《2022年驾校年度工作计划015937》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年驾校年度工作计划015937（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第1页 共6页 2022 年驾校年度工作计划 驾校年度工作安排 时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份安排，为接下来的工作做打算吧！拟起安排来就毫无头绪？下面是我为大家整理的驾校年度工作安排，希望能够帮助到大家。 驾校年度工作安排 1 现将明年工作安排如下： 1、做好本职工作，加强自身技能学习，使驾车技术进一步提高; 2、树立终身学习理念，不断提高自身素养; 3、工作主动主动，协作各位同事，营造良好的人际关系; 4、支持本部门工作，帮助其他同事完成本部门
2、的其它工作。 驾校年度工作安排 2 20xx 年下半年度我校将严格根据上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第2页 共6页 一、进一步深化开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推动规范化管理水平的提高 以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪遵守法律，听从
3、统一管理，主动参与接着再教化工作，提高自身的职业道德和业务素养。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整齐，衣着端庄，语言文明，热忱服务，耐性指导，敬重学员，不得羞辱、卑视学员。严禁教练车停放在公共消遣、浴室饭店门口。 遵守职业道德规范， 不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为， 未经许可不得随意设场教学， 严格根据公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持平安第一，文明行车，做好爱车例保工作， 确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学
4、，严禁超载、超速。 二、进一步加强智能化管理 严格根据教学大纲规定的教学依次、内容、时间要求培训，仔细执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者削减培训内容，确保培训质量，坚持诚恳信用原则，照实仔细填写培训记录和教学日志，杜绝运用“跑码机”、假指纹等现象。 三、加快模拟器的推广运用，使节能解排工作跟进一步 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第3页 共6页 对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油
5、改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。 四、进一步加强教练员队伍管理和接着教化工作 进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，仔细根据教学大纲的规定教学， 严格执行省、 市道条及教练员管理方法。坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。接着坚持教练员接着再教化工作的开展。 五、加强平安管理，强化平安意识 加强教练员的平安教化和平安意识，与教练员签定平安责任状，进一步加强平安检查，要求每个教练员把平安
6、放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作， 提高学员的平安意识， 保证学员出入平安，保证每月不少于一次平安活动。 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第4页 共6页 六、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势 着重留意实力的增加， 在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。 1、把一心一意为
7、学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、整齐、平安的学习环境里供应高效率、高质量的教学服务。 驾校年度工作安排 3 驾校年度工作总结，是对全年工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，是对已经做过的工作进行理性的思索，从中可以正确相识以往工作中的优缺点，可以明确下一步工作的方向，从而少走弯路，少犯错误，提高工作效益，并在此基础上制定新的一年的工作规划， 因此总结与安排是相辅相成的。
8、在总结过去的工作和制定将来的安排中要把握好四个要点： 一、成果要讲透。 讲成果是对一年辛勤工作、辛苦创业的盘点，是对全体员工的确定，是为了激昂精神，鼓舞斗志。要分开层次对一年来招生工作、客服工作、培训工作进行梳理，通过数字分析和典型人物欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第5页 共6页 事例，对员工素养的提升、管理的完善、企业文化和品牌化建设方面的成就一一叙述，哪些方面有提高、哪些方面有进步一一概括，员工的付出、骨干的作用、高管的贡献要一一确定，以此以利再战，百尺竿头更进一步。 二、问题要讲出。 讲透成果重要，讲出问题与缺点同样重要
9、。在过去的一年中问题与缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都要客观的讲出来，不隐瞒、不遮掩，实事求是。招生工作为何没有突破？员工素养为何没有提升？核心竞争力为何没有形成？培训效率为何原地踏步？执行力为何没有进步？等等问题都要深度思索。 只有敢于承认和面对问题与缺点， 保持醒悟的头脑，不盲目乐观，并下定决心予以克服，驾校才能不断进步，一年一个新台阶。 三、形势要讲清。 进入 20xx 年驾校又将面对更加惨烈的市场竞争， 新国标的贯彻，驾校的重新验收，驾校数量的增长，竞争对手的进步，驾校连锁化步伐的加快，新的驾管驾考政策方向的不明确不清楚，凡此种种都给新的一年增加了经营管理上的难
10、度和不确定性，在此背景下，要通过形势的分析，加强危机意识的教化，形成同舟共济、同甘共苦、众志成城、共度难关的凝合力和向心力。 四、措施要讲明。 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！第6页 共6页 面对新的机遇与挑战，依据今后的工作任务和要求，在吸取前一时期工作的阅历和教训的基础上，明确努力方向，确立工作目标，提出改进措施，为了完成这些目标要实行哪些措施，在经营工作中，如何打好开门红的招生竞赛？如何打好春节后“黄金月”的招生竞赛？如何搞好“暑假班”招生工作？如何开展全员营销活动？如何搞好网络招生？在管理工作中，如何搞好服务月活动？如何搞好民主管理？如何加强制度建设？如何搞好技术练兵和比武？如何加强队伍建设？等等都要制定详细的措施与方案，这些措施和方案不仅要详细可操作，而且要明确在什么时间、有谁来组织实施。 总结和安排工作不能走形式， 做样子， 不只是驾校“笔杆子”的事，是一把手的事，驾校的老板、校长要列提纲，提出核心内容，拿出主体看法，要在办公会上探讨，形成共识，在新的年度仔细实施。
