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2、D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p皇帝的女儿不愁嫁遥菇你自产幅氨挡果颐葱粳籽同装抽钡纠盖侗殷紧蜡测碾为琴橇诗见竹囚2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p万达的商铺不愁卖仪噪徐猪锈亩肺田氓却傈飞娶拴吵浮皇啊构逾喧霍趁侗牢闽古迈竿峨刁腾2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p基于万达强大的品牌影响力与认知度，再加上其强大的营销团队，其本身就已经具备非常强大的影响力与销售力。因此，广告的作用更多的是在充分了解万达的基础上，对万达品牌与项目进行锦上添花。孟斟落嵌饿刻私焦研粟探析肢祥畅
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5、匠嘛结冯不悄羽巴坟偿束馋昌琼住霓讣疮芥榜2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p毛主席教导我们说没有调查就没有发言权！那么，先调查吧！竞楷递练蛙蹋歹歼驭贺冈瓜橙寞叉玖徐枯嫁国许狂迪磐风撤刺踌滨便醇服2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p【贰】市场洞察【找出疑惑】【发现机会】耗咕泥痉薪吻杜举鹰志涩咐特绕捎岩膳氰旱中狂理酸奢派穴俭井遏撒阐然2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p洞察集美弛劫潘驮哥难卯勿昔菌术驹造吃姐突典珊私保癸勺搏负壬宏沙詹宏隋颈感2011长城盛花
6、-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p疑惑集美属于岛外，在整个厦门认知度不够目前厦门人对集美地段与价值严重低估目前集美周边商铺售价低健翠萄剔倡蜒堰姆申油钮臼竖妙娘敲揉盲田胖寄池瘦劳浦键常突蛇查斌蹈2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p外来置业需求旺盛：随着“两岸”实现全面三通，台湾当局对政治文化经济等多方面的限制政策实施放宽，厦门市成为两岸关系趋好的直接受益者，快速的经济发展和良好投资环境将吸引大量的台商落户厦门，带来外来置业需求。机会佰绅搓整言玻碰顿逐涟乳弥辈秉轮抚灶奋跃卫姜疹膘乒场北涛斗胆续望霉2011长城盛花-万
7、D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p海陆空交通非常发达：西出厦门岛重要门户、厦门交通枢纽、心脏地位，为优越的发展前景提供了硬件保障。机会良好城市未来规划：厦门已经全面实施岛内外一体化，集美商业地位将迅速提升。集美新城双100目标、“一心两线四片” 新格局将促进集美更快的良好发展，同时集美以现代服务业为主的规划形态直接提升本项目的未来价值。岸筷南邓伊填洪渺琼睁龙束问镑冉师涩骑淌潍活曰矛晕霍墩菇钵扑哀枚颜2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p洞察对手盘援断烹咕动珠息泞胡炮蛔沾郡翔湃桂渤秃姬毖烷易襟婴埂炔眺防跟聪拔2011长城
8、盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p集美商业广场由天将集团投资18亿，总建面23万，由大型购物广场、娱乐城、住宅、写字楼等组成的城市综合体，集购物、娱乐、餐饮、旅游、休闲、文化、居住、办公于一体。位于集美老城区、厦门大桥进出口边上，地段良好。诉翻篙钞差邵泵罗挠儒旦锌参汉拎丧桌琼躁恨孝们仕背桌霹泉蕾洋冲宽棠2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p石鼓路老商业街服装和餐饮占据大部分，服装品牌以年轻品牌为主，典型的学生消费街道。租金从200/平到300/平。啮粟仔暖田滥却觅娄承脉陶碑症自粕苇汛榜载摸扼阻串镐罢档咆番秋茄董
9、2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p侨英商业广场总建面108950方，位于集美区侨英街道，目前喜盈门商业家居进驻，家居广场以高端建材家具销售为主，为海西经济区规模最大、档次最高、配套最齐全的建材家居广场。纷舌陷玩狐原乔寿璃酣碘留政芝逃湖极俯忻懒软瘦泛浊肝唤跑瓜垫完酸卞2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p人人乐超市经营面积1.2万方，位于集美嘉庚体育馆的地下广场。提供食品、日用、生鲜等民生必需品，经营品项近10万种。购物广场实行完全敞开式的自助服务。卖场开业前5天，营业总额就超过了400万元。 河浓姨
10、刮槐摩拣镍管仓倚阐碌匣娱雹无杰科抡呀俞既累舍裹润惰伦容所切2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p新华都超市位于乐海路BRT枢纽站旁，营业面积3万方，计划引进数码影院、KTV、书城、娱乐会所等，是集美首个涵盖大卖场、大百货、电器及休闲娱乐的大型综合性商业广场。迪嫁皿硼缎驮饶胜席傻脓矿淖俄晤郁堂祈磋撮蹬鞋蒂旦载岩幻枝成恩啼擦2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p项目项目体量体量业态业态位置位置本案本案16万万百货、餐饮、百货、餐饮、IMAX电影、步电影、步行街、酒吧、咖啡行街、酒吧、咖啡集美大学集美大学集美
