第章-施工阶段工程造价管理课件

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1、第第5章章 施工阶段工程造价管理施工阶段工程造价管理 本本章重点和难点（章重点和难点（8学时）学时）1施工阶段影响工程造价的因素、施工阶段工程造价控制的措施；2工程计量程序和方法 ；3施工组织设计的优化；4工程变更及其变更价款的确定；5工程索赔的概念及索赔文件的编制 ，索赔费用的计算；6工程结算款计算及工程价款中的价差调整方法 ；7项目资金使用计划的编制与投资偏差的分析。 5.1 概述概述v一、施工阶段与工程造价的关系一、施工阶段与工程造价的关系 把工程造价控制在承包合同价以内，力求工期把工程造价控制在承包合同价以内，力求工期内生产出质量好、造价低的建设产品。内生产出质量好、造价低的建设产品。

2、v二、二、 施工阶段影响工程造价的因素施工阶段影响工程造价的因素v（一）工程变更与合同价调整。（一）工程变更与合同价调整。v（二）工程索赔（二）工程索赔v（三）工期（三）工期（对立统一的关系）（对立统一的关系）v（四）工程质量（四）工程质量（对立统一的关系）（对立统一的关系）v（五）人力、材料、机械设备等市场供求规律的影响（五）人力、材料、机械设备等市场供求规律的影响v（六）材料代用（六）材料代用三、工程造价管理的工作内容三、工程造价管理的工作内容 1、 施工阶段施工阶段工程造价的主要任务工程造价的主要任务就是通过工程就是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防和处理索赔、挖付款控制、工程变更

3、费用控制、预防和处理索赔、挖掘节约工程造价的潜力实现实际发生的费用不超过计掘节约工程造价的潜力实现实际发生的费用不超过计划投资划投资 2、施工阶段工程造价的控制施工阶段工程造价的控制应从组织、经济、应从组织、经济、技术、合同等多方面进行控制。技术、合同等多方面进行控制。（1）组织工作内容：任务分工和职能分工、编制工作计划）组织工作内容：任务分工和职能分工、编制工作计划（2）经济工作内容：资金使用计划、风险分析及防范、正确计量、）经济工作内容：资金使用计划、风险分析及防范、正确计量、复核工程付款帐单并签发付款证书、投资偏差分析并纠偏、确复核工程付款帐单并签发付款证书、投资偏差分析并纠偏、确定工程

4、变更价款、审核竣工结算。定工程变更价款、审核竣工结算。（3）技术工作内容：控制设计变更、寻找设计挖潜的可能、优化）技术工作内容：控制设计变更、寻找设计挖潜的可能、优化施工方案施工方案（4）合同工作内容：保存各种施工记录和有关文件，及时提出索）合同工作内容：保存各种施工记录和有关文件，及时提出索赔，从造价影响角度参与合同的修改工作。赔，从造价影响角度参与合同的修改工作。四、工程造价管理的工作程序（见下表）四、工程造价管理的工作程序（见下表）5.1 概述概述v 确定投资目标确定资金使用计划审核施工组织设计编制资金使用计划分解投资目标投资目标分析论证否是设计挖潜修改变更编制施工组织设计修改施工组织设

5、计业 主造价工程师设计单位施工单位 已完工程结算主要技术方案技术经济分析审核已完工程实物量审核已完工程结算表是否合理是否施 工已完工程实物量有无索赔无已完工程结算表 修改已完工程结算提出索赔文件有审核索赔文件是否合理去除不合理部分否是签证索赔文件认可索赔文件实际投资与计划投资比较有无偏差有无分析投资偏差原因采取纠偏措施未完工程投资预测投资目标需调整吗调否否提出投资目标调整方案确定投资目标调整方案审核竣工结算文件是否合理编制竣工结算文件修改竣工结算文件是竣工结算结 束是否合理五、工程造价控制的措施五、工程造价控制的措施（一）组织措施（一）组织措施（二）经济措施（二）经济措施（三）技术措施（三）技

