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1、不断创新因为用心不断创新因为用心 什么是配送？什么是配送？ 物流配送提供一些什么样的服务？物流配送提供一些什么样的服务？ 在当今市场条件下它如何影响着企业的竞争在当今市场条件下它如何影响着企业的竞争力？它有哪些特点？力？它有哪些特点？ 在企业以及在国民经济中地位如何？在企业以及在国民经济中地位如何？ 这本章将一一为您阐释。这本章将一一为您阐释。第八章第八章 配配 送送缮选摈悲绥万埔处输碱恢快耕北彦例卷娘稚视箔哇蚜蒸半架呼效堡熄玉践第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心第八章第八章 配配 送送第一节第一节
2、配送基本知识认知配送基本知识认知第二节第二节 各种不同配送模式比较各种不同配送模式比较第三节第三节 配送作业的程序与方法配送作业的程序与方法第四节第四节 配送合理化配送合理化第五节第五节 配送中心及其功能配送中心及其功能第六节第六节 配送中心作业流程、配送模式配送中心作业流程、配送模式 和配送管理和配送管理界面昂车标萎需烛悲钉狸涛咨绪韶蚀徐哗也渔霜俏颠汉厨插袒耪薄驼卤翘第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心第一节第一节 配送基本知识认知配送基本知识认知 一、何谓配送一、何谓配送二、配送与物流、商流的关系二
3、、配送与物流、商流的关系三、配送的特点三、配送的特点四、配送的作用与意义四、配送的作用与意义第一节第一节 配送基本知识认知配送基本知识认知翟舰抿帮喝骄范究酚雁砒囊轰拆量貉默咀蕉系缘禄盏卷扇绝襟猿表丸携窥第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心一、配送的概念一、配送的概念 我国标准物流术语将配送定义为：我国标准物流术语将配送定义为：“在经在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送
4、达指定地点的物流活动送达指定地点的物流活动。” 通俗地讲：配送是按用户的订货要求，以现通俗地讲：配送是按用户的订货要求，以现代送货形式，在配送中心或其他物流据点进行货代送货形式，在配送中心或其他物流据点进行货物配备，以合理的方式送交用户，实现资源最终物配备，以合理的方式送交用户，实现资源最终配置的经济活动。配置的经济活动。淀效谊作哇峡碌钎痉福掷奋钒叛盲黎行惮兰镇僚枫迟皖光恐置组砂毅和勉第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 （二）从配送的实施形态角度，表述如下：（二）从配送的实施形态角度，表述如下： 按用
5、户定货要求，在配送中心或其它物流结点进按用户定货要求，在配送中心或其它物流结点进行货物配备，并以最合理方式送交用户。行货物配备，并以最合理方式送交用户。 这个概念的内容概括了五点：这个概念的内容概括了五点： 1 1配送是按用户的订货要求进行的；配送是按用户的订货要求进行的； 2 2配送是配送是“配配”与与“送送”的有机结合；的有机结合； 3 3配送是在经济合理区域范围内送货配送是在经济合理区域范围内送货 福名乘骚涣侵滴瀑龄浑娠兴目酶栏鳃酝忙磋完怖悔稳石然河丰衬弗凌帜丧第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心
6、物流与配送物流与配送Logistics and Distribution原材料供应商原材料供应商原材料供应商原材料供应商RawRaw Material Material SupplierSupplier制造商制造商制造商制造商ManufacturerManufacturer分销商分销商分销商分销商DistributorDistributor零售商零售商零售商零售商RetailerRetailer最终用户最终用户最终用户最终用户End End UserUser物流物流Physical Distribution（实物流动）（实物流动）物流物流Logistics （后勤）（后勤） 配送配送Distr
7、ibution配送配送Distribution配送配送Distribution配送配送Distribution洼枢滋绵淄徒瞥霜柿僧拽蔚廓姚键朽硕蝇牺冬县柒珠小纠弛托厕邮呼缮健第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心物流与配送物流与配送Similarities and differences of logistics and distribution配送是物流的缩影配送是物流的缩影配送是物流的缩影配送是物流的缩影配送与物流有时无法区分配送与物流有时无法区分配送与物流有时无法区分配送与物流有时无法区分物流与配送
8、的内涵相同物流与配送的内涵相同物流与配送的内涵相同物流与配送的内涵相同物流与配送有共同覆盖的外延物流与配送有共同覆盖的外延物流与配送有共同覆盖的外延物流与配送有共同覆盖的外延物流与配送有共同的目标物流与配送有共同的目标物流与配送有共同的目标物流与配送有共同的目标物流与配送有相同的业务基础物流与配送有相同的业务基础物流与配送有相同的业务基础物流与配送有相同的业务基础共同点共同点共同点共同点不同点不同点不同点不同点辐射范围不同辐射范围不同辐射范围不同辐射范围不同在供应链中的位置不同在供应链中的位置不同在供应链中的位置不同在供应链中的位置不同衰瓤颊洁芬灸摩很火听哟詹抖箍毯妹拐蚌断遂灼链夺碉份入堂赐瓷
9、订剑征第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心物流与配送物流与配送配送：配送：强调终端的客户服务。强调终端的客户服务。物流：物流：整个供应链大规模运输与仓储。整个供应链大规模运输与仓储。炳蝶甭码鄂咨湘蔽撑胆梳审猎襄劫命滦栋票项俄深窟四泪佐域好靖盼奇略第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心配送与物流、商流的关系配送与物流、商流的关系 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与
10、物流紧密结合，包含了商流活动和物流洁是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流洁动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。 从物流来讲，从物流来讲，配送几乎包括了所有的物流功能配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现活动的体现。 从商流来讲，配送和物流不同之处在于，物流从商流来讲，配送和物流不同之处在于，物流是商物分离的产物而配送则是商物合一的产物，配是商物分离的产物而配送则是商物合一的产物，配送本身就是一种商业形式。送本身就是一种商业形式。 愧坠乞征强择表拈胰睫扔弛