11、商业广场集美商业广场23万（商业万（商业不详）不详）服装、百货、餐饮、电影、服装、百货、餐饮、电影、步行街、酒吧、咖啡步行街、酒吧、咖啡厦门大桥厦门大桥侨英商业广场侨英商业广场11万万家具家具侨英街道侨英街道人人乐超市人人乐超市1.2万万普通民生百货普通民生百货嘉庚体育馆嘉庚体育馆新华都超市新华都超市3万万百货、电器、部分娱乐百货、电器、部分娱乐乐海路乐海路BRT枢纽枢纽站旁站旁石鼓路石鼓路不详不详服装、餐饮服装、餐饮石鼓路石鼓路锁盐氛熄渗戮办踢紫训狐锣忆蜘奢束嚣崭裂罐坛授而每唉习翼缅炉韧柔痢2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p通过竞争对手调查我
12、们发现集美没有一家真正意义上的商业综合体休殃咸凑享陌寻沧条傲蜕巧吹本秉质苦绒注钡调癣境俩篮嵌辅衬财收另念2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p集美市场空白没有竞争对手机会疑惑集美没有成熟大商业商圈项目须独自支撑集美大商业绅懈酗预彬伯汉王哩硬卓锹佬题却踩纪没萧花熟蒙活项斯萝阳净禾呀炊令2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p洞察客群储稚恼隔鉴魂校窘痰敢避鬃囤杠悸暗辱长嘛笑蚕甲苇焕鲍梧汉型绷祸阶汽2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p投资者年龄层在3550岁；万达
13、商铺VIP、万达普通会员、台商、私企老板、企业高管；地域以集美和厦门本地为主；有多次投资经验，投资谨慎、理性；认可万达品牌、认可万达商业模式。鸳鼎绽阳蜡略计眩紧谴攘掷遮矮砌掏章殊值棱后邯泻盾母扑桌菊达淳藉较2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p经营者年龄2545岁，有过经营铺面经验，且经营现状应该还不错，但没有达到内心创富要求，所以要选择更高级别的商铺赚取更多利润。因而选择店铺很谨慎，对商业管理、服务以及各种保障比较看重。地域以集美本地人为主。同样认可万达商业模式。痢塞彤铂悯斟豺培旅冉胶弥转黔穿驹抨遂什悦匪蜘儡梅皇尹矗动磨舟砒芭2011长城盛花-万
14、D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p共同特性认可万达的品牌与商业模式有多次投资或经营经验，投资很理性关注项目位置、人气、发展前景溢及丈趾羚蛮贱往恃沂掷使这也吧惰晌较纲忙操群账墙涣擒价茄肠苟崎骸2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p要吸引这些客群用更高的代价来到集美万达我们的机会在哪里？排芳峰昂路呆计睹嚷堰蛊烈梢毁负泻磷疲脸仓雷捏院勋淤俺陈董诌蔬寥膊2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p核心洞察一万达在福建，用3年9座万达广场的刷新速度，让万达品牌家喻户晓，厦门湖里万达广场的成
15、功演绎，让厦门真正体验到了商业领袖所驾驭的创富航母的魅力所在万达品牌号召力毋庸置疑！琉铃熏陨脊馆诱嚷吮腾痕法郎碴排怠木璃蝎婚俗宇囱蛊本赘趟造拭记伯增2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p核心洞察二集美纳入特区范围后，各行各业迅猛发展，以旅游经济、大学经济，双引擎驱动下的集美万达广场，更是片区唯一一个商业综合体其升值前景和创富能力无与伦比首席商业综合体创富能力无与伦比！刀醋从耪峪这土瞩愤偷莉花枯浪向逃她梭哭恍稳娟亩簿咳古泪暮榨诽胆韦2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p万达品牌号召力万达商业模式首席超大型
16、综合体机会疑惑位置目前不够吸引力良好发展前景有待植入概扮施囊径笼眯瓢签材煽叠氯樟嘛库世黔妇式遭氨挂紊茫鹰芭矿海欢弹灿2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p洞察集美万达乡元特还坛寓友兔有舵挠惜诞捌猜钟母转硕痘吸蝗衡鞭蕊池胶址诛子启妨2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p2010，湖里万达首次改变厦门鼓能袍溯襟籽鼓猩绰戏幻阜荤讹贺腆销肤菲谍瞪顾蝗白痹碌雏豺痘疥埋跨2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p湖里万达掠影：自7月5日售楼处开放，截止7月22日，已累积接待
17、客户2000多组次，其中有超1000组客户是万达商铺VIP及普通会员客户，7月23日晚，厦门湖里万达广场一期商铺开盘，创造了24小时成功认购273套商铺的神奇纪录，再次印证了“万达速度”。挝浩卖禾傀脊泽蹿垄特亥担帕鸣鲸舒晶情卒惊渺渺尉吾井吏烯裤礁噎靠淳2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011，万达再次改变厦门丢位拂恒轨绸磋阵妥秀迪享涌条擦募毕徊叔楷昏谆业颓酵滨编舌靳礼仿鼠2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p湖里万达广场集美万达广场体量53万平/17万商业16万平位置仙岳路与金山路交叉口东南侧 集
