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1、我我们的理念：的理念：为客客户用心服用心服务，应该放放进五五种种东西西智慧、激情、思想、勇气和身体智慧、激情、思想、勇气和身体.2008房地产营销策划大全策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！中国房策网海量房地产营销策划资料下载！QQ：69031789枫叶小城枫叶小城 整合营销推广建议整合营销推广建议我我们的目的目标枫叶小城之核心目叶小城之核心目标如何如何使盛开地产品牌迅速轰动使盛开地产品牌迅速轰动XX市场市场如何如何为项目后期形象升华奠定坚实基础为项目后期形象升华奠定坚实基础如何使楼盘满足如何使楼盘满足XXXX市人未来人居的骄傲市人未来人居的骄傲我们的信心我们的信心天橙地产之实战天橙
2、地产之实战. .执行优势执行优势服务广奥服务广奥/ /长奥长奥/ /万科原班底武汉操刀万科原班底武汉操刀一群在广州的湖北一群在广州的湖北( (武汉武汉) )人全情投入人全情投入全国资源平台全国资源平台1+121+12关联集成模块支持关联集成模块支持2008房地产营销策划大全策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！中国房策网海量房地产营销策划资料下载！QQ：69031789我们的计划我们的计划本次提案本次提案“六步沟通法六步沟通法”1、XX市房地市房地产市市场分析分析2、项目分析目分析3、目、目标消消费群的定位和分析群的定位和分析4、定位与推广策略、定位与推广策略5、营销组织与管理与管理6
3、、销售代理售代理责权第一部分第一部分XX市房地市房地产市市场分析分析洞察需求洞察需求市场分析说明市场分析说明2008房地产营销策划大全策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！中国房策网海量房地产营销策划资料下载！QQ：69031789一、一、XX市城区市城区规划及划及经济状况状况1、XX市中心城区共分为XX市区、沙市区和开发区，现有人口63万人，居住水平达到人均建筑面积24.45平方米，人口自然增长率4.3；2XX市整体经济情况在湖北省处于低水平发展，中心城区的大部分企业，因效益问题而改为居住用地；3、消费结构：因人均可支配收入增长缓慢，住房需求受到抑制，XX市城区的大部分购房需求集中在
4、自住上，投资比例比较小；20112011年年XXXX市楼盘导购图市楼盘导购图2008房地产营销策划大全策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！中国房策网海量房地产营销策划资料下载！QQ：69031789二、二、2011年年XX市房地市房地产市市场统计数据数据项目总数32个总套数7241套总建筑面积128.9万平方米已销售套数2392总占地面积109.7万平方米可销售套数4849总栋数298成交均价1612元/平方米三、三、2011年年XX市即将开市即将开盘楼楼盘项目名称项目名称建筑总面积建筑总面积(平米平米)拟建地点拟建地点建设单位建设单位中大绿水兰庭58.8万荆沙大道北京中建建筑设计院
5、红人江景苑55532.6北京东路武汉理工大设计研究院玉兰花园24852江津中路XX市曙光房地产开发有限公司XX市华府（吉祥.枫叶小城）175176.2屈原南路湖北盛开房地产开发有限公司北湖花园31390北湖路XX市长宏开发公司金地花园34020.8江汉北路XX市天强建设工程有限公司嘉富丽苑小区5.16万太岳路XX市恒富房地产开发有限公司郁金花园23925沙市太岳路1号湖北省金乾城房地产开发公司2008房地产营销策划大全策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！中国房策网海量房地产营销策划资料下载！QQ：69031789四、四、XX市城区房地市城区房地产市市场分区与走向分区与走向1.楼盘分布