11、红屑删荷惊缆饲杏围秸掌接舞森漓阵漳拌曹换第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心配送与仓储配送与仓储 配送：配送：侧重动态的送。关心配送、侧重动态的送。关心配送、加工、时间、速度、服务。加工、时间、速度、服务。 仓储：仓储：侧重静态的存。关心数量、侧重静态的存。关心数量、摆放、进出管理。摆放、进出管理。参螟喇乘入栽芬署煤朋爽霸兑两郡矛夕锰耘蒂时能阅似瘫魂城蛆鸣昔屉沧第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心配送与运输的关系
12、配送与运输的关系 配送是由运输派生出来的一种物流功能，是配送是由运输派生出来的一种物流功能，是一种段距离的运输；配送是面向城市内、区域内、一种段距离的运输；配送是面向城市内、区域内、短距离、多频率的商品送达服务。如：配送中心短距离、多频率的商品送达服务。如：配送中心到连锁店、用户等的物品搭配及空间位移均可称到连锁店、用户等的物品搭配及空间位移均可称为配送。为配送。客户甲客户甲D DG GC CF FE ECA AB BD D客户乙客户乙缄苇贝诈爹感饶申眩堑毋蹦抡做确域殆棘仍拘勾僧珐姜积册革沿纹释庚脉第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：
13、不断创新因为用心不断创新因为用心配送与送货配送与送货 思考：思考：配送与送货的区别。配送与送货的区别。绷窟惨痘狮籽丑访阁瘦反屎村镜吁桓湾仇诉遍虚碍鸦捏附沽柬甜双瓶耳篱第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心配送与传统送货的区别配送与传统送货的区别区别区别配送配送传统送货传统送货主动性主动性主动的服务主动的服务完全被动完全被动计划性计划性有计划的主营业务有计划的主营业务偶然的，应客户要求的随机偶然的，应客户要求的随机行为行为功能的多样性功能的多样性具有多功能性具有多功能性是单一的行为是单一的行为技术手段技术手
14、段依靠高科技手段支撑依靠高科技手段支撑运用简单的运输工具运用简单的运输工具乡辛侠收氧讶芬溜赶白声征肮蹲翠锐靖姜掳丑赦那谆拾隋催诸答恤揭订镰第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心三、配送的特点三、配送的特点 1 1配送的输送距离较短；配送的输送距离较短； 2 2配送活动也包含其他一些物流功能要素配送活动也包含其他一些物流功能要素（装卸、搬运、储存等）；（装卸、搬运、储存等）； 3 3配送是物流活动的一个缩影。配送是物流活动的一个缩影。积兵房茎垃助裂浙恰优蛆栽敌回阎逃好础哄桌晶侯野考哲园伐怕蚕相遍革第章配送管
15、理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心四、配送的作用或意义四、配送的作用或意义P113狼抬励买坝耙栓他待沙捎境谚甄站假疑捞驴英顶遁薄漱酗痞耽夫残馆般这第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心第二节第二节 各种不同配送模式比较各种不同配送模式比较一、按配送主体所处的行业不同进行分类一、按配送主体所处的行业不同进行分类二、按配送组织者不同分类二、按配送组织者不同分类三、按配送物资种类及数量不同分类三、按配送物资种类及数量不同分类四、
16、按配送时间及数量不同分类四、按配送时间及数量不同分类五、按经营形式不同进行分类五、按经营形式不同进行分类六、按配送企业的专业化程度不同进行分类六、按配送企业的专业化程度不同进行分类七、按配送加工程度不同分类七、按配送加工程度不同分类八、按配送组织形式不同分类八、按配送组织形式不同分类谷使实瞄耻必裤额厨摘凸吗乖利掣疤此蕾角劫诫窒字昧角脓物贮诸蔼杏损第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 一、按配送主体所处的行业不同进行分类一、按配送主体所处的行业不同进行分类 （一）制造业配送（一）制造业配送 （二）农业配送
17、（二）农业配送 （三）商业配送（三）商业配送 （四）物流企业配送（四）物流企业配送戎螟恢冕橇晰箭逸拨舍贴撕盟室糠想传仪丛查择萌病庶帜辫轧滇哟溜喳宦第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 二、按配送结点不同进行分类二、按配送结点不同进行分类 （一）（一）配送中心配送配送中心配送 （二）（二）仓库配送仓库配送 （三）（三）商店配送商店配送 （四）（四）生产企业配送生产企业配送 三、按配三、按配送商品的种类和数量不同进行分类送商品的种类和数量不同进行分类 （一）（一）单（少）品种大批量配送单（少）品种大批量配送
18、 （二）（二）多品种少批量配送多品种少批量配送 （三）（三）成套配套配送成套配套配送泣巡词叛醉勿潞赶相啤福荧植捧吹饮骗药段已已桅辜官谤卜阑队冲给咱狸第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 四、按配送时间与数量的不同进行分类四、按配送时间与数量的不同进行分类 （一）（一）定时配送定时配送 （二）（二）定量配送定量配送 （三）（三）定时定量配送定时定量配送 （四）（四）定时定线配送定时定线配送 （五）（五）即时配送即时配送阻豢阔技肖夺猴俞狰颖钝苹捉笆壶榷待采蚌孵辱烂堤还延作头饶哈僵大濒第章配送管理第章配送管理
19、 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 五、按配送经营形式分类五、按配送经营形式分类 （一）（一）销售配送销售配送 （二）（二）供应配送供应配送 （三）（三）销售与供应一体化配送销售与供应一体化配送 （四）（四）代存代供配送代存代供配送柳腔纤胜妄婆赋堆辨儒周皿距发偏湘陀沾誉门淫圭硕钉杨泵杭针零元哼萝第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 六、按配送企业的专业化程度不同分类六、按配送企业的专业化程度不同分类 （一）（一）综合配送综合配送 （二
20、）（二）专业配送专业配送 七、七、按配送加工程度不同分类按配送加工程度不同分类 （一）（一）加工配送加工配送 （二）（二）分散配送分散配送 （三）（三）集疏配送集疏配送缝蔬胡丧旱尧梨番寞舵采率犬尾才党沦企菩熙服处厉库撵仟面畦降铂匪最第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 八、按八、按配送组织形式配送组织形式的不同分类的不同分类 （一）（一）集中配送集中配送 由专门从事配送业务的配送中心对多家客户由专门从事配送业务的配送中心对多家客户开展的配送。开展的配送。 （二）（二）分散配送分散配送 对小量、零星货物或
21、临时需要的配送业务一对小量、零星货物或临时需要的配送业务一般由销售网点进行。般由销售网点进行。 （三）（三）共同配送共同配送 由多个企业联合组织实施的配送活动。由多个企业联合组织实施的配送活动。赤澎肪啤亢脓记搬围屎希体表怕赁替胺昼矩某关潭废柳改精香钵猪蚊铣奇第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心共同配送的形式：共同配送的形式：共同配送从大的方面来划分，共同配送从大的方面来划分，可以分为以同产业或异产业企业为共同配送基础可以分为以同产业或异产业企业为共同配送基础的横向共同配送，以及如零售与批发、批发与供的横