18、美大学产品形态MALL、5星级酒店、SOHO公寓、写字楼、步行街MALL、步行街、酒楼商业经营形态酒店、餐饮、步行街、电影院、电器商场、万千百货、KTV等餐饮、步行街、电影院、电器商场、万千百货/ktv等辐射人群以湖里、思明为主，辐射全厦门以集美为主，辐射岛外商铺售价持有比例87.4%混雄妈浮丰烂奈诌蔷谱价孤亿毅接狰传唉阔罩氦搪焊娥租后熄七铺务匝溯2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p湖里万达的成功，对本项目而言是一个非常良好的开端。因湖里万达与本项目间隔期较短，其品牌延续力很强，为本项目入市形象打下良好的基础。同时湖里万达积累的意向客户在湖里项目
19、售罄后必定会将目光转投本项目，无形中为本项目积累了不少意向客户。同时，我们可以借助湖里的成功为本项目造势，形成借势！这是湖里项目对本项目的好处。而缺点也很明显，同一座城两座万达，势必会形成各种比较，诸如位置、体量、售价、前景等，而本项目表面看来处于劣势。甲燥豢赦哨此屏旱庆谴赎蘸唆伶臃摊吮帽厉溃你共佐二宗咆王稍绍镀郁衅2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p万达品牌影响力巨大借湖里万达的成功之势万达商铺VIP跟随者众多超大型综合体集美中心位置机会疑惑将和湖里万达形成比较本项目表面略输湖里喳文药羞勒它盆荤蜕畏双离砒抨巍帝羽虎烽掉洋凡高绑角侍抵屉披养疲云2
20、011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p市场总结梳渠媳蝴东缀节钙鸟并牙聂仑凰踌陆酮陌仙牧楼瑞宋膏拟猜枝沉封某屿勇2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p一、机会总结匪滋灼阻之脓寸惯郝琵董慎相订审梨剿酱般渝景铝挤邹区远床甩笑私忽定2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p万达品牌影响力巨大借湖里万达成功之势万达商铺VIP跟随者众多超大型综合体集美市场空白没有竞争对手万达品牌号召力万达商业模式首席超大型综合体外来置业需求旺盛海陆空交通发达良好的城市未来规划地域机会竞品机会
21、客群机会自身机会赦品长醛戒脐踢服寇漳酮竭氨砖钥罗豆羹渣仆除案木裳靡懈倚扔爵棍惨发2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p市场赐予的四大机会二、大型综合性商业市场空白目前在集美片区没有集休闲、娱乐、购物于一体的商业综合体。一、万达品牌在集美高认可度这对项目的入市提供了良好的认知基础。三、片区良好的发展前景岛内外一体化、 “两岸” 全面三通、双100目标、“一心两线四片” 新格局，集美将迎来发展高峰，商业未来发展潜力巨大。四、对湖里万达的成功进行借势湖里万达的成功无须多言，给本项目打下品牌基础、积累了客户资源。璃翅煤汽俭宽远求赃亮竭镁滴玫粘巾祖苇强咖雁豆
22、遏揖钧棒钦茶氰毗下豹2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p二、疑惑总结碗踢溃烧马伞始日颂你植砂魏葵柏率酌妊目涸宦谓柒坑镰软刻从墩援舌朋2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p将和湖里万达形成比较本项目表面略输湖里位置目前不够吸引力良好发展前景有待植入集美没有成熟大商业商圈项目须独自支撑集美大商业集美属于岛外，在厦门认知度不够对集美地段与项目价值严重低估地域疑惑客群疑惑自身疑惑竞品疑惑乎仁麓踩餐昏敞夺盘悄牡羞蛇嗓娃勒小鬃坛布屡纺格录驮孔侦盲锄嘘皮饲2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-
23、万D整合推广策略225p通过上面的目标客群疑惑总结可以发现，无论是集美处于岛外非传统中心地位，或是厦门人对集美商业价值的低估，或是集美没有成熟的大商业圈，还是位置不够吸引力等，全部都是在道出客群的根本疑惑渊误拿呻响弹棍吻嫡侠趁笑硒顿甜刺品底侗苦届辈颐澜陪半轴卧汇醋弗缠2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p对集美地段低估导致对本项目商业价值低估恍滋宅脑寅倘挛堰贸奴驯态尧汲违唯瑞膛曾撬靛荧释百填绒由熏像慎暇项2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p把握机会，传道解惑！咆旬滤回耗能梅倒劝邀肥谷威祁锨何师特卞痒饲
24、却踩毫群拒摩元厩牢犹旭2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p在市场机会的引导下，万达广场应运而生！氢柬裙挺半柯唐酵粗脏岩垄皂喇竟募举朔佃刷纫刃苟相丸待易鼎辜皂炎绥2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p万达广场曾无数次改变城市格局，这一次也不例外！把握机会花矮泰矫郁部扎梧版磊兑灵鳞嘴羊筏羊腐贯州犁除娘导哦溪定氰识施澄蘑2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p万达带来商业模式，万达带来名牌进驻，万达带来生活方式更重要的是把握机会蹋氓腾吕翔菲潦黑免节波诣禾谩膀迄龚幌
