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1、C A C GC A C GC A C GC A C G施工单位：施工单位： 江苏长安建设集团有限公江苏长安建设集团有限公司发发 布布 人人： 房房 效效 禹禹小组名称小组名称： 万宁华府项目万宁华府项目QC小组小组日日 期期： 2009年年4月月 徐州万宁华府住宅小区工程，位于徐州市苏堤北路徐州万宁华府住宅小区工程，位于徐州市苏堤北路48号，原号，原6108军工厂院内，本小军工厂院内，本小区工程由三栋区工程由三栋6层层,15层、层、19层、层、24层各一栋，层各一栋， 28层、层、32层各两栋及地下人防车库等十层各两栋及地下人防车库等十一个单体工程组成，总建筑面积一个单体工程组成，总建筑面积
2、13万平方米。万平方米。 本工程由徐州万宁开发公司投资兴建，徐州市第三设计研究院设计，徐州建设监理公本工程由徐州万宁开发公司投资兴建，徐州市第三设计研究院设计，徐州建设监理公司、徐州新泉建设监理公司、徐州平正建设监理公司三家共同监理，江苏长安建设集团有司、徐州新泉建设监理公司、徐州平正建设监理公司三家共同监理，江苏长安建设集团有限公司负责总承包施工。限公司负责总承包施工。 本工程除本工程除4栋多层住宅外，其余栋多层住宅外，其余7栋高层均采用钻孔灌注桩基础，孔径为栋高层均采用钻孔灌注桩基础，孔径为1.2米，总计米，总计503根。根。C A C GC A C GC A C GC A C G 图一：
3、现场施工总平面图图一：现场施工总平面图制图：房效禹制图：房效禹 日期：日期：2008年年9月月20日日C A C GC A C GC A C GC A C G图二：小组基本情况一览图图二：小组基本情况一览图C A C GC A C GC A C GC A C GQCQC小小组组人人员员情况情况 表表1 1序序号号姓名姓名性性别别年年龄龄学学历历职职称称职务职务小小组职务组职务及分工及分工1 1卓之勇男42大专工程师项目经理组长、全面负责2 2房效禹男27大专工程师技术负责人副组长、技术负责3 3秦兆鹏男40大专工程师项目副经理副组长、人员调配4 4杨桂泉男46中专工程师技术负责人组员、技术落实
4、5 5房庆海男34大专工程师施工员组员、组织施工6 6李乐玉男32中专工程师施工员组员、组织施工7 7李 林男30中专助 工质检员组员、质量检查8 8刘文智男50高中助 工材料员组员、材料供应9 9孙玉勇男35大专工程师资料员组员、资料整理1 10 0张 伟男38大专工程师集团副总组员、顾问制表人：房效禹、制表人：房效禹、孙孙玉勇玉勇 日期：日期：20082008年年9 9月月2020日日C A C GC A C GC A C GC A C G选选 题题 理理 由由1.履履行行集集团团公公司司“科科学学管管理理，建建造造精精品品，顾顾客客至至上上，再再创创佳佳绩绩”的的质质量量方方针针。2.本
5、本工工程程是是建建设设单单位位的的重重点点工工程程，业业主主、监监理理对对本本工工程程质质量量极极为为重重视视，要要求求标标准高准高。3.本本工工程程质质量量目目标标：确确保保徐徐州州市市古古彭彭杯杯优优质质工工程程，争争创创江江苏苏省省扬子杯工程。扬子杯工程。综上所述，确定课题综上所述，确定课题制图人：房效禹制图人：房效禹 日期：日期：2008年年9月月25日日C A C GC A C GC A C GC A C G 九月下旬，本小组人员对集团公司已竣工的望景花园九月下旬，本小组人员对集团公司已竣工的望景花园A座、帝都大座、帝都大厦和正在施工的徐州电信铜山路机房楼以及本小区破桩结束的厦和正在
