，构，稳稳定成品油定成品油库库存，确保主要二次加工装置高存，确保主要二次加工装置高负负荷生荷生产产 针对针对四季度原油四季度原油进进厂不足，全力提高二、三季度原油加工厂不足，全力提高二、三季度原油加工负负荷，克荷，克服一重催服一重催检检修期修期间间蜡油、渣油蜡油、渣油过过剩的困剩的困难难，利用厂内及化工区，利用厂内及化工区库库存存储储存，解决了四季度原料短缺的存，解决了
18、四季度原料短缺的问题问题全年在国全年在国际际金融危机蔓延，消金融危机蔓延，消费费需求萎需求萎缩缩的的严严峻形峻形势势下，成功下，成功缓缓解了生解了生产产压压力，累力，累计计加工原油加工原油万吨，完成全年万吨，完成全年610610万吨原油加工万吨原油加工计计划划优优化生化生产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构优优化化资资源配置，提高技源配置，提高技术经济术经济指指标标 根据效益根据效益测测算，蜡油、渣油算，蜡油、渣油优优先先满满足效益足效益较较好的二重催、加好的二重催、加氢氢裂化裂化装置高装置高负负荷运行荷运行 在一重催、焦化装置在一重催、焦化装置检检修期修期间间，将二套减二，将二套减二线线
19、、酮酮苯反序蜡油改做苯反序蜡油改做加加氢氢裂化原料，既裂化原料，既满满足了加足了加氢氢裂化原料的需求，又改善了裂化原料的需求，又改善了炼炼油厂技油厂技术术经济经济指指标标 增增产产重重质润质润滑油滑油组组分油，增效的同分油，增效的同时时降低了重油催化装置重降低了重油催化装置重质质原料原料的比例，的比例，烧烧焦量焦量进进一步降低一步降低优优化生化生产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构提高重油加工深度，增加效益提高重油加工深度，增加效益 将重催油将重催油浆浆由做混渣出厂改由做混渣出厂改进进焦化装置回焦化装置回炼炼，全年回，全年回炼炼油油浆浆万吨，万吨，增效增效833833万元万元 针对针对国家
20、出台的消国家出台的消费费税税调调整政策，及整政策，及时优时优化燃料系化燃料系统统，组织动组织动力站力站开燃油开燃油锅锅炉，用价格炉，用价格较较低的油低的油浆浆代替水煤代替水煤浆浆优优化生化生产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构优优化化炼炼化一体化一体资资源配置源配置 在市在市场场化工化工轻轻油量足价低的情况下，油量足价低的情况下，积积极向公司建极向公司建议议增增购购石石脑脑油，油，增增产产效益效益较较好的成品油好的成品油 在生在生产过产过程中通程中通过过控制石控制石脑脑油干点、降低尾油收率等措施，使化工油干点、降低尾油收率等措施，使化工轻轻油油产产量占商品量占商品总总量比例同比降低量比例同
21、比降低1.74%1.74%，增加，增加结结构效益构效益47084708万元万元 20092009年生年生产经营产经营主要工作主要工作1 1、优优化生化生产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构2 2、紧紧跟市跟市场场，灵活制定，灵活制定经营经营策略深入策略深入3 3、挖掘、挖掘产产品品结结构效益构效益4 4、加、加强强能源精能源精细细化管理化管理5 5、有效控制非、有效控制非计计划停工划停工6 6、内部、内部维维修和修旧利修和修旧利废废工作取得了丰工作取得了丰硕硕的成果的成果 紧紧跟市跟市场场，灵活制定，灵活制定经营经营策略策略增增产产汽油汽油 汽油效益好于柴油汽油效益好于柴油时时，提高重催汽