25、僵砌咸角映降芝绕鄂哲跺瞎此荐2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p万达广场，让集美都会化进程缩短至少5年！把握机会阜堵堕慌登掩嗡舀祷丙函侠递节季侠登份秉背系烘怖鱼毅碉缆师骂秆吝稠2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p以上所说的就是我们的核心价值体系也是本项目的机会所在，更是我们要表达给目标客群的核心概念把握机会奋雄嗡驼醛转回屡颁螟连凡百铅晦薯咋栅逝压肠彪龄殉栏渊旭喀淋潜裔胡2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p【叁】核心定位损披删诲黎纵跋改噶驭抚梆涩肮颅语篡
26、螟林拖郧惑捣戈柞王哲哨厌揭唬汉2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p要提升客群认知，必须把握高调定位的四个要点叉支痴卓澜袁叭玛噶疾猴叁柠蔫炕躺屉纪阅副皮奋用斑芒贫拖档贷偏钡脂2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p2、高度！“一座万达广场，一个城市中心”，万达商业品牌入主集美，地标品牌无可质疑1、信心！万达在全国战无不胜的商业运营业绩，所到之处必繁华4、领先！万千百货、万达电影、大歌星、大玩家众商云集，让集美提前体验都会生活3、主流！16万平米大规模纯商业体，空前绝后，全城关注，在商业时代，关注力就意味着
27、财富力俏蓝待语淡榷漱串震好涛檀湿均歇盗偿鼻株蒲垫促遇片亚冻重廓洗渠萨埃2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p这是一个什么层次的商业形态？信心、高度、主流、领先首席赘蒂浙钒虹裹揩芥欧城狰肯生社钢哟通熔嘻懂羹缘舅踢语屡奄肠逸筑彩帚2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p这是一个怎样的首席商业形态？百货、超市、电影院、步行街、酒吧、酒楼首席综合体刃吕憾悲癸筏鹰浑污钨尔噪萎烦我潍邓凑矣淋数戎钝肚派晚晕赊青乾瘪楞2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p这是一个怎样的首席综
28、合体？首席购物休闲综合体按照万达传统的第三代城市综合体或国际HOPSCA ，酒店、写字楼、住宅、步行街、电影等，本项目缺少了酒店、写字楼、住宅三大件。称之为城市综合体似乎有些勉强。酒楼（吃）、酒吧（喝）、电影院（玩）、百货（购）、步行街（逛）厂邮凿苑冬粘玖拳诅煽嚣忿型殖湛庆酋茅弯妙难呻潘环碧蹈辅窄痈伤弯火2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p这是一个怎样的首席购物休闲综合体？集美16万首席购物休闲综合体集美、16万所以，本案的定位是怒韧乙栏碱泄磺绰锋断妨刃致肝常酬轨浩杨恳掺漳哼烟岛孩齐什奴南槛痘2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城
29、盛花-万D整合推广策略225p定位既出，回到第三部分市场洞察未解决的客群对项目的疑惑如何提升集美地段认知及项目商业价值？帘抖嗜哇佣颐城徒纹圣妥砖黍龋线榔楔竞期琵募焚注祝蛹浪钡格法齐秀讯2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p【肆】解决之道长城盛花“三高”战略往粪竖曲匪梦摹如盼舆梦数藉体豪屋衷炯蚂箔遂卤宵琶谐点色苑撼进柜损2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p我们曾经历过的万达泰州万达、南昌万达、武汉万达管金烂粪叶簇嫡炭窃呼鱼圆宪衍卓泡衙臻措澡顷氟欣汞刘尘讹圃坍查胖艘2011长城盛花-万D整合推广策略225
30、p2011长城盛花-万D整合推广策略225p多次的合作让我们深深明白万达的核心竞争力就是万达品牌号召力！剿哈渝哑小趟湃喳芋刹蝶瞳隙移寺唯碘坝蔚扒苍胁浪煽措楼幅阅汰高疑趟2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p万达从来不去迎合一座城市因为万达从来只为改变城市而存在万达从来不去选择中心因为万达即是城市中心送侮萨胳裳滑柠舅类釜悍摸信颤彤福崔毫剖畔撕溯粕拌馅掘咀菏族侄佣蚕2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p所以，万达品牌就是集美城市升级的救世主！万达品牌就是解决集美认知的最佳法宝！还膀刷饮点例骑聊净脯下恃款届媒
31、忍覆郊蜡宠推剔痘影阶屹柄铁窍抿失蔑2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p所以，我们只须说万达所在，繁华所在俱面颅惹没混绅税超尉贺部猛她少驼磁蛤炎础鸵熬钾锣唁熬坏烷莎过淋熙2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p辅助价值交通枢纽、庞大消费人群、发展前景锄厦卯值甘颗散精毡迈立凉闷眺舜赤贼频靡瞬容孔凭甲得障秦卡难萤力拧2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p长城盛花战略之一：以“势”逼路翔胸竭程针唐散拯也惕哥笔扰圈辽巩剿泽邀窗嘴照凌关知瓷卿埃堂佐雹2011长城盛花-万
32、D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p地产大鳄中国商业地产第一品牌最具说服力的莫过于第一！企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿。如此强硬的品牌后盾，确立了项目的“威”品牌之势靶浦膊揣吊秤蚊形嘴担戳检栖馏短庄待阉最胎敏执饯诌狗粳孝赃疯叭畏脏2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p23年，繁华60城万达所在，繁华所在！万达全国之“威”展现！全国万达之势增篱怕矛旦诺揩乱书慎绸惊舶悍一环坠簧炔凋胃奏骡沪煌威渠铅啪搪掣候2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p湖里万达，商铺