6、：楼盘分布：XX市城区楼盘主要集中在沙市区，北京中路、北京东路、北京西路、荆沙路、江津中路、江汉北路、XX市城东门外、南环路、长港路、塔桥北路等地段；2.整体局面：整体局面：因用地范围内的相关配套等问题，使得整体开发呈现出：以相关配套为集中点，小盘聚集；大盘地段稍偏远的局面；2008房地产营销策划大全策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！中国房策网海量房地产营销策划资料下载！QQ：690317893.房地产市场走向：房地产市场走向：a.房地产开发规模大幅增长：房地产开发规模大幅增长：2005年XX市房地产完成投资12.19亿元，比上年增长27.8%，其中住宅建设投资7.53亿元，比上年
7、增长81.4%。房地产开发项目46个，用地面积1913亩，其中住宅施工面积109.81万平方米，比上年增长54.1%；b.商品房销售商品房销售“价升量减价升量减”：2005年商品住宅销售均价1395元，比上年增长18.32%：商品住宅销售32.61万平方米，比上年下降10.31%；商业用房销售2.97万平方米，比上年下降20.16%。c.商品房空置面积大幅增长：商品房空置面积大幅增长：2005年商品房空置面积达到16.79万平方米，比去年同期增长73.1%。其中住宅空置14.46万平方米，同比增长57.5%，d.根据统计部门和其他相关部门提供的资料，2011年XX市中心区房地产开发规模预计将达
8、到192万平方米；五、五、XX市房地市房地产发展展趋势小小结：a.XX市的房地产市场以顺弛太阳城进入为价格分水岭，上涨的幅度现已接近普通购房者的上限，06年整体均价基本上达到1500元/以上，从XX市人的消费水平来讲，价格已经成为制约房地产市场发展的头号因素；b.结构性失蘅：2005年XX市空置的房屋大多是中高档房，而针对中端客户的房源十分紧张，户型设计上也很难满足XX市人偏大户型的心理需求；c.持币待购：新盘量的增大，多选择性刺激了购房者观望的态度，加上国家宏观调控和开发商之间的竞争，更促动了消费者的观望心态；2008房地产营销策划大全策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！中国房策网
9、海量房地产营销策划资料下载！QQ：69031789六、分析六、分析结论我我们的的优势我们进入XX市多年，服务过多个地产品牌有丰富的经验，有丰富的客户积累，而且对市场有独特、独特的洞察力，以及对不同项目不同的理解力。第二部分、第二部分、项目分析目分析 一、项目基本情况1、枫叶小城位于XX市城南经济开发区内，地处XX市大学城内。毗邻长江大学，与XX市职业技术学院仅百米之遥，而与XX市艺术学校和XX市工业学校分校一墙之隔，护城河饶项目东侧而行。连通护城河之后，可以快速到达XX市最繁华的市中心，随着城南经济技术开发中心的建设和XX市大学城的建设项目逐步完成，枫叶小城可成为XX市最具有升值空间的项目点，
10、而且可以成为XX市最为繁华的另一城区。2、距离枫叶小城、距离枫叶小城2公里以内的主要单位：公里以内的主要单位：长江大学（3000），XX市XX市区中级人民法院，XX市职业技术学院（900），XX市艺术学校（65），XX市工业学校分校（25），XX市市荆南高中（100），XX市血吸虫预防控制所（41），天河寺武术学校（25），梅园小学（20），XX市动物检疫站（40），长江水文（在建中），天朝装饰，梅园中学（35）周边学校林立，更有长江大学比邻而居。人文环境优越。周边学校林立，更有长江大学比邻而居。人文环境优越。3、周边相关配套（距离项目不超过、周边相关配套（距离项目不超过1公里范围内）：公里范