6、施工的徐州电信铜山路机房楼以及本小区破桩结束的B1#楼工楼工程进行了资料调查和现场调查，共收集数据程进行了资料调查和现场调查，共收集数据400个点，合格点为个点，合格点为320点，点，合格率为合格率为80%。破桩质量缺陷情况见下表：。破桩质量缺陷情况见下表： 破桩施工质量缺陷情况统计表破桩施工质量缺陷情况统计表 表表2序序号号项项目目不良点不良点频频率率累累计频计频率（率（% %）1 1标高偏差3442.542.52 2钢筋损伤283577.53 3缺角掉棱81087.54 4截面平整差67.5955 5其它451006 6合计80100制表人：房效禹、孙玉勇制表人：房效禹、孙玉勇 日期：日期
7、：2008年年9月月29日日C A C GC A C GC A C GC A C G制图：房效禹制图：房效禹 日期：日期：2008年年9月月29日日 结论：从排列图中可以看出结论：从排列图中可以看出“标高偏差标高偏差”和和“钢筋损伤钢筋损伤”累计频率为累计频率为77.5%，是，是A类因类因素，是影响破桩施工质量的主要问题。素，是影响破桩施工质量的主要问题。C A C GC A C GC A C GC A C G有利条件有利条件不利条件不利条件结论结论1.集集团团公公司司非非常常重重视视，列列为为集集团团重重点点工工程程，派派专专业业技技术人员现场指导。术人员现场指导。2.小小组组成成员员都都是
8、是技技术术骨骨干干，施施工工经经验验丰丰富富，质质量量意意识识高，责任心强，有较强的解决问题的能力。高，责任心强，有较强的解决问题的能力。3.项项目目部部有有一一套套完完善善的的管管理理制制度度，技技术术、资资金金、机机具具等方面给予大力支持。等方面给予大力支持。1.秋季施工雨水多加大了施工难度。秋季施工雨水多加大了施工难度。2.操作工人整体技术素质低。操作工人整体技术素质低。我们的目标是可行的！我们的目标是可行的！C A C GC A C GC A C GC A C G 2008年年10月月2日在项目部会议室召开了原因分析会，邀请多方人员参加，大家集思广益日在项目部会议室召开了原因分析会，邀
9、请多方人员参加，大家集思广益采用头脑风暴法，针对影响破桩施工质量的两个主要因素，从人、机、料、法、环、测六个采用头脑风暴法，针对影响破桩施工质量的两个主要因素，从人、机、料、法、环、测六个方面进行分析，经整理归纳绘制关联图，见图四所示：方面进行分析，经整理归纳绘制关联图，见图四所示：图四：破桩施工质量影响因素关联图图四：破桩施工质量影响因素关联图制图：房效禹制图：房效禹 日期：日期：2008年年10月月5日日C A C GC A C GC A C GC A C G 针对关联图中的针对关联图中的10个末端因素，小组成员于个末端因素，小组成员于2008年年10月月10日召开了要因确认会，对日召开了
10、要因确认会，对末端因素逐一进行了现场验证分析，确认要因，详见表末端因素逐一进行了现场验证分析，确认要因，详见表3所示：所示：序序号号末端因素末端因素确认方法确认方法确认情况确认情况责任人责任人确认结论确认结论1 1监监督督检查检查不及不及时时现场调查现场调查查查看施工日志和看施工日志和验验收收记录记录，质检质检人人员虽员虽按按规规定定进进行行质质量量检查检查，但跟踪，但跟踪检查检查少，少，质质量量缺陷一旦出缺陷一旦出现现无法无法补补救。救。房效禹房效禹2 2操作人操作人员责员责任心不任心不强强现场调查现场调查现场调查发现现场调查发现部分工人操作部分工人操作马马虎，虎，责责任心差。任心差。卓之勇
11、卓之勇3 3技技术术交底不交底不详细详细现场调查现场调查发现发现只只对对施工班施工班组长进组长进行行书书面交底，面交底，对对工人只工人只进进行口行口头头交底，交底内容交底，交底内容不不详细详细。秦兆秦兆鹏鹏4 4桩间桩间土未清到位土未清到位现场调查现场调查桩桩周周围围土方机械挖不到位的采用人土方机械挖不到位的采用人工工彻彻底清理。底清理。杨杨桂泉桂泉非要因5 5成品保成品保护护差差现场调查现场调查成品保成品保护护有效措施有效措施李林李林非要因6 6风镐风镐功率小功率小现场调查现场调查现场风镐现场风镐空空压设备压设备功率小功率小秦兆秦兆鹏鹏7 7雨水多雨水多现场调查现场调查合理安排工人作合理安排