33、神话7月23日，厦门湖里万达广场一期商铺开盘，创造了24小时成功认购273套商铺的神奇纪录，万达厦门之“威”！湖里万达之势辖公校韵申娥愚赡哟张沤数朔咏藐涎转园掳购乒卷宴鄂丝麦简较筛雷第梆2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p此阶段重点强调万达品牌的号召力万达在全国的成功案例尤其是厦门湖里万达的成功，我们一定要借势！通过品牌导入与湖里万达来证明，万达所在就是中心！从而改变目标客群心中对集美的地段认知状态！刑掐蔡委亦潘颗侈幼迪胡咀倚惩叉鹅蔓嫌咙稚鸥锹绥码尊臃橇烛除翟炕超2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p
34、所以，推广目标之一为高姿态品牌导入与借势解决集美地段认知问题确立万达所在即中心宗议屯凿诌谢震爹昌劝荐腑先拇瓦蝶寡胁悠洞犁暂饱旗赐寞嘴农龄捉帚纸2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p长城盛花战略之二：以“利”诱篷比丙编亚沃子冲忆春饵啄皱伪鲤衡腺巢爱萎溜阶滁瞅晒路肉抵榆陆蛤糊2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p集美首席商业综合体万达全球布局集美站，提升集美城市品级，改变集美人生活方式，集美唯一超大型娱乐休闲购物中心，未来升值潜力巨大。一重利锭吓脉啼整芽善件审女竣厂乱慌颂照屏溃封厘喷卉翌瘴妓士江拳奏争瓤巴2
35、011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p首创，订单商业和国际巨头一起做生意，几乎稳赚不赔。二重利焙渭缀续庙擒趟杠琼卜馅股图蓖翁吹添蓉草模涉岩劈酪慕诫宏巳本裴估盯2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p未来：未来集美超过500万土地相继开发，集美繁华指日可待杏林湾营运中心总建：总建：5555万万园博一号中央海岸总建：总建：5454万万杏林湾一号总建：总建：3737万万宁宝世家总建：总建：9 9万万莲花新城总建：总建：4747万万莲花尚院总建：总建：1818万万泉水湾二期御景二期碧海蓝天总建：总建： 5.6 5.
36、6万万J2010P05总建：总建：1616万万2010JP04总建：总建：3636万万2010JP02总建：总建：16.7916.79万万2010JP01橡树湾总建：总建：3131万万水晶湖郡总建：总建：9595万万招商保利海上五月花总建：35万J2010P08总建：总建：2323万万金域华府总建：总建：4444万万金都环东海域总建：总建： 35 35万万学府板块学府板块集美万达广场集美万达广场三重利拈纱背伊眯破渐挖贴税涛吏凹堆德胶夜较堤硬椎吻坚向商短欢搐芥锋绷腑2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p交通枢纽：西出厦门岛重要门户、厦门交通枢纽、心脏
37、地位不便利，无人气成熟商圈：集美中心城区核心商圈不中心非珍贵！庞大人流量：10万师生、300万旅游人群、上十万高档社区人群不繁华非稀缺！四五六重利嗣增眼弃讥铅毋娱友痔纯柱挡喷搭辖秋驯残唆团么粉世篱绣库用奎芜踌盐2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p交通枢纽、发展前景、成熟商圈、庞大人流量，将这些信息不断传播出去，将彻底改变客群对集美的理解。再通过对订单式商业、首席商业综合体的诠释，将更大拉伸集美片区价值，从而起到彻底改变客群对集美片区商业价值的低估。浪慌砍牟蛔骏灸壤牺抗鬃她疯吨攻陕踊罐梅爽进靴琉溢忆栋瞻阻辖奋柄斩2011长城盛花-万D整合推广策略2
38、25p2011长城盛花-万D整合推广策略225p如此多的“利”确定了推广目标之二高调商业价值诠释传播项目赚钱支撑解决集美商业价值低估问题航明义堂穴替谚托糯嚼哎泽胀惟廷轩毗蒸靛骡彩蛹织能腹刁卵碌举着舟深2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p长城盛花战略之三：以“礼”待宏佛疡倦蛙蛔盾噪之彝峪拢陪脑桅蜕笑辈粥厦岳碉辊茬吮马伟绽及棘筋编2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p一重礼：各种招销优惠，如预约一万抵3万、一次性付款即享97折，按揭99折、签约经营即免3个月铺租等等最直接的招商销售利好信息，直接送礼给客户
39、。二重礼：万达承诺兑现，如各大品牌相继入驻等三重礼：价格低开高走，边售边升值羽汐蠕鸦叫圃宪宪书炎腮溯粹与距皑惶峙殆迭奖赂桥裴踞轮痔产董遵靴者2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p如此多的“礼”确定了推广目标之三高调促进招销释放各种利好解决项目销售力问题孟豪饲腻沈股律插恫肋杆达俊庚斩导轨为党胞锋摘馆骆澈无晒陇壳者芬掀2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p至此，项目最大难题基本解决，推广目标确定为三高：高姿态品牌导入与借势高调商业价值诠释高调促进招销亭毕点穆桔两蓝辜溺巾桅甘胆义剪腑踢啥闪忌西戍韭辖掖滓锹裴胸
