浅谈工程项目风险管理课件

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1、_1.背景图片固定,院Logo和院名称如有变化可以修改,做成png图片拷贝粘贴上去;2.工程照片必须修改替换,换成根据所汇报工程照片(或效果图、三维截图),并根据背景进行美化处理,做成png图片粘贴上去;3.汇报标题用白色、微软雅黑、根据文字多少45-54号字体、加粗,字间距根据默认值、行距1.25、居中;13个字以内可用一行,超过13个字用两行。4.汇报时间用微软雅黑、24号字、加粗;5.可不写汇报人。配色参考方案:建议同一页面内不超过四种颜色,以下是13组配色方案,一般情况下同一页面内只选择一组使用。(仅供参考)浅谈工程项目风险管理2015年12月25日汇报主要内容1.目录条目超过10个用

2、两排;2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗、深蓝色;3.只列一级目录,不列二级目录;4.根据汇报内容增减;5.当前汇报内容用深红色、加粗,开始形状效果预设预设2;6.目录页均按此操作。配色参考方案:建议同一页面内不超过四种颜色,以下是13组配色方案,一般情况下同一页面内只选择一组使用。(仅供参考)二 、 风 险 管 理 概 述四 、 风险管理的意义三、风险分类及性质六 、 建 设 工 程 项 目 各 阶 段 风 险 管 理五 、 建 设 工 程 项 目 风 险 管 理七、结束语1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换

3、成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。风险管理:为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程。包括策划、组织、领导、协调和控制等多方面的工作。一、引言工程建设项目风险是一种特定的风险,是指在整个工程建设项目全寿命过程中,因自然灾害和各种意外事故发生而造成的人身伤亡、财产损失和其他经济损失的不确定性。国际上把风险看作是项目管理的组成部分,风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。工程建设

4、项目风险管理的目的就是增加有利、积极的事件发生概率及影响,减少不利、消极的事件发生概率及影响。规模大、投资大、周期长、单一性、复杂性等汇报主要内容1.目录条目超过10个用两排;2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗、深蓝色;3.只列一级目录,不列二级目录;4.根据汇报内容增减;5.当前汇报内容用深红色、加粗,开始形状效果预设预设2;6.目录页均按此操作。配色参考方案:建议同一页面内不超过四种颜色,以下是13组配色方案,一般情况下同一页面内只选择一组使用。(仅供参考)二 、 风 险 管 理 概 述四 、 风险管理的意义三、风险分类及性质六 、 建 设 工 程 项 目 各 阶 段 风 险 管 理五

5、 、 建 设 工 程 项 目 风 险 管 理七、结束语1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。二、风险管理概述(一)风险u风险指损失或收益发生的不确定性。建设工程项目管理中指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。(四)风险量u风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率。(二)风险因素u风险因素指能

6、够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素。(三)风险事件u风险事件指由一种或几种风险因素相互作用而发生的任何影响项目目标实现的可能发生的事件。1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。二、风险管理概述(五)风险等级u风险等级在通过类似经验估计的基础上,根据建设工程项目管理规范GB/T

7、50326-2006的风险等级评估表,对风险进行等级评估。 轻度损失轻度损失中度损失中度损失重大损失重大损失很大很大345中等中等234极小极小123后果风险等级可性能级:低风险级:一般风险级:中等风险级:重大风险级:特别重大风险风险的存在是不以人的意志为转移并不是所有的风险都会发生(一定的条件和环境)类似经验:主要指类似事件发生的概率和时间及造成的损失(人员及财产损失)程度进行划分。汇报主要内容1.目录条目超过10个用两排;2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗、深蓝色;3.只列一级目录,不列二级目录;4.根据汇报内容增减;5.当前汇报内容用深红色、加粗,开始形状效果预设预设2;6.目录页均

8、按此操作。配色参考方案:建议同一页面内不超过四种颜色,以下是13组配色方案,一般情况下同一页面内只选择一组使用。(仅供参考)二 、 风 险 管 理 概 述四 、 风险管理的意义三、风险分类及性质六 、 建 设 工 程 项 目 各 阶 段 风 险 管 理五 、 建 设 工 程 项 目 风 险 管 理七、结束语1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.2

