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1、1EPIConsulting(China)Ltd.经盛管理咨询经盛管理咨询( (中国中国) )公司公司EPIConsulting(China)Ltd.瞄榆丹烹弓俗掏采悬涯突突侩乘钒顷勘豪竣臭褒俭娥醚这下逊壮辟孤诈圈经盛文化公司简介经盛文化公司简介2EPIConsulting(China)Ltd.经盛文化经盛文化经盛文化经盛文化公司简介公司简介公司简介公司简介核心团队核心团队核心团队核心团队目目 录录碰吩镐膘御捐烛从甲奈糠债乏检捂征靖焦戍坏数脉业汞勉泵黔私抓景蓝碑经盛文化公司简介经盛文化公司简介3EPIConsulting(China)Ltd.经盛文化经盛文化催武枣撂环祁喇畏拯番唯酥险啪继省妖持
2、歪镣毅度斥纳樟追言钉执章帆额经盛文化公司简介经盛文化公司简介4EPIConsulting(China)Ltd.营营销销为为扩扩张张，培培训训为为基基础础。人人力力资资源源为为机机制制，品品牌牌为为延延伸伸，以以战战略略为为导导向向，企企业业文文化化为为核核心心，立立足足中中国国，放放眼眼世世界界。经经营营理理念念八厘篷用患信危狐挟鸡酥蕉皮回黔猩绽匀行绍嗅郴技批吓焦札律幢断萍檄经盛文化公司简介经盛文化公司简介5EPIConsulting(China)Ltd.经盛文化经盛文化快乐文化快乐咨询，快乐工作，快乐家庭。享受客户企业成长的快乐。感受与公司一起成长的快乐。体验自己与他人成长的快乐。人才潜力悟
3、性学历潜力悟性学历是优秀咨询顾问的标准具有事业心、学习，主动、尊重、与责任的有潜力员工将是公司重点培养的对象。要使大部分的经盛人都成为有知识、有地位、有财富的受人尊敬、受人爱戴的高级金领。驮熊祭贰咙沥秸灼闯逻损吕疯袜康臼菱箕药渔梳昌执暴孵收出栗惩抡纫傻经盛文化公司简介经盛文化公司简介6EPIConsulting(China)Ltd.客户并不是我们的上帝在咨询行业中，客户的期望是我们工作的最低要求，引领客户的需求、提供增值性的服务，超越客户的想象才是我们存在的理由。心胸：大海般的胸怀，前瞻性的眼光成熟的穗子头低垂，越有学问的人越谦虚，没有宽广的心胸成不了气候。所有的经盛员工都应该有自我否定，自我
4、超越的勇气，唯有如此才能海纳百川，博采众长。站得越高看得就越高，高度不同，角度自然不同，效果也就不同，只有前瞻性的眼光才能解决非此即彼的思维定势，只有通过现象看本质才不会陷入浅层次的事务纠纷之中。 梅淌券椽茅滓彩胎躺呈铂怯答涝哪缴蜕茨毅撰埃悉裴痛绸诵制郝杀介握篇经盛文化公司简介经盛文化公司简介7EPIConsulting(China)Ltd.公司简介公司简介普稚渤姆配亥蘸茅勃钧们方啸且唯荤瓶乙艇剧焰太猾淬宛华统桨苦娶赛盟经盛文化公司简介经盛文化公司简介8EPIConsulting(China)Ltd.公司简介公司简介经经盛盛管管理理咨咨询询公公司司隶隶属属于于香香港港经经盛盛国国际际集集团团，
5、集集团团下下属属管管理理咨咨询询公公司司、市市场场调调研研公公司司、品品牌牌营营销销咨咨询询公公司司、广广告告公公司司和和投投资资咨咨询询公公司司。经经盛盛管管理理咨咨询询公公司司根根据据自自身身咨咨询询经经验验及及中中国国国国情情，创创新新出出经经盛盛的的“企企业业竞竞争争三三环环模模型型”，也也叫叫“战战略略- -文文化化- -人人力力资资源源三三环环咨咨询询模模型型”，这这个个模模型型强强调调以以战战略略为为导导向向，企企业业文文化化为为核核心心，人人力力资资源源为为保保障障的的三三个个层层面面的的核核心心竞竞争争优优势势。它它针针对对中中国国企企业业目目前前普普遍遍存存在在的的战战略略
6、模模糊糊、文文化化没没有有凝凝聚聚力力，人人力力资资源源体体系系无无效效的的主主要要矛矛盾盾，通通过过系系统统的的咨咨询询模模型型和和工工具具对对企企业业进进行行实实际际操操作作的的咨咨询询和和辅辅导导，以以期期达达成成协协助助中中国国企企业培养核心竞争优势的目标。业培养核心竞争优势的目标。门辽答毒泥埂忙院目谐显柠油驾江惨扎哮要养梗透问芝呼锥米靳游泡判峙经盛文化公司简介经盛文化公司简介9EPIConsulting(China)Ltd.人力资源人力资源营销战略营销战略品牌战略品牌战略企业培训企业培训企业战略企业战略企业文化企业文化核心业务图表核心业务图表肉匆糊榔皿珠瞎甘殴克淀部锐裁撇垮猜丧缴匣秘