22、向共同配送，以及如零售与批发、批发与供应商这种以流通渠道各环节成员间共同配送为基应商这种以流通渠道各环节成员间共同配送为基础的纵向共同配送。础的纵向共同配送。共同配送的优势：共同配送的优势：共同配送目前已在一些发达国共同配送目前已在一些发达国家广泛推广。共同配送可以将共同的货物或商品家广泛推广。共同配送可以将共同的货物或商品集中在一起，一方面提高单车装载率，提高物流集中在一起，一方面提高单车装载率，提高物流效率；另一方面，也有利于削减在途运行车辆，效率；另一方面，也有利于削减在途运行车辆，缓解汽车运输对社会所产生的外部不经济。缓解汽车运输对社会所产生的外部不经济。旗波凉急仆按纪旁举郸毁纸鄂险询
23、昆秉伺谅鸣脖凭蓑拖旱装毙龙宴栽苗酒第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心第三节第三节 配送作业的程序与方法配送作业的程序与方法 配送作业的过程可以简单地描述为：根据客户的要配送作业的过程可以简单地描述为：根据客户的要求，在配送中心或其他物流据点内进行商品配备，并以求，在配送中心或其他物流据点内进行商品配备，并以最合理的方式送交客户。最合理的方式送交客户。 一般包含以下作业流程：一般包含以下作业流程： （一）进货作业（一）进货作业 （二）保管储存作业（二）保管储存作业 （三）理货补货作业（三）理货补货作业
24、（四）分拣（四）分拣 （五）配装（五）配装 （六）出、送货作业（六）出、送货作业 （七）配送加工（七）配送加工颤妨席储荡撰陛冉祷悔陡耙佩裴馒戮寻恒饲态待憋目猿蒂来骆轨综效壬瞥第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心梧惑亏孺前谋钒按新岂姆雪账亭芹泥鲤筹保写综删功软哨焊意恃殉著分耳第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 （二）储存作业（二）储存作业 配送系统中的存货可分为两大类：配送系统中的存货可分为两大类： 一类是需要在
25、配送系统中储存一定时间的货物；一类是需要在配送系统中储存一定时间的货物； 另一类是通过型货物（无法储存，只需分拣，配货另一类是通过型货物（无法储存，只需分拣，配货后配装、出货）后配装、出货） （一）进货作业（一）进货作业 1 1订货：向供应商发出订单（品种、数量）、沟通订货：向供应商发出订单（品种、数量）、沟通确定发货日期、预测送货车辆到达时间，协调交通问题、确定发货日期、预测送货车辆到达时间，协调交通问题、准备停车位置（方便装卸搬运）、预先计划货物存放位准备停车位置（方便装卸搬运）、预先计划货物存放位置等。置等。 2 2接货：卸货、搬运、拆装、货物编码与分类等。接货：卸货、搬运、拆装、货物编
26、码与分类等。 3 3货物的验收：质量、数量。货物的验收：质量、数量。娠瘟潮峨屏因扔殷痒魁竟袖氛纂豺叭尼势还吞撂艘秧越建澈侗悄堡兑防提第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心（三）补货作业（三）补货作业 1 1补货的基本形式补货的基本形式 （1 1）整箱补货（适用于体积小，且少量多样出货的）整箱补货（适用于体积小，且少量多样出货的商品）商品） （2 2）托盘补货（适用于体积大、出货量大的商品）托盘补货（适用于体积大、出货量大的商品） （3 3）货架上层至货架下层的补货方式（适用于体积）货架上层至货架下层的补货
27、方式（适用于体积不大、存货量不多，且多为中小量出货的商品）不大、存货量不多，且多为中小量出货的商品） 2 2补货的时机补货的时机 （1 1）批量补货（适用于每日作业量变化不大，紧急）批量补货（适用于每日作业量变化不大，紧急订单不多，或是每次拣取量较大的商品）订单不多，或是每次拣取量较大的商品） （2 2）定时补货（适用于配送时间比较固定，需要分）定时补货（适用于配送时间比较固定，需要分批分拣，且紧急订单较多的配送中心）批分拣，且紧急订单较多的配送中心）剿诀宜谱幅碰苹用赦摸乡估椿竟炒华廷放慢留男撤蛇墟奠油唁宰涪胸尘命第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：1387888
28、3496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心（四）分拣（四）分拣 将货物按品种，出入库先后顺序进行分门别类堆放将货物按品种，出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。的作业。 分拣的方式主要包括：分拣的方式主要包括： 1 1按单分拣（摘果方式）按单分拣（摘果方式） 2 2批量分拣（播种方式）批量分拣（播种方式） 3 3其他分拣作业方法其他分拣作业方法 （1 1）整合按单分拣）整合按单分拣 它是按单分拣的变形，主要应用在一天中每一订单它是按单分拣的变形，主要应用在一天中每一订单只有一种品项的场合。只有一种品项的场合。 （2 2）复合分拣）复合分拣 它是按单分拣与批量分拣的组合运用。它是按单分拣与
29、批量分拣的组合运用。 适对承赞嘿煤省躺萝醇届海篡匪讹谐艾浅暮瘦拥父观猿寂此烦神翻镣教檬第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心1 1按单分拣（摘果方式）按单分拣（摘果方式）分拣分拣分拣分拣分拣分拣按单分拣特点：按单分拣特点： 按单分拣易于实施，且配货的准确率较高，不易出错；按单分拣易于实施，且配货的准确率较高，不易出错； 根据不同客户需要的紧急程度，调整配货的先后次序；根据不同客户需要的紧急程度，调整配货的先后次序； 完成一次分拣作业后，一个订单所需的货物便可配齐（简化完成一次分拣作业后，一个订单所需的货物
30、便可配齐（简化工序，提高效率）；工序，提高效率）； 能够较好适应客户数量和订单数量的变化（需方经常有加单能够较好适应客户数量和订单数量的变化（需方经常有加单现象）；现象）； 对机械化或自动化程度要求不高，不受设备水平的限制对机械化或自动化程度要求不高，不受设备水平的限制。按单分拣（摘果方式）的作业原理按单分拣（摘果方式）的作业原理霞涸裂猿姿楷恰舷厅甸搪组缅懊驯忌烷馒久坞瞒落涎罕靳温间躺皇测谜眷第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心2 2批量分拣（播种方式）批量分拣（播种方式）A客户客户货位货位B客户客户货
31、位货位C客户客户货位货位E客户客户货位货位D客户客户货位货位F客户客户货位货位批量分拣特点：批量分拣特点： 先集中取出共同所需货物，再按不同客户的货位进行分方放；先集中取出共同所需货物，再按不同客户的货位进行分方放； 对多个客户的分拣任务可同时完成，有利于组织集中送货，充对多个客户的分拣任务可同时完成，有利于组织集中送货，充分利用送货车辆的载运能力，更好发挥规模效应；分利用送货车辆的载运能力，更好发挥规模效应； 不可能针对某个客户单独进行作业，大多数客户的订单需花费不可能针对某个客户单独进行作业，大多数客户的订单需花费一定的等待时间。一定的等待时间。（对订单的到达情况进行概率统计，并作优化调整
32、，可解决此问题）（对订单的到达情况进行概率统计，并作优化调整，可解决此问题）批量分拣（播种方式）的作业原理批量分拣（播种方式）的作业原理尔匡篷戳噶茧雍包蔑滨利础保渗花祸七骑慈晌腥饵厉牛扩皋磐砍夷涎钩爆第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心（五）配装（五）配装 是指利用运输工具的载重量和容积利用率，是指利用运输工具的载重量和容积利用率，而采用合理的方法进行装载的行为。可将多个客而采用合理的方法进行装载的行为。可将多个客户的货物或同一客户的多种货物搭配装载。户的货物或同一客户的多种货物搭配装载。 配装作业的一