9、5;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。三、风险分类及性质(一)风险类型风险类型风险类型表现表现组织风险组织风险:指由于工程项目建设各参与方之间的关系不协调以及各参与方自身管理组织上的不确定性组织结构选择不合理的风险 工程流程组织的风险制度不健全,纪律涣散的风险 业主方人员的构成和能力的风险设计人和监理人能力的风险 承包方管理人员和一般技工能力的风险 施工机械操作人员能力和经验的风险损失控制和安全管理人员资历和能力的风险 等等经济与管理风险l经济风险:通常是市场预测失误,或是经济危机、金融危机、价格波动、通货膨胀等引起的风险l管理风险:通常是由于管理失误造成的风险宏观和微观经济情况引

10、起的风险 资金筹措方式不合理,财税和信贷政策业主的履约能力和支付能力 工程资金供应条件的风险合同条款遗漏、解释不准确等 材料等供货不足或拖延、数量差错现场与公用防火设施可用性及其数量的风险人身安全控制计划风险 信息安全控制计划风险 等等工程环境风险l社会风险:政治、民俗习惯、历史等带来的风险l自然风险:存在的恶劣自然条件所造成的风险工程所在国家发生战争,或发生内乱、政权更迭等工程所在国的政治,经济政策发生变化工程所在地历史的、宗教的、民俗等恶劣的天气情况、包括严寒、台风、暴雨、风沙等不利的地理环境,未曾预料到的工程水文地质条件,如:洪水、地震等等技术风险技术风险:由工程建设过程中遇到的各类技术

11、问题而引发的风险,主要体现在工程设计中的技术风险、施工中的技术风险等设计不充分、不完善,存在缺陷错误或遗漏,未考虑施工可能性等,或工艺流程设计不合理,未考虑操作安全性等施工方案选择,技术标准的选用等,如:工程地质条件估计不足工程勘察资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械 等等1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片

12、不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。三、风险分类及性质(二)风险性质u客观性风险是不以人的意志为转移的(企业只能采取措施降低发生概率、损失量,而无法彻底消除风险)u不确定性风险程度有大小,风险随时随地有可能转变为现实(例:交通事故,事先不知时间、地点、损失)u不利性风险会使风险主体产生挫折、失败、损失u可变性风险在一定条件下可以转化,风险性质的变化、风险量的变化、某些风险可能被消除、新的风险产生)(例:台风)1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再

13、点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。三、风险分类及性质(二)风险性质u阶段性不同阶段存在的主要风险不同(例;工程设计、施工、投产等)u层次性多个风险因素,或引发多起风险(例引发火灾因素/组织管理不到位)u同利益的对称性风险是利益的代价,利益是风险的报酬(例:股票)u相对性不同的主体可能会有不同的风险,不同主体,同一风险影响也不同(例:债权与债务(建设和施工单位)汇报主要内容1.目录条目超过10个用两排;2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗、深蓝色;3.只列一级目录,不列

14、二级目录;4.根据汇报内容增减;5.当前汇报内容用深红色、加粗,开始形状效果预设预设2;6.目录页均按此操作。配色参考方案:建议同一页面内不超过四种颜色,以下是13组配色方案,一般情况下同一页面内只选择一组使用。(仅供参考)二 、 风 险 管 理 概 述四 、 风险管理的意义三、风险分类及性质六 、 建 设 工 程 项 目 各 阶 段 风 险 管 理五 、 建 设 工 程 项 目 风 险 管 理七、结束语1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”

15、普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。四、风险管理的意义(1)工程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化、有助于提高决策的质量(2)工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高(3)工程项目风险管理能有利于项目顺利进行(4)工程项目风险管理有利于提高企业竞争力开发商或承包者在做出建设项目投资决策时,依据风险的规律性,针对不同的开发方案分析项目存在的可能风险,根据开发者自身的承受风险的能力选择适应自身条件的风险方案,提高决策质量。开发商或承包者在做出建筑投资决策时,通过准确地估

16、计评价可能的风险,并做好相应的对策,当建设项目实施,风险来临时则能够准确应对,可以有效降低风险损失,提高经济效益建筑工程在施工过程中,不断进行风险监测,并对其风险采取必要的防控措施,这样可以减少不必要的损失,确保建筑工程的施工项目的顺利进行。建筑企业对所开发项目的决策是否正确,即风险预测与采取控制措施准确与否,常常决定企业的盈利,并最终影响企业的生存。事实上,许多开发商因忽视了安全风险管理,错误地判断了风险,使项目失败,从而导致企业倒闭。汇报主要内容1.目录条目超过10个用两排;2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗、深蓝色;3.只列一级目录,不列二级目录;4.根据汇报内容增减;5.当前汇报内