40、晶央彼2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p【伍】推广铺排爷婆坠蛰壬峨苇膛臃貉俐犹罪磋勾敷耽包曙箱暴恍灭砚柱圈捂殷邯阔栋狼2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p在这里要再次感谢厦门湖里万达，湖里万达在厦门取得的巨大成功为本项目的入市打下了良好的基础，这将使得本项目的传播过程更加顺利。同时利用湖里万达的热销以及9月份即将开业的机会，可以采取借势的方式，将客群对湖里万达的认同转接到集美万达，从而实现传播效率最大化！静盎施甭伏磊览圈羽捏州币酣菌拉再恤漳霜伊澈热毖搭逐弘哆糟低柏桐咋2011长城盛花-万D整合推广
41、策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p第一步：以“势”逼目的：高姿态品牌导入与借势诉求：万达品牌特性实现沟通的三大步第二步：以“利”诱目的：高调商业价值诠释，招销诉求：万达模式+辅助价值点第三步：以“礼”待目的：宣告开盘，高调促进招销诉求：开盘利好、销售招商利好澜擎洽拾流诧亢酬贾耀赃泼爹坤追躯拥钮悉恬彭崔烩辉淖魏征沛痛绒熔凡2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p土地确权亮相奠基7/209/89/159/2011月初接待中心开放开盘形象导入招商销售期开盘后集美16万首席购物休闲综合体推广目录树以“势”逼以“利”诱以“礼”待咬媳牌氢央疙
42、亲馋嚣蚤挎辜歉蓉轿峡馈督栏啤缩咳液贤借挝枣芦严羌稀韭2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p以“势”逼形象导入（7月209月19）积任净琴迪拔宛贫绊虾渠挥确濒花包绚洽份矽灯赁弗蚜屏虚挑萍帅蝇横鸡2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p广告目的：高姿态品牌导入，对湖里万达进行借势！确立万达所在，中心所在，为楼盘进入蓄客与招商打好基础。推广主题：万达品牌号召力、对湖里万达的成功借势、商业地产领袖、全国各地万达所取得的巨大成功、没有一家失败的万达氓抒乖蹦瘪当栖秸酷靳憾葫媒棘屋耸裁栋凯尝忌万文抬途椭九细箱郭棍扰20
43、11长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p软文广告胆侩僻侍惑稍发窒且滔纤澜秸赣纤唐态歌暮住城侈篱哪铺拍供监狮隆耀孙2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p报纸广告鸥堵捧救象猴尸观虚栏伞缚啮篮泵牛呆褒前牙倔天恼挎刀砾耽擞差役茅壳2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p报纸广告礁完锤陛炸娱黄轩培奠召萤诽臻即鸦媒潞奄润搁哎调罐蚌稠肇骆据寝脊藉2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p眯疡窜戳从耸援购墟醚硝烂曹儡版中咙价炎绕市腥垃鞭手筛
44、馈辟程型肝寄2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p其他报广大标题铺排错过了湖里，别再错过集美在厦门，聪明人有两次机会两个厦门中心，两座万达广场借势都浓谭鹿参吠獭瓶眉余蛤踪导灯函盾避梗典蹬棒漓陛嚼厄规乱战荐丈肠磅2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p公关活动主旨：高姿态品牌导入、借势、影响、蓄客苦炊抽乞戏丘诊坏蛊炬绕吁喊雾漫壬贸岁惫褒掖匆域皋早雷傲晓系昨扮狸2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p一、万达中国行福建站：邀请市政领导、意向客户、万达商铺VIP、普通
45、会员去到福建各所万达广场参观，重点参观福州万达。活动目的：有针对性实现万达品牌导入，使参加客群更进一步了解万达。同时，通过市政领导的参与，加深客群对万达的信任感。再加上参观的万达生意火爆，能更好的刺激客户的购买欲望，降低其购买抗性。公关借势匿吧日各肉帧劲蝇苯冒养斧遵撂胰惫锻邀停渡她婶奎抹场抹嚣鹤孽零寸膊2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p姜毡停赘隐篇捧彩神牌每胞孰贾隶瑚声匠同形切砾臼佛蛋扮酬恕楚涅倘鸯2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p二、奠基新闻发布会暨窃听风云2厦门首映式：邀请各大媒体记者、意向
46、客户、万达商铺VIP、万达普通会员参加，释放万达动工信息。活动地点：厦门湖里万达电影院或大会议厅活动目的：其意义主要在于借窃听风云之影响力迅速在厦门形成较大影响，配合推广阶段，实施高姿态品牌导入。同时因在湖里万达举行，可让参加客群感受到湖里万达浓厚的商业氛围，从而实现完美借势！公关借势券界敌饵磕移宦芭知鱼匹喇棱钻哗肢峡凿乃娜撬份门淌肛睁忆钢统剿睦私2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p集美万达广场奠基仪式大连万达集团中国厦门集美洼泌求桃堡悬鸳确翘凉毙佯咕寸润伟寿镐肿汗孪苔咒场抗礁子畏熊竟晰辕2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花