6、术措施（四）合同措施（四）合同措施 5.1 概述概述5.2 工程计量工程计量一、工程计量的重要性一、工程计量的重要性（一）工程计量是控制工程造价的关键环节（一）工程计量是控制工程造价的关键环节（二）计量是约束承包商履行合同义务的手段（二）计量是约束承包商履行合同义务的手段二、工程计量的程序二、工程计量的程序（一）施工合同（示范文本）约定的程序（一）施工合同（示范文本）约定的程序 1、承包人应当按照合同约定的方法和时间，向发包、承包人应当按照合同约定的方法和时间，向发包人提交已完工程量的报告。发包人接到报告后人提交已完工程量的报告。发包人接到报告后14天天内核实已完工程量，并在核实前内核实已完工

7、程量，并在核实前1天通知承包人，天通知承包人， 承包人应提供条件并派人参加核实，承包人收到通承包人应提供条件并派人参加核实，承包人收到通知后不参加核实，以发包人核实的工程量作为工程知后不参加核实，以发包人核实的工程量作为工程价款支付的依据。发包人不按约定时间通知承包人，价款支付的依据。发包人不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加核实，核实结果无效。致使承包人未能参加核实，核实结果无效。 2、发包人收到承包人报告后、发包人收到承包人报告后14天内未核实完工程量，天内未核实完工程量，从第从第15天起，承包人报告的工程量即视为被确认，天起，承包人报告的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据，

8、双方合同另有约定的，作为工程价款支付的依据，双方合同另有约定的，按合同执行。按合同执行。 3、对承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因、对承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量。5.2 工程计量工程计量 （二）（二）FIDIC施工合同约定的程序施工合同约定的程序 按照按照FIDIC施工合同约定，当工程师要求测量工程施工合同约定，当工程师要求测量工程的任何部分时，应向承包商代表发出合理通知，承包的任何部分时，应向承包商代表发出合理通知，承包商代表应：商代表应： 1、及时亲自或另派合格代表，协助工程师进行测量、

9、及时亲自或另派合格代表，协助工程师进行测量 2、提供工程师要求的任何具体材料、提供工程师要求的任何具体材料 如果承包商未能到场或派代表到场，工程师（或其如果承包商未能到场或派代表到场，工程师（或其代表）所做测量应作为准确测量，予以认可。代表）所做测量应作为准确测量，予以认可。5.2 工程计量工程计量 除合同另有规定外，凡需根据记录进行测量的任何除合同另有规定外，凡需根据记录进行测量的任何永久工程，此类记录应由工程师准备。承包商应根据记永久工程，此类记录应由工程师准备。承包商应根据记录或被提出要求时，到场与工程师对记录进行检查和协录或被提出要求时，到场与工程师对记录进行检查和协商，达成一致后，应

10、在记录上签字。如果承包商未到场，商，达成一致后，应在记录上签字。如果承包商未到场，应认为该记录准确，予以认可。应认为该记录准确，予以认可。 如果承包商检查后不同意该记录，应向工程师发出如果承包商检查后不同意该记录，应向工程师发出通知，说明认为该记录不准确的部分。工程师收到通知通知，说明认为该记录不准确的部分。工程师收到通知后，应审查该记录，进行确认或更改。如果承包商被要后，应审查该记录，进行确认或更改。如果承包商被要求检查记录后求检查记录后14天内，没有发出此类通知，该记录应作天内，没有发出此类通知，该记录应作为准确予以认可。为准确予以认可。5.2 工程计量工程计量 三、工程计量的依据三、工程

11、计量的依据v 计量依据一般有质量合格证书，工程量清单计价规范，计量依据一般有质量合格证书，工程量清单计价规范，技术规范中的技术规范中的“计量支付计量支付”条款和设计图纸。也就是条款和设计图纸。也就是说，计量时必须以这些资料为依据。说，计量时必须以这些资料为依据。v四、工程计量的方法四、工程计量的方法v工程师一般只对以下三个方面的工程项目进行计量：工程师一般只对以下三个方面的工程项目进行计量： （1）工程量清单中的全部项目；）工程量清单中的全部项目； （2）合同文件中规定的项目；）合同文件中规定的项目； （3）工程变更项目。）工程变更项目。 根据根据FIDIC合同条件的规定，一般可按照以下方法合

