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1、第四章第四章 物流基础设施物流基础设施 物流设施的构成物流设施的构成 l仓储设施仓储设施 自家仓库、营业仓库、公共仓库、保税仓库自家仓库、营业仓库、公共仓库、保税仓库及保税堆货物等及保税堆货物等 l运载设施运载设施 装装卸卸搬搬运运机机械械：起起重重机机、叉叉车车、集集装装箱箱装装卸卸搬搬运、托盘化装运。运、托盘化装运。 运输机械：运输机械：载重汽车、火车、船舶、飞机、载重汽车、火车、船舶、飞机、管道等。管道等。 l计算机及通信设施计算机及通信设施 电话、电报、电子商务、无线发射塔等电话、电报、电子商务、无线发射塔等 物流基础设施的作用物流基础设施的作用 l提高物流效率提高物流效率 l降低物流
2、成本降低物流成本 l改善物流条件改善物流条件 l保证物流质量保证物流质量 现代物流基础设施的建设现代物流基础设施的建设l现代交通基础设施的建设现代交通基础设施的建设 l配送中心及物流园区的网络建设配送中心及物流园区的网络建设 l计算机自动化及相关通讯设备的建设计算机自动化及相关通讯设备的建设 第二节第二节 物流设施选址的意义及其物流设施选址的意义及其影响因素影响因素 8家乐福在中国的选址家乐福在中国的选址 成成立立于于19591959年年的的家家乐乐福福（CarrefourCarrefour）集集团团，是是欧欧洲洲第第一一大大零零售售商商，世世界界第第二二大大国国际际化化零零售售连连锁锁集集团
3、团。现现拥拥有有11,00011,000多多家家营营运运零零售售单单位位，业业务务范范围围遍遍及及世世界界3030个个国国家家和和地地区区。20102010年年，家家乐乐福福在在财财富杂志编排的全球富杂志编排的全球500500强企业中排名第强企业中排名第2222位。位。 CarrefourCarrefour的的法法文文含含义义就就是是十十字字路路口口，取取其其便便捷捷之之意意。家家乐乐福福的的选选址址也也不不折折不不扣扣地地体体现现这这个个意意思思所所有有的的店店都都开开在在了了路路口口，巨巨大大的的招招牌牌在在500500米米开开外外都都可可以以看看得得一一清清二二楚楚。家家乐乐福福的的卖卖
4、场场面面积积普普遍遍在在1 1万万多多平平米米，配配备备员员工工500-600500-600人人，经经营营两两万万多多种种商商品品，每每家家分分店店都都有有辐辐射射3030万万人人口口商商圈圈的的能能力力。家家乐乐福福不不仅仅在在运运营营中中具具有有特特色色，而而且且在在选选址址方方面面也也有有其其独独到到之处。之处。【引导案例引导案例 1 1】9 “每次家乐福进入一个新的地方，都只派每次家乐福进入一个新的地方，都只派1 1个人来开拓市场。进台湾家乐福只派了个人来开拓市场。进台湾家乐福只派了1 1个人，个人，到中国内地也只派了到中国内地也只派了1 1个人。个人。” 这位空投到市场这位空投到市场
5、上的光杆总经理，他所做的第一件事就是招一位上的光杆总经理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。然后，仔细了解当地的文化、本地人做他的助理。然后，仔细了解当地的文化、气候、生活习俗、购买力和供应渠道等情况，进气候、生活习俗、购买力和供应渠道等情况，进行详细而严格的市场调查并寻找供应商。行详细而严格的市场调查并寻找供应商。 家乐福选址一般定位于中心商业区，服务对家乐福选址一般定位于中心商业区，服务对象以中低收入的城市居民为主。选址时进行非常象以中低收入的城市居民为主。选址时进行非常周密的商圈分析，主要内容有以下几方面：周密的商圈分析，主要内容有以下几方面：10 首首先先，计计算算其其所所处
