生产设备管制程序

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1、制作制作人人:張勇張勇1為使本公司機器設備之日常保養、定期保養、故障修復及保養方法改善等作業有所遵循,以維護機器設備正常運轉,提高設備稼動率、延長設備使用壽命及利用率,降低設備故障,追求設備效率的極限為目標目目 的的2適用範圍適用範圍 適用全廠機械設備的使用及維護部門相關權責相關權責 1. 工務課工務課:1.1全廠生產設備及周邊設備資料建檔作業;1.2全廠機器設備保養檢查規範製訂、設備三級保養及部份二級保養的實施;31.3全廠設備故障維修;1.4全廠設備維護與管理; 2.制造部制造部:2.1負責所屬設備的一級保養、部份設備的二級保養實施;2.2所屬設備的日常管理4名詞定義名詞定義 1.一級保養

2、:設備日、周保養;1.2二級保養:設備月保養;1.3三級保養:設備季度、半年度、年度保養;1.4A級設備:1.4.1指精密程度高(如:測量儀器、plotter、鑽孔機),維修難度大,須由專業水平人士或工程師處理、造價成本高的設備;51.4.2因故障原因可造成重大環境衝擊因素的設備如廢水、廢氣處理系統1.5B級設備:指精密程度有一定要求,維修難度須有一定專業水平、造價中等的設備;1.6C級設備:指一般設備、維修保養由助理工程師/技術員處理、造價不高之設備;6作業流程作業流程 1.設備控制流程設備控制流程 建立設備資料卡保養計畫擬定使用零件/工具/人員的準備保養計劃執行工務課工務課/生產單位工務課

3、/生產單位工務課/生產單位保養記錄填寫/檢討工務課/生產單位72.請修單作業流程請修單作業流程 請修申請作業現場核准現場單位主管工務文員N工務登記Y委派維修技工作業工務主管維修技工作業能力判定YN工務課8現場驗收現場主管審核、驗收工務主管記錄於設備維修表工務課工務課文員YN請修單存檔/結案維修作業並填寫維修过程與材料尋求協力廠商進行加工處理工務課9作業說明作業說明 1.1設備請購、安裝及驗收參見設備/工程評估驗收作業辦法之管理作業;1.2設備保養基準設定;1.2.1設備資料卡建立:(1)新設備安裝試機完成後,工務課應依照機台結構圖、使用說明、試機報告資料等,編制完成設備資料卡建檔保管備查;10

4、1.2.2設備編碼:(1)全廠所有機器設備由工務統一編碼,對機器進行管理,對所有設備填寫設備標識牌.(2)統一編號:機台碼流水號使用單位設備代碼11(3)設備代碼:DS:生產設備DF:周邊設備與環境設備(4)使用單位數字代碼:依行政組織架構部門編碼;(5)流水號:各單位設備流水號單獨分類統一為三碼,詳見機器設備一覽表;(6)同一單位,同一類設備有多台時,流水號不變,機台碼依設備數量增加而增大;121.2.3機器設備保養檢查規範訂定:工務課依據所附各項設備資料擬定保養項目、保養內容、周期、處理方式等編制機器設備保養檢查規範;1.2.4保養內容參見機器設備保養檢查規範131.3保養計劃:1.3.1

5、年度設備保養計劃:工務課於每年12月15日前依據機器設備保養檢查規範及機台實際運轉保養維修情形,擬定下年度部課機器設備保養計劃表,由工務課單位主管審核、上級主管核準後,工務課憑此安排下年度設備年度保養;141.3.2月份設備保養計劃:設備使用單位與工務課均需根據工廠實際生產狀況及機台月維修資料,於每月25日前各自排定下月之部課機器月保養計劃表,經相關主管核准後執行;1.4設備保養執行與檢核:1.4.1持續實施設備操作者自主保養制度;151.4.2機台操作人員日常維護與檢核事項:(1)機台操作人員依照機器設備保養檢查規範對所屬設備依照保養標準作業,並每日執行檢查、擦拭及整理機台;(2)依規定排放

6、藥液及清潔槽體;(3)每周對機體內部進行清潔;16(4)每周或每月對設備傳動部份進行加油潤滑,機體連接部份、機械傳動部份進行松緊度調節;(5)工務課在對影響生產之重要設備進行保養時,須訂定明確的預防性保養計劃,並按計劃有目的的保養,使設備保持最佳的技術狀態;(6)保養檢查結果記錄於機器設備點檢表;171.4.3工務課保養人員應確實依計劃表規定對各設備進行檢查、維護結果記錄於定期檢查保養記錄表;1.4.4設備維護人員應不定期抽檢現場日常維護、保養情形異常時,開立設備稽核異常通知單要求現場立即處理,做有效的改善及對策;181.4.5工務課對不使用或待處理之設備應將電源開關關掉,保養清潔、妥善包覆、