12、同条件的规定，一般可按照以下方法进行计量：进行计量：5.2 工程计量工程计量（一）均摊法（一）均摊法 就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。均计量。（二）凭据法（二）凭据法 就是按照承包商提供的凭据进行计量支付。就是按照承包商提供的凭据进行计量支付。（三）估价法（三）估价法 就是按合同文件的规定，根据工程师估算的已完成就是按合同文件的规定，根据工程师估算的已完成的工程价值支付。其计量过程如下：的工程价值支付。其计量过程如下： 1、按照市场的物价情况，对清单中规定购置的仪器设、按照市场的物价情况，对清单中规定购置的仪器设备分别进行估价备分

13、别进行估价 5.2 工程计量工程计量（四）断面法（四）断面法 断面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的计断面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量。在开工前承包商需测绘出原地形的断面，并量。在开工前承包商需测绘出原地形的断面，并需经工程师检查，作为计量的依据。需经工程师检查，作为计量的依据。（五）图纸法（五）图纸法 在工程量清单中，许多项目采取按照设计图在工程量清单中，许多项目采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量。例如：混凝土构筑物的纸所示的尺寸进行计量。例如：混凝土构筑物的体积，钻孔桩的桩长等。体积，钻孔桩的桩长等。（六）分解计量法（六）分解计量法 所谓分解计量法，就是将一个项目，根据工所谓分解计量

14、法，就是将一个项目，根据工序或部位分解为若干子项序或部位分解为若干子项,对完成的各子项进行计对完成的各子项进行计量支付。量支付。该该方法主要是为了解决一些包干项目或方法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包商的较大的工程项目的支付时间过长，影响承包商的资金流动等问题。资金流动等问题。5.2 工程计量工程计量 5.3 施工组织设计的优化施工组织设计的优化一、施工组织设计对工程造价的影响一、施工组织设计对工程造价的影响如：深基坑支护方案、垂直运输机械选择、模如：深基坑支护方案、垂直运输机械选择、模板的选择等。板的选择等。二、施工组织设计优化方法二、施工组织设计优化方法

15、优化施工组织设计，就是通过科学的方法，优化施工组织设计，就是通过科学的方法，对多方案的施工组织设计进行技术经济分析、对多方案的施工组织设计进行技术经济分析、比较，从中择优确定最佳的方案。优化施工比较，从中择优确定最佳的方案。优化施工组织设计的方法有组织设计的方法有定性分析法、多指标定量定性分析法、多指标定量分析法和价值工程分析法分析法和价值工程分析法等。等。（三）价值工程分析法（三）价值工程分析法 运用价值工程的基本原理来优化施工方案，同样运用价值工程的基本原理来优化施工方案，同样可以达到优化施工组织设计，节约工程总造价的目的。可以达到优化施工组织设计，节约工程总造价的目的。【例例8-1】某单

16、位工程，在进行了技术经济分析和专家调某单位工程，在进行了技术经济分析和专家调查的基础上，提出了三个施工方案，查的基础上，提出了三个施工方案，A、B、C，其中，其中A：480元元/M2；B：560元元/M2；C：450元元/M2。经有关。经有关专家讨论，决定从质量专家讨论，决定从质量F1、安全、安全F2、进度、进度F3、费用、费用F4四个技术经济指标对该三个方案进行评价，并采用四个技术经济指标对该三个方案进行评价，并采用01评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其结评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其结果见表果见表8-1，三方案各技术经济指标的得分见表，三方案各技术经济指标的得分见表

17、8-2。 5.3 施工组织设计的优化施工组织设计的优化F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F1 10 01 11 1F F2 21 11 1F F3 30 0F F4 4 得分得分 方案方案 指指标A AB BC CF F1 110108 89 9F F2 28 810107 7F F3 38 810101010F F4 410107 78 8 表8-1 01评分表 表8-2 技术经济指标得分表 5.3 施工组织设计的优化施工组织设计的优化问题：问题：1.试确定各技术经济指标的权重。试确定各技术经济指标的权重。2.确定最优施工方案。确定最优施工方案。解：解： 表表8-3 技术经

18、济指标得分和权重计算表技术经济指标得分和权重计算表F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4得分得分修正得分修正得分权重重F F1 10 01 11 12 23 33/10=0.33/10=0.3F F2 21 11 11 13 34 44/10=0.44/10=0.4F F3 30 00 00 00 01 11/10=0.11/10=0.1F F4 40 00 01 11 12 22/10=0.22/10=0.2合合计6 610101.0001.000 5.3 施工组织设计的优化施工组织设计的优化指指标权重重A AB BC CF F1 10.30.3100.3=3100.3=380.3