6、处商商圈圈内内的的人人口口消消费费能能力力。收收集集这这方方面面数数据据的的一一种种做做法法是是以以某某个个原原点点出出发发，测测算算5 5分分钟钟的的步步行行距距离离会会到到什什么么地地方方，然然后后是是1010分分钟钟步步行行会会到到什什么么地地方方，最最后后1515分分钟钟步步行行会会到到什什么么地地方方。根根据据中中国国的的本本地地特特色色，还还要要测测算算以以自自行行车车出出发发的的小小片片、中中片片和和大大片片半半径径。最最后后是是以以车车行行速速度度来来测测算算小小片片、中中片片和和大大片片各各覆覆盖盖了了什什么么区区域域。如如果果有有自自然然的的分分割割线线，如如一一条条铁铁路
7、路线线或或是是另另一一个个街街区区有有一一个个竞竞争对手，商圈的覆盖就需要依据这种边界进行调整。争对手，商圈的覆盖就需要依据这种边界进行调整。 然然后后，需需要要对对这这些些区区域域进进一一步步细细化化，计计算算这这片片区区域域内内各各个个居居住住小小区区详详细细的的人人口口规规模模和和特特征征，计计算算不不同同区区域域内内人人口口的的数数量量和和密密度度、年年龄龄分分布布、文文化化水水平平、职职业业分分布布、人人均均可可支支配配收收入入等等许许多多指指标标。根根据据这这些些小小区区的的远远近近程程度度和和居居民民可支配收入，再划定重要销售区域和普通销售区域。可支配收入，再划定重要销售区域和普
8、通销售区域。 11 其其次次，需需要要研研究究这这片片区区域域内内的的城城市市交交通通和和周周边边商商圈圈的的竞竞争争情情况况。如如果果一一个个未未来来的的店店址址周周围围有有许许多多公公交交车车，或或是是道道路路宽宽敞敞、交交通通方方便便，那那么么销销售售辐辐射射的的半半径径就就可可以以大大为为放放大大。竞竞争争对对手手计计算算也也包包括括未未来来潜在的所有竞争对手。潜在的所有竞争对手。 家家乐乐福福副副总总裁裁拉拉比比曾曾经经说说过过的的一一句句话话，“家家乐乐福福超超市市成成功功登登陆陆中中国国一一般般具具备备3 3个个条条件件，即即适适合合中中国特点、当地政府的支持和有优秀的合作伙伴。
9、国特点、当地政府的支持和有优秀的合作伙伴。” 这这个个从从一一个个空空降降兵兵开开始始出出发发的的事事业业，从从19951995年年在在北北京京开开设设了了中中国国第第一一家家分分店店，至至今今已已经经陆陆续续在在全全国国建建立立了了112112家家超超市市，将将家家乐乐福福的的旗旗帜帜插插到到了了中中国国3030多个消费中心城市。多个消费中心城市。12一、一、 设施选址的意义设施选址的意义 1 1、概念、概念：对企业而言，设施选址就是指企业对企业而言，设施选址就是指企业在新建、改建或扩建时，根据企业的经营战在新建、改建或扩建时，根据企业的经营战略，综合考虑各种因素，采用科学的方法，略，综合考
10、虑各种因素，采用科学的方法，在多个位置中选择一个或几个最佳位置的过在多个位置中选择一个或几个最佳位置的过程。程。 2 2、问题、问题：厂房、物流中心或商铺等应该建在厂房、物流中心或商铺等应该建在哪里呢？在现代制造业和服务业里，这都是哪里呢？在现代制造业和服务业里，这都是一个具有战略意义的重要问题。特别是在市一个具有战略意义的重要问题。特别是在市场和生产全球化的时代，这一问题尤为重要。场和生产全球化的时代，这一问题尤为重要。133 3、趋势、趋势：当今工商企业的经营和生产运作呈现全当今工商企业的经营和生产运作呈现全球化的趋势：球化的趋势：企业在全球企业在全球设置生产基地设置生产基地企业在全球采购
11、物料企业在全球采购物料一件产品往往是多国生产协作的结果一件产品往往是多国生产协作的结果跨国流动的产品越来越多跨国流动的产品越来越多因此，当今企业的设施选址是全球化的因此，当今企业的设施选址是全球化的选址，考虑的影响因素之多，决策至关重要。选址，考虑的影响因素之多，决策至关重要。144 4、意义、意义：设施选址都是企业生产运营战略的重要决策，设施选址都是企业生产运营战略的重要决策，进行科学的选址非常重要。设施选址影响企业的进行科学的选址非常重要。设施选址影响企业的运营成本，从而影响企业的竞争优势，并且还将运营成本，从而影响企业的竞争优势，并且还将影响企业的后续经营策略。不好的选址将会导致影响企业
