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1、NC价值培训_eHR产品定位面向各类行业的面向各类行业的集团型组织集团型组织和和高成长性企高成长性企业业，高效、易用、可靠、规范、专业的，高效、易用、可靠、规范、专业的中中高端高端人力资源管理产品和解决方案。既适人力资源管理产品和解决方案。既适应规范性工作管理流程的要求，又满足集应规范性工作管理流程的要求，又满足集团型组织集中管控的需要，全面支持各类团型组织集中管控的需要，全面支持各类集团业务的处理集团业务的处理产品关注点从主要为人力资源业务人员服务转向为全从主要为人力资源业务人员服务转向为全体员工提供高效增值服务；体员工提供高效增值服务；从主要关注业务应用转向人力资源价值分从主要关注业务应用
2、转向人力资源价值分析；析；核心理念集中管理，提升绩效集中管理，提升绩效20%60%20% 战略管理战略管理 职能管理职能管理 基础管理基础管理40%40%20% 战略管理战略管理 职能管理职能管理基础管理基础管理战略管理战略管理 职能管理职能管理 基础管理基础管理10%20%70%1 1、内容管理：人力资源基本档案管理、内容管理：人力资源基本档案管理2 2、过程管理：人力资源集团管控与流程应用、过程管理：人力资源集团管控与流程应用3 3、资本管理：人力资源指标分析与决策支持、资本管理：人力资源指标分析与决策支持信息化推动人力资源管理模式的转变信息化推动人力资源管理模式的转变信息化推动人力资源管
3、理模式的转变信息化推动人力资源管理模式的转变集团人力资源管理的三个层次eHR三层角色价值体现企业效益，发展和战略人才企业效益，发展和战略人才企业效益，发展和战略人才企业效益，发展和战略人才匹配，文化，趋势匹配，文化，趋势匹配，文化，趋势匹配，文化，趋势应对企业变革和发展，应对企业变革和发展，应对企业变革和发展，应对企业变革和发展，防范风险防范风险防范风险防范风险工作效率提升工作效率提升工作效率提升工作效率提升实时、准确、效率实时、准确、效率实时、准确、效率实时、准确、效率123领导决策层领导决策层领导决策层领导决策层HRHR管理者管理者管理者管理者HRHR专员专员专员专员让数据来说话决策支持依
4、据员工满意指数员工满意指数关键人才到岗率关键人才到岗率人岗匹配率人岗匹配率人员变动、流失率人员变动、流失率人员薪酬总额人员薪酬总额人均产出费用率人均产出费用率人员岗位结构比率人员岗位结构比率年度人员定编与分解年度人员定编与分解其他动态指标分析其他动态指标分析领导决策层领导决策层领导决策层领导决策层691516501015202530数据决定脑袋数据决定脑袋企业真实情况全面掌握企业真实情况全面掌握信息深度利用信息深度利用数据连贯可穿透，易查询数据连贯可穿透，易查询数据集中，管理分散数据集中，管理分散由信息化支撑真正的由信息化支撑真正的“ “集中不集权集中不集权” ”管理管理人力资源业务提升深化专
5、业职能关键人员管理关键人员管理组织绩效、薪酬体系组织绩效、薪酬体系领导交办事宜领导交办事宜人员变动、流失率人员变动、流失率防范风险防范风险- -合同、社保合同、社保流程规范、职称评定流程规范、职称评定培训体系建立培训体系建立业务协同业务协同- -层级、组织层级、组织人员来源分析人员来源分析HRHR管理者管理者管理者管理者数据集中，随需分析；数据集中，随需分析；上下左右协同，上下左右协同，业务推式服务；业务推式服务；以以“ “人人” ”为本，权限明晰，为本，权限明晰，管理便捷；管理便捷；管理层次分明，管理层次分明，收放自如收放自如离退休预测离退休预测数据的高效与准确专员操作应用常规统计报表常规统
