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1、SDM 120SDM 120软件开发项目管理中软件开发项目管理中运用敏捷模式的实践指南运用敏捷模式的实践指南课程内容概述课程内容概述引言：引言：从传统项目管理说开去从传统项目管理说开去引言：从传统项目管理说开去引言：从传统项目管理说开去 软件开发项目管理成功的关键软件开发项目管理成功的关键1.1.将商业远景正确地转换为产品的开发战略将商业远景正确地转换为产品的开发战略将商业远景正确地转换为产品的开发战略将商业远景正确地转换为产品的开发战略2.2.奉行项目管理的最基本的原则和指南奉行项目管理的最基本的原则和指南奉行项目管理的最基本的原则和指南奉行项目管理的最基本的原则和指南3.3.尊重软件开发的
2、特性、做好开发运作流程的管理尊重软件开发的特性、做好开发运作流程的管理尊重软件开发的特性、做好开发运作流程的管理尊重软件开发的特性、做好开发运作流程的管理4.4.做好完善的需求分析和使用方案的总结做好完善的需求分析和使用方案的总结做好完善的需求分析和使用方案的总结做好完善的需求分析和使用方案的总结5.5.制定完整的设计规范，包括使用界面、控制行为、错制定完整的设计规范，包括使用界面、控制行为、错制定完整的设计规范，包括使用界面、控制行为、错制定完整的设计规范，包括使用界面、控制行为、错误信息等等的详细的设计误信息等等的详细的设计误信息等等的详细的设计误信息等等的详细的设计6.6.制定符合实际的
3、时间表、开发里程碑、及发行通过标制定符合实际的时间表、开发里程碑、及发行通过标制定符合实际的时间表、开发里程碑、及发行通过标制定符合实际的时间表、开发里程碑、及发行通过标准准准准 将功能的开发与支持使用方案连接起来将功能的开发与支持使用方案连接起来 将开发时间表用里程碑来代表将开发时间表用里程碑来代表7.7.采用多次重复、循环渐进的方式推动开发周期的进展采用多次重复、循环渐进的方式推动开发周期的进展采用多次重复、循环渐进的方式推动开发周期的进展采用多次重复、循环渐进的方式推动开发周期的进展8.8.执行严格的质量、更改控制、和发行的管理执行严格的质量、更改控制、和发行的管理执行严格的质量、更改控
4、制、和发行的管理执行严格的质量、更改控制、和发行的管理 引言：从传统项目管理说开去引言：从传统项目管理说开去 项目管理的十大工作在软件开发项目中的运用项目管理的十大工作在软件开发项目中的运用1.1.决定项目的启动决定项目的启动决定项目的启动决定项目的启动2.2.确定项目的范围确定项目的范围确定项目的范围确定项目的范围3.3.制定项目任务的重要性和优先顺序制定项目任务的重要性和优先顺序制定项目任务的重要性和优先顺序制定项目任务的重要性和优先顺序4.4.确定具体的项目工作任务和工作单元确定具体的项目工作任务和工作单元确定具体的项目工作任务和工作单元确定具体的项目工作任务和工作单元5.5.分配项目资
5、源分配项目资源分配项目资源分配项目资源6.6.估算完成工作任务单元的时间估算完成工作任务单元的时间估算完成工作任务单元的时间估算完成工作任务单元的时间7.7.制定项目时间表制定项目时间表制定项目时间表制定项目时间表8.8.计算并管理项目的费用计算并管理项目的费用计算并管理项目的费用计算并管理项目的费用9.9.项目执行的管理项目执行的管理项目执行的管理项目执行的管理 质量管理质量管理质量管理质量管理 测试测试测试测试 追踪进度追踪进度追踪进度追踪进度 项目状态通报项目状态通报项目状态通报项目状态通报 执行更改控制执行更改控制执行更改控制执行更改控制 执行风险管理执行风险管理执行风险管理执行风险管
6、理 执行发行管理执行发行管理执行发行管理执行发行管理10.10.项目的结束和收尾项目的结束和收尾项目的结束和收尾项目的结束和收尾完善的软件开发项目管理的执行顺序和工作总结完善的软件开发项目管理的执行顺序和工作总结如何进行有效的更改控制管理如何进行有效的更改控制管理如何进行有效的更改控制管理如何进行有效的更改控制管理(Change Control)(Change Control) 更改控制管理的管理数据的属性和选择更改控制管理的管理数据的属性和选择更改控制管理的管理数据的属性和选择更改控制管理的管理数据的属性和选择 做好项目管理执行的关键做好项目管理执行的关键1.1.制定清晰的开发目的、并定出相
