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1、1 /35 讲师：讲师： 日期：日期：2016-2016-1010- -1515设备初期清扫设备初期清扫一、理论学习（一、理论学习（9090分钟）分钟）二、二、现场实操（现场实操（1 12 20 0分钟）分钟）三、总结分享（三、总结分享（6060分钟）分钟）目目 录录2 /35一.理论学习（90分钟）3 /35设备初期清扫初期清扫的定义初期清扫的定义初期清扫的目的初期清扫的目的初期清扫的流程初期清扫的流程4 /35一、初期清扫的定义一、初期清扫的定义 初期清扫是由制造部门主导设备部门支持，共同通过对设备开展清扫，以发现设备的不合理点并进行复原和改善为目的的活动。5 /35分享：一个马掌钉的故事
2、1485年，英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定锁定英国王位新的得主。战前，马夫为国王备马掌钉。铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉，铁片已用尽。请求去找。马夫不耐烦地催促道：“国王要打头阵，等不及了!”铁匠只好将一根铁条截为四份加工成马掌。当钉完第三个马掌时，铁匠又发现钉子不够了。请求去找钉子。马夫道：“上帝，我已经听见军号了，我等不及了。”铁匠说：“缺少一根钉，也会不牢固的。”“那就将就吧，不然，国王会降罪于我的。”结果，国王战马的第四个马掌就少了颗钉子。战斗开始，国王率军冲锋陷阵。战斗中，意外的不幸发生了，他的坐骑因突然掉了一只马掌而“马失前蹄”，国王栽倒在地，惊恐的
3、战马脱缰而去。国王的不幸使士兵士气大衰，纷纷调头逃窜，溃不成军。伯爵的军队围住了国王。绝望中，国王挥剑长叹：“上帝，我的国家就毁在了这匹马上!”战后，民间传出一首歌谣：少了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，失去一场战役。败了一场战役，毁了一个王朝。故事告诉我们：小事也会影响历史。一些看似细节的东西不容忽视，有时细节也能决定事情的成败。重视研究蝴蝶效应，可以帮助我们发现许多细节对企业的生死存亡具有重大的影响作用。6 /357 /358 /359 /35o设备方面-除去灰尘污垢、锈蚀等，使潜在缺陷显现化；复原劣化，改善不合理；o人员方面-1.树立“我的设备，我来维护
4、”的观念；2.从设备或区域的清扫开始，从熟悉小组活动开始；3.带着疑问和好奇心去观察、去听、去接触设备；4.领悟“清扫就是点检”的思想。 二、初期清扫的目的二、初期清扫的目的10 /351 1、初期清扫前、初期清扫前三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程 表单准备11 /35三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程12 /35 清扫前培训三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程1、安全培训及现场的注意事项；2、设备的结构简介及清扫的部位；3、讲解各项表单的作用；4、培训清扫的流程。13 /35步骤1三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程14 /35 定点拍摄定点拍摄定点拍摄（清扫前，注意记住拍摄时的位置和
5、方向）拍摄清扫前被污染的作业区或设备部位（同一位置、同一高度、同一角度同一位置、同一高度、同一角度）2 2、初期清扫中、初期清扫中 不合理发现不合理发现 记录并修复设备上一切不符合出厂前状态的部位时间记录时间记录 记录相应清扫部位的清扫时间三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程15 /35三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程16 /35初期清扫8项不合理手册卡子,粉末,金属碎片,昆虫等的混入掉落,掉进,冲撞,震动过小,过多,侵入,温度上升,加热,调剂,混入1)异物2)冲击3)水分4)浓度5)净度不良机器结构,罩,配置,空间,机器位置,方向标示上油口,位置,结构,高度,废油口,空间罩,结构,配置,
6、尺寸,测定,空间机器配置,阀门类,开关,手把位置压力计,温度计,油量计,水分计等的位置不良1)清扫2)点检3)上油4)拧紧5)调整3.困难部位 污染设备执行其使用目的时脱离“设备正确运转的条件”(脱离或不遵守制定基准/标准。)1)温度2)压力3)旋转数4)其他2.使用条件未遵守配管,管子,阀门类等温度计,压力计,真空计,电流计等 配线,配管,插销,开关,插座,板等 工具,夹具,模型,模具保有物品,长期库存,补助材料胶带1)管类2)仪表类3)电气部件4)夹具工具5)备品6)临时处理7.不用物 不常用物残渣,灰尘,粉末,油,锈,路面裂缝,走样,变形,弯曲松动,脱落,倾斜,偏离重心,磨损, 歪斜震动
7、,压力,电流,变色堵塞,黏着,积压,脱落,操作不良 1)污物2)缺陷3)震动4)松动5)异常4.异常由无法弄清用途的结构组成，或 类似的配件功能经常出问题的部分有不知名称的配件不知道检查方法或异常的部分质量,故障现象经常发生的部分1)结构2)功能3)名称4)点检方法5)其他8.疑 问 点转角, 突出物, 破碎, 磨损, 损伤防滑的脱离,腐蚀,把手光照度不良,位置不良,罩的污染,保护等破损脱落,安全装置,罩的破损保护用具，吊钩变形，吊绳破损有毒气体,绝热材料、 材料,危险标示1)桌面2)阶梯3)照明4)旋转物5)起重机6)其它5.不安全 部位1)产品2)原料3)油4)气体5)液体6)其他不合理泄