6、计报表人员档案更新维护人员档案更新维护人员调动办理人员调动办理领导交办事宜领导交办事宜合同签订、福利缴纳合同签订、福利缴纳培训需求、排程、管理培训需求、排程、管理招聘、简历采集筛选招聘、简历采集筛选薪酬发放、查询统计薪酬发放、查询统计变动、职称、政审卡片变动、职称、政审卡片HRHR专员专员专员专员“ “数对人头，发对工资数对人头，发对工资” ”人事信息随业务收集，人事信息随业务收集，有效率，动态及时真实；有效率，动态及时真实；薪酬准确，易发放；薪酬准确，易发放；统计报表收集，统计报表收集，及时、完整、准确；及时、完整、准确；数据统计分析方便；数据统计分析方便；各种提醒，便捷无风险；各种提醒，便
7、捷无风险；信息集中就是效率信息集中就是效率年终奖计算年终奖计算应用特点平台化应用产品J2EE技术架构，支持UNIX、LINUX、WINDOWS不同系统平台和ORACLE、SQL Server、DB2等数据库平台；完全B/S架构应用；海量数据、高并发应用（中国邮政）；客户化平台提供工作流平台、预警平台、外部数据交换平台、二次开发平台、模板配置工具等；提供可扩展机制，实现系统的可扩展应用，满足人力资源管理创新需求；应用特点立足于集团管控和价值分析多单位管理支撑企业集团化发展和集团管控；典型集团化应用模式：跨组织调动、集团业务规范统一和下属机构业务规则个性化定义；基于价值分析，对人力资源管理的深度分
8、析而不是单纯的功能应用；应用特点全员参与的人力资源管理应用高层管理者对人力资源管理整体状况的掌控与分析；HR管理者对人力资源管理体系建设的规划与管控；HR专员对人力资源管理效率和准确性的要求满足；员工积极参与人力资源管理工作，更好的提升员工满意度；应用特点全流程的人力资源管理应用从入职到离职全生命周期的业务流程应用而不是单纯的单据审批，例如：入职申请、工资定级、合同签订等全流程协同；单个业务应用的流程管理，例如：转正审批、培训报名、薪资发放等；应用特点全面的人力资源管理应用基础人力资源信息管理：组织机构管理、全面岗位管理、基础人员信息管理；日常人力资源业务管理：日常人事信息维护、人员变动管理、
9、全员薪酬管理以及劳动合同管理；核心人力资源应用管理 ：培训开发管理、时间管理、绩效管理等 ；数据统计和分析：人事信息的查询、统计、分析、报表等 ；自助服务：实现全员参与的人力资源应用，包括员工自助和直线经理自助等应用，提升人力资源管理的整体水平;功能地图功能介绍-组织机构功能介绍-组织机构灵活设置多级组织结构，定义上下级关系，并输出组织机构图；支持组织的快速复制支持集团级职务体系的设置支持集团内基准岗位的设立，各下级单位统一应用，实现统一的岗位体系管理支持自上而下的编制分解方式，并能针对公司级、部门级、岗位级进行三级编制控制支持为权限内的下级单位维护继任人选，并支持全集团内的任职情况分析编制管
10、理提供逐级制订及手工指定制订范围两种模式 ，编制按单位、部门、岗位层层分解功能介绍-职务岗位体系几个概念的内涵几个概念的内涵：职务：职务：是企业中承担相同或相似职责、工作任务的若干岗位总和。某具体职务指的是企业中一具体的工作责任集合。如：部门经理、总监。职务类别：职务类别：指企业内工作性质、特点相同或相似的职务集合。如管理职务、技术职务。岗位：岗位：指某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合。如：eHR开发部经理。 岗位序列：岗位序列：指企业内工作内容、任职资格相似的岗位集合。如研发序列、营销序列。研发序列下又分应用序列、测试序列。功能介绍-职务岗位体系几个概念的内涵几个概念的内