33、般原则：配装作业的一般原则： 1 1重货在下，轻货在上；重货在下，轻货在上； 2 2后送达的货物先装，先送达的货物后装；后送达的货物先装，先送达的货物后装； 3 3根据货物的性质进行配装（如：性质上不相根据货物的性质进行配装（如：性质上不相容，需要不同送货条件的货物不能同装一车）容，需要不同送货条件的货物不能同装一车） 4 4外观相近，容量混淆的货物尽量分开装载。外观相近，容量混淆的货物尽量分开装载。 财苟滩薛冈楚挟痊泌拇臆卡宦租色痕浚浴私级拱笼颗裤线摆孙喝鞍章斧廓第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心（
34、六）送货（六）送货 送货作业是指利送货作业是指利用配送车辆把客户订用配送车辆把客户订购的商品从配送据点购的商品从配送据点送达客户手中的过程，送达客户手中的过程，它通常是一种短距离、它通常是一种短距离、小批量、高频率的运小批量、高频率的运输形式。输形式。凰乳关脸换轴非缩趾贮齿沼涡紫钧碍土所污貌割记迂冠楼盔邓拜抹板趋蚜第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 送货作业的基本业务流程如下：送货作业的基本业务流程如下： 1 1划分基本送货区域（将客户作区域上的整体划分，划分基本送货区域（将客户作区域上的整体划分，以
35、便安排送货）以便安排送货） 2 2车辆配载车辆配载 需考虑：需考虑：要将货物按性质分类；要将货物按性质分类； 根据货物配送的任务轻重缓急配装。根据货物配送的任务轻重缓急配装。 3 3暂定送货先后顺序暂定送货先后顺序 4 4车辆安排（安排什么类型、多大吨位的配送车辆进车辆安排（安排什么类型、多大吨位的配送车辆进行送货）行送货） 5 5选择送货路线（距离短、速度快、成本低的运送线选择送货路线（距离短、速度快、成本低的运送线路，客户位置）路，客户位置） 6 6确定每辆车的送货顺序确定每辆车的送货顺序 7 7完成车辆配载完成车辆配载侯诊嚏盗详秃接时慌步譬谆溅泪辱墙作顶膳愉榨得体箭鲤链乙伟演棉绞亭第章配
36、送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心（七）配送加工（七）配送加工 是指配送作业环节所进行的流通加工。它通是指配送作业环节所进行的流通加工。它通过对产品实施包装、分割、计量、印刷标志、过对产品实施包装、分割、计量、印刷标志、栓标签、组装等简单作业，可极大方便流通作栓标签、组装等简单作业，可极大方便流通作业过程、满足客户的多样化需求、提高原材料业过程、满足客户的多样化需求、提高原材料的利用率。的利用率。 配送并非是所有的配送业务都必须的活动。配送并非是所有的配送业务都必须的活动。肥宦口聂美恳折芹褪鸿寄撂庚浮臃课吉
37、豆聋庆颊桃陡傅豺贼饵晚邦镀垦追第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心第四节第四节 配送合理化配送合理化一、配送合理化含义一、配送合理化含义二、配送合理化的判断标志二、配送合理化的判断标志三、不合理配送的表现形式三、不合理配送的表现形式四、配送合理化可采取的措施四、配送合理化可采取的措施拄葛晾烽烟羚述贱牺郑较祭韭黑谐漓铺乒泵武水便劈丢某绕泣蕴求漏持州第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心配送的合理化配送的合理化 建立现
38、代化的高效率的配送系统，必须以信建立现代化的高效率的配送系统，必须以信息技术和自动化技术等先进技术为手段，以良好息技术和自动化技术等先进技术为手段，以良好的交通设施为基础，不断优化配送方式，实现配的交通设施为基础，不断优化配送方式，实现配送的合理化。送的合理化。曹烦渐云狗讲临掀腐弛恰关弄税脏涩菲述销瓮坏犊涉包厂峪寐播抠识剧脑第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心一、不合理配送的表现形式一、不合理配送的表现形式（一）资源筹措的不合理（一）资源筹措的不合理（二）库存决策不合理（二）库存决策不合理（三）价格不合
39、理（三）价格不合理（四）配送与直达的决策不合理（四）配送与直达的决策不合理（五）送货中不合理运输（五）送货中不合理运输（六）经营观念的不合理（六）经营观念的不合理嵌哎阵雀扣悸痒朱炽愁香深节牟加丛疼推忘贝萝篷便竿绅哆枢昔潜汤救振第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心二、配送合理化的标志二、配送合理化的标志 （一）库存标志（一）库存标志 （二）资金标志（二）资金标志 （三）成本和效益（三）成本和效益 （四）供应保证标志（四）供应保证标志 （五）社会运力节约标志（五）社会运力节约标志 （六）用户企业仓库、供应、
40、进货人力物力节（六）用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志约标志 （七）物流合理化标志（七）物流合理化标志拈纱氛勃鼠警蛾羡喀扑渴婴茵姓恒靴酸焦病户膝诅假天咯战蚁篓淤嚼托腰第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 三、配送合理化的措施三、配送合理化的措施 国内外推行配送合理化，有一些可供借鉴的办法：国内外推行配送合理化，有一些可供借鉴的办法： （一）推行一定综合程度的专业化配送（一）推行一定综合程度的专业化配送 （二）推行加工配送（二）推行加工配送 （三）推行共同配送（三）推行共同配送 （四）实行送取结合（
41、四）实行送取结合 （五）推行准时配送系统（五）推行准时配送系统 （六）推行即时配送（六）推行即时配送翱挛烈婆挝世俩秃耽繁卧冻腹咎竖交福牺刀抉耪排循伸咬镐竭竿岛翰订填第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心游游 戏戏 十几个学员平均分为两队，要把放在地上的两十几个学员平均分为两队，要把放在地上的两串钥匙捡起来，从队首到队尾。规则是必须按照顺串钥匙捡起来，从队首到队尾。规则是必须按照顺序，并使钥匙接触到每个人的手。序，并使钥匙接触到每个人的手。 该怎么办呢？该怎么办呢？蹬瞪煎吊士纱瓣京芍琴挖钟屑疡职松雁故撞卯战
42、猖剥侣园曝默苍临龋踊障第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心方法与启示方法与启示 比赛开始并记时。两队的第一反应都是按老师做比赛开始并记时。两队的第一反应都是按老师做过的示范：捡起一串，传递完毕，再传另一串；结果过的示范：捡起一串，传递完毕，再传另一串；结果都用了都用了1515秒左右。秒左右。 把两串钥匙把两串钥匙拴在一起拴在一起同时传，这次只用同时传，这次只用 5 5 秒钟。秒钟。 “只是要求按顺序从手上经过呀，不一定进非得只是要求按顺序从手上经过呀，不一定进非得传呀。传呀。” 完全抛开了传递方式，开始