8、漏,流出,溢出,飞散润滑油,启动油,燃料油的 溢出空气,煤气,蒸气, 排气孔,飞散水,温水,半成品,冷却水,废水的,溢出包装材料,不良品,切断碎片6.发生源油不足,油污染。上油器污染,油桶污染,油桶损坏或变形污染, 损坏, 漏电, 标签标示, 不良松动,脱落,错位,不良腐蚀,垫圈不合适1) 润滑2) 上油3) 油量计4) 拧紧5) 清扫1.基本 条件 未备区分不合理 详细内容不合理区分不合理 详细内容三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程17 /35步骤2三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程18 /35内容对所发现的不合理分析原因及制定改善对策的阶段方法a a.自我复原通过清扫发现的不合理，原则
9、上应自我复原发现不合理时应想到设备原来的样子，即理想的样子即使是再小的缺陷也不要疏忽，也不要细究它会产生什么样的影响，彻底复原 b.开发清扫工具市场上销售的清扫工具是普遍通用的，因此不适合清扫我们自己的设备对于要周期性的继续实施清扫的部位，应研究清扫方法并开发出合适的清扫工具不管选择哪种清扫工具，应考虑好安全、品质及清扫的效率还要对作业区的工具、作业台、货架等的不合理予以复原 c.定点摄影（清扫后）清扫后在与清扫前的同一个位置、同一个方向、同一个角度进行拍摄（1）复原及改善3 3、初期清扫后、初期清扫后三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程19 /35清理油污更换损坏部件三、初期清扫的流程三、初
10、期清扫的流程20 /35复原复原三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程21 /35优秀改善案例分享（优秀改善案例分享（VMC1300BVMC1300B X X轴滑块更换）轴滑块更换）传动事业部传动事业部CW61140CW61140改善前改善前改善现场改善现场VMC1300BX轴滑块更换过程：设备清扫过程中发现导轨有磨损，确定为滑块损坏原因：工作台底部清扫不彻底，加工工件时铁屑堆积过高进入导轨内部导致滑块磨损经验分享：经验分享：设备自主保全之设备清扫让我们发现了更多的设备隐患，及时有效的改善可以避免设备故障停机；设备自主保全之设备清扫让我们发现了更多的设备隐患，及时有效的改善可以避免设备故障停机；
11、X X轴滑块轴滑块设备清扫设备清扫22 /35 内容 接受对活动结果的评价并自豪地发表活动经过及效果的阶段。 方法 a.自我诊断 活动结束后，带着诊断点检表全体成员每一个人给自己的小组打分。 汇总后判定合格（80分以上）或是否需要再补充完善。b.专家诊断 若超过合格分数，制订诊断书并向设备部申请TOP诊断，如果被判定为 有条件通过时，提出的待改善事项整改完毕后，由设备管理专家进行第2次诊断确认。c. TOP诊断 副总或总经理进行诊断并判定合格与否（2）诊断与发表三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程23 /35三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程24 /351.以小组会议的形式，事先约定发表的时
12、间、地点；2.会议由组长主持，能要求工序主管和部门领导参加是最理想的；3.每个人准备好自己要发表的事项，为了发表直观可把不合理点用数码相机拍照，用投影仪发表；也可以一边说明，一边在白板画出不合理部位的草图进行说明；4.其他人要认真听取发表内容，联想一下自己设备或区域有没有类似情况，举一反三；如果自己有好的改善想法，可以马上提出来；5.自主能改善的当场确定改善期限，需要支援的，组长来落实，会议内容由指定的专人负责记录。不合理发现事项的发表三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程25 /35三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程26 /35 内容 以初期清扫的经验为基础，制订使员工能够容易地进行日常清扫
13、基准书的阶段 方法 a.测定清扫时间 对于反复发生污染的部位实施2次、3次清扫，并记录清扫时间 对于需要长时间清扫的地方，改善清扫方法或研究改善清扫工具 b.制订日常清扫基准书 以在初期清扫中得到的经验为基础，按4W2H的格式制定清扫基准书 -4W2H : Who（谁）When（什么时候）Where（哪里）What（什么） How（标准）How many（频次） c.实施日常清扫 按照基准书的规定实施清扫 通过实施日常清扫，把握污染再次发生速度、发生源、发生路径等，进行清扫基准书的持续优化（3 3） 制定清扫基准书制定清扫基准书三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程27 /35三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程28 /35步骤3三、初期清扫的流程三、初期清扫的流程29 /35二.现场实操（120分钟）30 /35请穿戴好防护用品请穿戴好防护用品严禁触摸带电部位严禁触摸带电部位当心运动部位伤害当心运动部位伤害31 /35活动要求1、分成2组，每组6人；2、推选一名组长负责纪律及活动组织。32 /3533 /35三.总结分享（60分钟）34 /35三、总结与分享三、总结与分享1、我理解的清扫与设备的清扫有什么区别？2、今后工作中如何开展设备清扫工作？35 /35
