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1、B2B全渠道分销解决方案内蒙古维度电子商务有限公司传统B2B电商管理平台厂家B2B商城分销商代理商渠道商线上上新型B2B全渠道电商管理平台线下下订单配送全渠道分销解决方案方案模型全渠道分销解决方案亮点 京东、淘宝、天猫等电商平台 与与 自有独立电商平台 整合管理 电商系统业务 与与 传统业务进行 统一管理 电子商务系统和ERP系统对接 数据打通全渠道分销平台关键功能高扩展性，私有API接口，可以无缝对接淘宝、京东、一号店、拍拍等第三方分销平台，实现商品数据、订单信息同步；多样灵活的分销返利、营销活动和营销手段；客户精细化管理，有限区分终端客户和经销商；灵活的分销商管理系统，针对不同的分销商，可
2、以区别产品授权，培养有实力的分销商；分销商与终端客户无差别成交体验；通过归集各终端渠道信息，结合业务评估，使商品资源最大化利用；强大的数据分析能力，反向为生产、加工、物流提供决策支撑。全渠道分销平台建设要点行行业分析分析行业特点分析 - 不同的行业，有不同的特性，从而决定了不同行业的用户需求及特点SWTO竞争优劣势分析用户群体分析 直接目标用户群体是哪些，他们的用户习惯和特点，他们的需求点是什么行业资源分析充分的利用好自己的行业资源，行业客户，将价值最大化，平台优势就体现出来了盈利模式及核心价值点盈利模式核心服务点及核心价值全渠道分销平台运营要点团队组建及运建及运营策略策略团队组建运营策略及方
3、案推广计划及手段行业资源分析资金投入及品牌效金投入及品牌效应资金投入盈利模式品牌效应及口碑宣传渠道分销平台建设与运营计划周期时间（月）具体内容第一阶段平台建设6-12根据行业特点和自身优势、围绕用户群体，确立平台定位，明确盈利模式，设计出软件系统的功能；完成网站以及APP的流程建设及页面建设，前期信息收集，保证网站上线时有基本的信息量。第二阶段平台试运营2软件功能的进一步完善；初步推广工作，有基本的分销商入驻；第三方平台对接，有初步的流量和用户，通过平台数据制定更完善的推广计划。第三阶段平台正式运营6开始全渠道推广，通过一定的网络广告，线上线下活动等提高平台知名度。第四阶段平台成长期该阶段着重
4、建设品牌价值，在前期的运营中，积累了一定的流量和用户资源，营销和推广是重中之重，同时开始大力开拓市场，争取在同行业中占得市场。运营团队建设运营主管 1名：负责统筹，团队管理，组织、策划执行运营方案。 编辑 1名：负责专业文章撰写、抓取，软文发布。 美工 1名：负责网站图片设计，flash设计等。 运营专员 1名：负责网站数据录入，产品上下架，价格更新。 策划 1名：站内以及站外活动策划执行。SEM 1名：关键词优化、百度排名、微博与微信号运营。客服 2名：负责网站产品咨询，相关服务答疑等。线上市场分析搜索指数2014年6月-2015年6月羊肉搜索指数2013年6月-2014年6月羊肉搜索指数分
5、析：近2年，羊肉市场相对比较稳定。主要销售旺季集中在10月到2月中旬，在中秋节、国庆节、双11、双12等节日销售较好。线上市场分析地域分析分析：针对羊肉的喜好度数据看出，人群基本分布着内蒙古周边，北京周边，上海周边等沿海一线城市。线上市场分析人群分析分析：分析：男男性性搜搜索索占占据据66%，更更容容易易接接受受在在网网上上去去消消费羊羊肉肉。人人群群标签里里看看到到居居家家主主妇、爱吃吃零零食食一一族族愿愿意意搜搜索索羊羊肉肉。 消消费水水平平数中偏高。数中偏高。线上市场分析销售情况(阿里)店铺等级 数量最近30天 市场占比4心1103951.53%1钻223789.83.49%2钻3536
6、347.87%3钻2423366.21%4钻331570.64.63%5钻6142537.720.92%1冠184001.23%2冠561906.69.09%3冠3463226.80%4冠129250.43%5冠14441.50.65%天猫1625296537.13%合计681223.2100.00%线上市场分析销售分析(阿里)分析：1.相对来说，人们更喜欢在天猫店购买羊肉，品质有保证2.新西兰进口羊肉市场份额较大3.客单价参差不齐4.品牌羊肉基本没有5.主要分类有：羊排10家、羊肉块5家、羊腿12家、羊肉卷1家、羊里脊1家、羊杂7家、羊肉串3家、羊腰子1家、羊羯子1家、烤羊肉1家、羊肉罐头1
7、家、羊肉臊子1家。线上市场B2C平台服务保证金费率平台使用费品牌费用备注天猫500002%300000平台使用费返京东500003%12000亚马逊500007%00合计150000420000天猫，京东，1号店，亚马逊是世界排名都考前的综合B2C平台，食品都是平台中的一大类目。入驻B2C平台需要可以开发票，保证金是平台收取，在不开店时就可以退回商家。每成交一笔，平台都会收取2-7%不等的佣金。前期入驻B2C平台固定成本较高，按下列表格平台举例：前期开店即投入需要171880元。而且天猫目前是招商入驻阶段，一般商家不好入驻，如果想入驻，额外公关费用200000元（6月5日咨询情况，等内部通知）