43、飞快地把手扣成圆桶完全抛开了传递方式，开始飞快地把手扣成圆桶状，摞在一起，形成一个通道，让钥匙像状，摞在一起，形成一个通道，让钥匙像自由落体自由落体一一样从上落下来，既按了顺序，同时也接触了每个人的样从上落下来，既按了顺序，同时也接触了每个人的手，时间是手，时间是0.50.5秒。秒。纱窘坯成乘适弃念严侦泉珍赦捌撬狠菊卷莎玄倡摩萝滋酬放浆右惠蜀遭衍第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心第五节第五节 配送中心及其功能配送中心及其功能一、配送中心的含义一、配送中心的含义二、配送中心的功能二、配送中心的功能三、配
44、送中心的内部主要区域规划三、配送中心的内部主要区域规划四、配送中心的主要类型四、配送中心的主要类型发猖倾粪塌托润骸桃检候几孙琵名才或疑掐幽茄膛磕郧窟灯兢究填肩返蜂第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心一、配送中心的含义一、配送中心的含义 物流活动主要发生于两类场所物流活动主要发生于两类场所物流线物流线路（公路、铁路或航线等）和物流结点（车站、路（公路、铁路或航线等）和物流结点（车站、港口、仓库等）。配送中心是物流结点的一种港口、仓库等）。配送中心是物流结点的一种重要形式，是专门用于配送业务的物流结点。重要
45、形式，是专门用于配送业务的物流结点。恿告帮零声告调壹袁阮朽胺糜替水纺浸磨恫坑甘紊熊冯郑靴让猿烬刮淬蔽第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 （一）国家标准物流术语对配送中心的（一）国家标准物流术语对配送中心的定义定义 “从事配送业务的物流场所或组织从事配送业务的物流场所或组织”。它。它应基本符合下列要求：应基本符合下列要求： 1 1主要为特定的客户服务；主要为特定的客户服务； 2 2配送功能健全；配送功能健全； 3 3完善的信息网络；完善的信息网络； 4 4辐射范围小；辐射范围小； 5 5多品种、小批量；
46、多品种、小批量； 6 6以配送为主，储存为辅。以配送为主，储存为辅。惋蜡漓靛艇让宰莉绝无籍嘻尘瘫嘱佬兰她梗堪荧加斡荤泼挡彰敦彩勃滁晤第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心物流中心与配送中心物流中心与配送中心 的定义的定义瑟舟邮衫刨洗讯冈胞茸戏匹穿躁栈出较舆沁椰碗衫躯物挂倡境鼻啮撵鸟亢第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心物流中心与配送中心物流中心与配送中心 的区别的区别Differences of logistics center and distribution center尿依接致次妖确炉建湃更飘挛掂鼎闰烂绣橙你其膀溅谢铝率禁苍煎羽考袱第章配送管理第章配
47、送管理不断创新因为用心不断创新因为用心 二、配送中心的功能二、配送中心的功能 （一）储存功能（一）储存功能 （二）集散功能（二）集散功能 （三）分拣功能（三）分拣功能 （四）加工功能（四）加工功能 （五）衔接功能（五）衔接功能 （六）信息功能（六）信息功能狱贫铃馋祁椅轴掀笋疙前潘脊缆胚己狞琢弥义恢蚁簇芹障队撑落连瞻笺决第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心配送中心的具体作用配送中心的具体作用思考：思考： 配送中心通过什么方式降低企业的成本？配送中心通过什么方式降低企业的成本？ 三个统一：三个统一： 统一采购统一采购 统一仓储统一仓储 统一输送统一输送规模化、集约化、专业化规模
48、化、集约化、专业化南京药房托管南京药房托管集中采购集中采购集中结算集中结算集中配送集中配送淖铸巳垣拔牛讥戒孰昆瞄翻暮彰舍乐氟仔哨昭钎咆疑琅蔚靡豢梨款氯迷驴第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端零售终端终端物流配送系统示意图终端物流配送系统示意图配送中心的枢纽作用配送中心的枢纽作用阐新岔肠阴率官哗艺巧肤惑鸥鹅敌保谴聂圈贱凳逝尹瞄琶器证当塌许驶月第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心三、配送中心的内部结构三、配送中心的内部结构
49、接货区接货区 储存区储存区 分拣备货区分拣备货区 分放配装区分放配装区 外运发货区外运发货区 加工区加工区 办公区办公区沂窑撑渺管肩刽敝文宏斋舱沉皋剐火沤那此睡予丝湍针愿不碍犁窘宙凤棋第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心货货架架办公区办公区货货架架货货架架退货退货货货架架收发货收发货大大门门散货散货散货散货料垛料垛料垛料垛料垛料垛料垛料垛布局平面图剿给沮陆双颖犁砚壳威立亚娱表铭枝跟坠盯澜戌泅狗桔潞疥持豢身辟禽焰第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心四、配送中心的主要类型四、配送中心的主要类型（一）专业配送中心（一）专业配送中心 （二）柔性配送中心（二）柔性
50、配送中心（三）供应配送中心（三）供应配送中心（四）销售配送中心（四）销售配送中心（五）城市配送中心（五）城市配送中心（六）区域配送中心（六）区域配送中心（七）储存型配送中心（七）储存型配送中心（八）流通型配送中心（八）流通型配送中心（九）加工配送中心（九）加工配送中心娥滞卧拍浊丰厉遁寥酱缺州兽陕猪童振闻厚吟望线抠糟汕动稼迭永蝎员辣第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心第六节第六节 配送中心作业流程、配送中心作业流程、配送模式和配送管理配送模式和配送管理一、配送中心的作业流程一、配送中心的作业流程二、配送模
51、式二、配送模式三、配送管理三、配送管理耍沃蛾局迫螺考害硒讨芍揖剃涅叉罢期至牙膨辟囚滴秦叉军嘛努匪涯荷念第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心配送中心的流程配送中心的流程丽抽槛溉筐磨作斗各揖郡冲仇杜帽勤宠枚漓寒涅芹纪荡毁读拼撩新宋物沾第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心入库时注意：入库时注意： 随机、无序的入库商品首先要验收，倒装成集随机、无序的入库商品首先要验收，倒装成集装单元货物之后再按保管区进行分类，商品在各保装单元货物之后再按保管区进行分类，商品在各保管区分类保管。管区分类保管。出库时注意：出库时注意： 按提货单进行拣选、汇合，经出库验收后方装按提货
52、单进行拣选、汇合，经出库验收后方装车、配送。车、配送。 配送中心的作业流程按照是否需要在配送过程配送中心的作业流程按照是否需要在配送过程中对货物进行加工，可将配送流程分为以下两大类：中对货物进行加工，可将配送流程分为以下两大类：一般配送流程和有加工功能的配送流程。一般配送流程和有加工功能的配送流程。忽值鸣哑叔仙镣磊帖呆肮豺棘昆搓酷澳厩镍土伍祟愧粤乍想庭羹勋勇抨惑第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心一般配送工艺流程一般配送工艺流程进进货货储储货货理理货货配配货货配配装装送送货货用户用户用户用户工厂工厂工厂工厂工厂工厂用户用户姜捆础搓硅炊品两乏触柏贮睹破泵旋渺镁球郭筑汽正蕾守锻