22、油干点指，提高重催汽油干点指标标 苯价格苯价格较较低低时阶时阶段性停运苯精制系段性停运苯精制系统统，提高加，提高加氢氢裂化裂化轻轻石石脑脑油干点油干点指指标标，使重整汽油收率上升，使重整汽油收率上升7%7% 二、三季度通二、三季度通过过降低柴汽比，增加降低柴汽比，增加结结构效益构效益10341034万元，全年汽油万元，全年汽油产产量量创历创历史最好水平史最好水平紧紧跟市跟市场场，灵活制定，灵活制定经营经营策略策略量价兼量价兼顾顾，灵活，灵活调调整航煤生整航煤生产节产节奏奏 一季度因低凝柴油出厂不一季度因低凝柴油出厂不畅畅，为为避免避免0#0#柴油柴油质质量量过过剩造成的效益剩造成的效益损损失，
23、失，积积极极组织组织增增产产航煤，一季度航煤航煤，一季度航煤产产量同比增加量同比增加万吨万吨 二季度航煤价格低于二季度航煤价格低于0#0#柴油，柴油，严严格控制航煤格控制航煤产产量，同比量，同比产产量降低量降低万万吨吨 三季度航煤价格回升，及三季度航煤价格回升，及时组织时组织两套常减两套常减压压同同时时生生产产航煤，航煤，产产量同量同比增加比增加万吨万吨 通通过过灵活灵活调调整航煤的生整航煤的生产产方案，增加效益方案，增加效益15911591万元万元紧紧跟市跟市场场，灵活制定，灵活制定经营经营策略策略按需按需组织组织化工化工轻轻油生油生产产 一季度根据公司增一季度根据公司增产产石石脑脑油的要求
24、，我油的要求，我们们提高两套常减提高两套常减压压和加和加氢氢裂裂化装置的石化装置的石脑脑油干点；将重整装置的油干点；将重整装置的轻轻汽油、加汽油、加氢氢裂化的裂化的轻轻石石脑脑油等油等组组分全部改分全部改进进石石脑脑油，一季度石油，一季度石脑脑油油产产量完成量完成 万吨，比万吨，比计计划划产产量高量高万吨万吨 在化工区在化工区轻烃轻烃需求不足需求不足时时，将价格，将价格较较高的丙高的丙烷烷出厂，丙出厂，丙烷烷出厂出厂万吨，万吨，增加效益增加效益205205万元万元20092009年生年生产经营产经营主要工作主要工作1 1、优优化生化生产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构2 2、紧紧跟市跟市
25、场场，灵活制定，灵活制定经营经营策略深入策略深入3 3、挖掘、挖掘产产品品结结构效益构效益4 4、加、加强强能源精能源精细细化管理化管理5 5、有效控制非、有效控制非计计划停工划停工6 6、内部、内部维维修和修旧利修和修旧利废废工作取得了丰工作取得了丰硕硕的成果的成果 深入挖掘深入挖掘产产品品结结构效益构效益促促进进汽油高汽油高标标化和化和产产品品质质量升量升级级 在高在高标标化的基化的基础础上全力提高上全力提高97#97#汽油汽油产产量，克服高辛量，克服高辛烷值组烷值组分不足的分不足的困困难难，积积极极协调协调外外购购二甲苯和二甲苯和炼炼化乙苯，化乙苯，组织组织化工区芳化工区芳烃烃、MTBE
26、MTBE和和化工三厂乙苯化工三厂乙苯进进厂厂 全年芳全年芳烃进烃进厂厂万吨，同比提高万吨，同比提高万吨，万吨， 97#97#汽油汽油产产量同比提高，量同比提高，结结构构效益增加效益增加亿亿元元 1212月，根据月，根据总总部安排，汽油部安排，汽油产产品品质质量升量升级级按按进进度有序推度有序推进进，按，按计计划划生生产产出合格的国出合格的国汽油汽油产产品品深入挖掘深入挖掘产产品品结结构效益构效益优优化柴油生化柴油生产产方案方案 年初柴油市年初柴油市场场低迷，在股份公司各企低迷，在股份公司各企业业限限产产降量的情况下，降量的情况下，紧紧跟价格信息适跟价格信息适时调时调整常一整常一线线生生产产方案
27、，平衡煤油和柴油方案，平衡煤油和柴油组组分分结结构构 3 3月份在市月份在市场场需求不足的情况下仍需求不足的情况下仍组织组织生生产产了了-35#-35#柴油柴油万吨万吨 随季随季节变节变化，我化，我们们抓住春耕需求旺季，提前抓住春耕需求旺季，提前执执行夏季柴油生行夏季柴油生产产方案，将一套常三方案，将一套常三线线、减一和二套减一、减一和二套减一线线改改进进柴油，全力柴油，全力增增产产0#0#柴油柴油 进进入入9 9月份后，提前月份后，提前调调整二套常二整二套常二线线、二重催、二重催轻轻柴油凝固点柴油凝固点指指标标；常减；常减压压装置常二装置常二线线凝固点上限控制；降低加凝固点上限控制；降低加氢