7、应的优先顺序制定清晰的开发目的、并定出相应的优先顺序制定清晰的开发目的、并定出相应的优先顺序制定清晰的开发目的、并定出相应的优先顺序2.2.开发团队成员的工作目的和努力方向与项目的总体目开发团队成员的工作目的和努力方向与项目的总体目开发团队成员的工作目的和努力方向与项目的总体目开发团队成员的工作目的和努力方向与项目的总体目的保持一致和吻合的保持一致和吻合的保持一致和吻合的保持一致和吻合3.3.根据开发目的的重要性和优先权妥善地分配各项资源根据开发目的的重要性和优先权妥善地分配各项资源根据开发目的的重要性和优先权妥善地分配各项资源根据开发目的的重要性和优先权妥善地分配各项资源4.4.确定对每项具
8、体的开发工作的个人责任以及检验标准确定对每项具体的开发工作的个人责任以及检验标准确定对每项具体的开发工作的个人责任以及检验标准确定对每项具体的开发工作的个人责任以及检验标准5.5.对开发中可能出现的风险和依赖因素有清晰的分析和对开发中可能出现的风险和依赖因素有清晰的分析和对开发中可能出现的风险和依赖因素有清晰的分析和对开发中可能出现的风险和依赖因素有清晰的分析和认识、并制定相应的对应策略和计划认识、并制定相应的对应策略和计划认识、并制定相应的对应策略和计划认识、并制定相应的对应策略和计划6.6.定期沟通汇报项目的进展、保持项目进度状态的透明定期沟通汇报项目的进展、保持项目进度状态的透明定期沟通
9、汇报项目的进展、保持项目进度状态的透明定期沟通汇报项目的进展、保持项目进度状态的透明度度度度7.7.使用一致的实践规章和统一的项目管理工具使用一致的实践规章和统一的项目管理工具使用一致的实践规章和统一的项目管理工具使用一致的实践规章和统一的项目管理工具实践规章的一致性体现在：组织、方法、和工具实践规章的一致性体现在：组织、方法、和工具 统一工具的使用需要从规章开始，逐渐成为企业文化统一工具的使用需要从规章开始，逐渐成为企业文化如何将开发项目进行分解如何将开发项目进行分解软件的开发可以分为三个独立的工作流向层面软件的开发可以分为三个独立的工作流向层面: : 产品产品: : 整个软件产品或系统整个
10、软件产品或系统的总体远景目标、所需提供的总体远景目标、所需提供的功能或服务的功能或服务 项目项目: :为达到产品的总体远为达到产品的总体远景所进行的各个局部功能或景所进行的各个局部功能或局部开发阶段所做的开发工局部开发阶段所做的开发工作任务作任务 功能功能: :为完成产品或系统的为完成产品或系统的开发所进行的局部的功能组开发所进行的局部的功能组件或分部系统的开发任务件或分部系统的开发任务软件开发的工程层面和流向软件开发的工程层面和流向C CB BA A产品产品 (Product)(Product)项目项目(Project)(Project)功能功能(Feature)(Feature) 三个开发
11、层面和流向的工作细节三个开发层面和流向的工作细节将远景划分为更细小的局部将远景划分为更细小的局部将远景划分为更细小的局部将远景划分为更细小的局部产品远景目、市场产品远景目、市场战略、客户利益战略、客户利益M1M1里程碑里程碑里程碑里程碑FeaturesFeatures产品的远景目标和开发里程碑产品的远景目标和开发里程碑主题 (Themes)使用方案 (Scenarios)具体功能 (Feature)M2M2M3M3在每个项目的里程碑末端进行阶段性的审核在每个项目的里程碑末端进行阶段性的审核同时在功能开发的层面进行短期性的不断审核同时在功能开发的层面进行短期性的不断审核对完成的工作对照项目的目标
12、进行评估对完成的工作对照项目的目标进行评估对完成的工作对照项目的目标进行评估对完成的工作对照项目的目标进行评估进行必要的时间表的调节进行必要的时间表的调节进行必要的时间表的调节进行必要的时间表的调节项目功能M4M3M2M1循环往复循环往复循环往复循环往复设计规范书测试代码代码完成质量把关项目目标的设定项目目标的设定项目目标的设定项目目标的设定开发开发开发开发维护和服务维护和服务维护和服务维护和服务审核和循环往复审核和循环往复规范书审核程序开发不同层面的问题需要不同的计划不同层面的问题需要不同的计划依赖性局部工作组件功能使用方案产品DevFeatureTeam ReleasePM ExecSys