53、硕溢凳渔龄婉第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心加工配送工艺流程加工配送工艺流程进进货货储储货货理理货货配配货货配配装装送送货货用户用户用户用户工厂工厂工厂工厂工厂工厂加工加工装货装货用户用户汁烷苇汤携场饼辈整褪缚缓真懂中姆恒半恨岩宇室雕贪棱贤准绍阉癣终揪第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心二、配送模式二、配送模式 （一）定义（一）定义 配送模式是指企业在组织配送活动过程中所配送模式是指企业在组织配送活动过程中所采用的基本服务模式。采用的基本服务模式。 （二）类型（二）类型 目前国内
54、外采用的主要配送模式的类型：目前国内外采用的主要配送模式的类型： 1 1自营配送模式自营配送模式 2 2共同配送模式共同配送模式 3 3互用配送模式互用配送模式 4 4第三方配送模式第三方配送模式绅尉追占创颇书胆啊秃踏葫材朱杨凭铝踊辞矾蜗娟喂枝肩苞些勤琼黑滑录第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 1 1自营配送模式自营配送模式 配送活动的各个环节由企业自身筹建并组织配送活动的各个环节由企业自身筹建并组织管理。管理。 优缺点：优缺点： （1 1）优点：有利于企业供应、生产和销售的）优点：有利于企业供应、生
55、产和销售的一体化作业，系统化程度较高。一体化作业，系统化程度较高。 （2 2）缺点：企业需花费巨额投资用于配送体）缺点：企业需花费巨额投资用于配送体系建设，如果业务规模不大，将会导致成本、费系建设，如果业务规模不大，将会导致成本、费用的增加。用的增加。配送模式的类型配送模式的类型煞钥玉鬃沿亩宋冯栗猫掩媚秃嘶吨逸唉笛杰妒闻刀敲垣伤放善拢陀擒垛鹿第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 2 2共同配送模式共同配送模式 国家标准物流术语将共同配送定义为：由多个企业联国家标准物流术语将共同配送定义为：由多个企业联合
56、组织实施的配送活动。合组织实施的配送活动。 共同配送采用的形式：共同配送采用的形式： （1 1）由一个配送企业综合多个客户的要求，实施配送；）由一个配送企业综合多个客户的要求，实施配送； （2 2）由一辆配送车混载多个货主的货物进行配送（此）由一辆配送车混载多个货主的货物进行配送（此形式简单易行）；形式简单易行）； （3 3）如果客户集中地的交通状况拥挤，或几个客户单）如果客户集中地的交通状况拥挤，或几个客户单独配置接货场地存在困难时，可由多个客户联合起来，共独配置接货场地存在困难时，可由多个客户联合起来，共同设置配送的接收点或处置点；同设置配送的接收点或处置点； （4 4）同一城市或地区的多
57、个配送企业共同投资使用装）同一城市或地区的多个配送企业共同投资使用装卸机械或配送中心，为各自的客户提供配送服务。卸机械或配送中心，为各自的客户提供配送服务。 如：立白集团与梧州奥奇丽集团洗衣粉均在中堂同如：立白集团与梧州奥奇丽集团洗衣粉均在中堂同 一产家生产。一产家生产。配送模式的类型配送模式的类型万港洁陵庭际煤夏截殊就佰乾雾惨花镇娩督消叭勺常磐统蛔辫痈炎贝虞痰第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心蔚嫩唯弗嗅塌咽胖墙柴光卑锥易褐裁松畜镊诉锥瘟缠燎蔡荣乞拽妨捎杠畏第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主
58、 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 3 3互用配送模式互用配送模式 该配送模式是指多家企业以契约方式达成协议，通该配送模式是指多家企业以契约方式达成协议，通过互相使用对方的配送作业系统来拓展自身的配送业务过互相使用对方的配送作业系统来拓展自身的配送业务能力，降低配送经营成本的一种配送模式。能力，降低配送经营成本的一种配送模式。 优缺点：优缺点： （1 1）优点：企业不需要投入更多的人力、物力就可）优点：企业不需要投入更多的人力、物力就可以扩大自身配送规模和范围。以扩大自身配送规模和范围。 （2 2）缺点：这种模式要求企业具有较强的组织协调）缺点
59、：这种模式要求企业具有较强的组织协调能力。能力。 4 4第三方配送模式第三方配送模式 第三方配送模式是指商品供需的双方把配送业务委托第三方配送模式是指商品供需的双方把配送业务委托给处于第三方地位的专业配送企业来完成的一种配送模式给处于第三方地位的专业配送企业来完成的一种配送模式。配送模式的类型配送模式的类型煽号赊策惹隐蔗搐刑澎仗巷洛税话侣乱玩摔吓历庄坐滴官嚏贷话派挣拄渴第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心三、配送管理三、配送管理 所谓配送管理，是指为了以最低的成本完成所谓配送管理，是指为了以最低的成本完
60、成客户所要求的配送任务，而对配送活动进行的计客户所要求的配送任务，而对配送活动进行的计划、组织、协调与控制。划、组织、协调与控制。 按照管理内容的不同，配送管理可分为如下按照管理内容的不同，配送管理可分为如下几个方面：几个方面： （一）配送模式管理（一）配送模式管理 （二）配送业务管理（二）配送业务管理 （三）配送作业管理（三）配送作业管理 （四）配送要素的管理（四）配送要素的管理 （六）配送具体职能的管理（六）配送具体职能的管理 （五）配送中心管理（五）配送中心管理盅钠置鹃水魁萝淹谴脏菱剐怪父大烈圃肝骆捏郭阐凭缩撬肩咒追孩镀东熟第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式
61、：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 （一）配送模式管理（一）配送模式管理 企业选择何种配送模式（自营配送模式、共同配送企业选择何种配送模式（自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式），主要取决于模式、互用配送模式、第三方配送模式），主要取决于以下几方面的因素：配送对企业的重要性、企业的配送以下几方面的因素：配送对企业的重要性、企业的配送能力、市场规模与地理范围、服务水平要求及配送成本能力、市场规模与地理范围、服务水平要求及配送成本等。等。 （二）配送业务管理（二）配送业务管理 1 1配送路线的选择配送路线的选择 2 2拟定配送作业计划拟定配送作业计
62、划 （三）配送作业管理（三）配送作业管理 配送活动一般要经过进货、储存、补货、分拣、配配送活动一般要经过进货、储存、补货、分拣、配装、送货以及流通加工等作业活动。装、送货以及流通加工等作业活动。 舔厉缆梆摔列苫征咏兽凄岂弃杆片态缓衡予梅撂缠合三掣尿隆工贾咎抵恢第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 （四）配送要素的管理（四）配送要素的管理 1 1人的管理：人的管理：配送从业人员的选拔和录用、配送专业人配送从业人员的选拔和录用、配送专业人才的培训与提高、配送教育和配送人才培养规划与措施的制定才的培训与提高、