28、氢裂化柴裂化柴油凝固点，尾油适当回油凝固点，尾油适当回炼炼；增；增产产一套常一一套常一线线和加和加氢氢裂化煤油；裂化煤油；适当适当调调合合-10-10柴油等措施增柴油等措施增产产-35-35柴油，后四个月生柴油，后四个月生产产-35-35柴油柴油万吨，同比增加万吨，同比增加万吨，增效万吨，增效15581558万元。万元。 深入挖掘深入挖掘产产品品结结构效益构效益增增产产重重质润质润滑油基滑油基础础油油 为为保保证证基基础础油原料供油原料供给给，优优化两套常减化两套常减压润压润滑油、石蜡原料，滑油、石蜡原料，解决了二套常减解决了二套常减压压生生产产方案方案频频繁繁调调整整问题问题 通通过过适当放
29、适当放宽酮宽酮苯苯轻轻油、蜡脱油装置油、蜡脱油装置馏馏出口指出口指标标，直接向，直接向酮酮苯反序原料中苯反序原料中掺兑掺兑重蜡膏，重蜡膏，较较好地解决了重蜡膏的后好地解决了重蜡膏的后续续加工加工问题问题 在保在保证证石蜡石蜡产产量的同量的同时时，重，重质润质润滑油比例同比增加滑油比例同比增加10.95%10.95%，增效，增效10361036万元万元 深入挖掘深入挖掘产产品品结结构效益构效益完善石蜡完善石蜡产产品品结结构构 在增在增产产重重质润质润滑油的滑油的过过程中，合理利用程中，合理利用过过剩的重蜡膏生剩的重蜡膏生产产6060出口半出口半炼炼蜡蜡万吨万吨 在石蜡成型能力不足的情况下，在石蜡
30、成型能力不足的情况下，积积极极组织组织液蜡出厂液蜡出厂 因成型因成型设备设备老化，我老化，我们们从加从加强强管理入手，出台管理入手，出台临时临时考核措施，考核措施，稳稳定了石蜡定了石蜡产产量量 四季度随气温下降，我四季度随气温下降，我们积们积极极组织组织生生产产皂蜡皂蜡产产品，石蜡生品，石蜡生产产效益效益显显著提高著提高 结结构效益增加构效益增加280280万元万元20092009年生年生产经营产经营主要工作主要工作1 1、优优化生化生产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构2 2、紧紧跟市跟市场场，灵活制定，灵活制定经营经营策略深入策略深入3 3、挖掘、挖掘产产品品结结构效益构效益4 4、加
31、、加强强能源精能源精细细化管理化管理5 5、有效控制非、有效控制非计计划停工划停工6 6、内部、内部维维修和修旧利修和修旧利废废工作取得了丰工作取得了丰硕硕的成果的成果 加加强强能源精能源精细细化管理化管理建立健全建立健全节节能能节节水运行机制水运行机制 制定制定节节能能节节水水实实施方案，施方案，细细化考核指化考核指标标，将，将储储运系运系统统能耗能耗纳纳入考核体系入考核体系 积积极开展指极开展指标标跟踪、分析，定期公布各跟踪、分析，定期公布各车间车间能耗完成情况能耗完成情况 建立建立节节能能节节水例会制度，依托四个水例会制度，依托四个节节能能专业检查组专业检查组和八个攻关和八个攻关组对组对
32、厂内厂内和外和外转转供用能情况供用能情况进进行行监监督督检查检查，全年共，全年共协调协调解决原水、解决原水、电电、蒸汽等、蒸汽等问题问题1515个，个，审审批施工用能批施工用能420420项项加加强强能源精能源精细细化管理化管理通通过优过优化生化生产产方案方案实现节实现节能能 组织实组织实施施阶阶段性重整精段性重整精馏馏系系统统停工；停工；实实施原料施原料优优化，在增化，在增产产重重质润质润滑油滑油的同的同时时，实现实现重催原料重催原料轻质轻质化；消化；消费费税改革后，一季度及税改革后，一季度及时时停运水煤停运水煤浆锅浆锅炉，增效炉，增效697697万元万元实实施施节节能减排能减排项项目目 污