13、temTest Central BuildUXLocArchitectUE如何利用敏捷模式的实践如何利用敏捷模式的实践如何利用敏捷模式的实践如何利用敏捷模式的实践总结总结计算机系统和软件构架计算机系统和软件构架Architecture arki tkchrarki tkchr Structure of computer system: the design, structure, and behavior of a Structure of computer system: the design, structure, and behavior of a computer system, mi
14、croprocessor, or system program, including the computer system, microprocessor, or system program, including the characteristics of individual components and how they interactcharacteristics of individual components and how they interact计算机及软件的构架和设计计算机及软件的构架和设计计算机系统构架：计算机系统、机芯、和系统程计算机系统构架：计算机系统、机芯、和
15、系统程计算机系统构架：计算机系统、机芯、和系统程计算机系统构架：计算机系统、机芯、和系统程序的设计、结构、和行为，包括组件的特征和它序的设计、结构、和行为，包括组件的特征和它序的设计、结构、和行为，包括组件的特征和它序的设计、结构、和行为，包括组件的特征和它们之间的互动们之间的互动们之间的互动们之间的互动软件构架：软件系统的结构和风格设计、使用方软件构架：软件系统的结构和风格设计、使用方软件构架：软件系统的结构和风格设计、使用方软件构架：软件系统的结构和风格设计、使用方案和行为的设计，以及软件功能组件的区分、归案和行为的设计，以及软件功能组件的区分、归案和行为的设计，以及软件功能组件的区分、归
16、案和行为的设计，以及软件功能组件的区分、归类、组件接口和它们之间数据交换的规范和标准类、组件接口和它们之间数据交换的规范和标准类、组件接口和它们之间数据交换的规范和标准类、组件接口和它们之间数据交换的规范和标准由笔者所著、由上海交大出版社于由笔者所著、由上海交大出版社于20052005年年8 8月出月出版的版的“软件开发项目管理软件开发项目管理”一书一书书本销售：书本销售：书本销售：书本销售：各地新华书店各地新华书店各地新华书店各地新华书店互动网上书店：互动网上书店：互动网上书店：互动网上书店： 当当网上书店：当当网上书店：当当网上书店：当当网上书店： 批量廉价订购联系：批量廉价订购联系：批量
17、廉价订购联系：批量廉价订购联系：上海交通大学出版社发行科上海交通大学出版社发行科上海交通大学出版社发行科上海交通大学出版社发行科地址：上海市番禺路地址：上海市番禺路地址：上海市番禺路地址：上海市番禺路877877877877号号号号 200230200230200230200230电话：，电话：，电话：，电话：，联系人：常韶伟（）；李辉（）联系人：常韶伟（）；李辉（）联系人：常韶伟（）；李辉（）联系人：常韶伟（）；李辉（）进一步参照进一步参照 参加参加中国项目管理俱乐部中国项目管理俱乐部的社区论坛讨的社区论坛讨论论 阅读作者和其他读者的留言阅读作者和其他读者的留言阅读作者和其他读者的留言阅读作
18、者和其他读者的留言 向作者提问及提供反馈意见向作者提问及提供反馈意见向作者提问及提供反馈意见向作者提问及提供反馈意见 交流学习心得交流学习心得交流学习心得交流学习心得 社区资源社区资源问答问答谢谢 谢谢 大大 家家 !微软公司微软公司 中国事务办公室中国事务办公室首席项目经理首席项目经理 栾跃栾跃Add link to external Community websiteAdd link to external Community websiteList top 3 newsgroups related to this slideList top 3 newsgroups related to this slide1 12 23 3Advise when your next chat isAdvise when your next chat isNext user group meeting you will be atNext user group meeting you will be atAdd Other related 3rd party sitesAdd Other related 3rd party sites讲师的Chalk Talk和其他Session