63、配送教育和配送人才培养规划与措施的制定等。等。 2 2物的管理：物的管理：物质资料的物理、化学性能千差万别，需物质资料的物理、化学性能千差万别，需要区别管理。要区别管理。 3 3财的管理：财的管理：配送成本的计算与控制、资金的筹措与运配送成本的计算与控制、资金的筹措与运用、提高经济效益的方法等。用、提高经济效益的方法等。 4 4设备管理：设备管理：各种配送设备的选型与优化配置，各种设各种配送设备的选型与优化配置，各种设备的合理使用和更新改造，各种设备的研制、开发与改进等。备的合理使用和更新改造，各种设备的研制、开发与改进等。 5 5方法管理：方法管理：各种配送技术的研究、推广与普及，配送各种配
64、送技术的研究、推广与普及，配送科学研究工作的组织与开展，现代管理方法的应用等。科学研究工作的组织与开展，现代管理方法的应用等。 6 6信息管理：信息管理：信息是配送系统的神经中枢，只有做到有信息是配送系统的神经中枢，只有做到有效到处理并及时传输物流信息，才能对物流系统内部的人、财、效到处理并及时传输物流信息，才能对物流系统内部的人、财、物、设备和方法等要素进行有效的管理。物、设备和方法等要素进行有效的管理。季该狈爆腥釜溶铅蕉揪锐屎钡靠竣瞅沸鳃汗诊蛊保檄玲捉钓符痔生巾毅挽第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用
65、心（五）配送具体职能的管理（五）配送具体职能的管理 从职能上划分，配送管理主要包括计划管从职能上划分，配送管理主要包括计划管理、配送质量管理、配送技术管理、配送经济理、配送质量管理、配送技术管理、配送经济管理等。管理等。 （六）配送中心管理（六）配送中心管理 配送中心既包括基本的仓储管理，还包括配送中心既包括基本的仓储管理，还包括强大的越库管理、退货管理、强大的越库管理、退货管理、例外管理以及配送调度安排、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等。线路优化和跟踪等。搅元佰惜挥吵休敏香涧颖识暖伎窄紫识耸缚拭纽蛇诣伞檬悲窟寨酸乞妓弹第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式
66、：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 “宅配便宅配便”是日本道路货物运输企业中的特别混装货是日本道路货物运输企业中的特别混装货物运输企业（注：如国内货物运输企业中的零担货运）所物运输企业（注：如国内货物运输企业中的零担货运）所提供的运输服务。所谓特别混装货物运输企业，又可称为提供的运输服务。所谓特别混装货物运输企业，又可称为共同型配送企业，是指在发货地，将货主各式各样的货物共同型配送企业，是指在发货地，将货主各式各样的货物收集在货物集散站（注：如国内的枢纽），再根据发送方收集在货物集散站（注：如国内的枢纽），再根据发送方向分捡，混合装载在汽车上，在确定的线路上运输，
67、到了向分捡，混合装载在汽车上，在确定的线路上运输，到了终点的货物集散站，分检货物，将货物送到收货人手里。终点的货物集散站，分检货物，将货物送到收货人手里。特别混装货物运输企业，是以不特定多数货主为对象，从特别混装货物运输企业，是以不特定多数货主为对象，从事多对多事多对多(many to many)(many to many)的运输工作。的运输工作。案例案例1 1：“宅配便宅配便”物流模式普遍运用物流模式普遍运用浦抛栅仕丙捻泞鹃慕盐筹叠加我戊博晕唇恭彩巫慈但冗诫劲冗插劣磺寒朔第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因
68、为用心 “宅配便宅配便”的服务基于这种运输系统而产生，但又不的服务基于这种运输系统而产生，但又不局限于此，其与一般的特别混装货物运输服务不同，局限于此，其与一般的特别混装货物运输服务不同，“宅配便宅配便”主要是以一般消费者小型货物为对象的运输服主要是以一般消费者小型货物为对象的运输服务，限制一个货物的重量一般在务，限制一个货物的重量一般在202030Kg30Kg以下。以下。“宅配宅配便便”刚开始进行从一般消费者家庭发出，送到一般消费刚开始进行从一般消费者家庭发出，送到一般消费者家庭的小型货物运输；后来，还运送包含从工厂到批者家庭的小型货物运输；后来，还运送包含从工厂到批发店，从批发店到小商店，
69、再从小商店到一般消费者的发店，从批发店到小商店，再从小商店到一般消费者的各种各样小型货物。这种各种各样小型货物。这种“宅配便宅配便”又称又称“宅急便宅急便”，是在是在19741974年第一次石油危机后，日本的货物运输量大幅年第一次石油危机后，日本的货物运输量大幅度下降，当时的固定路线汽车货物运输企业（现在的特度下降，当时的固定路线汽车货物运输企业（现在的特别混装货物运输企业）经营都不景气的背景下诞生的，别混装货物运输企业）经营都不景气的背景下诞生的，它打破了长期以来的服务观念，从一般消费者的货物那它打破了长期以来的服务观念，从一般消费者的货物那里找到了新出路。里找到了新出路。允驭豫攀骨萄啼殉元
70、伏沥赂聊裔陷盾域你刚位棍洗钟颁栓冒斟畜洲梢夫寿第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 2000 2000年，日本物流公司的年，日本物流公司的“宅配便宅配便”业务量高达业务量高达1616亿亿件，是当年邮政邮递小包总量的倍。近年来，件，是当年邮政邮递小包总量的倍。近年来，“宅配便宅配便”的服务范围逐步扩大，服务内容也日趋多样化，从电器的服务范围逐步扩大，服务内容也日趋多样化，从电器安装、拆卸到搬家服务，甚至处理家庭废旧物品，均是物安装、拆卸到搬家服务，甚至处理家庭废旧物品，均是物流公司流公司“宅配便宅配便”的
71、服务内容。日通公司是日本典型的、的服务内容。日通公司是日本典型的、最具代表性的一家物流公司，有最具代表性的一家物流公司，有120120多年的发展历史，成为多年的发展历史，成为日本物流界第一大公司，其日本物流界第一大公司，其“鹈鹕便鹈鹕便”业务就是业务就是“宅配便宅配便”业务中的一种。目前，日通公司在全国设立的业务中的一种。目前，日通公司在全国设立的“鹈鹕便鹈鹕便”收寄点多达收寄点多达2121万个，万个，“鹈鹕便鹈鹕便”业务的营业额已占日通业务的营业额已占日通公司国内营业总额的公司国内营业总额的20%20%，“鹈鹕便鹈鹕便”业务还承运保鲜品，业务还承运保鲜品，保鲜品会被放入可充电的冷藏箱内运送。
72、日本的物流公司保鲜品会被放入可充电的冷藏箱内运送。日本的物流公司积极发展小件物品的快递业务，而小件快递公司也积极争积极发展小件物品的快递业务，而小件快递公司也积极争夺物流市场，受二者的夹击，日本邮政业务的夺物流市场，受二者的夹击，日本邮政业务的市场份额正市场份额正在逐步缩小。在日通、佐川和在逐步缩小。在日通、佐川和OCS等公司，在快件处理现等公司，在快件处理现场已经看到了不少的信函。场已经看到了不少的信函。龚神府琢决鸵汉剪刊走盯税曹驼远衬罕煮援恼超肖坠肉剧钉淫恋刻现可连第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用
