生产过程组织

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1、 8.48.4生产过程的时间组织生产过程的时间组织 加工周期是从劳动对象原材料投入加加工周期是从劳动对象原材料投入加工开始至变成成品为止所经过的时间。工开始至变成成品为止所经过的时间。 与生产过程概念相同,区别仅是此处与生产过程概念相同,区别仅是此处不考虑前期准备工作。不考虑前期准备工作。 为分析方便,只计算零件的加工时间,为分析方便,只计算零件的加工时间,不计算零件的搬运时间。不计算零件的搬运时间。二、同品种一批零件二、同品种一批零件 的加工周期的加工周期设:一批零件数设:一批零件数: n=3,设:工序数设:工序数: m=4。共有三种移动方式:共有三种移动方式:各工序开工完工时间2.平行移动

2、方式平行移动方式(原理图) 保证劳动对象连续加工保证劳动对象连续加工-一批零件中的每个零件在前道工一批零件中的每个零件在前道工序加工结束后,立即转移到后道工序去继续加工。序加工结束后,立即转移到后道工序去继续加工。 工序工序( (分分) )10 15 25 30 40 10 10 15 30 45 5 5 45 60 1515 38 53 68 8 8 分 各工序开工完工时间平行移动方式平行移动方式(操作图) (保证劳动对象连续加工) 各工序开工完工时间工序工序 ( (分分) 10 20 30 1010 15 25 35 5 5 30 45 60 1515 52 60 68 8 8 分 442

3、.平行移动方式平行移动方式(原理图) 保证劳动对象连续加工保证劳动对象连续加工-一批零件中的每个零件在前道工一批零件中的每个零件在前道工序加工结束后,立即转移到后道工序去继续加工。序加工结束后,立即转移到后道工序去继续加工。 分 工序工序( (分分) )10 15 25 30 40 10 10 15 30 45 5 5 45 60 1515 38 53 68 8 8 各工序开工完工时间平行移动方式平行移动方式(操作图) (保证劳动对象连续加工) 工序工序 ( (分分) 10 20 30 1010 15 25 35 5 5 30 45 60 1515 52 60 68 8 8 分 44各工序开工

4、完工时间3.平行顺序移动方式平行顺序移动方式 首先保证工作地连续加工,又尽量保证劳动对象连续加工,首先保证工作地连续加工,又尽量保证劳动对象连续加工,缩短劳动对象停歇时间,是顺序与平行相结合的劳动方式。缩短劳动对象停歇时间,是顺序与平行相结合的劳动方式。 工序工序 (分分) 10 20 30 10 20 25 30 35 5 25 40 55 70 15 54 62 70 78 8 分 各工序开工完工时间5 5 加工顺序的安排加工顺序的安排4 加工顺序的安排是生产过程时间组织的重要加工顺序的安排是生产过程时间组织的重要内容之一。合理安排零件在设备上的加工顺序,内容之一。合理安排零件在设备上的加

5、工顺序,有利于充分利用设备和缩短零件的生产周期有利于充分利用设备和缩短零件的生产周期。4一、几个零件在一台设备上加工的顺序问一、几个零件在一台设备上加工的顺序问题题4二、几个零件需由两台机床加工的顺序问二、几个零件需由两台机床加工的顺序问题题根据约翰逊贝尔曼法则 最优加工顺序为:III一V A 3 8 15 24 34 B 8 18 23 30 38 小时 3 5 7 9 10 5 10 8 6 4 作业作业2:(单位零件加工时间-分)设备 加工对象AB甲116乙36丙858.7 生产管理新技术生产管理新技术 8.7.1 CIMS管理管理-计算机集成制造系统(Computer Integrat

6、ed Manufacturing System) 8.7.2准时生产准时生产(JIT) -在需要的时候,按需要的数量生产运作所需要的产品 Just In Time 8.7.3精细生产精细生产(LP) -精细生产(Lean Production)是对JIT生产方式和其它企业推广JIT生产方式的进一步提炼和理论总结。 8.7.4 ERP技术技术- Enterprise resources planning即企业资源计划系统,是把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理的管理信息系统。 思考作业题思考作业题 1.合理组织生产过程有哪些基本要求?

7、2.为什么说单件小批生产类型将成为生产类型的主流?3.运用布局理念,试对家中厨房进行再布置。4.某批零件数量n=3件,该零件加工工序及其定额如表所示,试用图解法和计算法求该批零件的生产周期:T平、T顺、T平顺。 工序 12345t it 1t 2t 3t 4t 5定额(分) 510151055.已知五种零件在三台机床上的加工时间(分)如表所示,请绘图表示加工顺序。6.某厂每年供应万向节52.26万只,设全年除节日和假日(双休)外,每天两班制,每班8小时,停工率8%,求生产万向节的平均节拍。 零件机床 12345A4101486B85463C138101487.某企业装配小组二班制工作,设备检修停工率8%,装配A定向产品每年(360天)产量为54000件,各工序的加工时间如表 求:(1)组织流水线的可能性; (2)计算流水线的平均节拍; (3)确定各工序的工作地数量; (4)计算工作节拍和各工作地的负荷。 工序 123456时间(分) 14584510

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