11、围内）：集贸市场：南环路菜市场（学苑路南与环路相交处向西约500米，里面约60个摊位）梅园菜市场（凤凰路与御河路相交处，从项目所在的凤凰路路口向菜市场走大约有200米，市场里有约60个摊位。）超市：凤凰量贩超市（梅园菜市场正对面）学校：XX市艺术学校，XX市工业学校（分校），幼儿园（梅园菜市场旁边），荆南高中，天河寺文武学校，梅园中学，梅园小学储蓄机构：中国信合，南门邮政储蓄医疗机构：XX市血吸虫预防控制所（可为市民看病）二、二、 枫叶小城周边主要竞争者分析： 城南春天“城南春天”建筑面积8.2万，销售起价为1400元/，紧邻长江大学和XX市职业技术学院，毗邻九龙渊公园。是枫叶小城周边目标客户
12、最主要的竞争楼盘。城南春天售楼中心已经建设完成，装修基本结束。里面已建成的绿化形式主要为“小桥流水式”。近距离可以构成城南春天的主要购买人群为长江大学和XX市职业技术学院里的教职工，XX市中级人民法院的员工以及南环路，东环路，南湖路沿线的公司里具有购买能力的消费人群。三、枫叶小城的三、枫叶小城的SWOTSWOT分析：分析：1、优势： (1)枫叶小城周边学校较多，从而给地方带来浓厚的人文气息 (2)周边生活配套设施齐全（超市、医疗机构、储蓄机构、集贸市场等） (3)枫叶小城规模庞大、中高档项目定位，能够形成独特的社区文化 (4)毗邻XX市老城护城河，能近距离品位XX市古城独特的古文化2、弱势：交
13、通不便、环境不佳是枫叶小城的最大弱势。3、机会：毗邻枫叶小城的护城河边即将修建新的南门，为项目以后的交通提供了很大的方便，也为项目后期升值潜力大大提高。目前XX市场上大规模、大环境、大配套、高品质的楼盘还是凤毛麟角，本项目上市将占据有利地位。4、威胁：（1）当前国家的宏观调控，使整个房地产市场都抱很大观望态度；（2）XX市房地产竞争十分激烈，市场供应量比较大四、项目分析结论四、项目分析结论：1、我们的优势我们对项目的长期跟踪和深入的了解，是我们的绝对优势，是别人所不具备的；2、项目的优势从客观上枫叶小城自身的大规模、高品质、大配套、大环境以及新城门的修建是项目很大的优势，为项目提供了巨大的升值
14、潜力。第三部分第三部分目目标消消费群的定位群的定位一、我一、我们的客的客户在那里：在那里：（1）项目周边学校、单位职工，他们对生活有更高的向往，本项目将是他们最大考虑目标（2）住在XX市城里有房者，他们二次置业，希望能住更好的房子（3）周边有私房的有钱人，他们对社区生活的一种向往从而对项目产生较大兴趣（4）投资者，因为周边高校较多，出租给学生是他们最大的市场（5）外来工作者，由于城市化的进程，本区域的发展潜力，以及城区楼盘的高价，对 这批客源都有很大吸引力二、我二、我们的客的客户长什么什么样？我们可以称他们为城市中产阶级，新中产阶级的行为总结：我们可以称他们为城市中产阶级，新中产阶级的行为总结
15、：他们在追求自我实现的过程中表现出他们在追求自我实现的过程中表现出有别于一般人特征有别于一般人特征精神精神高层次的高层次的行为行为有品位的有品位的理想文明的理想文明的言谈言谈有素养的有素养的目标消费者需求目标消费者需求人的五种需求阶段：人的五种需求阶段：在精神层面，他们已经在追求最高人生价值观在精神层面，他们已经在追求最高人生价值观自我实现自我实现生存生存安全安全归属归属尊重尊重项目的功能实现新中产阶级SN任何东西，都和磁铁一样，都只有一俩处能吸引人，任何东西，都和磁铁一样，都只有一俩处能吸引人，看你是否把它找出来看你是否把它找出来在这里，你拾回了音乐发烧友的旧梦，让你隐藏心底的梦想呈现在面前
