《品质月活动第六周会议1课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质月活动第六周会议1课件（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、上周工作回顾：. .完成了质量活动月第四期的品质宣传栏。完成了质量活动月第四期的品质宣传栏。. .继续跟进各部质量目标达成情况。继续跟进各部质量目标达成情况。. .继续跟进各部培训计划。继续跟进各部培训计划。4.4.对车间现场人员操作手法进行稽核。对车间现场人员操作手法进行稽核。5.5.跟进员工的质量及自检意识。跟进员工的质量及自检意识。6.6.内响电池数据统计。内响电池数据统计。7.7.有奖征稿活动的跟进。有奖征稿活动的跟进。8.8.岗位技能竞赛活动的跟进。岗位技能竞赛活动的跟进。二上周工作跟进情况二上周工作跟进情况1.各部质量目标跟进结果，如下表：二上周工作跟进情况二上周工作跟进情况培
2、训内容培训时间负责人参加人员跟进结果重点操作工位培训改为月日左林生产部相关人员已完成如何处理异常及制程检验待通知刘光辉全体QC未完成二上周工作跟进情况二上周工作跟进情况： 3.培训效果确认：（见下表）培训效果确认：假设性不良测试报告（一）培训效果确认：假设性不良测试报告（二）培训效果确认：假设性不良测试报告（三）.现场巡查发现的问题：l.现场混乱，端子套、安全帽、中盖掉落地上无人捡起。l .烤箱下方传输带仍然未得到改善和修复。l .加酸机旁牛眼珠的工作台面严重腐蚀，多个牛眼珠被定死不能滑动。l.号楼小电池真空加酸机下酸管里面太多污渍没有清理，看不到内部酸量状态。l.烤箱设置温度与实际测试温度相
3、差正负以上，至今未改善。l6.2号楼硫酸槽顶部没有防护装置，车间粉尘、胶屑、昆虫等掉落槽内。现场存在的问题：端子套漏在端子套漏在架子上造成架子上造成过多的浪费过多的浪费现场存在的问题：硫酸槽内掉硫酸槽内掉落蜻蜓一只落蜻蜓一只硫硫酸酸槽槽没没有有防防护护盖盖子子现场存在的问题：加酸机旁边牛眼加酸机旁边牛眼珠台面严重腐蚀，珠台面严重腐蚀，多个牛眼珠定死多个牛眼珠定死不能滑动。不能滑动。现场存在的问题：烤箱下半自动烤箱下半自动传输带损坏，传输带损坏，未得到改善。未得到改善。现场存在的问题：安全帽洒安全帽洒落满地无落满地无人捡起。人捡起。现场存在的问题：l真空加酸机下酸管里面太多污渍没有清理，看不到内
4、部酸量状态。现场存在的问题：烤箱设置温度与实际测试温度相差太大，至今无改善.内响电池数据汇报：6.岗位技能竞赛进度：工作总结：l1.有奖征稿活动已经启动多日，员工参与积极性不高，仅收到篇投稿（品管篇，生产1篇）。l2.员工质量意识有所提升，对于上工序流下的不良品能够及时挑出。l3.内响电池还是没有得到有效控制，不良率和上周相比没有明显下降。l4.小电池品质本周比较稳定，各工段都能把不良控制在目标范围内。l.加酸组色胶工位最近两周不良得到有效控制，后续要继续保持。三、本周工作计划1.本周品质推行小组工作重点是岗位技能竞赛 ，各部要配合做好本次活动，并要确保本次竞赛的公平和公正。2.本周品质推动小
5、组继续对产线操作工艺和操作手法进行稽核，对操作不符和须改善项目提出改善指导，并跟进效果。3.橱窗宣传栏有奖征稿活动已启动多日，请各部切实做好动员工作（还差篇）。4.继续在产线投放假设性不良品，加强对现场员工的品质意识考验。5.本周岗位技能竞赛活动要评比出结果，下周开会进行总结。附 页各部品质目标和培训计划如下：（）、质量目标：（品管部、工程部、设备部）（）、质量目标：（品管部、工程部、设备部）各部门质量活动月期间质量目标 部门 质量目标计算方式目标值达标应采取措施及可追溯性 负责人工程部ERP及受控文件准确率每周发行工单及文件出错率不超过一次以制程首件确认异常及客户投诉为准祝翠华/徐瑞龙设备部