11、涵：职级：职级：同一职务类别或同一职务下，按工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的岗位划分同一职级。如应用工程序列分：一级工程师，二级工程师，三级工程师职等：职等：在不同职务类别之间，把职责轻重、工作繁简复杂情况以及任职资格条件充分相同的职级归入同一等。如：公司内员工共分十等，每个员工有一个确定的职等。组织机构层层展现组织机构层层展现尽在掌控尽在掌控岗位配置整体分析岗位配置整体分析功能介绍-人员信息功能介绍-人员信息及人员变动支持集团统一定义人员信息结构和相关码表支持浏览权限内下级单位的人员信息支持对集团关键人员的统一管理支持集团级黑名单管理人员卡片与花名册报表人员多任职的管理功能介
12、绍-人员变动功能介绍-人员信息及人员变动支持自定义人员变动的业务规则，例如：调配离职是否需要审批是否生成薪资定调级单据人员跨公司调配或离职后对应用户的处理方式支持自定义转正、调配、离职单据：业务类型、包含项目支持员工在公司内不同部门间，以及在集团内不同公司间的岗位调动或职务升迁支持对员工离职处理，包括：辞职、离休、退休、下岗等业务人员素质全面掌控人员素质全面掌控以人为本的人力资源规范业务流程以人为本的人力资源规范业务流程人员调配管理中的审批流与业务流人员调配管理中的审批流与业务流功能介绍-人员合同管理功能介绍-人员合同管理支持多种合同类型，包括劳动合同、岗位协议、保密协议、培训协议以及用户自定
13、义协议支持合同模板和合同文本内容的格式编排、变量扩充和打印输支持合同模板和合同文本内容的格式编排、变量扩充和打印输出。出。实现word形式的合同模板的编辑、排版和展示；支持嵌入系统信息、劳动合同/各类协议信息、人员信息，支持嵌入用户自定义项支持合同签订、合同变更、合同续签、合同解除、合同终止、合同修正、合同续签意向征询、劳动争议记录等业务可跨公司签订合同，支持集团总部/上级公司与下属公司人员签订合同，对这些人员的合同进行变更、续签、解除、终止等业务管理。支持人员跨公司调动后，原有合同仍继续有效，不必重新签订合同（若确需重签，则解除/终止原合同，签订新合同）功能介绍-人员合同管理参数“是否允许非
14、合同主体单位进行合同管理”支持非合同主体单位也可对相关人员进行合同签订、变更、续签、解除、终止等业务操作支持合同台帐管理提供合同到期预警定义提醒天数消息中心、Email,短信等多种提醒方式合同预警合同预警 及时预警、规避风险及时预警、规避风险连续工作十年一次固定期限合同提醒二次固定期限合同提醒续签次数明续签次数明细细预置新劳动合同法应用预置新劳动合同法应用UFIDA eHR UFIDA eHR 20082008劳动合同管理在某客户的应用劳动合同管理在某客户的应用功能介绍-薪酬管理功能介绍-薪酬管理集团统一薪酬体系的设计（公共薪资项目、薪资标准表、薪资规则表、薪资类别、薪资期间）支持多期间方案，
15、满足用户不同发放周期要求支持设置不同的薪酬体系方案（结构工资、职务工资、绩效工资、等级工资等）支持设置薪资标准表，支持谈判工资支持工资总额管理：单位工资总额、部门工资总额、年度工资总额、月度工资总额支持定薪、调资审批流程支持兼职人员工资核算支持按时点进行工资的核算功能介绍-薪酬管理支持薪资补发，补发薪资可设置不同的补发扣税方式支持薪资发放的审批流程支持在自助中进行工资条的查询；支持发送邮件工资条、短信工资条支持为多公司处理银行代发支持薪资数据的导入导出功能介绍-福利管理功能介绍-福利管理集团统一社保体系的设计（公共福利项目、福利类别、福利期间）支持设置不同的福利管理方案支持兼职人员福利核算支持