33、污水回用装置投用；水回用装置投用；实实施催化施催化热进热进料；焦化装置、制料；焦化装置、制氢氢装置余装置余热热回收；回收；一重催利用工一重催利用工业风业风替代增替代增压风压风；阶阶段性停运北油段性停运北油库库等措施等措施节节能、能、节节水效果水效果显显著著加加强强能源精能源精细细化管理化管理加加强强蒸汽和水平衡管理蒸汽和水平衡管理 在夏季蒸汽在夏季蒸汽过过剩剩时时，通，通过过适当控制重催装置加工适当控制重催装置加工负负荷，减少蒸汽荷，减少蒸汽过过剩量，剩量，夏季夏季过过剩的催化原料确保冬季催化装置剩的催化原料确保冬季催化装置满负满负荷生荷生产产 加加强强冬季水平衡，提高中水利用率冬季水平衡，提
34、高中水利用率 。夏季夏季阶阶段性停运二段性停运二净净；冬季；冬季组织组织二二净净低低负负荷运行；同荷运行；同时时加加强东强东排排污污水温度水温度监测监测20092009年生年生产经营产经营主要工作主要工作1 1、优优化生化生产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构2 2、紧紧跟市跟市场场，灵活制定，灵活制定经营经营策略深入策略深入3 3、挖掘、挖掘产产品品结结构效益构效益4 4、加、加强强能源精能源精细细化管理化管理5 5、有效控制非、有效控制非计计划停工划停工6 6、内部、内部维维修和修旧利修和修旧利废废工作取得了丰工作取得了丰硕硕的成果的成果 有效控制非有效控制非计计划停工划停工20092
35、009年非年非计计划停工两次，同比持平；停划停工两次，同比持平；停车车小小时时，同比降低小，同比降低小时时 6 6月份月份红红旗旗变电变电所母所母线线故障故障, ,造成二重催造成二重催UPSUPS电电源故障源故障,DCS,DCS无无显显示画面示画面, ,装装置置紧紧急停工急停工 7 7月份，二套常减月份，二套常减压压装置装置P-21/1P-21/1前端面盲板瓦泄漏起火，装置前端面盲板瓦泄漏起火，装置紧紧急停工急停工20092009年生年生产经营产经营主要工作主要工作1 1、优优化生化生产产方案、改善方案、改善产产品品结结构构2 2、紧紧跟市跟市场场，灵活制定，灵活制定经营经营策略深入策略深入3
36、 3、挖掘、挖掘产产品品结结构效益构效益4 4、加、加强强能源精能源精细细化管理化管理5 5、有效控制非、有效控制非计计划停工划停工6 6、内部、内部维维修和修旧利修和修旧利废废工作取得了丰工作取得了丰硕硕的成果的成果 内部内部维维修和修旧利修和修旧利废废工作取得了丰工作取得了丰硕硕的成果的成果 20092009年内部年内部维维修完成修完成745745万元，修复各万元，修复各类类配、配、备备件件约约454454万元，万元，总计节约总计节约材料材料修理修理费费11991199万元万元 二重催丙二重催丙烯烯脱气塔、气分干气脱硫塔脱气塔、气分干气脱硫塔项项目，目，节约费节约费用用约约1010万元万元
37、 ；一重催分一重催分馏馏塔清焦，塔清焦，节约节约，费费用用约约3535万元万元 ；一重催增；一重催增压压机供机供风线风线项项目改造，通目改造，通过过各部各部门论证门论证，利旧管，利旧管线线21002100米及相米及相应应的管件、保的管件、保温材料，温材料，节约费节约费用用5050万元万元 维维修修车间车间全年共加工件、修复零配件部件近全年共加工件、修复零配件部件近1365 1365 件件 供供电车间电车间修旧利修旧利废节约费废节约费用用220220余万元；外余万元；外转转内施工内施工4343项项，节约节约外委施工外委施工费费用用6565余万元。余万元。 仪仪表表车间车间承担承担2424项项外委
38、的外委的检检修施工任修施工任务务，特，特别别是一重催是一重催检检修改造修改造后分后分馏馏部分的部分的DCSDCS组态组态，仅仅此一此一项项就就节约费节约费用用约约3535万元万元 24 七月 2024目录第一部分2009年主要指标完成情况第二部分2009年生产经营主要工作第三部分20092009年生年生产经营产经营存在的存在的问题问题第五部分2010年生产经营主要工作第四部分2010年生产经营目标20092009年生年生产经营产经营存在的存在的问题问题受需求影响，部分受需求影响，部分受需求影响，部分受需求影响，部分产产品品品品结结构不如去年同期构不如去年同期构不如去年同期构不如去年同期 受低凝