16、第四部分、定位与推广策略第四部分、定位与推广策略一一、市、市场定位定位作为远离城区的大规模楼盘，本项目市场定位应主要结合周边学校人文主义、城内古城楚文化，同时配合城市中层阶级的西方文明与国际化最深的烙印，以中高档为定位的主要依据。XX市首席高知社区市首席高知社区 二、主二、主题形象定位形象定位建议形象定位语：建议形象定位语：创造有文化的生活创造有文化的生活三、主题形象包装系统三、主题形象包装系统四、四、营销策略定位策略定位1、文化营销、文化营销根据项目本身我们提出渲染一种独特的居住和生活体验，也就是一种居住文化。于是，我于是，我们归纳出出“枫叶小城叶小城”四宝：四宝：绘画、咖啡、音画、咖啡、音
17、乐、书籍籍它它们是打开中是打开中产阶级心灵和荷包的心灵和荷包的钥匙匙绘画画生活本身就是一幅画，现实主义的、理想主义的生活本身就是一幅画，现实主义的、理想主义的它体现的：高雅、震撼、感动、思想、优雅、浪漫、品位、修养、沉静咖啡咖啡西方文明与国际化最深的烙印西方文明与国际化最深的烙印它体现的：渴望、暖香、回味、散淡、无拘、无压力、写意、浪漫音音乐感受世界要用眼去看，更要用心去听感受世界要用眼去看，更要用心去听它体现的：心灵诗歌、精神家园、心灵安抚剂、心声、情感、生命书籍籍“知本经济知本经济”时代，最大的财富就来自于书籍时代，最大的财富就来自于书籍它体现的：新知、思想、内省、观照、学习、世界、阶梯、
18、休闲2 2、广告表现总原则、广告表现总原则枫叶小城面对的是层次较高的现代白领（城市中产阶层），为实现有效沟通，广告须做到：A、具有深层次的文化品味和审美价值、具有深层次的文化品味和审美价值因为他们大都受过良好的教育，文化层次较高，有一定的艺术鉴赏力B、有自己的观点、有自己的观点因为他们良好的工作背景，对诸多事物都有自己的独到见解，广告应试图在这方面引起他们共鸣C、留有足、留有足够的的审美想象空美想象空间他们是智慧的一群，不需要喋喋不休地灌输，他们需要一种有想象力的沟通方式D、风格清新，保持格清新，保持闲适雅致的格适雅致的格调他们是为了充分缓释工作压力，为了享受生活，才聚集到枫叶小城，广告表现要
19、符合他们的期望E、最重要的是，他、最重要的是，他们的消的消费选择明明显带有文化痕迹有文化痕迹事实是，中产阶层的种种消费行为背后，隐藏着许多文化层面的因素，而它的很多表现也极富文化色彩；单纯地为满足生理的需求或说纯物质化的消费模式，对中产阶层并不构成最强的吸引力我们的广告应该将购房与精神愉悦联系在一起我们的广告应该将购房与精神愉悦联系在一起社区文化活动之一社区文化活动之一“闻香识咖啡闻香识咖啡”咖啡艺术节咖啡艺术节目的：积淀楼盘“雅文化”含量，吸引消费群关注思路：咖啡，欧美生活典型的文化意象，为中国的雅皮土们所钟爱，逐渐演变成休闲生活的一个重要元素。以咖啡为切入点，突显枫叶小城的生活态度，彰显社
20、区文化特质3 3、促销和社区文化活动、促销和社区文化活动社区文化之二社区文化之二“XXXX市的秋日市的秋日” 名家画作联展名家画作联展目的：提升楼盘知名度和美誉度思路：名画，与白领们沟通的另一文化渠通。让活动拥有特别的文化魅力。社区文化之三社区文化之三“换个角度看换个角度看XX市市”摄影展摄影展目的：以艺术拨动高级白领们的心弦，树楼盘形象思路：摄影，是生活，也是艺术。郊游，白领们回归自然的渴望；摄影更被视为关注世界与生命的一种方式，每一位旅游者都会用镜头记下自己所见的XX市，摄影作品可作为沟通渠道之一社区文化活社区文化活动之四之四声色光影里的流金声色光影里的流金岁月月经典影展典影展目的：提升楼