19、=2.480.3=2.490.3=2.790.3=2.7F F2 20.40.480.4=3.280.4=3.2100.4=4100.4=470.4=2.870.4=2.8F F3 30.10.180.1=0.880.1=0.8100.1=1100.1=1100.1=1100.1=1F F4 40.20.2100.2=2100.2=270.2=1.470.2=1.480.2=1.680.2=1.6合合计1.01.09.009.008.88.85.15.1功能指数功能指数9/9+8.8+5.19/9+8.8+5.1）= =0.34750.34758.8/25.98.8/25.9=0.3398=0

20、.33985.1/25.95.1/25.9=0.3127=0.3127（1）计算各方案的功能指数，见表5-4 表5-4 功能指数计算表 5.3 施工组织设计的优化施工组织设计的优化 （2）计算各方案的成本指数：）计算各方案的成本指数： 解：方案解：方案A成本指数：成本指数：480/（480+560+450） =480/1490=0.3221 方案方案B成本指数：成本指数： 560/1490=0.3758 方案方案C成本指数：成本指数：450/1490=0.3020 （3）计算各方案的价值指数）计算各方案的价值指数 解；方案解；方案A价值指数：价值指数：0.3475/0.3221=1.0789

21、方案方案B价值指数：价值指数：0.3398/0.3758=0.9042 方案方案C价值指数：价值指数：0.3127/0.3020=1.0354 方案方案A价值指数大于方案价值指数大于方案B、方案、方案C， 选择方案选择方案A进行施工最佳。进行施工最佳。 5.3 施工组织设计的优化施工组织设计的优化 三、施工组织设计优化途径三、施工组织设计优化途径（一）重视并充分做好施工准备工作（一）重视并充分做好施工准备工作 中标后，编详尽的中标后，编详尽的施工组织设计施工组织设计（二）施工进度安排要均匀（二）施工进度安排要均匀、合理、合理 工程量、劳动力、工作时间的确定，根据工期安排进度计划，工程量、劳动力

22、、工作时间的确定，根据工期安排进度计划，工期提前或拖后都会影响造价。工期提前或拖后都会影响造价。（三）组建精干的项目管理机构，组织专业队伍流（三）组建精干的项目管理机构，组织专业队伍流水作业水作业 提高工作效率，尽量交叉作业，流水施工提高工作效率，尽量交叉作业，流水施工 5.3 施工组织设计的优化施工组织设计的优化 （四）以提高经济效益为主导（四）以提高经济效益为主导,选用施工方案和选用施工方案和技术技术措施措施 新工艺、新材料、优质价廉，周转性材料选择新工艺、新材料、优质价廉，周转性材料选择（五）提高机械的利用率（五）提高机械的利用率和机械化程度和机械化程度，提高提高综合经济效益综合经济效益

23、 一机多用（如挖掘机的选择）、提高效益一机多用（如挖掘机的选择）、提高效益（六）确保施工质量，降低工程质量成本（六）确保施工质量，降低工程质量成本v 1、质量保障成本和检验成本、质量保障成本和检验成本v 2、质量失败补救成本、质量失败补救成本四、四、施工组织设计施工组织设计方案方案的的技术经济分析与评价技术经济分析与评价v（一）（一）施工组织设计施工组织设计技术经济分析的指标体系技术经济分析的指标体系 v1、进度指标、进度指标v2、质量指标、质量指标v3、成本指标、成本指标v4、资源消耗指标、资源消耗指标v5、机械化程度指标、机械化程度指标v6、施工安全指标、施工安全指标v（二）（二）施工组织

24、设计施工组织设计技术经济分析与评价的方法技术经济分析与评价的方法v定性分析法定性分析法v定量分析法定量分析法多指标比较法、价值工程分析法多指标比较法、价值工程分析法v（见（见269页例题）页例题）5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定一、工程变更概述一、工程变更概述（一）工程变更的概念（一）工程变更的概念 工程变更是指施工过程中出现了与签定合同时工程变更是指施工过程中出现了与签定合同时的预计条件不一致的情况，而需要改变原定施的预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。工承包范围内的某些工作内容。（二）工程变更产生的原因（二）工程变更产生的原因 在工程项目实施过

