优衣库优衣库供应链管理分析供应链管理分析 企业简介企业简介 UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌 1.1. 品牌理品牌理念念· · 衣服是衣服是配配角角，穿衣服，穿衣服的人才是的人才是主主角角 · · 坚持将现坚持将现代、简约自代、简约自然、高品质然、高品质且易于搭配且易于搭配 1.1.· · 迅速商迅速商品化、如何品化、如何迅速提供商迅速提供商品的企业精品的企业精神神 以人为本以人为本 企业简介企业简介柳井正柳井正 日本迅销有限公(FastRetailing)主席兼首席执行官以61亿美元正登上日本首富宝座，成为日本历史上凭借服装产业位居《福布斯》榜首的第一人 优衣库全球旗舰店优衣库全球旗舰店 供应模式供应模式SPA模式是指模式是指“将生产与销售直接连接将生产与销售直接连接”，消除供应链中介角色，，消除供应链中介角色，直接面对供应商和顾客的商业模式直接面对供应商和顾客的商业模式 SPA模式模式顾客顾客生产者生产者适时存购管理适时存购管理 供应模式供应模式SPA模式是指模式是指“将生产与销售直接连接将生产与销售直接连接”，消除供应链中介角色，，消除供应链中介角色，直接面对供应商和顾客的商业模式直接面对供应商和顾客的商业模式 SPA模式模式顾客顾客生产者生产者适时存购管理适时存购管理SPA模式具有如下模式具有如下特征特征：：1、直接掌握消费者信息；、直接掌握消费者信息；2、简化供应链环节，大幅度压缩物流费用和时间；、简化供应链环节，大幅度压缩物流费用和时间；3、最大限度降低需求预测的风险，实现快速反应供货；、最大限度降低需求预测的风险，实现快速反应供货；4、独特、新颖的商品策划；、独特、新颖的商品策划；5、快速实现资金回笼。
快速实现资金回笼SPA模式模式难点难点在于如何管理供应链各个环节，合理控制物流、资金流和在于如何管理供应链各个环节，合理控制物流、资金流和信息流，避免盲目扩张信息流，避免盲目扩张 供应模式供应模式 供应商关系供应商关系··保持着保持着1010～～2020年年长期战略伙伴关系长期战略伙伴关系的企业的企业··派派““大师小组（大师小组（mastermaster））””为供应商为供应商提提供技术指导供技术指导··不是无条件地雇佣低廉劳动力，而是借助当不是无条件地雇佣低廉劳动力，而是借助当地所公认的地所公认的有有社会责任感社会责任感的的生产厂家生产厂家··从供货商立场从供货商立场出发，出发，减少减少有损于供货商对有损于供货商对优衣库的信任感优衣库的信任感追加订单追加订单双赢双赢 质量管理质量管理独特竞争力独特竞争力 UNIOLOUNIOLO一一直直注注重重提提高高供供应应链链中中产产品品的质量 例例如如，，与与东东丽丽股股份份有有限限公公司司建建立立了了战战略略合合作作关关系系，，成成功功研研发发出出具具有有出出色色 保保 温温 功功 能能 的的 发发 热热 保保 温温 新新 材材 料料“Heattech”“Heattech”，，并并拥拥有有独独家家购购买买及及销销售售权权。
它它是是日日本本先先进进技技术术与与时时尚尚潮潮流流融融合合后后诞诞生生的的高高新新技技术术服服装装，，也也是是优优衣衣库库品品牌牌全全球球化化进进程程中中非非常常重重要要的的战战略商品 库存管理库存管理··每个季度末都是每个季度末都是““零库存零库存””··优在订购原材料前召集所有相优在订购原材料前召集所有相关部门进行决策关部门进行决策··每天、每周跟踪管理产品库存，每天、每周跟踪管理产品库存，根据库存情况追加订购或将过剩根据库存情况追加订购或将过剩货品打折销售、清除库存货品打折销售、清除库存 利润管理利润管理··多种产品的销售利润进行综合管理，维持着由一种产品的多种产品的销售利润进行综合管理，维持着由一种产品的正常销售与另一种产品打折促销之间所建立的平衡结构正常销售与另一种产品打折促销之间所建立的平衡结构 物流管理物流管理··公司的大部分产品都在中国完公司的大部分产品都在中国完成，其中成，其中97%是通过是通过海海运，其余运，其余2%～～3%利用航空运输；航空运利用航空运输；航空运输的追加费用由各国分担输的追加费用由各国分担充分充分保证供货补货速度保证供货补货速度 电商合作电商合作建议建议携手携手 +柳井正柳井正马云马云 优衣库优衣库供应链管理分析供应链管理分析THE END.3Q！！ 。