7、保存;1.4.6工務保養人員對於原訂該月保養計劃日,如遇特殊狀況須延後執行時,以E-mail形式寫明原因,通知生產單位另定下次保養時間;191.5設備維修:1.5.1機器設備按不同等級分類(等級設定參見4.4、4.5、4.6之名詞解釋)進行維修作業(1)A級設備:由專業廠商、高級工程師或課長合作維修;(2)B級設備:由組長、工程師維修;(3)C級設備:由助理工程師、技術員維修;201.5.2工務課對設備故障時數,應明確訂定目標,並有持續改善精神,以縮短故障時數;1.5.3操作員於日常維護保養中發現設備異常或生產中有機器故障無法自行調整時,應立即報告組長、課長處理,若組長、課長無法自行排除故障時

8、,應填寫請修單寫明故障原因,呈單位主管簽核後送交工務課;211.5.4工務課主管接請修單後,應立即派人依下列規定作業:(1)廠內可自行修復:工務人員於機台維修完成後,將故障原因、維修處理內容、使用零件及維修工時記錄於請修單,並交請修單位主管驗收,第一聯工務課存檔,第二聯請修單位存檔;(2)需委外維修:維修人員至現場檢修,限於維修工具或技術能力不足須委外維修時,應開立緊急採購單及請購單由資材人員負責委外維修;22(3)外出維修之零配件、設備等均需經過倉庫入庫後由工務再領用;(4)重點設備維修方式:重點設備發生故障時,作業人員需立即開立請修單,工務人員急速到達現場進行處理,詳依設備異常處理辦法執行

9、;(5)設備故障引起環境沖擊因素時,依環境緊急準備與應變程序處理;231.5.5零配件的請購與管理:(1)每月由工務與倉庫核對安全庫存量,若低於安全庫存量,則由倉庫統一請購;對於重點生產設備的零配件,必須確保在需要時可隨時取得;24(2)工務應於每月25日前根據保養計劃表預估更換備品明細,以E-mail形式知會倉管人員,以備補充;(3)工務零配件更換須以舊換新,如不能以舊換新須在領料單上備注說明(設備安裝用材料例外);251.5.6設備零配件更換頻率:(1)依操作保養說明書提供使用時數;(2)依據制程設備能力檢修;(3)依據設備供應商之建議;1.5.7設備備品購入及管理,依採購作業規定執行,具

10、體見採購控制程序;1.5.8設備重大故障維修完成後或提升設備制程能力改善後,維護人員應主動協調製程人員對設備能力進行測試;26(2)工務應於每月25日前根據保養計劃表預估更換備品明細,以E-mail形式知會倉管人員,以備補充;(3)工務零配件更換須以舊換新,如不能以舊換新須在領料單上備注說明(設備安裝用材料例外);271.5.6設備零配件更換頻率:(1)依操作保養說明書提供使用時數;(2)依據制程設備能力檢修;(3)依據設備供應商之建議;1.5.7設備備品購入及管理,依採購作業規定執行,具體見採購控制程序;1.5.8設備重大故障維修完成後或提升設備制程能力改善後,維護人員應主動協調製程人員對設

11、備能力進行測試;281.7軟體管理:1.7.1設備進廠後,隨機進廠之正版軟體統一由工務課保存並歸檔;1.7.2設備正版軟體內容注載在設備資料卡上;1.7.3設備軟體改版時須由工務課作改版並做磁片備份;1.7.4為維持設備軟體版本的正確性,每年須對軟體重新檢查或更新,以確保資料的完整性;291.8設備報廢:1.8.1當機器設備超過其壽命而確實無法修復、無法使用時,由使用單位單位主管提出報廢申請,經工務課主管檢驗後由使用單位部門主管初審、廠務處廠長審核、總經理復審後並實施;1.8.2由工務課負責填寫機器設備報廢申請單,經審核、復審後依財務部發行之資產管理辦法進行報廢作業;307.1設備/工程評估驗收作業辦法EQW1010-01-027.2機器設備一覽表EQW1010-01-037.3資產管理辦法W8000-107.4採購控制程序QP1030-017.5環境緊急準備與應變程序EP1010-087.6設備異常處理辦法EQW1010-01-017.7流程控制程序QP5000-08相關文件相關文件31附附 件件 8.1設備資料卡8.2請修單8.3設備稽核異常通知單8.4機器設備點檢表8.5部課機器設備保養計劃表8.6機器設備報廢申請單8.7部課機器月保養計劃表8.8定期檢查保養記錄表8.9機器設備維修記錄表3233

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