8、，无疑增大了开店成本。但是，这几个B2C平台是全网营销最好的平台，占据了整个电子商务市场的80%销售。消费者也逐渐适应了在B2C平台进行购买。对于顾客而已，B2C平台是有一定保障，可以放心消费，可以快速维权的电商市场。对于商家要求，可以根据顾客需要随时开取发票。据内部消息，京东4月底也会对商家的入驻进行严格审查，现在各大平台已经过了疯狂招商阶段，现在属于平台内部优化阶段。必然会有很多商家在这个过程中被淘汰掉。长远角度考虑，这些平台是有必要入驻的。站在巨人的肩膀上，已经成功了一半。目前，我们能做的就是让产品卖出，长远角度考虑，这些平台是有必要入驻的。站在巨人的肩膀上，已经成功了一半。目前，我们能
9、做的就是让产品卖出，资金盘活，积极理顺自身内部流程。做好销售，做出客户，然后做大到个平台。资金盘活，积极理顺自身内部流程。做好销售，做出客户，然后做大到个平台。 线上市场C2CC2C是最早成长起来的平台，包括淘宝，拍拍，淘宝，拍拍，ebay，易趣网，易趣网等。目前，B2C平台初期投入成本较高，C2C平台还是不错的选择。进行初级阶段的互联网推广营销以及产品销售，顾客维护。针对我们目前计划主推的几款产品而言，羊肉基本都是天猫店，是品牌旗舰店、专营店。因为羊肉针对目前消费群体来说是一款品质、健康保证。因因为主推的主推的产品前期肯定是引流跑量，所以只有通品前期肯定是引流跑量，所以只有通过重复重复购买，
10、关，关联购买，礼盒套，礼盒套装等方式拉高客装等方式拉高客单价，提高价，提高销量，量，这样整个店整个店铺的的销售才会起来。如果售才会起来。如果单一的就是一的就是卖一款羊肉，一款羊肉，销售很售很难有有质的提升。的提升。做淘宝做淘宝还有一有一块是靠第三方的平台活是靠第三方的平台活动来引流（小包装、来引流（小包装、试用装用装类似的），似的），销售。售。比如折比如折800、米折网、卷皮网、返利网、惠品折、楚楚街等。、米折网、卷皮网、返利网、惠品折、楚楚街等。线上市场团购团购经历几年洗牌之后，现在主流团购网站已经趋于稳定，而且很多大的互联网公司控股入驻。团购最主要的一块就是吃喝玩乐住，而且大部分都是在手机
11、端完成。所以团购平台的建设可以很大程度上来补充移动互联网端的营销市场。团购的概念一直存在，政府企业团购是线下的，而现在网上团购把人聚起来了，给商家品牌推广和销售都带来了利益。我们的产品可以做本地团购，上门取货，也可以做全国包邮线上市场B2BB2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。发展到如今，很多消费者也都跳到B2B的平台，并产生了购买。B2B的产品信息是对搜索开放的，增加了我们商家和产品的曝光度。也许线上显示的交易并不是最多的，更多时候是通过网站联系，进行线下的交易。我们可以提供原料羊肉，亦可以根据客户需求进行代加工，贴牌等合作。线上市场微商基本上所有微商都是基于微博、微信
12、来基本上所有微商都是基于微博、微信来进行行营销和推广，吸粉聚粉，最和推广，吸粉聚粉，最终达成达成卖货。这些粉些粉丝客客户经过沉淀就会成沉淀就会成为自己自己鱼塘里的塘里的鱼。这部分客户是很重要的，淘宝和其他平台的客户最终都要落到鱼塘里。这样，无论外部电商平台如何变化，都不会影响到自己的品牌、客户和产品的销售。服务项目运运营管理管理-助您运筹帷幄、决助您运筹帷幄、决胜千里千里一、分销渠道建设：线上线下分销系统搭建与运营、分销政策制定、分销商招募及管理二、运营计划：经营目标规划、阶段目标分解、项目进度时间规划、投入及收益预算三、运营报告：工作月报、推广月报、销售月报四、ERP管理系统：ERP系统部署
13、、ERP系统操作培训服务项目市市场调研研一、行业调研：同类竞争对手数量、同类产品市场的规模、同类销量领先的竞争对手、同类畅销产品的定价范围、同类销量领先的产品款式二、竞争对手调研：竞争对手的产品类目、竞争对手的上架数量、竞争对手的定价范围、竞争对手的产品销售、竞争对手的热销产品排行、竞争对手的销售业绩服务项目品牌策划品牌策划-专注打造企注打造企业网网销品牌品牌五大战术一、品牌定位：品牌核心价值、品牌形象、品牌竞争、品牌发展策略；二、品牌文化：品牌命名、品牌故事、品牌理念、品牌主张三、品牌需求：市场和客户细分、消费需求、品牌资产、消费体验；四、品牌设计：标志设计和视觉系统、包装设计五、品牌传播：
14、广告形象、宣传画册服务项目产品策划品策划-用心策划主流用心策划主流产品品一、产品定位：市场目标、产品卖点提炼、产品发展策略二、产品细分：产品系列策划、产品对象细分三、产品设计：主流作品设计、热销爆款设计服务项目营销活活动策划策划-每个爆款背后都有一段故事每个爆款背后都有一段故事一、营销策略：营销计划、备货计划二、定价策略：价格方式、价格范围、产品定价三、竞争策略：定价竞争策略、包装竞争策略、核心竞争策略、活动促销竞争策略、售后服务竞争策略四、活动、促销策划：活动促销预案、活动主题策划、活动促销产品策划、活动促销款策划、活动期间人员工作内容五、产品档案建立：供货产品档案、销售产品档案、文案描述档案服务项目电商深商深层策略策略实施施一、电商整体解决方案：电商发展策略、电商渠道建设策略、网销品牌打造策略、网销品牌宣传策略二、官方平台建设：企业自有B2C平台建设、企业宣传型站点建设、企业电商内部管理系统建设三、电商专业知识辅导：淘宝运营管理培训、官方平台运营管理培训、电商日常商务活动培训期待与您携手共赢！
