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1、成本管理培成本管理培训 江门市奔力达电路有限公司廖树生2 2目目录 一、现代企业的定义二、利润是如何产生的？三、何谓成本？四、成本是怎样炼成的？五、成本构成六、盈方平衡点PCB成本七、pcb成本几个主要经济指标（1）（2）（3）八、如何控制成本 3一、一、现代企代企业的定的定义 1、企、企业是按投是按投资者、国家的和社会所者、国家的和社会所赋予的受托予的受托责任，从事生任，从事生产、流通服、流通服务性等活性等活动，为满足社会需要并足社会需要并获得盈利，得盈利，进行自主行自主经营，自，自负盈盈亏，独立核算，独立的享有民事，独立核算，独立的享有民事权利和承担民事利和承担民事责任的任的团体法人。体法
2、人。 2、关系：企、关系：企业要要处理好三方关系，投理好三方关系，投资者、外部机构、者、外部机构、员工。工。 3、特特征：征：获利，利，这是企是企业与慈善机构的主要区与慈善机构的主要区别 i. 没有没有现金流的企金流的企业即死，没有利即死，没有利润源的企源的企业等死；等死； ii. 企企业经营不好，没人会帮你，政府不好，没人会帮你，政府马上上过来收税来收税费，供，供应商商马上不上不发货，银行停止行停止贷款。款。这些机构只会些机构只会锦上添花，不会雪中上添花，不会雪中送炭。送炭。 iii. 做企做企业辛苦，做老板更辛苦。辛苦，做老板更辛苦。4二、二、 利利润是如何是如何产生的？生的？基本公式基本
3、公式销售额销售额 成本成本- 利润利润=经营思路经营思路预测预测 利润利润- 容许容许=销售额销售额 目标目标成本成本利润是企业发展的源泉！可持续发展的行业的利润率？三张表：资产负债表、损益表、现金流量表5三、三、 何何谓成本？成本？1.定定义：用来：用来获得得经济收益的一切支出，包收益的一切支出，包括成本与括成本与费用。用。2.分分类：按其：按其经济职能（能（经济用途）分用途）分为三三大大类：1.生生产成本：制造成本，材料、人工成本：制造成本，材料、人工费，直接材，直接材料、直接人工、制造料、直接人工、制造费用用2.销售成本：非制造成本售成本：非制造成本3.管理成本：非制造成本，管理成本：非
4、制造成本，销售售费用、管理用、管理费用、用、财务费用用3.是商品的生是商品的生产成本决定商品的市成本决定商品的市场价格，价格，还是商品的市是商品的市场价格决定的生价格决定的生产成本。成本。6四、四、 成本是怎成本是怎样炼成的？成的？生产流程厂房设备原材料产品人工生产管理费用辅料、零件、配件风、水、汽、电等7五、五、 成本构成成本构成 在在总成本=固定成本总额+变动成本总额 =固定成本总额+（单位变动成本*业务量） Y=a+boc变动成本：凡成本总额与业务量总额成正比增减变动关系。（如直接材料、制造费用、直接人工）固定成本：凡成本总额在一定时期和一定业务量范围内不变。（如折旧、租金、保险费、办公
5、费、差旅费、广告费等）8六、六、 盈方平衡点盈方平衡点PCB成本成本PcbPcb总总成本成本= = 材料成本材料成本+ +加工加工费费用用+ +在在产产品成本品成本+ +产产成品成本成品成本+ +半固定半固定费费用用+ +固定固定费费用用 变动变动成本成本 固定成本固定成本附附20122012年收入成本表年收入成本表在在产产品：已在品：已在仓库领仓库领出板料而未出板料而未缴库缴库的在的在线线半成品半成品产产成品：已成品：已缴库缴库而未出而未出货货的在的在库库成品成品9七、七、 pcb成本几个主要成本几个主要经济指指标（1）物耗比物耗比= =产成品成本成品成本/ /销售售额 = =（材料成本（材
6、料成本+ +加工加工费用用+ +在在产品成本品成本+ +产成品成品）成品成品）/ /销售售额行行业物耗比水平在物耗比水平在50%50% 60%60%之之间世运世运电子子51%51% 53%53%； 兴达达52%52% 57%57%；宝悦嘉宝悦嘉55%55% 58%58%； 多多层板占比板占比50% 50% 奔力达奔力达58.6%58.6% 61.69% 61.69% 今年目今年目标57%57%附：物耗指附：物耗指标状况表状况表例：售价：例：售价：430430元元/ /（含税），（含税），367.5367.5元元/ /（不含税）（不含税）成本：板料成本：板料120120元元/ /张=120/1.
7、17/=120/1.17/（85%-3%85%-3%）/13.95*10.764/13.95*10.764 =96.51 =96.51元元/ / 其它其它辅料料:114.43:114.43元元/ / 材料成本会材料成本会计：96.51+114.43=210.9496.51+114.43=210.94元元/ /物耗比物耗比=210.92/367.5=57.4%=210.92/367.5=57.4%1 1、物耗比：产成品成本与销售额的占比、物耗比：产成品成本与销售额的占比、物耗比：产成品成本与销售额的占比、物耗比：产成品成本与销售额的占比10七、七、 pcb成本几个主要成本几个主要经济指指标（2）
8、2、加工加工费，除板料以外的成本和，除板料以外的成本和费用用 附：双面板的附：双面板的附：双面板的附：双面板的9 9 9 9、10101010、11111111月平均成本月平均成本月平均成本月平均成本 2012 2012 2012 2012年费用表年费用表年费用表年费用表行业双面板加工费水平：除板料以外的材料成本行业双面板加工费水平：除板料以外的材料成本行业双面板加工费水平：除板料以外的材料成本行业双面板加工费水平：除板料以外的材料成本85120851208512085120元元元元/ / / /，费用，费用，费用，费用 95150/95150/95150/95150/深圳兴达深圳兴达深圳兴达
9、深圳兴达178178178178元元元元/ / / /，中山兴达，中山兴达，中山兴达，中山兴达195195195195元元元元/ / / /，宝悦嘉，宝悦嘉，宝悦嘉，宝悦嘉206206206206元元元元/ / / / 奔力达奔力达奔力达奔力达260260260260元元元元/ / / /谁浪费了成本？员工、你、我谁浪费了成本？员工、你、我谁浪费了成本？员工、你、我谁浪费了成本？员工、你、我在哪里浪费了？报废、返工、效率、交期在哪里浪费了？报废、返工、效率、交期在哪里浪费了？报废、返工、效率、交期在哪里浪费了？报废、返工、效率、交期11七、七、 pcb成本几个主要成本几个主要经济指指标（3）3、板料利用率与大排版成本比、板料利用率与大排版成本比较12八、如何控制成本八、如何控制成本 13感感谢大家的参与！大家的参与！THE END