12、工人作业业，避开下雨天气。，避开下雨天气。 李李乐乐玉玉非要因8 8仪仪器未器未经经校核校核现场验证现场验证水准水准仪仪、钢钢卷尺未卷尺未经经校校对对杨杨桂泉桂泉非要因9 9标标高高标识标识易易损损坏坏现场验证现场验证使用胶使用胶带进带进行行标标高高标识标识，容易，容易损损失。失。 房房庆庆海海1010测测量人量人员责员责任心不任心不强强现场调查现场调查测测量人量人员员按按测测量方案量方案认认真控制真控制标标高。高。 卓之勇卓之勇非要因制表人：房效禹制表人：房效禹 日期：日期：20082008年年1010月月1010日日要要 因因 确确 认认 表表 表表3C A C GC A C GC A C
13、 GC A C GC A C GC A C GC A C GC A C G 针对确认的五个要因，我们遵循针对确认的五个要因，我们遵循5W1H的原则，制定了相应的对的原则，制定了相应的对策、目标、措施、完成时间、责任人。见表策、目标、措施、完成时间、责任人。见表4所示：所示：序序号号要因要因对对策策目目标标措施措施责责任人任人完成完成时间时间地点地点1 1操作人员责任心不强加强教育提高责任心责任心得到增加1.加强质量意识教育，召开专题会议；2.制定责任制，认真落实；3.实施质量奖罚措施；卓之勇秦兆鹏2008.10.15前会议室2 2技术交底不详细详细对工人进行交底，并现场指导操作人员全面掌握技术
14、要领1.编制详细的技术交底2.对操作工人进行详细交底；3.做好交底签字手续。房效禹孙玉勇2008.10.15前现场3 3风镐功率小根据需要调整空压机功率满足破桩需要1.调查确定风镐功率满足使用；2.采购风镐设备；3.对现场操作工人进行培训。刘文智李乐玉2008.10.18前现场4 4标高标识易损坏选择合适的标识不易损坏1.采用油漆标识在钢筋上2.增加标记点杨桂泉李乐玉2008.10.18前现场5 5监督检查不及时跟踪检查随时检查1.质检员跟班检查，由事后检查转为事中检查；2.对查出质量问题立即要求整改李 林孙玉勇施工全过程现场对对 策策 表表 表表4制表：孙玉勇制表：孙玉勇 日期：日期：200
15、8年年10月月10日日C A C GC A C GC A C GC A C G图五：专题会议现场图五：专题会议现场 效果评定：通过采取上述措施，操作人员的质量意识得到了提高，责任明效果评定：通过采取上述措施，操作人员的质量意识得到了提高，责任明效果评定：通过采取上述措施，操作人员的质量意识得到了提高，责任明效果评定：通过采取上述措施，操作人员的质量意识得到了提高，责任明确，奖罚分明，经统计奖励班组人员确，奖罚分明，经统计奖励班组人员确，奖罚分明，经统计奖励班组人员确，奖罚分明，经统计奖励班组人员20002000元，罚款元，罚款元，罚款元，罚款14001400元，实现了预期的效元，实现了预期的效
16、元，实现了预期的效元，实现了预期的效果。果。果。果。1.1.召开专题会议加强质量意识教育。召开专题会议加强质量意识教育。召开专题会议加强质量意识教育。召开专题会议加强质量意识教育。项目部在项目部在项目部在项目部在1010月月月月1212日召开破桩班组全体人员专题会，宣传集团公司的质量日召开破桩班组全体人员专题会，宣传集团公司的质量日召开破桩班组全体人员专题会，宣传集团公司的质量日召开破桩班组全体人员专题会，宣传集团公司的质量方针和本工程的质量目标，宣传做好破桩施工的重要性和必要性，统一思想，方针和本工程的质量目标，宣传做好破桩施工的重要性和必要性，统一思想，方针和本工程的质量目标，宣传做好破桩
17、施工的重要性和必要性，统一思想，方针和本工程的质量目标，宣传做好破桩施工的重要性和必要性，统一思想，使全体施工人员的质量意识有了质的飞跃使全体施工人员的质量意识有了质的飞跃使全体施工人员的质量意识有了质的飞跃使全体施工人员的质量意识有了质的飞跃3.3.实施质量奖罚措施。实施质量奖罚措施。实施质量奖罚措施。实施质量奖罚措施。根据分解的目标责任制，由质检员、施工员负责实根据分解的目标责任制，由质检员、施工员负责实根据分解的目标责任制，由质检员、施工员负责实根据分解的目标责任制，由质检员、施工员负责实施对破桩工程质量优劣的奖罚，及时兑现，奖罚分明。施对破桩工程质量优劣的奖罚，及时兑现，奖罚分明。施对