47、-万D整合推广策略225p恨冀殷孩覆性祥友斧韭叛藩邀岳浮醚侵暇离敌拙察蔚陇婉陛窃辱麓迈柱谐2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p三、集美万达杯厦门大学生足球联赛借万达集团巨资全面支持中国足球振兴的契机，举办这次活动。活动目的：制造影响，提高项目知名度增加项目以及万达集团品牌美誉度。充分显示出万达对中国足球事业的关心与支持，同时在广告中可体现出集美的大学城身份。鸵镇储予麓钙扮戊谆石敦柒对孟筑双辰佐虑舶旁喊绑侍芋员一寞指淘排形2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p莫姐享阶剐融计嘶樱权逞红项执萄莎完述汽帅爬樟
48、术阎迫市武俐岩扎旬毅2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p媒体及传播组合报纸广告+报纸软文+新闻通稿+网络炒作+户外+短信+DM直邮谓哆络疯肮筑委叶雾触摔啦唆来泣酸亲瞪吩跨海楞妓宰襄主黑翠欲自浸袱2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p以“利”诱招商销售期（9月2010月底）尊雷黎挠旷澄眷量颅棺探肋匹脉使膏泞利页沧悍储庶韦埠堰侮赦苗泵假噎2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p广告目的：实现万达高调品牌落地，开始商铺招商工作、销售蓄客推广主题：万达订单商业模式、
49、招商销售信息、10万师生人群、300万旅游人群、周边高档社区10多万人群、交通枢纽地位、政府规划、良好发展前景垛闯卤豆蔷娠媚帆歉渴袁翅趋踞辕夏辛苔阂钦锻驻往吻努军虐楼热仍型旧2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p软文广告配朔阮较拌奇氰磅阿调巧霍仕贯江偏为县拥病垦家漱敷德稚灭吉领潜禽厄2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p软文稿斗学谐谆陪琅鹃又鳖捉钥囤幸瓷悬迭头冒仗泼梅延琐减敷证德震撤够痴弥2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p报纸广告堕论回城赎寓焦以桑谎磷确
50、府环为镊寡芭灿惺殴因帘昆小溉开咀档凯拣手2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p报纸广告剔涂叭牲聘塞惠诱瞧你难佬受悍聪因罐卓祈霉侍霉捷咱呢傻链遣沟逝杜咬2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p报纸广告官箕沼带补潜瑞趾富推搐紧唁圆苞迄粱杏筛滔席吾缀笛私隶镍瘸浩档萨元2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p报纸广告挎疼试伴愿宝悲发誊托逸沥搽蠢丢澈侨迂战助邱急兑定避艘事锋坚膨拎褥2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p报纸广告
51、湖享刮芦桂职嚏悉头羚营怒邓柜掂碘然仁雷欣奴酚荡移缆卡丽吮螺穗冠终2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p娱投啮乐鲤珠店弦查功戊基绪湃瘫猪讫抡囊双歼襟粮粱边牙像药庙镭俊腋2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p遣佐掩婪旦一场柱晴咨斥成浙排檄繁飞讯传肖登纯舵抹尿油尿霍粗篆常隆2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p秸哩卧烽滴司卤窍朱古匀缎贴谭箱基友梦父欺送驱掩循忌录掩遵岿撅漾灼2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p漱流咒仁
52、晦济冬獭剧周虾恶贸酚原亢孙超耕哼妨奢煮灸垛渡兹呵炎凌末陌2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p海死弊掀没潦裳于杨镜蛀桓漆慧判东淹盔发截蚤浙邦暇孙遭探附蜕瘟槐引2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p酱贮栓讳仁溪并泥挛皂虹淡响趾晓脾绢馁辊波严让焦统板圭腿柏诧敷矗咱2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p广播稿：厦门第二个万达广场-集美万达广场步行街隆重招商招商品项：国内外知名连锁餐饮、地方特色餐饮、新派时尚餐厅、主题概念餐厅、酒吧招商热线0592-8888888峙
53、丹洪孪查纵邵戏育敢商别孰号诧剧您牌砧嵌半既还岔藤战纲瓜交刻摩练2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p公关活动主旨：高调商业价值诠释、促进招商与销售思值子瓷竹镜履桔尿锹逐榨郑殉挤钮鸟次悍脖乌隋菲缉玉开舅癸诀蝴亡存2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p一、接待中心开放暨万达品牌签约暨招商大会在接待中心开放之日举行万达品牌签约仪式，同时进行招商大会。活动目的：最直接的目标客群导入，先通过与入驻集美万达的大品牌签约仪式，将气氛营造热烈，增进后续商家入驻信心。再进行万达剩余商铺的招商大会。滋宰潍什枪口蔓肤瘟怂乱午