21、盘知名度与亲和力，聚集售楼现场人气时间：逢周六、日举行思路：很难想像，如果记忆里缺少了让人悲喜哀怒的电影，生活该会是什么样子！对白领们而言，经典电影能给他们一种生活的乐趣。社区文化活社区文化活动之五之五有酒有歌有快有酒有歌有快乐，秋日，秋日欢乐节拍拍目的：以倍速提升枫叶小城在目标受众中的知名度思路：每个人都会不自觉地哼起自己喜欢的曲子；当一首老歌在耳际轻轻回旋，那些熟悉的画面又徐徐张开。有歌，就有感动。啤酒，助我们把白天的面具和压力抛开，还原真实自我；在枫叶小城，让我们以酒，以歌，彻底放松自己。促销活动之一促销活动之一“书香琴韵书香琴韵 咖啡人生咖啡人生”目的：吸引目标消费群，促进销售；同时扩
22、大枫叶小城的知名度，形成口碑传播思路：向买家赠名著、名音乐作品（CD）和咖啡，赠品投其所好，易赢得认同，刺激买家促促销销活活动动之之二二“诗诗、音音乐乐、咖咖啡啡和和月月色色的的约约会会”目的：吸引买家到售楼现场，以“短平快”的方式传播楼盘主题形象思路：中秋，一个让人生出万般情思的日子，以此举行文化促销活动，宣传楼盘的文化、生活形象，从而奠楼盘的鲜明个性促促销销活活动动之之三三“品品味味，是是对对生生活活每每一一细细节节的的执执着着”目的：促进销售，为品牌建设加分思路：联合家私、索尼、菲利蒲等家私、电器等名品牌联合促销促销活动之四促销活动之四“从从XX市古城墙到泰国皇宫市古城墙到泰国皇宫”目的
23、：促进销售思路：旅游，都市人的时尚，对许多白领而言，更是一种生活情结，选择近年来比较火热的旅游线路，正切合白领们浪漫心智。促销活动之五促销活动之五 “菁菁家园菁菁家园 悠悠我心悠悠我心”目的：增加楼盘美誉度，为销售助力思路：亲近自然是人的本性，让平日呆在办公室、远离自然阳光、空气、泥土、绿意的白领们，有机会呵护自己认养的小树，会是一件很惬意的事促销活动之六促销活动之六InternetInternet与音乐共舞与音乐共舞目的：增加销售力度思路：音乐，人类灵魂的家园，有品味的人生活中不可或缺的元素。建议与知名电脑商（如联想）、网站（如XX市热线、童伟在线）和钢琴商、音响商联合促销，现场高折扣销售电
24、脑、钢琴等。促销活动之七促销活动之七 网上房缘，一线牵网上房缘，一线牵目的：让人感受枫叶小城的现代气息思路：网上冲浪，白领的生活、生存方式之一。在网上拍卖房屋，是一种新的促销方式，具较强的吸引力，而且到达率较高，易于人际传播。此活动与XX市热线网站合作促销活动之八促销活动之八早起的风景更动人早起的风景更动人目标：直接刺激销售，聚集现场人气思路：九月售楼前，提前半个月投播广告，从而蓄积潜在购买人群。在九月开售之际，以一期公开发售的名义，按买家买楼先后给予不同折扣促促销销活活动动之之九九生生活活论论坛坛暨暨居居住住的的艺艺术术首首发发仪仪式式目标：提升楼盘知名度，形成公众新闻点思路：“论坛”，是某
25、一领域里专业人士的讲坛，“论坛”最大的附加值是为东道主贴金，每年的财富论坛为上海赢得巨大声誉就是证明。枫叶小城可邀请知名社会学者、时尚生活专业人士，在枫叶小城的销售现场，举行“生活论坛”，同时首发居住的艺术大型画册五五、价格定位、价格定位（1）采用低开高走的价格策略，从而为项目后期发展提供更大空间，建议一期以均价1600/平方米入市。（2）调价策略调价是根据工程进度、销售情况、市场行情等诸多因素对现执行价格进行调整。只有合理调价，才能够让前期购买房产客户足够的信心。另一方面可以制造局部的卖方市场，帮助后期销售，实现项目效益的最大化。调价原则：整体采用“低开高走”的原则，前期以略低于周边楼盘和整
26、体均价的价格面市，开盘后迅速调整价格，“微幅频调”逐渐上升，以达到1600/平方米甚至更多的销售均价。六、销售计划排期六、销售计划排期（A）营销工作计划与目标一期整个销售计划周期预计为12个月，完成总体85%以上的销售业绩。总体分为2011年下半年、2007年上半年两个大的阶段，五个操作步骤进行：（1）预热期：）预热期：2011年年78月月预热期以形象推广为准，其中7月为筹备期，8月开始为前期客户蓄水阶段。（2）登记认购期：）登记认购期：2011年年9月月本阶段的任务是对意向客房登记、交认购金、签署认购意向书，做到“厚积薄发”，以保证开盘销售的轰动效应，客户登记按照“精英会”会员模式发展，要点
