《图纸会审管理规定课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《图纸会审管理规定课件（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 根据广东珠江商贸物流投资有限公司工程管理中心工作会议精神，为确保2011年度集团工程管理中心工作能够顺利开展，完成公司下达的各项任务和指标，全面提升项目管理部门执行力，从2011年8月份开始，工程管理中心不定期举办项目管理部门员工职业培训，举办培训的目的在统一项目管理理念，强化施工质量、安全管理，交流经验，增进信息共享，提高项目预控水平、项目管理水平和专业技术水平。职业培训由工程管理中心人员主讲，技术交流外聘社会专业人士主讲。集团工程管理中心举办员工集团工程管理中心举办员工职业职业培培训训及技及技术交流术交流的通知的通知2集团工程管理中心年度培训计划集团工程管理中心年度培训计划类别类别培训
2、内容培训内容培训主讲人培训主讲人培训时间培训时间1图纸会审管理规定郭绍华2011年8月下旬2施工项目质量通病防治郭绍华2011年9月下旬3施工组织设计（方案）的审查要点郭绍华2011年10月下旬4建设工程监理规范郭绍华2011年11月下旬5建筑工程施工现场质量管理规定郭绍华2011年12月下旬6建筑工程质量验收规范(强制性条款)郭绍华2012年1月上旬7水电、设备专业质量通病防治郑 志2012年2月下旬培训地点：广州市珠江新城珠江东路421号14楼广东珠江商贸物流投资有限公司工程管理中心2011年8月5日3集团工程管理中心年度知识竞赛时间及奖励办法集团工程管理中心年度知识竞赛时间及奖励办法类别
3、类别参考奖品参考奖品获奖资格获奖资格奖金额度奖金额度考试时间暂定2011年11月下旬1土建专业第一名奖金2000元2土建专业第二名奖金1000元3土建专业第三名奖金500元4水电设备专业第一名奖金2000元5水电设备专业第二名奖金1000元6水电设备专业第三名奖金500元合计金额奖金7000元广东珠江商贸物流投资有限公司工程管理中心2011年8月5日45扁鹊的医术扁鹊的医术l魏文王问名医扁鹊说：l “你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢？” 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能
4、铲除病因，所以他的名气无法传出去；l 中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。l 而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。” l6l 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。有时是亡羊补牢，为时已晚，而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。 图纸会审是事前控制7图纸会审管理规定图纸会审管理规定l广东珠江商贸物流投资有限公司广东珠江商贸物流投资有限公司工程管理中心编制20
5、11-08-22(仅限公司内部交流使用）主讲：郭绍华8第十条第十条 施工图纸未经会审不得作为施工依据。如施工单位擅自施工，工程管理部门必须予以制止，并及时书面告知施工单位因其擅自施工而造成的返工责任由施工单位自行承担。广东珠江商贸物流投资有限公司广东珠江商贸物流投资有限公司第二章中中工程前期管理9第三节 图纸会审与施工方案审查第二十二条 工程开工前，必须组织图纸 会审。如施工图分专业、分阶段出图的，必须在图纸出齐后进行图纸综合会审。广东珠江商贸物流投资有限公司广东珠江商贸物流投资有限公司10第二十三条 图纸会审前，参加会审人员要先行预审，熟悉图纸，了解工程特点、设计要求、关键部位的质量要求。预
6、审发现的问题或提出的建议应在图纸会审记录表内列出，会审前3天提交给设计管理部门汇总，送设计单位做会审准备。广东珠江商贸物流投资有限公司广东珠江商贸物流投资有限公司11第二十四条 图纸会审由项目工程（监理）部组织，项目设计经理主持，地区工程中心、设计单位、施工单位参加。广东珠江商贸物流投资有限公司广东珠江商贸物流投资有限公司12第二十五条 会审记录由施工单位负责整理。经参加会审的各单位签章后，方可作为施工的依据。图纸会审做出的设计修改/变更，由设计管理部门负责跟踪落实。广东珠江商贸物流投资有限公司广东珠江商贸物流投资有限公司13第二十六条第二十六条 施工图纸未经会审不得作为施工依据。如施工单位擅
7、自施工，工程管理部门必须予以制止，并及时书面告知施工单位因其擅自施工而造成的返工责任由施工单位自行承担。广东珠江商贸物流投资有限公司广东珠江商贸物流投资有限公司14我司图纸会审现状解晰施工单位：图纸会审时间紧，没有消化，未进行各专业内审，施工单位看图粗浅，施工后才发现问题。建设（监理）单位：基本未组织专业工程师看图，理由很简单，是施工单位的事，给自己没关系，会审不提问题，也没问题。会审记录：图纸会审记录上设计未签字，会审待定问题无人跟踪。施工图设计为三边工程：边设计、边出图、边施工15 图纸会审是一项严肃而认真的技术工作,是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。认真做好图纸会审,对于减少施工图中
8、的差错,完善设计,提高工程质量和保证施工顺利进行都有重要意义。图纸会审的重要性16 图纸会审的进程在一定程度上将影响工程进展的进度、质量、成本等,只有做好图纸会审这项工作,图纸中的一些问题被及时发现,及早解决,从而可以提高施工质量,缩短施工工期,进而节约施工成本等。 图纸会审的时间性1718 5、通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。1920212223242728九、图纸会审的主要内容（施工） （1）设计是否符合国家的有关政策规定和技术标准、规范，是否做到经济