6、主要设备故障率划外工作时间/总工作时间低于2.5%徐庆强品管部IPQA抽检合格率（焊台）批量不良发生批次1次以批量发生次数计算戴先彬IPQA抽检合格率（查酸）批量不良发生批次1次以批量发生次数计算戴先彬国内客户投诉批次月累计非性能不良投诉批次4批实际收到客户投诉为准饶红国外客户投诉批次月累计抽检批次2批实际收到客户投诉为准饶红IQC上线合格率1%IQC上线合格率1%月累计来料批次98.5%98.5%100%以各工位生产报表为准周礼华极群检查合格率不良数/生产数99.9%以各工位返修报表为准戴先彬查酸检查合格率不良数/生产数99.9%以各工位返修报表为准戴先彬质量目标：生产部烧焊台质量目标：生产
7、部烧焊台备注：实际不良以品管部极群检查报表数据为准。备注：实际不良以品管部极群检查报表数据为准。 质量目标质量目标:生产部扣盖段（中盖不平）生产部扣盖段（中盖不平）备注：实际不良以翻电池工位生产报表数据为准。备注：实际不良以翻电池工位生产报表数据为准。 质量目标质量目标:生产部扣盖段生产部扣盖段外观溢胶不良目标外观溢胶不良目标备注：实际不良以翻电池工位生产报表数据为准。备注：实际不良以翻电池工位生产报表数据为准。 质量目标质量目标:生产部其它工段生产部其它工段1.8% / 1.7%1.8% / 1.7%加酸组盖片不良/ 色胶不良0.30%0.30%加酸工位0.5%0.5%丝印工位1%1%检测工
8、位0.50%0.50%翻电池工位0.30%0.30%返修工位 备注：每天实际不良以返修、翻电池、加酸、充电、检测及备注：每天实际不良以返修、翻电池、加酸、充电、检测及QC工位工位的生产检测报表数据为准。的生产检测报表数据为准。质量目标达成：质量目标达成：每天以板报形式公布当天各工段生产质量目标达成情况，对未达标的一线管理人员及当事员工实施绩效考核。焊台段不良公布栏班别线别型号生产数量不良数量不良率目标值超标责任人考核情况A班B班检测段不良公布栏检测段不良公布栏班别线别型号生产数量不良数量不良率目标值超标责任人考核情况A班B班 （）（）教育训练：生产部教育训练：生产部员工培训计划员工培训计划序号
9、培训内容培训时间负责人参加人员跟进结果1叠板至入铁盒8月14日唐龙道/游平相关工位员工已培训2色胶至加酸8月14日陈建春/赖冬洲相关工位员工已培训3刷极耳至烧焊8月16日唐龙道/游平相关工位员工已培训4盖帽至上架8月16日陈建春/赖冬洲相关工位员工已完成5入槽至跨桥至8月18日唐龙道/游平相关工位员工已培训6充电8月18日陈建春/赖冬洲相关工位员工已培训7试盖至扣盖8月20日唐龙道/游平相关工位员工已完成8检测至丝印8月20日陈建春/赖冬洲相关工位员工已培训9翻电池至底胶8月22日唐龙道/游平相关工位员工已培训10包装8月22日陈建春/赖冬洲相关工位员工已培训（）教育训练：全体员工（）教育训练
10、：全体员工 员工培训计划序号培训内容培训时间负责人参加人员跟进结果1重点工位注意事项8月24日15：00刘少波各部门相关人员已完成2设备运行处理及机器使用安全介绍8月30日前张惠承生产部相关人员未完成3重点操作工位操作培训8月30日前左林生产部相关人员未完成4质量意识培训9月8日前刘光辉全体员工未完成5如何处理异常及制程检验9月8日前刘光辉全体QC未完成精品课件精品课件！精品课件精品课件！（）教育训练：品管部（）教育训练：品管部员工培训计划序号培训内容培训时间负责人参加人员跟进结果11.岗位操作技能2.不良样品解析判定标准3.现场机器设备操作技能4.物料检验标准抽样标准5.客户文件要求6.生产工艺制程品质控制点7.报表填写8.5S考勤考核9.品质意识月日戴先斌裴友福查酸已完成2月日周礼华已完成3月日裴友福华玉极群检查外观已完成月日戴先彬裴友福查酸人员已完成月日周礼华已完成月日龚纯跃检测QCQA已完成月日饶红IPQA已完成月日华玉外观已完成月日裴友福已完成月日裴友福饶红已完成