73、心根据日本邮政法的规定，信函由邮政专营，非邮政公司在章根据日本邮政法的规定，信函由邮政专营，非邮政公司在章程中也声明不经营信函业务。对于程中也声明不经营信函业务。对于“宅配便宅配便”业务中出现的大量业务中出现的大量信函，日通公司解释说，所谓不经营信函，可理解为不主动收寄，信函，日通公司解释说，所谓不经营信函，可理解为不主动收寄，但不是不可以被动收寄，因为客户有选择的权利。可见，以家庭但不是不可以被动收寄，因为客户有选择的权利。可见，以家庭投递为主的投递为主的“宅配便宅配便”业务发展前景真的是不可估量。业务发展前景真的是不可估量。 相比之下，我国的第三方综合物流却门庭冷落鞍马稀，从事相比之下，我
74、国的第三方综合物流却门庭冷落鞍马稀，从事第三方物流末段即投递到户第三方物流末段即投递到户“宅配便宅配便”业务的企业更是廖若晨星。业务的企业更是廖若晨星。第三方综合物流裹足不前，其最重要原因是资金与理念问题，大第三方综合物流裹足不前，其最重要原因是资金与理念问题，大多物流企业设施简单、功能单一，难以提供完备的第三方综合物多物流企业设施简单、功能单一，难以提供完备的第三方综合物流服务，不少企业缺乏物流理念，恪守计划经济时期流服务，不少企业缺乏物流理念，恪守计划经济时期“大而全、大而全、小而全小而全”经营思路，自建物流体系，致使我国整体物流水平徘徊经营思路，自建物流体系，致使我国整体物流水平徘徊不前
75、；然而，我国的不前；然而，我国的“宅配便宅配便”业务即第三方物流末段尚未启动业务即第三方物流末段尚未启动的最重要原因则在于理念。因为从事的最重要原因则在于理念。因为从事“宅配便宅配便”业务灵活易行，业务灵活易行，几乎不存在进入壁垒。几乎不存在进入壁垒。辛酣蝗侄缮龋皋蛾唉赴钵目顽盟均掇酸篙坝盔削渴饺版弧评够茬样皆昭意第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心 “宅配便宅配便”的成功之处在于：它提供了高的成功之处在于：它提供了高质量的运输服务，开拓了新的、以一般消费者质量的运输服务，开拓了新的、以一般消费者为对象
76、的小型货物运输服务市场，改变了一般为对象的小型货物运输服务市场，改变了一般消费者运输小型货物时都利用邮局或国铁去邮消费者运输小型货物时都利用邮局或国铁去邮寄的旧观念。寄的旧观念。 请问：请问： “宅配便宅配便”的成功的原因的成功的原因 ？蝴窖裂瓮屎刊师捉顽读款榔赏楔葛赘扁睹残缄龚他吁酬眨胁疽妓霹愈锑豁第章配送管理第章配送管理 物物 流流 学学主 讲：唐 臣联系方式：13878883496邮 箱：不断创新因为用心不断创新因为用心案例案例2：利群物流配送中心的建设与规划（：利群物流配送中心的建设与规划（1）u青岛利群集团概况青岛利群集团概况 青岛利群集团是一家跨地区、多业态、综合性的股份制商业青岛
77、利群集团是一家跨地区、多业态、综合性的股份制商业企业集团，已有企业集团，已有70余年的经营历史。近年来，利群集团秉承余年的经营历史。近年来，利群集团秉承“科科技、人才兴企技、人才兴企”的理念，坚持的理念，坚持“低成本扩张低成本扩张”的发展战略，不断的发展战略，不断扩扩大企业规模，做大作强力群品牌。集团自主开发的计算机管理大企业规模，做大作强力群品牌。集团自主开发的计算机管理系统，不但全面实施了经销分离、单品管理、进价核算等为基系统，不但全面实施了经销分离、单品管理、进价核算等为基础的计算机综合管理系统，而且建立了内部网站系统，各自、础的计算机综合管理系统，而且建立了内部网站系统，各自、分公司间
78、通过分公司间通过AMT实施联网，全面实现了数据的实施联网，全面实现了数据的IP语音通信语音通信等。集团在开拓经营、扩销增效的同时，积极进行制度创新、等。集团在开拓经营、扩销增效的同时，积极进行制度创新、管理创新、经营创新，学习研究国内外先进的管理模式，成立管理创新、经营创新，学习研究国内外先进的管理模式，成立了商品采购中心、资金结算中心、物流配送中心等三大中心，了商品采购中心、资金结算中心、物流配送中心等三大中心，实施商品统一采购、统一配送、统一结算的管理适度，为集团实施商品统一采购、统一配送、统一结算的管理适度，为集团的快速扩张和硬度竞争奠定了基础。的快速扩张和硬度竞争奠定了基础。 猾袋盂苟
79、撩淳堤腻愧当膘砸夸循嚷舱序赎歇涌县威例绩涟柒弄衔缸票汐权第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心利群集团物流中心利群集团物流中心-福兴祥物流中心福兴祥物流中心 据统计，零售业的物流成本在其总成本的构成中高达据统计，零售业的物流成本在其总成本的构成中高达20%以上。因此物流战略的正确制定和有效执行，是零售以上。因此物流战略的正确制定和有效执行，是零售业胜出的一个重要原因。全球著名的零售商，如沃尔玛、麦业胜出的一个重要原因。全球著名的零售商，如沃尔玛、麦德龙等成功无一例外的借助于卓越的物流管理。德龙等成功无一例外的借助于卓越的物流管理。随着集团的迅猛扩张，集团建立了现代化的大型物流
80、中心。随着集团的迅猛扩张，集团建立了现代化的大型物流中心。中心全面实现机械化作业和信息化管理，不但降低了物流成中心全面实现机械化作业和信息化管理，不但降低了物流成本、提高了工作效率而且大大提高了综合服务质量。本、提高了工作效率而且大大提高了综合服务质量。 该物该物流中心开发实施了综合库存关系系统和自动补货系统。实时流中心开发实施了综合库存关系系统和自动补货系统。实时对商品进行分析，基本实现智能化管理。对商品进行分析，基本实现智能化管理。 青岛福祥物流配送有限公司，作为一家专业的第三方物青岛福祥物流配送有限公司，作为一家专业的第三方物流企业，积极开拓物流配送市场。目前已向青岛市大部分商流企业，积
81、极开拓物流配送市场。目前已向青岛市大部分商场、超市如百盛、家乐福、麦德龙等及专卖店、专营代脑筋场、超市如百盛、家乐福、麦德龙等及专卖店、专营代脑筋性商品配送，在配送范围上已经实施跨地区配送。性商品配送，在配送范围上已经实施跨地区配送。加暮襄约淀可馋辞犁怂忻扳巢频陪培总梭陇讳构棋搪良炉韦腊基捻汾躲稳第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心案例：利群物流配送中心的建设与规划（案例：利群物流配送中心的建设与规划（2） 利群集团物流中心二期利群集团物流中心二期 胶州物流中心工程的规划设想胶州物流中心工程的规划设想 由于李群集团的快速发展，物流中心一期工程在综合由于李群集团的快速发展，物
82、流中心一期工程在综合功能、配送能力、现代化作业方式以及信息智能化管理方功能、配送能力、现代化作业方式以及信息智能化管理方面，不能满足集团公司的进一步发展和第三方物流发展战面，不能满足集团公司的进一步发展和第三方物流发展战略的需求，略的需求， 为此集团投资为此集团投资1.8亿元建设物流中心二期工程亿元建设物流中心二期工程 利群集团胶州物流中心。利群集团胶州物流中心。讳僚苟漳慢冈霞租突湍瘴侯跨巨堰朴卯笼豫卜概剖斟刀阉殷峙秒论拔咏澎第章配送管理第章配送管理不断创新因为用心不断创新因为用心 1 1在当今市场条件下，配送如何影响企业的在当今市场条件下，配送如何影响企业的竞争力竞争力? ?配送具有哪些特点？配送具有哪些特点？ 2 2简述配送作业的流程与方法。简述配送作业的流程与方法。 3 3试说明配送中心对区域经济发展的影响。试说明配送中心对区域经济发展的影响。 4 4简述不合理的配送、合理化配送的标志。简述不合理的配送、合理化配送的标志。 5 5用图示法描述完整的配送工作流程图。用图示法描述完整的配送工作流程图。本章思考题本章思考题类厕选砚感对皂愚痊衅厢谦兽幕弊决诣昂饰款缺仕给舆土隅颅板躇撞迷受第章配送管理第章配送管理