12、的后续经营策略。不好的选址将会导致成本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足、直至成本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足、直至丧失竞争优势的后果。丧失竞争优势的后果。一、物流设施选址的影响因素一、物流设施选址的影响因素地区选址地区选址具体地点选址具体地点选址地区选址的影响因素地区选址的影响因素l1、销售目标市场及客户分布、销售目标市场及客户分布l2、资源市场及供应商分布条件、资源市场及供应商分布条件l3、交通便利条件、交通便利条件l4、土地条件、土地条件l5、自然条件、自然条件l6、人力资源条件、人力资源条件l7、社会环境及政策条件、社会环境及政策条件l8、其他条件（邮电通信、动力、燃料管线等）、其他
13、条件（邮电通信、动力、燃料管线等）具体地点位置的影响因素具体地点位置的影响因素l1、城市的大小、城市的大小l2、地价、用地的政策限制及发展、地价、用地的政策限制及发展l3、与外部的衔接、与外部的衔接l4、场址周边自然地理环境、场址周边自然地理环境l5、居民的态度、居民的态度18设施选址常见的错误设施选址常见的错误: :(1)(1)对场址缺乏充分的调查研究和勘察。对场址缺乏充分的调查研究和勘察。(2)(2)不能客观地对待科学分析，凭主观意愿做出不能客观地对待科学分析，凭主观意愿做出决定。决定。 (3)(3)选址工作过于仓促。选址工作过于仓促。(4)(4)忽视了不适合本设施特点的自然条件、市场忽视
14、了不适合本设施特点的自然条件、市场条件、运输条件等因素。条件、运输条件等因素。(5)(5)缺乏长远考虑，确定的场址限定了发展。缺乏长远考虑，确定的场址限定了发展。19国内因选址规划决策失误而造成重大损失的案国内因选址规划决策失误而造成重大损失的案例屡见不鲜。例屡见不鲜。海南：海南：20042004年年4 4月至月至7 7月，海南省人大常委会就月，海南省人大常委会就城市规划问题对一些城市调研时发现，仅城市规划问题对一些城市调研时发现，仅1010万人的万人的万宁镇建了一座万宁镇建了一座30304040万人用的水厂，致使每月亏万人用的水厂，致使每月亏损损1010万元。万元。文昌市在搬迁行政中心时以权
15、代法，盲目决策，文昌市在搬迁行政中心时以权代法，盲目决策，目前该市的经济发展和城市建设并未如预期的那样目前该市的经济发展和城市建设并未如预期的那样向新行政中心发展，每年光接送干部职工上下班的向新行政中心发展，每年光接送干部职工上下班的交通费用就得花费交通费用就得花费300300万元。万元。【案例案例】 20 湖北：湖北：19941994年武汉市政府出台文件，鼓励武泰闸兴建年武汉市政府出台文件，鼓励武泰闸兴建蔬菜批发市场。因缺乏统一规划，迅速发展的蔬菜批发市场。因缺乏统一规划，迅速发展的1414个武泰闸个武泰闸市场零星分布，与市场零星分布，与107107国道武汉段和武昌火车站几乎连成国道武汉段和
16、武昌火车站几乎连成一片。这一规划失误付出的代价是：一片。这一规划失误付出的代价是：3 3亿元政府资金、亿元政府资金、7 7年年交通堵塞。交通堵塞。20042004年年6 6月，武泰闸市场整体搬迁。月，武泰闸市场整体搬迁。 深圳：历经数年建设，总投资逾深圳：历经数年建设，总投资逾31.931.9亿元人民币、占亿元人民币、占地面积达地面积达2828万平方米的深圳会议展览中心，因政策没有延万平方米的深圳会议展览中心，因政策没有延续性、规划不科学、决策具有太大的随意性，建设期间中续性、规划不科学、决策具有太大的随意性，建设期间中出现三次选址，两次变更，造成直接损失近出现三次选址，两次变更，造成直接损失