27、是会籍、会刊、会员卡以及会员购房优惠。（3）开盘、第一次公开发售：）开盘、第一次公开发售：2011年年9月月28日日针对前期认购客户数量，拿出适量房源进行销售，以低的价格，确保开盘形成抢购，在开盘周期结束前（开盘起一个月左右），完成35%左右的住宅销售。开盘组织轰动性的开盘活动，如车队巡游全城、滑翔机轰鸣天空、现场遍地彩旗、人头攒动、排队（摇号）选房等，配合多种媒介宣传，务求全城瞩目。（4）旺销期：）旺销期：2011年年10-12月月延续开盘热销势头，报纸、电视、电台热炒开盘热销情景，务必让人热血沸腾，然后“紧急加推”，将销售热潮延续到12月，完成约15%的销售任务，累计达到50%。（5）延续
28、期：）延续期：2007年年1-2月月因前期积累客户基本消化完毕，次阶段任务主要为销售延续，以及第二轮的客户积累，销售以稳定为主。（4）第二次公开发售：）第二次公开发售：2007年年3月月利用项目样板房开放、示范景观全景呈现、准现房逐步形成的良好时机，再次配合公关活动组织公开发售活动，为住宅第二次公开发售和门面开盘，在此销售周期（约三个月），住宅销售比例累计达到80%。（5）尾盘消化期：）尾盘消化期：2007年6月2007年8月底，完成总体90%以上的销售业绩。（B）各阶段大致工作概要）各阶段大致工作概要阶段代理公司工作计划开发商配合事项筹备期营销方案拟定，销售队伍建立与培训，项目VI设计、宣传
29、册、海报、单张、户型图、展板、围墙等设计，卖场及工地现场包装方案的设计和实施。项目统一说辞建立和前期到访客户的接待登记。安排专人和财务专员对接，审定营销方案和广告包装方案并组织发布，审定销售统一说辞，售楼部搭建与装修装饰登记认购期对意向客房登记、交认购金、签署认购意向书，设计开盘方案，以保证开盘销售的轰动效应。落实项目“五证”，确保物业销售的合法性，房型面积丈量，标准销售合同条款的拟订开盘开盘系列广告的设计，协调礼仪公司组织开盘仪式，组织好开盘客户认购合同，最大限度促成客户购买行为确认开盘房源和价格表，邀请相关领导出席开盘仪式，安排前期物业进场销售延续期系列广告宣传计划、公关活动计划的拟定，维
30、持开盘销售热度，作好客户的咨询、来访接待工作，努力作好销售工作适量广告配合尾盘消化期拟订项目尾盘消化计划，组织项目后期销售工作，协调客户关系，协助开发商交房工作，做好销售代理合同的善后工作适量广告配合，做好销售代理合同的善后工作第五部分第五部分营销组织与管理与管理一、一、销售售队伍构架伍构架销售经理销售经理 1名名销售秘书销售秘书 1名名销售助理销售助理 1名名置业顾问置业顾问 8名名专案策划专案策划 1名名实行销售经理现场负责制，代表公司负责售楼部日常管理以及与开发实行销售经理现场负责制，代表公司负责售楼部日常管理以及与开发商的对接沟通，直接对公司总经理负责。销售助理负责协助销售经理管理商的
31、对接沟通，直接对公司总经理负责。销售助理负责协助销售经理管理售楼部，并负责客户统计、分类管理，负责客户意见建议收集反馈，配合售楼部，并负责客户统计、分类管理，负责客户意见建议收集反馈，配合开发商收取房款、办理客户按揭等，在经理不在时行使经理职责。开发商收取房款、办理客户按揭等，在经理不在时行使经理职责。在特定阶段，比如开盘、房交会等，我公司抽调其它项目销售、策划在特定阶段，比如开盘、房交会等，我公司抽调其它项目销售、策划人员协助工作进行。人员协助工作进行。另外，在销售旺季，临时抽调销使在周边进行发单另外，在销售旺季，临时抽调销使在周边进行发单宣传。宣传。二、双方沟通机制二、双方沟通机制专人负责