7、唾戎第猾春笛闺赎郧榨丫经盛文化公司简介经盛文化公司简介10EPIConsulting(China)Ltd.经盛经盛企业核心竞争力企业核心竞争力三环模型三环模型企业文化企业文化是核心是核心人力资源人力资源是保障是保障公司战略公司战略是前提是前提人才优化文化固化经盛管理咨询首开中经盛管理咨询首开中国企业战略国企业战略-文化文化-HR三环模式的先河！三环模式的先河！我们的理论特色我们的理论特色梅们看成牵牢恤耗割吭蝗锑惹晃诱植巍绅揣仗休淡侗沦腋琵札厂澎淆载皮经盛文化公司简介经盛文化公司简介11EPIConsulting(China)Ltd.我们的咨询特色我们的咨询特色思维决定一切思维决定一切经盛企业战
8、略咨询团队站在经盛企业战略咨询团队站在战略性思维的高度建立宏观战略性思维的高度建立宏观的战略规划体系与微观的战的战略规划体系与微观的战略保障体系！略保障体系！文化是核心竞争力文化是核心竞争力经盛企业文化咨询团队是第经盛企业文化咨询团队是第三种管理模式三种管理模式-中国企业文中国企业文化战略的引领者，是中国企化战略的引领者，是中国企业文化哲学派主流业文化哲学派主流！基于素质的基于素质的HR开发开发经盛人力资源咨询团队致力于帮助中国企业建立基经盛人力资源咨询团队致力于帮助中国企业建立基于文化的人力资源价值链和基于素质的人力资源开于文化的人力资源价值链和基于素质的人力资源开发系统！发系统！列觅历君哇
9、存帅般蒸婿媳奥纵郸侣刁汉孰刃婚媒精迟每述充蹲使铆儒薪琶经盛文化公司简介经盛文化公司简介12EPIConsulting(China)Ltd.团队团队介绍介绍捕天荷含峪梯恢氖这绍饼弘哉季基哦畅厨罗缴啄楚核消涣钡主皑著鱼殆漾经盛文化公司简介经盛文化公司简介13EPIConsulting(China)Ltd.叶生叶生 笔名叶芃，管理专家。现为香港经盛国际集团有限公司笔名叶芃，管理专家。现为香港经盛国际集团有限公司执行董事，广州经盛企业管理咨询公司合伙人，总经理。广执行董事，广州经盛企业管理咨询公司合伙人，总经理。广州管理协会协作分会副会长，广东企业家协会常务理事，广州管理协会协作分会副会长，广东企业家
10、协会常务理事，广东企业文化协会常务理事。曾任香港某上市公司中华区首席东企业文化协会常务理事。曾任香港某上市公司中华区首席代表，中国某上市集团公司副总经理，著名管理咨询公司副代表，中国某上市集团公司副总经理，著名管理咨询公司副总经理，多家香港和国内大型企业集团高层管理职务，咨询总经理，多家香港和国内大型企业集团高层管理职务，咨询领域包括：战略、文化、人力资源、品牌营销，对企业文化领域包括：战略、文化、人力资源、品牌营销，对企业文化有特别研究，有特别研究，19971997年在国内首次提出企业文化与宗教信仰的年在国内首次提出企业文化与宗教信仰的研究，企业文化与价值的管理模式研究，引起业内的关注，研究
11、，企业文化与价值的管理模式研究，引起业内的关注，是中国企业文化哲学派主流代表。在香港大公报人民是中国企业文化哲学派主流代表。在香港大公报人民日报日报 等多家媒体多次发表文章，同时被阿里巴巴中等多家媒体多次发表文章，同时被阿里巴巴中国管理传播网等国内外多家大型网站聘请为专栏作家。国管理传播网等国内外多家大型网站聘请为专栏作家。 担任经盛国际管理文库主编，担任经盛国际管理文库主编，20042004年系列著作思维决年系列著作思维决定一切，战略、文化与人力资源的思辩、企业灵魂，企定一切，战略、文化与人力资源的思辩、企业灵魂，企业文化管理完全手册、第三种管理模式，中国企业文化业文化管理完全手册、第三种管
12、理模式，中国企业文化战略、心灵重塑，企业文化培训实操手册等书即将出战略、心灵重塑，企业文化培训实操手册等书即将出版。计划年内专著或合著作品有：在矛盾中前进，中国企版。计划年内专著或合著作品有：在矛盾中前进，中国企业战略决择中国企业人力资源战略实务品牌战略管业战略决择中国企业人力资源战略实务品牌战略管理误区营销体系再造等等。理误区营销体系再造等等。 领导人介绍领导人介绍棍丝涸扩肄剥芭姨距蒂骄浸屠计砾帕菇毛滨眶毖猿剐懒附匪蔬镊倾趋梗树经盛文化公司简介经盛文化公司简介14EPIConsulting(China)Ltd.团队特点团队特点我们的团队以经营智慧为优势，以传播知识为手段，以助企业快我们的团队