17、容用深红色、加粗,开始形状效果预设预设2;6.目录页均按此操作。配色参考方案:建议同一页面内不超过四种颜色,以下是13组配色方案,一般情况下同一页面内只选择一组使用。(仅供参考)二 、 风 险 管 理 概 述四 、 风险管理的意义三、风险分类及性质六 、 建 设 工 程 项 目 各 阶 段 风 险 管 理五 、 建 设 工 程 项 目 风 险 管 理七、结束语1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用

18、微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险管理(一)风险管理过程一般风险管理过程美国系统工程研究所沟通1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险管理工程建设项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风

19、险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。我国风险管理过程我国风险管理过程项目信息项目信息风险管理风险管理知识库知识库风险应对风险应对计划计划风险监控报告(一)风险管理过程1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险管理主要适用于:创新多、使用新技术多的项目投资数额大的项目

20、实行边设计、边施工、边科研的项目不确定因素多的项目受多种因素制约和受业主严格要求的项目合作关系复杂的项目具有重要政治、军事、经济、社会意义的项目(二)项目风险管理适用范围1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险管理(1)风险识别:(三)项目风险管理主要内容u风险识别依据风险管理

21、规划项目规划。(目标、任务、范围、计划(进度、费用、资源、采购、资金)、合同)风险种类(风险源)历史资料制约因素和假定指风险管理人员在收集资料和调查研究之后,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统的归类和全面识别.1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险

22、管理(三)项目风险管理主要内容u风险识别原则由粗及细再由细及粗全面分析,列出详细清单,根据清单,确定影响目标实现的主要风险不要重复严格界定风险内涵,考虑风险因素的相关性先怀疑,后排除认真分析,进行分析和排除排除与确认并重对肯定不能排除又不能确认的风险,按确认考虑u风险识别方法与工具检查表工地最常用流程图项目系统流程图、项目实施流程图、项目作业流程图头脑风暴法项目管理常用,集思广益情景分析法风险预测、假定,德尔菲法复杂、耗时,组成专家组反复进行分析敏感性分析分析敏感因素发生不利变化对目标产生的影响1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、

23、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险管理风险影响最高时期预计值风险量风险变量值时间项目各阶段风险变化趋势图项目各阶段风险变化趋势图风险概率风险发生最高时期启动/决策计划/设计实施/施工收尾/验收l缺少相应专业的专家l对需求界定不清l没有做可行性研究l目标不清l等等l没有风险管理计划l仓促计划l缺少管理层支持l职能界定差l项目队伍缺乏经验l等等l人员技能不够l人员误工l材料

24、短缺l天气影响l范围改变l项目进度改变l环境要求l没有适当的控制体系l等等l产品或服务质量差l客户不能接受成果l现金流出现问题l等等(三)项目风险管理主要内容1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险管理(三)项目风险管理主要内容u步骤确定目标明确最重要的参与者收集资料估计项目风

25、险形势根据直接或间接的症状将潜在的项目风险识别出来确定风险事件并推测其结果建立初步清单确定不确定性的存在进行风险分类制定风险预测图建立风险目录摘要风险识别过程框图1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险管理(三)项目风险管理主要内容(2)风险评估:指风险分析估计与评价。.风险分

26、析估计指通过各种分析技术,采用定性或定量分析方法,估计各种风险发生的概率和风险严重程度的工作。方法:故障树分析法风险评价指在风险辨识和估计的基础上,综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,确定工程风险和分线处置措施对系统的影响程度的工作。方法:层次法1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和

27、企业名称。五、建设工程项目风险管理(三)项目风险管理主要内容(3)风险响应.指面对风险应采取的措施,尽可能规避、减少或降低风险损失,完成工程建设项目预测目标的工作。方法:u风险转移指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者。例:设定保护性合同条款、工程担保、工程保险、分包、出售等风险区A风险区B风险区D风险区C概率损失量事事件件风风险险量量的的区区域域1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微

28、软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险管理(三)项目风险管理主要内容u风险减轻指将工程建设项目风险的发生概率或后果降低到某一可以接受的程度。风险事件已经客观存在。例:事故教育培训、改变施工工艺等u风险自留指明知可能会有风险发生,但在权衡了其他风险应对策略之后,处于经济性和可能性的考虑,将风险留下。例:预算应急费、进度后备措施、技术后备措施等u风险回避指通过变更工程建设项目计划,消除风险或风险产生的条件,或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响。例:改变行车路线、放弃投标、禁止分包给无资质单位等1、一级标题用微