18、破桩工程质量优劣的奖罚，及时兑现，奖罚分明。施对破桩工程质量优劣的奖罚，及时兑现，奖罚分明。 2.2.制定责任制。制定责任制。制定责任制。制定责任制。项目部根据本工程的质量目标进行目标分项目部根据本工程的质量目标进行目标分项目部根据本工程的质量目标进行目标分项目部根据本工程的质量目标进行目标分解，针对班组所承担的任务，专门制定了详细解，针对班组所承担的任务，专门制定了详细解，针对班组所承担的任务，专门制定了详细解，针对班组所承担的任务，专门制定了详细的目标责任制，并认真组织责任制度的落实工的目标责任制，并认真组织责任制度的落实工的目标责任制，并认真组织责任制度的落实工的目标责任制，并认真组织责
19、任制度的落实工作，做到人人明确责任。作，做到人人明确责任。作，做到人人明确责任。作，做到人人明确责任。C A C GC A C GC A C GC A C G1.由技术负责人房效禹根据已审批的专项施工方案，编制由技术负责人房效禹根据已审批的专项施工方案，编制详细的破桩工程专项施工技术交底，要求做到详细明了。详细的破桩工程专项施工技术交底，要求做到详细明了。2.技术负责人在施工现场对操作工人进行详细的技术交底，技术负责人在施工现场对操作工人进行详细的技术交底，交清楚破桩工程的工艺流程、操作步骤、操作要点、质量标交清楚破桩工程的工艺流程、操作步骤、操作要点、质量标准、安全防护以及其它注意事项，让每
20、个操作工人达到掌握准、安全防护以及其它注意事项，让每个操作工人达到掌握要领、标准明确。要领、标准明确。3.技术交底采取书面形式，技术负责人、交底人、接受人技术交底采取书面形式，技术负责人、交底人、接受人签字齐全，每人一份。签字齐全，每人一份。4.技术交底后，对操作人员进行交底考核，凡不合格者重技术交底后，对操作人员进行交底考核，凡不合格者重新进行交底。新进行交底。5.改进常规破桩做法，破桩施工分三次成活。第一步：采改进常规破桩做法，破桩施工分三次成活。第一步：采用大功率风镐破除；第二步：采用小功率小型号钻头破除；用大功率风镐破除；第二步：采用小功率小型号钻头破除；第三步：采用手工錾除并找平。步
21、骤如图六所示：第三步：采用手工錾除并找平。步骤如图六所示：C A C GC A C GC A C GC A C G图六：破桩流程图图六：破桩流程图效果评价：对效果评价：对21名名操作人员全部进行了操作人员全部进行了详细的技术交底，经详细的技术交底，经考核全部合格，操作考核全部合格，操作人员的实际操作能力人员的实际操作能力有了较大幅度的提高。有了较大幅度的提高。C A C GC A C GC A C GC A C G1.1.1.1.由材料员刘文智负责采购大功率的空气压缩机及风镐设备，满足破桩施工的需要。由材料员刘文智负责采购大功率的空气压缩机及风镐设备，满足破桩施工的需要。由材料员刘文智负责采购
22、大功率的空气压缩机及风镐设备，满足破桩施工的需要。由材料员刘文智负责采购大功率的空气压缩机及风镐设备，满足破桩施工的需要。2.2.2.2.由施工员李乐玉负责调查施工现场所用的破桩工具使用情况，本着满足施工质量和进度需要的原则，确定购由施工员李乐玉负责调查施工现场所用的破桩工具使用情况，本着满足施工质量和进度需要的原则，确定购由施工员李乐玉负责调查施工现场所用的破桩工具使用情况，本着满足施工质量和进度需要的原则，确定购由施工员李乐玉负责调查施工现场所用的破桩工具使用情况，本着满足施工质量和进度需要的原则，确定购置数量。置数量。置数量。置数量。3.3.现场进行技术指导，让操作人员掌握风镐的使用方法