17、近50005000万元。万元。第三节 物流设施选址的一般程序l1. 准备阶段准备阶段l2. 地区选择阶段地区选择阶段l3. 具体地点选择阶段具体地点选择阶段l物流设施选址的一般程序下图所示。提出选址要求第四节 物流设施选址方法物流设施的选址方法，主要分为：单一设施选址多设施选址重心法重心法因素评分法因素评分法选址度量法选址度量法241 1、重心法、重心法 当当产产品品成成本本中中运运输输费费用用所所占占比比重重较较大大，企企业业的的原原材材料料由由多多个个供供应应地地提提供供或或其其产产品品运运往往多多个个销销售售点点，可可以以考考虑虑重重心心法法选选择择运运输输总总费费用用最最低低的的场场址
18、址。一一般般适适用用于于工工厂厂、车车站站、仓仓库库或零售或零售/ /服务设施选址。服务设施选址。运运输输总总费费用用= =各各作作业业单单位位之之间间 货货物物运运输输量量 x x 运运输输距距离离 x x 运输费率运输费率 之和之和25模型建立：模型建立：目标使运输总成本最小。目标使运输总成本最小。i=1,2,n 式中：式中：Z Z 待选址设施点到待选址设施点到n n个节点的运输总成本；个节点的运输总成本；r ri i 待选址设施到节点待选址设施到节点i i的运输费率；的运输费率；q qi i 待选址设施点到节点待选址设施点到节点i i的运输总量；的运输总量；d di i 待选址设施到节点
19、待选址设施到节点i i的距离；的距离； iiniidqrZ=1min(3-2)26设：（设：（x xi i,y,yi i）为已知的供给点和需求点坐）为已知的供给点和需求点坐标；点（标；点（x x，y y）为待选址设施的坐标；则）为待选址设施的坐标；则（3-4）（3-3）评价标准：评价标准：运输总成本最小的选址方案为最优方案。运输总成本最小的选址方案为最优方案。 221)()(iiiiiiniiyyxxqrdqrZ-+-=1i=n27模型求解：模型求解：根据函数极值原理，公式（根据函数极值原理，公式（3-43-4）分别）分别对对x,yx,y求偏导数，令偏导数为零。求得使求偏导数，令偏导数为零。求
20、得使Z Z最小的极值最小的极值点（点（x,yx,y）。）。 （3-5） 由由于于x x和和y y中中含含有有d di i, ,而而d di i中中有有未未知知数数x x和和y y，因因此此，无无法法一一次次求求得得x x、y y。可可采采用用迭迭代代法法，从从确确定定的的初初始始值值开开始始，一一直直到到求求出出Z Z最小为止。最小为止。=iiiiiiidqrdxqrx/=iiiiiiidqrdyqry/28重心法简重心法简化公式：化公式：注意重心法有如下注意重心法有如下假设条件假设条件： 需求集中于某一点；需求集中于某一点； 不同地点物流设施的建设费用、营运费用相同；不同地点物流设施的建设费
21、用、营运费用相同； 运输费用跟运输距离成正比；运输费用跟运输距离成正比； 运输路线为空间直线距离运输路线为空间直线距离(否则可在运输费率中加以修正，使之适当增否则可在运输费率中加以修正，使之适当增大用以补偿仅计算直线距离所产生的偏差）大用以补偿仅计算直线距离所产生的偏差）。 另外选址涉及到多方面的因素，用重心法法求出的解比较粗糙，另外选址涉及到多方面的因素，用重心法法求出的解比较粗糙，其实际意义在于能为选址人员提供一定的参考，在其他方面差不多其实际意义在于能为选址人员提供一定的参考，在其他方面差不多的情况下，可选择与重心法计算结果较接近的方案。的情况下，可选择与重心法计算结果较接近的方案。=i
22、iiiiqryqry*ni=1ni=1=iiiiiqrxqrx*ni=1ni=1算例算例 设区域内有设区域内有P1(2,2)P1(2,2)、P2(11,3)P2(11,3)、P3(10,8)P3(10,8)、P4(4,9)P4(4,9)四个物流需求点，其货物需求量分别为四个物流需求点，其货物需求量分别为2 2，3 3，2.52.5，1 1吨，运输费率均为吨，运输费率均为5 5，请用微分法求配送，请用微分法求配送中心的最佳位置。中心的最佳位置。7.37.3结论：（结论：（8.68.6，5.15.1）为最优解，即配送中心）为最优解，即配送中心应选取坐标为（应选取坐标为（8.68.6，5.15.1）