39、柴油需求不足的影响，受低凝柴油需求不足的影响，受低凝柴油需求不足的影响，受低凝柴油需求不足的影响， 20092009年低凝柴油年低凝柴油年低凝柴油年低凝柴油产产量同比量同比量同比量同比减少减少减少减少万吨，比例降低万吨，比例降低万吨，比例降低万吨，比例降低4.50% 4.50% 受化工区尾油需求不足的影响，受化工区尾油需求不足的影响，受化工区尾油需求不足的影响，受化工区尾油需求不足的影响，虽虽然然然然对对加加加加氢氢裂化装置生裂化装置生裂化装置生裂化装置生产产方案及方案及方案及方案及时进时进行了行了行了行了调调整，仍有部分尾油回整，仍有部分尾油回整，仍有部分尾油回整，仍有部分尾油回炼炼，增加了
40、生，增加了生，增加了生，增加了生产产成本成本成本成本 高辛高辛高辛高辛烷值烷值汽油汽油汽油汽油组组分不足影响汽油分不足影响汽油分不足影响汽油分不足影响汽油结结构构构构优优化化化化 因汽油因汽油因汽油因汽油组组分辛分辛分辛分辛烷值烷值偏低，加之芳偏低，加之芳偏低，加之芳偏低，加之芳烃烃量受限，量受限，量受限，量受限，给结给结构构构构优优化化化化工作增加了工作增加了工作增加了工作增加了难难度，尤其是制度，尤其是制度，尤其是制度，尤其是制约约了了了了97#97#乙醇汽油乙醇汽油乙醇汽油乙醇汽油产产量的量的量的量的进进一一一一步提高步提高 20092009年生年生产经营产经营存在的存在的问题问题石蜡成
41、型石蜡成型石蜡成型石蜡成型设备设备老化老化老化老化严严重，故障率重，故障率重，故障率重，故障率较较高，影响了石蜡高，影响了石蜡高，影响了石蜡高，影响了石蜡产产量的提高量的提高量的提高量的提高 石蜡成型机因石蜡成型机因石蜡成型机因石蜡成型机因设备设备故障停机故障停机故障停机故障停机19531953小小小小时时，影响石蜡，影响石蜡，影响石蜡，影响石蜡产产量量量量万万万万吨吨吨吨装置加装置加装置加装置加热热炉炉炉炉热热效率低效率低效率低效率低 炼炼油厂装置加油厂装置加油厂装置加油厂装置加热热炉炉炉炉热热效率完成效率完成效率完成效率完成 股份公司股份公司股份公司股份公司 要求的要求的要求的要求的“十一
42、五十一五十一五十一五”末加末加末加末加热热炉炉炉炉热热效率效率效率效率929224 七月 2024目录第一部分2009年主要指标完成情况第二部分2009年生产经营主要工作第三部分2009年生产经营存在的问题第五部分2010年生产经营主要工作第四部分20102010年生年生产经营产经营目目标标20102010年生年生产经营产经营目目标标原油加工量及主要原油加工量及主要原油加工量及主要原油加工量及主要产产品品品品产产量量量量 加工原油加工原油加工原油加工原油650650万吨万吨万吨万吨 生生生生产产汽油汽油汽油汽油134134万吨，航煤万吨，航煤万吨，航煤万吨，航煤2424万吨，柴油万吨，柴油万吨
43、，柴油万吨，柴油258258万吨万吨万吨万吨 化工化工化工化工轻轻油油油油7979万吨万吨万吨万吨 石蜡石蜡石蜡石蜡1616万吨，万吨，万吨，万吨，润润滑油滑油滑油滑油组组分油分油分油分油1414万吨万吨万吨万吨20102010年生年生产经营产经营目目标标主要技主要技主要技主要技术经济术经济指指指指标标 综综合商品率合商品率合商品率合商品率92.6%92.6% 轻轻油收率油收率油收率油收率75.00%75.00% 自用率自用率自用率自用率6.68%6.68% 加工加工加工加工损损失率失率失率失率0.65%0.65% 综综合合合合损损失率失率失率失率0.72%0.72% 炼炼油油油油综综合能耗合