9、合理。 （2）设计是否做到符合目前施工技术装备条件。 （3）有无特殊材料（包括新材料）市场上是否能买到。买不到时是否可用替代材料。29 （4）建筑结构与设备安装之间有无矛盾，工程基础、结构、装饰等重点节点是否有疑难问题，各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互矛盾的地方。 （5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。 （6）设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。 （7）根据出图情况，图纸会审与设计交底可以分专业或分阶段进行。30十、图纸会审的主要内容（监理） （1）设计图纸与设计说明书是否齐全； （2）主体设计单位与外委设计单位的图纸相互间有无矛
10、盾； （3）施工图与设备、特殊材料的技术要求及接口是否协调一致； 31 （4）各专业之间设计是否协调，有无矛盾，如设备外形尺寸与基础尺寸，构筑物预留孔洞、预埋件与安装图要求，设备与系统连接部位，管线之间相互关系等； （5）工艺管线、电气线路、设备装置与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理； （6）施工图之间和系统图之间、总图之间、总图与分图之间、设备图之间有无矛盾； 32例如：以混凝土结构为例施工图纸会审以混凝土结构为例施工图纸会审 时应审查时应审查的问题的问题 审查各类混凝土和钢筋混凝土工程的混凝土强度是否标注清楚、安全。 审查各类混凝土结构工程中所配置的钢筋有无漏注或互相矛盾的情况。
11、审查各种钢筋混凝土结构工程有无钢筋配置过密、影响混凝土浇捣的情况。33 审查悬挑结构的锚固长度是否符合有关规定；在施工过程中或拆模后有无倾覆的可能性。 审查钢筋混凝土过梁的设置是否清楚、有无遗漏。 审查圈梁的布置、高低搭接标高是否明确。 审查门窗洞口上的过梁、圈梁是否承受除墙体重量外的其他荷载，对承受此类荷载的，须核算承载能力，如果不符要求，应研究加固或修改方案。34 审查钢筋混凝土柱与砖墙的连接是否合理和标注清楚。 审查雨蓬梁等伸向门洞各边的长度是否标注清楚，能否满足抗倾覆要求。 审查各类给排水管道及设备管线穿越钢筋混凝土结构时有否预留洞，留洞位置是否合理，有无矛盾之处。个人经验交流l1、如
12、何快速进行图纸阅读，抓住问题关键。l2、利用CAD图形建筑与结构叠加审图法l3、重点观注法：l （1）楼梯消防：剪刀楼梯在顶层不能连通，遇坡屋顶时易出错。l （2）屋面采用 911防水材料不稳定。l （3）保温隔热层隔热层设置位置不明确：南方先做防水，后做保温36 （4）天面女儿墙未设反梁渗漏。 （5）凸出屋面的管道、井、烟道周边未设反梁渗漏。 （6）沉箱式卫生间无侧排地漏， （7）安装卫生间设备时无法固定且易渗漏 （8）铁艺、铁花、防护栏杆大样不齐不能做为施工依据。 （9）低飘窗未设置安全护栏。 （10）地下室天花是否抹灰等做法。 （11）水泵设备房的地面、墙面、排水沟是否贴砖。37 （12
13、）预留孔洞不全（造成混凝土板施工后凿孔）：建筑图标明楼梯间正压送风口；强、弱电箱预留孔必须标出；各种排水管，雨水管必须标出；燃气热水器直排孔必须标出。 （13）转换层卫生间沉箱易出问题。 （14）转换层室外露台施工后高于室内设计标高。 （15）梁柱与板砼强度等级相差较大。 （16）墙垛的尺寸太小，不便于砌筑 （17）现浇砼板内预埋PVC电管沿管线出现裂缝 （18）屋面板结构砼内是否添加抗裂纤维。 38 （19）二次深化图（铝合金门窗、金属幕墙、石幕墙、钢结构）由谁设计等待定问题 （20）给水管最大压槽深度1.5cm，而管件最大直径4.5cm容易造成过度压深，压低负筋，引起板开裂。 总结：图纸会
14、审应抓住三个重点l 第一，找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定（建筑设计、结构设计和施工规范等）；图纸与说明是否清楚，引用标准是否确切；施工图纸标准有无错漏；总平与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致，平、立、剖面图之间的关系是否一致；各专业工种设计是否协调和吻合。l 第二，施工的可行性：结合图纸的特点，研究图纸在施工过程中，在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上，乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求，必要时建议设计单位给予适当地修改。l 第三，地质资料是否齐全，能否满足图纸的要求；周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等；施工图纸的功能设计是否满足建
15、设单位的要求等，都是图纸会审的主要内容。42曲曲 突突 徒徒XIXI 薪薪 有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲(转弯)，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。 不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。 有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者 43谢谢大家祝大家工作愉快祝大家工作愉快