25、程中，由于建设周期长，在工程项目实施过程中，由于建设周期长，涉及的经济关系和法律关系复杂，受自然条件涉及的经济关系和法律关系复杂，受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生一些变化。项目招投标时的情况相比会发生一些变化。 （三）工程变更的内容（三）工程变更的内容 工程变更包括：工程项目的变更、工程量变更、工程变更包括：工程项目的变更、工程量变更、进度计划变更、施工条件变更、工程量清单中未进度计划变更、施工条件变更、工程量清单中未包括的包括的“新增工程新增工程”等。等。（四）（四）工程变更的工程变更的分类：分类：大部分的

26、变更往往需经大部分的变更往往需经设计单位发出相应图纸和说明后方可变更，即最设计单位发出相应图纸和说明后方可变更，即最终表现为设计变更，因此，变更可分为设计变更终表现为设计变更，因此，变更可分为设计变更和其他变更两大类。和其他变更两大类。二、工程变更的确认与处理程序二、工程变更的确认与处理程序（一）工程变更的确认（一）工程变更的确认 工程师确认工程变更的步骤为：工程师确认工程变更的步骤为：5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定 提出工程变更提出工程变更 分析提出的工程变更对项目目分析提出的工程变更对项目目标的影响标的影响 分析有关合同条款和会议纪要、通讯记分析有关合同条款和会议纪要、通

27、讯记录录 向业主提交变更评估报告（初步确定处理变更向业主提交变更评估报告（初步确定处理变更所需要的费用、时间范围和质量要求）所需要的费用、时间范围和质量要求） 确认变更。确认变更。（二）工程变更处理程序（二）工程变更处理程序 1、工程设计变更处理程序、工程设计变更处理程序 （1）施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前）施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位

28、提供变和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人按照工程师发出的变更通更的相应图纸和说明。承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：知及有关要求，进行下列需要的变更： 5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸； 增减合同中约定的工程量；增减合同中约定的工程量； 改变有关工程的施工时间和顺序；改变有关工程的施工时间和顺序； 其他有关工程变更需要的附加工作。其他有关工程变更需要的附加工作。 因变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失，因变更导致合同价款的增

29、减及造成的承包人损失，由发包人承担，延误的工期相应顺延。由发包人承担，延误的工期相应顺延。 （2）施工中承包人不得对原工程设计进行变更。因承包）施工中承包人不得对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。 5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定 （3）承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图）承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，

30、须经工程师同意。未经同意擅自更改或换用时，承包人承担工程师同意。未经同意擅自更改或换用时，承包人承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。期不予顺延。 工程师同意采用承包人合理化建议，所发生的费用和获工程师同意采用承包人合理化建议，所发生的费用和获得的收益，发包人与承包人另行约定分担或分享。得的收益，发包人与承包人另行约定分担或分享。 2、其他变更处理程序、其他变更处理程序 合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。双方协商一致签署补他实质性变更，由

31、双方协商解决。双方协商一致签署补充协议后，方可变更。充协议后，方可变更。 5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定【例例8-2】某工程基础底板的设计厚度为某工程基础底板的设计厚度为1m，承包商根，承包商根据以往的施工经验，认为设计有问题，未报监理工程据以往的施工经验，认为设计有问题，未报监理工程师，即按师，即按1.2m施工，多完成的工程量在计量时监理工施工，多完成的工程量在计量时监理工程师（程师（ ） A不予计量不予计量 B计量一半计量一半 C予以计量予以计量 D由业主与施工单位协商处理由业主与施工单位协商处理 分析：因施工方不得对工程设计进行变更，未经分析：因施工方不得对工程设计进行

32、变更，未经工程师同意擅自更改，发生的费用和由此导致发包人工程师同意擅自更改，发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，故答案为的直接损失，由承包人承担，故答案为A。5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定三、工程变更合同价款的确定三、工程变更合同价款的确定（一）工程变更后合同价款的确定程序（一）工程变更后合同价款的确定程序 工程变更后合同价款的确定程序见图工程变更后合同价款的确定程序见图8-4所示。所示。工程变更经确认承包人：提出变更价款工程师：审查协商或调解承包人调整合同价仲裁或诉讼同意同意不同意不同意图8-4 工程变更后合同价款的确定程序 5.4 工程变更及其价款确定工程