23、和破桩的技巧，合理使用，减少对桩头钢筋的破坏。现场进行技术指导，让操作人员掌握风镐的使用方法和破桩的技巧，合理使用，减少对桩头钢筋的破坏。现场进行技术指导，让操作人员掌握风镐的使用方法和破桩的技巧，合理使用，减少对桩头钢筋的破坏。现场进行技术指导，让操作人员掌握风镐的使用方法和破桩的技巧，合理使用，减少对桩头钢筋的破坏。 1.破破除除前前2.第第一一步步破破除除3第第二二步步破破除除3第第二二步步破破除除图七：现场破桩作业照片图七：现场破桩作业照片效果评价：通效果评价：通过调整机具及现场过调整机具及现场指导，满足了施工指导，满足了施工需要，提高了工作需要，提高了工作效率，减少了对桩效率，减少了
24、对桩头钢筋的损坏，保头钢筋的损坏，保证了破桩施工质量。证了破桩施工质量。C A C GC A C GC A C GC A C G1.施工现场一般采用胶带缠绕在钢筋上的做法做为标高标识，此做法容易造成胶带从钢筋上脱落、位移等现象，直接导致标高控制不准，我们采用油漆标识的方法，有效的保证了标高准确无误。2.以往破桩只在桩钢筋上做一个或两个标识，现在改为在桩头钢筋至少做四个标识，见图八所示：标识标识3标识标识4标识标识1标识标识2标识标识5图八：现场标识图八：现场标识 效果评价：解决了现场标高容易损坏的问题，做到了工人操作时，眼中有效果评价：解决了现场标高容易损坏的问题，做到了工人操作时，眼中有效果
25、评价：解决了现场标高容易损坏的问题，做到了工人操作时，眼中有效果评价：解决了现场标高容易损坏的问题，做到了工人操作时，眼中有标识，手中有准头。标识，手中有准头。标识，手中有准头。标识，手中有准头。C A C GC A C GC A C GC A C G1.质检员李林跟踪检查验收，由事质检员李林跟踪检查验收，由事后检查转为事中检查，通过过程控后检查转为事中检查，通过过程控制提高施工质量，杜绝重大施工缺制提高施工质量，杜绝重大施工缺陷的发生，见图九所示。陷的发生，见图九所示。2.对检查时发现的质量问题，立即对检查时发现的质量问题，立即要求施工人员进行整改，直至验收要求施工人员进行整改，直至验收合格
26、为止。合格为止。效果评价：通过跟踪检查及时发现效果评价：通过跟踪检查及时发现问题，及时整改问题，杜绝了重大问题，及时整改问题，杜绝了重大质量缺陷的发生。质量缺陷的发生。图九：跟踪检查标高图九：跟踪检查标高C A C GC A C GC A C GC A C G1.1.1.1.小小小小组组组组成成成成员员员员在在在在2008200820082008年年年年11111111月月月月10101010日，日，日，日，11111111月月月月20202020日、日、日、日、11111111月月月月30303030日、日、日、日、12121212月月月月5 5 5 5日，会同建日，会同建日，会同建日，会同
27、建设设设设、监监监监理理理理单单单单位一起分位一起分位一起分位一起分别对别对别对别对B2#B2#B2#B2#、A3#A3#A3#A3#、A5# A5# A5# A5# 、A1-1A1-1A1-1A1-1四四四四栋栋栋栋楼的破楼的破楼的破楼的破桩桩桩桩施工施工施工施工质质质质量量量量进进进进行了行了行了行了检查检查检查检查，共，共，共，共检查检查检查检查600600600600点，不合格点，不合格点，不合格点，不合格28282828点，合格率点，合格率点，合格率点，合格率为为为为95.3%95.3%95.3%95.3%，实现实现实现实现了活了活了活了活动动动动所定的目所定的目所定的目所定的目标标
28、标标，见见见见表表表表5 5 5 5所示：所示：所示：所示： 序号序号项项目目检查检查点（个）点（个）不良点不良点合格率（合格率（% %）1 1标高误差120298.32 2钢筋损坏1206953 3缺角掉棱120893.34 4截面平整差1206955 5其它1206956 6合计6002895.3制表：制表：孙孙玉勇玉勇 日期：日期：20082008年年1212月月1010日日图图九：活九：活动动效果效果对对比比图图制制图图：孙孙玉勇玉勇 日期：日期：20082008年年1212月月1010日日破桩施工质量检查表破桩施工质量检查表 表表5C A C GC A C GC A C GC A C