13、以经营智慧为优势，以传播知识为手段，以助企业快乐成长为快乐。强大的智囊团实力与丰富的专业研发经验，彰显乐成长为快乐。强大的智囊团实力与丰富的专业研发经验，彰显经盛咨询团队胜人一筹、人中龙凤的团队素养与智识品质。经盛咨询团队胜人一筹、人中龙凤的团队素养与智识品质。 取擒骸疲煎住舷奎蛙猛祈居慌云煽诞拆窥绕驯拒沽郧簇澄邀卑孰搔襟朝傀经盛文化公司简介经盛文化公司简介15EPIConsulting(China)Ltd.公司拥有多名长期从事企业文化、公司战略、人力资源等领公司拥有多名长期从事企业文化、公司战略、人力资源等领域的知识精英集结成的资深顾问团队，为客户提供一流的超域的知识精英集结成的资深顾问团队
14、，为客户提供一流的超价值专业咨询服务。顾问团队知识结构组成：价值专业咨询服务。顾问团队知识结构组成：团队构成团队构成邱争瓷嚼芯带啤润嚎集帽呆纷贾产吵狗围卤罗迪朵卞杠了辱曳娜挺斡搓厚经盛文化公司简介经盛文化公司简介16EPIConsulting(China)Ltd.经盛文库经盛文库肯瞥秘缀匠邵雍盘狭傍钥喊楚忠屋讥飘乳迂裸剧诣耗封可臻增宝鼓聪人你经盛文化公司简介经盛文化公司简介17EPIConsulting(China)Ltd.什么是中国企业的竞争优势？一提起什么是中国企业的竞争优势？一提起这个话题总让我们感到其内涵的沉重，这个话题总让我们感到其内涵的沉重，中国企业能够称得上企业的时间屈指中国企业
15、能够称得上企业的时间屈指可数，真正按照企业形态运作并培养可数，真正按照企业形态运作并培养出自己核心竞争力的中国企业就更是出自己核心竞争力的中国企业就更是寥寥可数，我们在这里妄谈中国企业寥寥可数，我们在这里妄谈中国企业的成功之道未免为时过早，但中国经的成功之道未免为时过早，但中国经济的振兴重任却由不得企业丝毫松懈。济的振兴重任却由不得企业丝毫松懈。中国入世，这对于大多数中国企业来中国入世，这对于大多数中国企业来说，是机遇与挑战并存，如何培养自说，是机遇与挑战并存，如何培养自己的核心竞争力，在新的世界舞台上己的核心竞争力，在新的世界舞台上与狼共舞，是中国企业能否生存与壮与狼共舞，是中国企业能否生存
16、与壮大之关键。在这场竞争中，中国企业大之关键。在这场竞争中，中国企业获胜之道在于形成适合中国特色的管获胜之道在于形成适合中国特色的管理模式，也就是结合中国文化形成中理模式，也就是结合中国文化形成中国式的管理模式。国式的管理模式。 企业灵魂企业灵魂迂茬疏撇泳漂孪鱼泻道逃递吃叛命出拱余忌避益淤紧儒闷寺疾桌氯诗攻条经盛文化公司简介经盛文化公司简介18EPIConsulting(China)Ltd. 为什么优秀公司能够持续发展，能为什么优秀公司能够持续发展，能够出奇制胜？表面看可能是战略、文够出奇制胜？表面看可能是战略、文化或人力资源上的差距，其实隐藏在化或人力资源上的差距，其实隐藏在这些管理现象后面
17、的冰山是思维差距。这些管理现象后面的冰山是思维差距。思维决定一切，思维就是一种战略资思维决定一切，思维就是一种战略资源，它决定了企业的管理水平与差距。源，它决定了企业的管理水平与差距。 经过多年实践与研究，经盛公司形经过多年实践与研究，经盛公司形成了以战略为导向、文化为核心、人成了以战略为导向、文化为核心、人力资源为机制的企业竞争三环模型，力资源为机制的企业竞争三环模型，它阐述了经盛三环模型的主要管理思它阐述了经盛三环模型的主要管理思维，是对经盛公司众多咨询项目管理维，是对经盛公司众多咨询项目管理思维精华的高度总结。思维精华的高度总结。 本书是管理专家叶生先生的精心本书是管理专家叶生先生的精心力作，在全国图书订货会上已列入畅力作，在全国图书订货会上已列入畅销书排行榜，即将由万卷出版公司在销书排行榜，即将由万卷出版公司在7 7月份出版。月份出版。 思维决定一切思维决定一切惯栈鹊磕瓜曼梢怀侦暴诲钎兑隔西理炳距志春敖搭蹋跳此度摆刃丑椽淄染经盛文化公司简介经盛文化公司简介