16、设置缴费/缴存基数限额支持福利数据的缴交/发放支持查看每月汇缴数据、变更清单及变更表支持自助查看福利缴交和福利档案数据支持福利数据的导入导出管理应用管理应用统计分析统计分析关联应用关联应用多类别人员结构化薪酬福利体系建设多类别人员结构化薪酬福利体系建设大连万达根据公司所在业态不同，分别定义不同的薪资类别及大连万达根据公司所在业态不同，分别定义不同的薪资类别及薪资发放项目薪资发放项目多种薪资类别及复杂薪资项目（大连万达）多种薪资类别及复杂薪资项目（大连万达）通过报表轻松汇总将营销人员通过报表轻松汇总将营销人员在多楼盘发放的佣金和已扣税在多楼盘发放的佣金和已扣税佣金数据，简单汇总合并计税，轻松完成
17、流动营销人员在不同组织中薪酬实现（碧桂园）流动营销人员在不同组织中薪酬实现（碧桂园）功能介绍-时间管理功能介绍-时间管理用户可自定义适合自己的考勤规则，例如： 最小刷卡时间间隔工作日时长月工作时长迟到、早退、旷工、中途外出的最小时间单位及舍位方式年假有效期未刷卡规则支持考勤期间，通过会计期间与薪酬期间关联支持假日的定义支持手工考勤和机器考勤，不同的员工可设置为不同的考勤方式支持用户自定义班别，班别可跨天支持多种排班方式：循环排班、批量调班、手工调班等功能介绍-时间管理支持临时卡的使用支持外部考勤机数据导入，可设置后台任务定时导入支持手工签卡处理支持停工待料处理支持自定义日报、月报项目及计算关系
18、支持多种考勤报表，如日报、月报、多期间报表等支持自定义出差、休假、加班类别支持自定义休假规则，并可后台自动进行休假计算支持多种假期结算方式，例如：转下期、转工资等等；支持加班单据的自动生成支持调班、休假、出差、加班的申请审批流程各类人员全面的考勤与时间管理应用各类人员全面的考勤与时间管理应用支持支持7272小时内班别小时内班别工作日历EXCEL导入导出多条件、班别批量调班出差单据部分人审批通过校验后加班记录校验后加班记录tiptip提示提示申请时长、实际时长、差申请时长、实际时长、差异时长查看异时长查看校验后可进行校验后可进行“反校验操反校验操作作”自定义考勤、月报项目支持考勤日、月报导入、导
19、出导入失败时提示确切错误位置支持支持多部门数据导入功能介绍-招聘管理功能介绍-应聘人员筛选流程功能介绍-招聘管理支持集团总部和各级公司的招聘主管对集团/公司的各种招聘业务进行处理，支持集团统招统分、各公司自行招聘等常见模式在使用招聘管理系统之前，需要做好基础设置相关准备工作，包括：配置系统参数和基础档案、建立招聘渠道、定义招聘职位、设置报到人员信息转入规则企业招聘主管可建立本公司以及权限内公司（通常为下级公司）的职位空缺，可对空缺职位进行发布/取消发布、封存/解封、打印/输出等操作企业外部应聘者登录企业网站后，可通过招聘链接进入专门的招聘页面，查看企业发布的职位空缺，填写个人信息，应聘相关职位
20、，其应聘信息会自动进入应聘人员信息库中功能介绍-招聘管理可通过外部数据交换平台或人事导入工具或手工录入等方式，将应聘人员信息或业界人才信息采集到应聘人员信息库或人才库中支持集团内人才共享可在应聘人员库或人才库中搜索合适人员并申请录用，录用批准后进行报到处理，待人员真正到岗入职后，将其信息从招聘系统转入到企业人员信息库中进行归档可酌情将应聘登记人员、录用未批准人员、录用但未报到人员、已报到但未真正到岗入职的人员转入人才库中，已备后用支持面试通知、录用通知、报到通知、婉拒通知等各类内外部通知功能在应聘人员和人才库管理中支持人员唯一性校验和黑名单提醒在录用审批和报到入职时支持编制校验和提醒按图索骥按