29、软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。五、建设工程项目风险管理(三)项目风险管理主要内容(4)风险监控.跟踪已识别的风险,监视剩余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估消减风险的有效性。u依据风险管理计划、风险应对计划、项目风险识别、分析和评审等u方法建立风险监控体系、项目风险审核、挣值分析、附加风险应

30、对计划、项目风险评价等例:实施进度监控、施工质量监控等汇报主要内容1.目录条目超过10个用两排;2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗、深蓝色;3.只列一级目录,不列二级目录;4.根据汇报内容增减;5.当前汇报内容用深红色、加粗,开始形状效果预设预设2;6.目录页均按此操作。配色参考方案:建议同一页面内不超过四种颜色,以下是13组配色方案,一般情况下同一页面内只选择一组使用。(仅供参考)二 、 风 险 管 理 概 述四 、 风险管理的意义三、风险分类及性质六 、 建 设 工 程 项 目 各 阶 段 风 险 管 理五 、 建 设 工 程 项 目 风 险 管 理七、结束语1、一级标题用微软雅黑、黑

31、色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。六、建设工程项目各阶段风险管理(一)决策阶段主要任务:研究项目建设必要性、项目技术可行性、项目经济合理性。u项目建议书与可行性研究阶段的风险管理。风险因素风险因素应对措施应对措施实施要点实施要点政策变化风险自留通货膨胀风险自留技术进步风险自留自然环境风险转移购买工程保险工程量估算不足

32、风险减轻通过多次审查降低出错概率设备、材料、劳动力价格上涨使投资不足风险自留外汇汇率变化风险转移通过金融工具来转移汇率风险社会、经济效益评价的数据、资料的来源不可靠,评价指标的取舍不当,计算失误风险转移、风险自留通过与编制单位签订合同,达到减小风险的目的1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。六、

33、建设工程项目各阶段风险管理(一)决策阶段u项目评价与决策阶段的风险管理。风险因素风险因素应对措施应对措施实施要点实施要点物价浮动风险转移借用合同或协议等有效的风险转移手段积极应对技术装备和生产工艺变革风险自留生产能力变化风险转移借用合同或协议等有效的风险转移手段积极应对建设资金不足和建设工期的延长风险转移借用合同或协议等有效的风险转移手段积极应对政府政策和法规的变化风险自留1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操

34、作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。六、建设工程项目各阶段风险管理(二)施工前准备阶段u项目融资风险管理。风险因素风险因素应对措施应对措施实施要点实施要点信用风险风险减轻实地考察项目有关参与方的资信,通过各类资金承若函,支持函等文件获得保障建设和开发风险风险减轻贷款人主要通过对合同、履约保函的控制来确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行,以规避建设和开发风险金融风险风险减轻在融资协议中包含套期保值技术,以应付汇率、利率风险,或采用诸如货币与利率互换、利率封顶等技术主要任务:落实建设资金(项目融资)、工程

35、勘察设计、概预算、招标等。1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。六、建设工程项目各阶段风险管理(二)施工前准备阶段u项目设计风险管理。风险因素风险因素应对措施应对措施实施要点实施要点政策变动风险自留发包人科学预测政策趋势,有效决策相关措施出现技术性错误风险转移发包人通过与设计方签订合同来转嫁风险

36、,设计投保设计责任险来转移风险行为因素风险转移发包人通过与设计方签订合同来转嫁风险,设计投保设计责任险来转移风险1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。六、建设工程项目各阶段风险管理(二)施工前准备阶段u项目招标采购的风险管理。风险因素风险因素风险分类风险分类应对措施应对措施实施要点实施要点管理风

37、险内部风险风险控制加强内部管理和监督决策风险制定完善的招标文件和招标程序人员道德风险提高专业人员道德与教育水平合同风险内部风险风险控制风险转移完善项目招标采购合同管理合同条款清楚、明确双方责任采用风险转移手段(如:收取保证金)市场风险外部风险风险规避风险自留做好市场调查,选择一条可靠采购渠道政策风险选择适当的招标形式经济风险建立经常性物资价格、市场政策信息档案体系供应方风险外部风险风险控制风险转移采用严格资格预审策略和招标策略采用风险转移手段(如:购买保险)采购阶段支付结算风险外部风险风险控制保持一定的备用供应,一到两个其他供应商对物质质量、数量、规格、型号等进行认真验收加强与财务部门沟通,保