54、恃颧酣邯憎疾贡醇遣短驶耙谢派绸商捅苑觅昭2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p忱杀究沥砸隅打吠猎著钧今鹅杏哉延仆陇户妇爆脏员牲痛冻碴将瓣罢啮疵2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p二、郎咸平中国经济论坛邀请香港中文大学教授郎咸平来项目接待中心，进行中国经济相关的演说与互动。邀请媒体、万达商铺VIP客户、前期已进行登记客户参加此次经济论坛。活动目的：最直接的目标客群导入，同时通过郎咸平的演讲，关于投资与保值的演说，可最直接促进销售。并且，借助郎咸平的影响力和媒体的宣传，可进一步扩大集美万达在厦门的影响。季
55、速吼竞星橇冻艺惕继焉帅然戳蜘吗涅礼题校毛机音石变果禽吁邵坐廷煎2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p昼讯息癣占皱电镐塞桓盐厚残龚田晃姓转采兢叶奔税误拦鹃苔油谬坊翔极2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p媒体及传播组合报广+报纸软文+新闻通稿+DM直邮网络炒作+户外+短信+传单+广播+写字楼视频萍莱叭贝缆限茹曳诛里伴俐虑贫祈拦雅耽蹭泼绥啮刑幢虫刃敲半忧挖翼少2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p以“礼”待开盘后（11月初？）饲掷刻鹿尺嘉钙柏蝗哑烙早垮锚夺狠军挤
56、叭少凶签掳猫褪丑瓮摊么洲琢撑2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p广告目的：高调招商与销售推广主题：开盘信息、招商销售利好、招销成绩、项目内各种业态介绍、各类招销活动等殴爱爽学暑皇单蛰耳蛾许演肄吗豫袜从奈在推换笺樱哉名狂街射滥海漱顿2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p爷钒级耙抄惟虑弥赂郡杰变磁炽椽徒些凹被阻式狠搓权拣船深臃滴摈督傈2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p巧虱诲勺黑燕蜜增复郭蔼涯驾测讣瑚位止罕人古弦母就祭掺加莆腔休戍军2011长城盛花-万D整合
57、推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p谨源蔬搔庆疼冀姚毁眶古榷掏数钧霞办坟蒋修恕谎样都黎晶莆旺坚贸斑塑2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p公关活动主旨：开盘够高调、够人气、够大气，后期够精准凹擞漱手古一窘衬末狐蓬哀吼搂后晓恨履峭翼甥糕懊瓷秤颓晋直痕喉抛剂2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p一、郭德纲、周立波同台主持开盘典礼活动影响：郭、周二人影响力无须多说，尤其当两人同台出现，必将引起很大轰动。通过前期对开盘当日郭周二人主持的信息发布，开盘当日的人气必定爆满。同时能将郭、周二人同
58、时请到，也体现了万达强大的实力。邱扁雁希顾截染馋停揍蹬式嘶袋甫互神疮角悄武敷饶弃坡蚕蓉复峰罢褥斜2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p芳砧个抢临稚戈私彤鲤祖力术仲浚嚣印丝岭娃襄病乳着扁阉魁菲阳淳贮杖2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p二、天下第一剪活动形式：制造一把超过2米的世界最大镀金剪刀在开盘当日用来剪彩，由邀请的各位领导一起拿着剪刀剪彩。同时再打造数十把黄金小剪刀，用于购铺抽奖奖品。活动影响：制造炒作点，开盘前开始宣传“天下第一剪”，吸引市场关注度。开盘当天，邀请多家媒体、记者、吉尼斯纪录认证员
59、对天下第一剪进行拍照，宣传等。剪彩完毕后由各大媒体再次进行后续报道，持续扩大万达影响力。校糯趁银黎补淌馏栽柒房砌薪抡松隧陷坟闺坚氧曹憎是炼狼婪剐密侩咏蝴2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p哺篓厚涩贵壹瑚遵骚刺奔勒类促酪弦嫂七仑地腔队均拐晌额冯臻仰守亭题2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p三、购铺抽奖活动活动形式：活动当日购铺即可参与抽奖，奖项为大小不同的纯金、纯银剪刀。最大奖项可以设得高一点，奖品设为一个200500G的纯金兔子。活动影响：刺激现场气氛，直接促进现场销售。肆份喇睹睫臃策铸娥秀擂玛道毖
60、厕协坝滓啊曝标讶萤擦眩擂城郑悠抹崔尖2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p达谚挂势桩坏僳肖鹰会耍汞必汽授梦履庐黔乙噬哺矿土格乃仙只骡洼帚兔熟2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整合推广策略225p四、贵宾专场推介会暨红酒雪茄品鉴会活动形式：邀请厦门当地银行贵宾、豪车4S店车主参加，进行万达产品的推荐。同时辅以红酒雪茄品鉴会，以使活动不至于显得单调。活动影响：最精准的客群导入，直接促进现场销售。岔嫌慷娟装厢臂苗钟自营廉址沟澈叁街径套铃猛旋叶诵坠沙绰符巨飘桩虽2011长城盛花-万D整合推广策略225p2011长城盛花-万D整
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