44、能耗合能耗合能耗6767千克千克千克千克标标油油油油/ /吨吨吨吨 吨油耗水吨油耗水吨油耗水吨油耗水吨吨吨吨 耗能耗能耗能耗能总总量小于量小于量小于量小于万吨万吨万吨万吨标标煤，煤，煤，煤，奋奋斗目斗目斗目斗目标标万吨万吨万吨万吨标标煤煤煤煤 三三三三剂费剂费用不超用不超用不超用不超过过亿亿元元元元20102010年生年生产经营产经营目目标标主要主要主要主要财务财务指指指指标标 利利利利润润完成完成完成完成亿亿元元元元 吨油完全加工吨油完全加工吨油完全加工吨油完全加工费费完成完成完成完成260260元元元元/ /吨吨吨吨 五五五五项费项费用控制在用控制在用控制在用控制在450450万元以内万元
45、以内万元以内万元以内五五五五项费项费用内容：差旅用内容：差旅用内容：差旅用内容：差旅费费、会、会、会、会议费议费、业务业务招待招待招待招待费费、办办公公公公费费和和和和出国人出国人出国人出国人员经费员经费办办公公公公费费包括：印刷包括：印刷包括：印刷包括：印刷费费、通、通、通、通讯费讯费、邮电费邮电费、办办公用品、公用品、公用品、公用品、扩扩印印印印费费、文具、文具、文具、文具纸张纸张20102010年生年生产经营产经营目目标标主要主要主要主要环环保指保指保指保指标标 污污水排放量不超水排放量不超水排放量不超水排放量不超过过350350万吨万吨万吨万吨 污污水中主要水中主要水中主要水中主要污污
46、染物排放染物排放染物排放染物排放总总量（量（量（量（CODcrCODcr） 控制在控制在控制在控制在175175吨以吨以吨以吨以下下下下 污污水中主要水中主要水中主要水中主要污污染物排放染物排放染物排放染物排放总总量（量（量（量（OilOil）控制在）控制在）控制在）控制在1010吨以内吨以内吨以内吨以内 外排外排外排外排污污水水水水综综合合格率达到合合格率达到合合格率达到合合格率达到100100 污污水水水水CODcrCODcr浓浓度度度度 小于小于小于小于5050 mg/l mg/l24 七月 2024目录第一部分2009年主要指标完成情况第二部分2009年生产经营主要工作第三部分2009
47、年生产经营存在的问题第五部分20102010年生年生产经营产经营主要工作主要工作第四部分2010年生产经营目标强强化化责责任意任意识识，促，促进进安全平安全平稳稳生生产产认认真落真落真落真落实实HSEHSE管理原管理原管理原管理原则则和六条禁令和六条禁令和六条禁令和六条禁令 各各各各级领导级领导在本在本在本在本职岗职岗位上位上位上位上认认真真真真执执行体系管理原行体系管理原行体系管理原行体系管理原则则，参与和管理安全工，参与和管理安全工，参与和管理安全工，参与和管理安全工作，作，作，作，实现谁实现谁主管主管主管主管谁负责谁负责 ；严严格格格格执执行六条禁令，使禁令真正落行六条禁令，使禁令真正落
48、行六条禁令，使禁令真正落行六条禁令，使禁令真正落实实在管在管在管在管理的理的理的理的实际实际工作中，落工作中，落工作中，落工作中，落实实在在在在领导领导和和和和员员工的行工的行工的行工的行动动上上上上 强强化施工化施工化施工化施工队队伍管理伍管理伍管理伍管理 相关相关相关相关车间车间、处处室必室必室必室必须须把住施工把住施工把住施工把住施工队队伍、伍、伍、伍、车辆车辆入厂、入厂、入厂、入厂、资质审查资质审查、安全培、安全培、安全培、安全培训训四个关口，加四个关口，加四个关口，加四个关口，加强过强过程跟踪程跟踪程跟踪程跟踪监监督管理督管理督管理督管理加加加加强强安全安全安全安全环环保保保保隐隐患
49、治理和患治理和患治理和患治理和监监控工作控工作控工作控工作 继续继续做好做好做好做好20092009年没有完成的年没有完成的年没有完成的年没有完成的隐隐患患患患项项目；抓好目；抓好目；抓好目；抓好对对20102010年年年年隐隐患患患患项项目的目的目的目的风风险识别险识别、评评估、立估、立估、立估、立项项工作，做好未开工作，做好未开工作，做好未开工作，做好未开项项目的目的目的目的协调协调工作；工作；工作；工作；对暂时对暂时不能整不能整不能整不能整改的改的改的改的项项目做好上目做好上目做好上目做好上报报和和和和风险风险控制工作，力争做到每控制工作，力争做到每控制工作，力争做到每控制工作，力争做到
