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1、开创产学合作新局面Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望l臺灣經濟產業發展農業 民生 傳產 高科技教學 教學 研究 教學 研究 服務l臺灣大學教育演化國立大學經費預算19952011 ?政府預算(好吃懶做)校務基金(學習獨立)大學法人化(自求多福)私立大學經費預算董事會編列預算 政府補助(只重視節流，忽視開源) 產學合作推動的重要因素(1)提升國際競爭力， 研發，創新，前瞻，高附加價值。(2) 國內研發資源的有效利用， 大學研發能量的開發。 產學合作推動的重要因素(3) 降
2、低國內業界研發負擔， 教授是最低廉的研發成本。(4) 逐步減少大學經費之補助， 減輕政府預算負擔。 產學合作推動的重要因素(5) 縮短產學之間隙與謀合， 基礎與應用快速結合。(6) 提供大學與產業之實作環境， 教授、學生瞭解產業需求。 產學合作推動部會與重大計畫n經濟部：法人科專、業界科專、 學界科專n國科會：大小產學、跨領域、 前瞻性整合研究計畫 (創新產學平台專案規劃) 產學合作推動部會與重大計畫n教育部： 卓越計畫(2000) 、 跨校整合研究計畫(2002) 、 國際一流大學及頂尖中心計畫(2006)、 獎勵大專院校產學合作績效計畫(2007)國內產學合作SWOT之分析Strength
3、優勢:(1) 70%以上的研發能量蘊藏在大學中。(2) 大學院校兼顧基礎與應用之研究。(3) 政府部門有計畫性的配合與推動。(4) 產業競爭劇烈亟需研發能量之支援。國內產學合作SWOT之分析Weakness劣勢:(1) 產、學之共同價值觀尚未完整建立。(2) 產、學合作之謀合機制尚未建構。(3) 產、學合作相關事務尚未熟練。國內產學合作SWOT之分析Opportunity機會:(1) 國家政策逐漸形成，有利產學合作推動。(2) 國際形勢演變，迫使產學合作自然結合。(3) 大學法人化促使學界尋求外部資源。國內產學合作SWOT之分析Threat威脅:(1) 大學教授面對升等與評鑑壓力。(2) 教授
4、面對產學合作相關事務之煩擾。(3) 智慧財產侵權問題的解決。產學合作對大學之影響： n 兼顧基礎與應用之研究n 促成跨領域之合作n 拓展研究資源與視野(1)學術面向: 產學合作對大學經費之影響：n增加校務基金收入n衍生產學合作利益(專利、技轉與智財)n創造產學與教授之財富(2)財務面向: 產學合作對大學經費之影響：n建構產學合作平台n健全產學合作相關制度n營造大學評鑑之產學合作指標(3) 組織管理面向: 大學如何爭取產學合作經費(1)協助營建研究計畫內容與需求(2)有整合性的團隊作戰(3)保持良好的產學關係 大學如何爭取產學合作經費(4)讓為官者升官，讓產業賺錢(5)獨門絕技，非你莫屬(6)建立夥伴，分享計畫 產學合作的因應之道：(1)破局l 我是教授，我能做l 錢在我口袋，教授又 產學合作的因應之道：(2)攪局l 執行落差，溝通不良。l 認知不一，預期偏離。 產學合作的因應之道：(3)停局l 關係惡化，拒絕往來。l 惡臉相見，走向法院。 大學面對產學合作的態度：(1)主動積極，從旁協助(2)彙集資訊，隨時備用(3)完善法規，因勢利導 大學面對產學合作的態度：(4)增強人力，雞蛋相生(5)組成團隊，提攜後進(6)產學績效，納入考慮 董事會的因應：多聽、多看、多想、產學合作有錢賺!謝謝!歡迎提問指教!