32、制：现场销售经理代表公司，与开发商指定专人进行日常事专人负责制：现场销售经理代表公司，与开发商指定专人进行日常事物的对接与沟通；物的对接与沟通；例会制：每周周一下午为销售例会时间，双方销售管理人员、策划人例会制：每周周一下午为销售例会时间，双方销售管理人员、策划人员举行工作例会，通报销售进展，协调工作分工与合作，部署销售任务；员举行工作例会，通报销售进展，协调工作分工与合作，部署销售任务；会议结束后形成会议纪要双方签字认可后备忘。会议结束后形成会议纪要双方签字认可后备忘。投诉制：开发商对我公司派驻现场的销售策划人员如有不满，有权向投诉制：开发商对我公司派驻现场的销售策划人员如有不满，有权向其上
33、级领导直至我公司总经理投诉，问题严重时可要求调换。其上级领导直至我公司总经理投诉，问题严重时可要求调换。三、营销管理机制三、营销管理机制售楼部现场销售人员充分实行绩销考核，实行如下管理机制：售楼部现场销售人员充分实行绩销考核，实行如下管理机制：工作制度管理：实行准军事化管理，实行统一着装、统一住宿、集中管理、集中工作制度管理：实行准军事化管理，实行统一着装、统一住宿、集中管理、集中培训，每日两会（早会、晚会），早会激励士气，晚会总结工作、部署任务、进行培训，每日两会（早会、晚会），早会激励士气，晚会总结工作、部署任务、进行培训考核等。培训考核等。浮动薪金制度：根据完成任务比例，实现梯级底薪和提
34、成制度，鼓励销售人员积浮动薪金制度：根据完成任务比例，实现梯级底薪和提成制度，鼓励销售人员积极成交。极成交。末位淘汰制度：定期实行末位淘汰，补充新鲜血液。末位淘汰制度：定期实行末位淘汰，补充新鲜血液。第六部分第六部分销售代理售代理责权与佣金提取与佣金提取一、代理销售责任一、代理销售责任1、确保自身代理资格的合法性。2、负责项目的全程营销代理工作，包括营销策划、平面设计、销售代理。3、负责项目形象包装、整体营销环境设计与包装、营销策划方案的拟定，广告宣传、销售活动的方案设计，经甲方认可后实施执行。4、须按甲方提供物业的价格、装修标准、付款方式和合同条款进行销售，未经开发商授权，不得擅自给予客户优
35、惠，不得对客户虚假承诺；在销售过程中严格遵守中介职业规范，维护甲方形象和信誉。5、主理一切查询及有关销售的具体工作，协助甲方与客户签定房屋买卖合同、办理银行按揭工作及房产部门手续工作。6、乙方负责销控准确、初审合同重要条款，乙方调整制定的价格表及相关销售文件，必须以书面形式报甲方签字认可后执行。7、乙方负责协助参与重大的销售活动及营销有关的一切事宜；8、乙方负责代理期间所有员工、司机福利等日常销售活动费用支出。9、乙方一切行为应遵纪守法，遵守合同，否则一切法律、经济责任由乙方承担。10、乙方负责为甲方保守商业秘密，有关资料未经甲方允许不得外传；除开发商委托项目的营销代理工作外，乙方不得以开发商
36、名义从事其它与代理工作无关的任何事项。二、代理佣金及其支付二、代理佣金及其支付1、开发商按照乙方完成销售额的2%支付代理费，但在完成总销售任务80%以前，代理佣金按照1.5%支付，达到80%以后，补足0.5%部分，其后代理佣金按照2%支付。2、销售佣金按月结算，以开发商到帐房款为准，每月10日前向乙方结算。3、乙方按照开发商要求完成销售任务后，总结算时若乙方实际销售均价超过开发商确认的销售均价，超出部分甲乙双方按7：3进行分配，分成部分在合同终止且所有房款到位以后结算。4、开发商自行销售或抵工程款等因素而发生的商品房买卖合同，乙方计取1%的佣金。三、销售目标及处理办法三、销售目标及处理办法1、销售目标：乙方在12个月的代理期限内完成总销售面积的85%，代理期从项目拿到预售许可证（或开盘）之日起计算。2、乙方在12个月的代理期限内完不成85%的总销售面积时，所有销售佣金按照1.5%结算，双方合同终止或开发商授权代理期限顺延。