29、 G2.经济效益：通过本次活动，本工程已完的403个灌注桩破桩施工质量验收一次合格，即保证了工期又避免了返工及材料浪费，取得了良好的经济效益，经测算，节省人工费10080=8000元，节约补桩人工、砼、钢筋等材料约3万元，扣除本小组活动经费3000元，总计节约成本35000元。详见图十所示。3.社会效益：通过QC小组活动，提高了破桩的施工质量，确保了基础工程的质量评定，得到了建设单位、监理单位的一致好评，为集团公司赢得了荣誉。详见图十一所示:图十：图十：QC成果确认表成果确认表 图十一：监理单位证明图十一：监理单位证明C A C GC A C GC A C GC A C G1.1.本小组编制的
30、本小组编制的灌注桩破灌注桩破桩施工工法桩施工工法已于已于2008年年12月月20日上报集团公司，集日上报集团公司，集团公司于团公司于2008年年12月月30日日发文批准为企业工法，编号：发文批准为企业工法，编号：CACG/GF-200803，纳，纳入集团公司入集团公司作业文件汇编作业文件汇编中，在集团公司今后的工中，在集团公司今后的工程中推广应用。程中推广应用。图十二：工法批文图十二：工法批文序号序号项项目目检查检查点（个）点（个）不良点不良点合格率（合格率（% %）1 1标高误差60198.32 2钢筋损坏60296.73 3缺角掉棱60493.34 4截面平整差603955 5其它6029
31、6.76 6合计3001296制表：制表：孙孙玉勇玉勇 日期：日期：20082008年年1212月月3030日日破桩施工质量检查表破桩施工质量检查表 表表62.本小组通过本小组通过QC小组活动，运用科学的管理手段，解决了小组活动，运用科学的管理手段，解决了破桩施工质量的缺陷，实现了本小组的目标，为巩固这次活动破桩施工质量的缺陷，实现了本小组的目标，为巩固这次活动成果，小组将本次活动积累的经验在本工程后续施工的成果，小组将本次活动积累的经验在本工程后续施工的A1-2#、A2#楼工程中应用，通过楼工程中应用，通过2008年年12月月19日和日和30日的日的两次检查验收，经统计，剩余的两次检查验收，
32、经统计，剩余的100根灌注桩破桩合格率达到根灌注桩破桩合格率达到96%。成果得到巩固。检查情况见表。成果得到巩固。检查情况见表6所示：所示：C A C GC A C GC A C GC A C GC A C GC A C GC A C GC A C G1.总结体会总结体会在本次QC小组活动后，小组成员对本次活动进行了总结和回顾，大家一致认为小组成员QC知识、质量意识、个人能力、解决问题的信心、参与意识以及团队协作等方面都有较大的提高。评价项目评价情况活动前活动后QC知识3.54.5质量意识34个人能力44.5解决问题能力3.54参与意识34团队精神34.5小组活动自我评价表小组活动自我评价表
33、表表7 图十三：雷达图图十三：雷达图 制表人：孙玉勇制表人：孙玉勇 日期：日期：2008年年12月月31日日 制图人：孙玉勇制图人：孙玉勇 日期：日期：2008年年12月月31日日 C A C GC A C GC A C GC A C G下一步将以此为起点，在接下来的一下一步将以此为起点，在接下来的一下一步将以此为起点，在接下来的一下一步将以此为起点，在接下来的一年里积极开展年里积极开展年里积极开展年里积极开展QCQC小组活动。我们将围绕小组活动。我们将围绕小组活动。我们将围绕小组活动。我们将围绕“ “施工电梯基础安置于屋面的特殊处理施工电梯基础安置于屋面的特殊处理施工电梯基础安置于屋面的特殊处理施工电梯基础安置于屋面的特殊处理” ”这一课题展开活动。这一课题展开活动。这一课题展开活动。这一课题展开活动。