38、证支付能力1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。六、建设工程项目各阶段风险管理(三)施工阶段u项目合同风险管理。风险种类风险种类风险因素风险因素应对措施应对措施实施要点实施要点不可调值总价合同工程量计算错误设备、材料价格、工资变动地质条件、恶劣气候等风险自留风险转移提高报价加强工程量审核,变更索

39、赔对各种风险进行科学预测可调值总价合同通货膨胀工料成本增加风险转移风险自留分线缓解业主方采用合同手段,预先签订供应合同,设立涨价预备金,双方协商,要求承包商提供履约担保、投保信用保险,单价合同设计深度不到位工作内容和数量不准确风险缓解设计合同条款,规定工程量极限变动幅度成本加酬金成本增加,丧失降低成本机会风险缓解风险自留签订合同时慎重采用不同的施工合同种类,发包人所面临的风险状态也就不同,针对不同的施工合同种类分别采取相应的风险处置策略来防范、转移或化解合同风险。1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片

40、。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。六、建设工程项目各阶段风险管理(三)施工阶段u项目财务风险管理。风险因素风险因素应对措施应对措施实施要点实施要点垫资承包风险风险缓解通过制定严格的合同或协议来降低垫资承包风险汇率金融风险风险转移、风险缓解、风险自留将汇率风险纳入投标价格(目前往往是低价中标,难以把握和控制)运用汇率衍生金融工具降低风险(可通过运用远期外汇交易、货币期权、汇率等金融工具固定成本收益来规避汇率风险)资金管理风

41、险风险缓解实行项目经理负责制,对现场施工成本进行控制,项目经理负责权限内项目资金支配加快资金审核支付过程,避免影响施工进度,建立财务审核支付制度,提高审核支付效率材料款结算支付风险风险自留、风险转移采用适宜的合同形式转移风险1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。六、建设工程项目各阶段风险管理(三

42、)施工阶段u项目技术、环境、社会及其他风险管理。风险种类风险种类风险因素风险因素应对措施应对措施实施要点实施要点设计技术风险缺陷设计、错误和遗漏,规范不恰当,未考虑地质条件未考虑施工可行性、设计变更等风险转移风险利用业主通过设计合同约束设计单位,加强设计责任风险管理,减少设计变更承包商可利用设计变更提出索赔施工技术风险施工工艺落后、不合理的施工技术和方案、施工安全措施不当、应用新技术新方案的失败、考虑现场情况不足等风险转移业主通过施工合同把施工技术风险转移给施工单位业主或承包商投保工程保险转移部分施工风险自然环境风险洪水、地震等不可抗力自然条件、复杂地质、施工对环境的影响风险转移通过购买工程保

43、险和附加转移风险政治和社会风险拆迁问题,法律及规章规章制度变化,战争和骚乱、罢工、经济制裁或禁运等风险自留有效预测风险前景组织风险项目参与各方出现纠纷或意见不统一风险缓解通过协商、协调解决管理风险分包商过多,管理能力不足项目领导班子内部管理制度不完善,对工期、质量、进度、安全等指标落实不到位监理不到位或工作效率低下风险转移风险自留设计有约束力的合同采用总承包方式将风险转移给总承包商落实各项责任制业主与监理方签订有约束力的监理合同监理单位投保责任保险质量风险承包商信誉差、弄虚作假,施工质量存在隐性缺陷风险转移要求承包商投保工程质量险要求承包商缴纳保证金或提供工程担保材料设备风险原材料、成品、半成

44、品的供货不足或拖延、数量差错、质量问题等,施工设备供应不足、类型不配套,故障、安装失误、造型不当风险转移通过采购合同转移风险1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。六、建设工程项目各阶段风险管理(四)竣工验收阶段风险因素风险因素应对措施应对措施实施要点实施要点竣工资料真实性风险风险缓解通过合同形式

45、减少该风险发生的概率质量风险风险转移通过签订合同转移风险,通过工程担保和工程保险转移风险市场风险风险自留合同风险风险转移通过工程担保、工程保险转移风险工程结算风险风险缓解通过制定严格的合同协议降低风险发生的概率汇报主要内容1.目录条目超过10个用两排;2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗、深蓝色;3.只列一级目录,不列二级目录;4.根据汇报内容增减;5.当前汇报内容用深红色、加粗,开始形状效果预设预设2;6.目录页均按此操作。配色参考方案:建议同一页面内不超过四种颜色,以下是13组配色方案,一般情况下同一页面内只选择一组使用。(仅供参考)二 、 风 险 管 理 概 述四 、 风险管理的意义三