21、图索骥 从需求发布到人才管理的招聘应用从需求发布到人才管理的招聘应用应聘人员管理录用管理录用管理报到管理报到管理人才库管理人才库管理功能介绍-培训管理功能介绍-培训管理支持集团级培训资源的管理；支持跨公司培训报名；培训流程规范管理：培训需求培训计划 培训活动；绩效管理功能介绍-绩效管理功能介绍-目标管理目标管理目标管理是一个围绕组织目标而建立的促进目标达成的体系，是通过帮助员工使其能更出色的工作从而实现组织目标的管理过程，它的根本目的是实现目标而不是评价结果功能介绍-考核方案设计流程考核要素包括三个方面：考核对象、考核量表、考核人及其考核流程。针对考核对象的考核设置：考核对象对应的考核量表、考
22、核指标的考核目标值、考核人/分别考核那些指标/考核权重/考核顺序、考核结果审核人及其审核顺序。功能介绍-考核实施流程考核方案制定完成并冻结后，即可根据考核方案的具体设置组织具体的考核实施工作。考核实施过程包括在实施控制台中启动考核、绩效数据采集、考核评估打分、考核进展监控、考核结果生成或录入、考核结果审核、考核结果调整、考核结果冻结/发布、考核结果浏览、整个考核冻结等一系列的业务处理功能介绍-绩效管理支持集团总部集团总部- -多级公司多级公司- -多级部门架构多级部门架构下的绩效考核业务支持目标管理目标管理（MBO），KPI的考核模式支持人员考核人员考核和部门考核部门考核支持企业高层、管理部门
23、、业务部门、各级员工全员参与全员参与绩效考核支持多级指标类型/多级指标体系多级指标体系，支持公共指标和私有指标支持考核方案权限考核方案权限设置，不同用户可有不同的方案权限支持静态静态和动态动态设定考核对象，支持考核对象组考核对象组支持静态和动态设定考核人，支持上级考核和360360度度等考核模式功能介绍-绩效管理支持多级考核多级考核流程支持按具体考核对象的具体指标分配指标分配考核人及其考核权重支持指标多种评分方式多种评分方式，支持直接录入考核结果直接录入考核结果支持考核结果的逐级汇总逐级汇总，支持加权求和/直接相加等多种汇总方式支持绩效数据的采集和应用，支持Txt/Excel格式的绩效数据导绩
24、效数据导入入支持考核结果的审核流程审核流程，支持考核结果调整调整功能支持对考核等级按比例强制分布强制分布和各等级名额分配支持多方案考核结果汇总多方案考核结果汇总，支持多种汇总方式在绩效考核各业务环节中提供考核通知考核通知功能灵活多方案、多角度、全程监控的绩效考核管理灵活多方案、多角度、全程监控的绩效考核管理平衡计分平衡计分卡卡定义考核定义考核方案方案考核评估考核评估考核实施监考核实施监控控考核方案预览（四川烟草）考核方案预览（四川烟草）可以通过查询引擎工可以通过查询引擎工可以通过查询引擎工可以通过查询引擎工具，制作各种针对绩具，制作各种针对绩具，制作各种针对绩具，制作各种针对绩效考核模块考核结
25、果效考核模块考核结果效考核模块考核结果效考核模块考核结果的统计分析报表的统计分析报表的统计分析报表的统计分析报表可以选择不同的考核期间、可以选择不同的考核期间、可以选择不同的考核期间、可以选择不同的考核期间、方案、分数段进行查询方案、分数段进行查询方案、分数段进行查询方案、分数段进行查询功能介绍-WEB自助功能介绍-WEB自助功能介绍-WEB自助员工信息在线自助员工信息在线自助提升员工满意度提升员工满意度员工通过自助服务填写休假申请单；实现无纸员工通过自助服务填写休假申请单；实现无纸化办公，提高工作效率化办公，提高工作效率员工自助（南孚电池）员工自助（南孚电池）车间主任通过经理自助掌握员工出勤汇总情况车间主任通过经理自助掌握员工出勤汇总情况决策支持决策支持数据分析平台数据分析平台人员结构概况人工成本概况人员成本预警控制按地域显示人员分布关键人员状态监控按地域显示人工成本分布穿透查询人员结构详细信息穿透查询人工成本详细信息决策支持决策支持数据分析平台数据分析平台随时生成分支结构HR动态报告