23、 处的位置。处的位置。迭代重心法求解步骤：目标值（迭代重心法求解步骤：目标值（x0，y0）（1）利用重心公式，求得初始解）利用重心公式，求得初始解（x00，y00）；）；（2）将初始解代入距离公式求得）将初始解代入距离公式求得di；代入总运费公式，；代入总运费公式，计算总运费计算总运费C0；（3）将）将di代入目标公式，求得第一次迭代的解代入目标公式，求得第一次迭代的解（x01，y01）；（4）重复步骤（）重复步骤（2），求得），求得di新值；计算总运费新值；计算总运费C1 ，比，比较较C1与与C0的大小。若的大小。若C1C0 ，则继续迭代；若，则继续迭代；若C1C0 ，则结束运算，则结束运算
24、，（x01，y01）即为所求最优解；即为所求最优解；（5）重复步骤（）重复步骤（3）（）（2），直到），直到CnCn-1（n表示迭代次表示迭代次数）。数）。 选选址址度度量量法法是是一一种种既既考考虑虑定定量量因因素素、又又考考虑虑定定性性因因素素的的用用以以支持设施选址的方法。这种方法的步骤如下：支持设施选址的方法。这种方法的步骤如下： （1）明确必要因素。在在分分析析研研究究影影响响设设施施位位置置的的各各种种因因素素时时，首首选选明明确确哪哪些些是是必必要要因因素素。凡凡是是不不符符合合任任何何一一个个必必要要因因素素的的方方案，先被筛选掉。案，先被筛选掉。 （2）对因素分类。将将各各种
25、种因因素素分分类类，凡凡是是与与成成本本有有直直接接关关系系可可以以用用货货币币表表示示的的因因素素，归归为为客客观观因因素素，其其他他的的则则归归为为主主观观因因素素。同同时时，对对客客观观因因素素和和主主观观因因素素要要明明确确确确定定其其比比重重。如如客客观观因因素素和和主主观观因因素素同同样样重重要要时时，则则其其比比重重都都是是0.50.5。设设X X为为主主观观因因素的比重，则素的比重，则 客观因素的比重值客观因素的比重值=1=1X 0X1X 0X1 若若X X越接近越接近1 1。则主观因素显得越重要，反之亦然。则主观因素显得越重要，反之亦然。 （五）选址度量法（3）计算客观度量值
26、。对每一可行位置方案，计算其客观度量值。计算方法如下：式中 Ci第i可行性位置方案的总成本； Cij第i可行性位置方案中的第j项成本； MO,i第i可行性位置方案的客观度量值； 各可行性位置方案的总成本的倒数之和； m客观因素的项数，（j=1,2,m）； n可行性位置方案的数目，（i=1,2n）。 若将各可行性位置的度量值相加，则其总和等于1。即 （4）确定主观评比值 。 由于各主观因素多属定性因素，难以按量化值直接比较。可以采用某种方法，将它们间接转化为数量值表示，如采用强迫选择衡量各位置的优劣。这种方法是针对每一项主观因素将每一可行位置分别成对的比较。较佳位置的比重值定为1，较差的位置的比
27、重值定为0。然后，根据各位置所得到的比重值和总比重值，求出某一主观因素在某一可行位置的主观评比值。一般可按下式计算： 式中 Sik第i可行性位置对第k因素的主观评比值； Wik第i可行性位置在第k因素中的比重； 第k因素的总比重值。 主观评比值为一数量化的比较值，可以利用此数值来比较各可行位置的优劣。此数值一般在01之间，愈接近1，则说明该位置越优于其他位置。例题：l某物流公司主营国内公路承担运输与配送业务。该公司因业务拓展需要，你在粤东地区筹建一家配送中心合适的地点有A、B、C三地。该配送中心选址主要考虑的经济因素有劳动力成本、运输成本、土地成本以及其他相关费用，三地具体成本数据如表1所示。非经济因素主要考虑当地竞争状况、地理位置和环境三个因素。该公司在综合多位专家意见后确定三个非经济因素的重要性为0.6、0.3、0.1。经实地调查研究，三个候选地址的非经济因素状况如表二所示。