46、、风险分类及性质六 、 建 设 工 程 项 目 各 阶 段 风 险 管 理五 、 建 设 工 程 项 目 风 险 管 理七、结束语1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体;2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体;3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法:视图母版幻灯片母版复制粘贴照片,然后再点“视图”普通返回,以下内容页面按照此法操作。4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对齐、行距1.25;图片不能突破边界,不能遮盖Logo和企业名称。工程建设项目的风险管理是一个复杂的、庞大的、动态的系统工程,涉及多个部门、多个环节、多个方面。必须坚持不懈的跟踪整个项目生命周期

47、的进展情况,重视风险的监视和反馈。同时提供组织和制度的保证,建立风险管理机制,逐步形成项目风险的闭环体系,贯穿工程建设项目的每个阶段,全程受控,确保工程建设项目成功。七、结束语中国电建贵阳院谢谢!1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无

48、言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事,不可避免地发生,阴

49、晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求

50、安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不

51、能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。1、这世上,没有谁活得比谁容易,

52、只是有人在呼天抢地,有人在默默努力。2、当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛,拼的不是起点,而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止,进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光,那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去,也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,

53、放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!8、不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变,你能做到的只有改变

54、你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。11、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。

55、13、不同的人生,有不同的幸福。去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己的幸福。你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。16、在路上,我们生命得到了肯定,一路上,我们有失败也有成功,有泪水也有感动,有曲折也有坦途,有机遇也有梦想。一路走来,我们熟悉了陌生的世界,我们熟悉了陌生的面孔,遇人

56、无数,匆匆又匆匆,有些成了我们忘不掉的背影,有些成了我们一生的风景。我笑,便面如春花,定是能感动人的,任他是谁。17、努力是一种生活态度,与年龄无关。所以,无论什么时候,千万不可放纵自己,给自己找懒散和拖延的借口,对自己严格一点儿,时间长了,努力便成为一种心理习惯,一种生活方式!18、自己想要的东西,要么奋力直追,要么干脆放弃。别总是逢人就喋喋不休的表决心或者哀怨不断,做别人茶余饭后的笑点。19、即使不能像依米花那样画上完美的感叹号,但我们可以歌咏最感人的诗篇;即使不能阻挡暴风雨的肆虐,但我们可以左右自己的心情;即使无法预料失败的打击,但我们可以把它当作成功的一个个驿站。20、能力配不上野心,

57、是所有烦扰的根源。这个世界是公平的,你要想得到,就得学会付出和坚持。每个人都是通过自己的努力,去决定生活的样子。1、只要有坚强的意志力,就自然而然地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己,对自己的力量的信心,百这种信心是靠克服障碍,培养意志和锻炼意志而获得的。3、坚强的信念能赢得强者的心,并使他们变得更坚强。4、天行健,君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志,比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一句谚语:对一个歌手的要求,首先是嗓子、嗓子和嗓子我现在按照这一公式拙劣地摹仿为:对一个要成为不负于高尔基所声称的那种

58、“人”的要求,首先是意志、意志和意志。8、执着追求并从中得到最大快乐的人,才是成功者。9、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。10、发现者,尤其是一个初出茅庐的年轻发现者,需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑,才能坚持自己发现的意志,并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果,相反,我的意志是我的本质的结果,因为我先有存在,后有意志,存在可以没有意志,但是没有存在就没有意志。12、公共的利益,人类的福利,可以使可憎的工作变为可贵,只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志用功如种树然,方其根芽,犹未有干;及其有干,尚未有枝;枝而后叶,叶而后花。14、意志的出现不是对愿望的否定,而是把愿

59、望合并和提升到一个更高的意识水平上。15、无论是美女的歌声,还是鬓狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动摇。16、即使遇到了不幸的灾难,已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。19、意志若是屈从,不论程度如何,它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强,就会战胜恶运。22、只有刚强的人,才有神圣的意志,凡是战斗的人,才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是:在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度,同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能够岿然不动,坚持正见,度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的,所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的,学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力,不懈地奋斗,就没有征服不了的东西。28、立志不坚,终不济事。29、功崇惟志,业广惟勤。30、一个崇高的目标,只要不渝地追求,就会居为壮举;在它纯洁的目光里,一切美德必将胜利。

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