50、每项隐项隐患都能患都能患都能患都能够处够处在受在受在受在受控的范控的范控的范控的范围围之内，之内，之内，之内，实现隐实现隐患治理患治理患治理患治理闭环闭环管理管理管理管理做好各做好各项项生生产优产优化工作化工作优优化原油化原油化原油化原油进进厂加工方案，加工厂加工方案，加工厂加工方案，加工厂加工方案，加工650650万吨原油万吨原油万吨原油万吨原油在生在生产中要努力克服成品油出厂困中要努力克服成品油出厂困难二次加工装置二次加工装置负荷荷较高，做好蜡、渣油平衡；化工一厂高，做好蜡、渣油平衡；化工一厂检修期修期间，做好尾油回，做好尾油回炼工作工作进进一步一步一步一步优优化化化化资资源配置源配置源配
51、置源配置渣油配置上重点解决二次加工能力不足渣油配置上重点解决二次加工能力不足问题蜡油配置重点抓好重蜡油配置重点抓好重质润滑油生滑油生产根据季根据季节变化，化，优化常三化常三线、减一、减一线蜡油加工流程，解蜡油加工流程，解决化工区决化工区检修期修期间尾油尾油过剩剩问题此外，做好此外，做好120万柴油加万柴油加氢精制开工后全厂蜡油平衡工作精制开工后全厂蜡油平衡工作做好各做好各项项生生产优产优化工作化工作加加加加强强生生生生产产方案方案方案方案调调整，整，整，整，优优化化化化产产品品品品结结构构构构汽油重点是提高两套重催装置汽油辛汽油重点是提高两套重催装置汽油辛烷值；积极极组织芳芳烃进厂，解决重整厂
52、，解决重整检修和化工修和化工检修期修期间汽油汽油调合合问题；努；努力增加高力增加高标号汽油，尤其要增加号汽油，尤其要增加97#汽油比例汽油比例柴油柴油结构上兼构上兼顾航煤生航煤生产，冬季增加低凝柴油，冬季增加低凝柴油产量，夏量，夏季减少柴油凝固点季减少柴油凝固点过剩，根据柴油凝固点平衡情况，剩，根据柴油凝固点平衡情况，优化化常一常一线、减一、减一线调柴油量柴油量石蜡石蜡产品重点抓好蜡加品重点抓好蜡加氢装置生装置生产负荷，多荷，多产精精炼蜡；蜡；同同时抓好石蜡成型装置平抓好石蜡成型装置平稳生生产，提高石蜡，提高石蜡产量量润滑油基滑油基础油在保油在保证石蜡石蜡产量的同量的同时，力争多，力争多产重重
53、质润滑油滑油 深入开展深入开展节节能降耗工作，能降耗工作，实现实现能耗、水耗指能耗、水耗指标标持持续续改改进进20102010年在年在年在年在节节能减排工作上要能减排工作上要能减排工作上要能减排工作上要坚坚持持持持 “以管以管以管以管为为主、先管后主、先管后主、先管后主、先管后改、管改改、管改改、管改改、管改结结合合合合”的工作思路的工作思路的工作思路的工作思路继续继续完善考核激励机制，提高全完善考核激励机制，提高全完善考核激励机制，提高全完善考核激励机制，提高全员员参与参与参与参与节节能减排工作的能减排工作的能减排工作的能减排工作的积积极性极性极性极性重点解决夏季蒸汽重点解决夏季蒸汽重点解决
54、夏季蒸汽重点解决夏季蒸汽过过剩的剩的剩的剩的问题问题，通，通，通，通过实过实施蒸汽凝施蒸汽凝施蒸汽凝施蒸汽凝结结水回水回水回水回收收收收项项目，目，目，目，优优化夏季催化装置生化夏季催化装置生化夏季催化装置生化夏季催化装置生产负产负荷，努力荷，努力荷，努力荷，努力实现实现夏季蒸夏季蒸夏季蒸夏季蒸汽不汽不汽不汽不过过剩剩剩剩加加加加强强技技技技术术攻关，解决加攻关，解决加攻关，解决加攻关，解决加热热炉炉炉炉热热效率整体偏低等制效率整体偏低等制效率整体偏低等制效率整体偏低等制约约能耗、能耗、能耗、能耗、水耗降低的瓶水耗降低的瓶水耗降低的瓶水耗降低的瓶颈问题颈问题20092009年年经济经济活活动动分析分析