33、变更及其价款确定（二）变更后合同价款的确定方法（二）变更后合同价款的确定方法 1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；价格变更合同价款； 2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；价格变更合同价款； 3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。如双方不能达成一致的，双方可提请工程所在地工程造如双方不能达成一致的

34、，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。序办理。5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定【例例8-3】某工程项目原计划有土方量某工程项目原计划有土方量13000m3，合同约，合同约定土方单价定土方单价17元元/m3，在工程实施中，业主提出增加一，在工程实施中，业主提出增加一项新的土方工程，土方量项新的土方工程，土方量5000m3，施工方提出，施工方提出20元元/m3，增加工程价款：，增加工程价款：500020=100000（元）。施工方的（元）。施工方的工程价款计算是否被监理工程师支持？工程价款

35、计算是否被监理工程师支持？ 答：不被支持。因合同中已有土方单价，应按合同答：不被支持。因合同中已有土方单价，应按合同单价执行，正确的工程价款为：单价执行，正确的工程价款为： 50001785000（元）。（元）。 5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定四、四、FIDIC合同条件下的工程变更合同条件下的工程变更（一）工程变更（一）工程变更（二）变更范围（二）变更范围 1、改变合同中任何工作的工程量。合同实施过程中出、改变合同中任何工作的工程量。合同实施过程中出现实际工程量与招标文件提供的现实际工程量与招标文件提供的“工程量清单工程量清单”不符，不符，工程量按实际计量的结果，单价在双方合

36、同专用条款工程量按实际计量的结果，单价在双方合同专用条款内约定。内约定。 2、任何工作质量或其他特性的变更。如提高或降低质、任何工作质量或其他特性的变更。如提高或降低质量标准。量标准。 3、工程任何部分标高、位置和尺寸的改变。、工程任何部分标高、位置和尺寸的改变。5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定 4、删减任何合同约定的工作内容。取消的工作应、删减任何合同约定的工作内容。取消的工作应是不再需要的工作，不允许用变更指令的方式将承是不再需要的工作，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。包范围内的工作变更给其他承包商实施。 5、改变原定的施工顺序或时间安排。、改

37、变原定的施工顺序或时间安排。 6、进行永久工程所必须的任何附加工作、永久设、进行永久工程所必须的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验以及勘察工作。以及勘察工作。 7、新增工程按单独合同对待，除非承包人同意此、新增工程按单独合同对待，除非承包人同意此项按变更对待，一般应将新增工程按一个单独合同项按变更对待，一般应将新增工程按一个单独合同来对待。来对待。 5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定（三）变更程序（三）变更程序1、工程师将计划变更事项通知承包商，并要求承包商、工程师将计划变更事项通知承包商，并要求承包商实施

38、变更建议书。实施变更建议书。 2、承包商应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的、承包商应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由，或提交依据工程师的指示递交实施变更的说明，理由，或提交依据工程师的指示递交实施变更的说明，包括对实施工作的计划以及说明、对进度计划做出修包括对实施工作的计划以及说明、对进度计划做出修改的建议、对变更估价的建议、提出变更费用的要求。改的建议、对变更估价的建议、提出变更费用的要求。若承包商由于非自身原因无法执行此项变更，应立刻若承包商由于非自身原因无法执行此项变更，应立刻通知工程师。通知工程师。 3、工程师收到此类建议书后，应尽快给予批准、不批、工程师收到此类建议书后，

39、应尽快给予批准、不批准、或提出意见的回复。准、或提出意见的回复。 5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定 4、承包商在等待答复期间，不应延误任何工作，应由、承包商在等待答复期间，不应延误任何工作，应由工程师向承包商发出执行每项变更并附做好各项记录的工程师向承包商发出执行每项变更并附做好各项记录的任何要求的指示，承包商应确认收到该指示。任何要求的指示，承包商应确认收到该指示。（四）变更估价（四）变更估价 各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应

40、取类似工作的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关取类似工作的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关工作内容采取新的费率或价格：工作内容采取新的费率或价格： 1、该项工作测出的数量变化超过工程量表或其他资料、该项工作测出的数量变化超过工程量表或其他资料表中所列数量的表中所列数量的10%以上，以上， 5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定 2、此数量变化与该项工作上述规定的费率或单价的乘、此数量变化与该项工作上述规定的费率或单价的乘积，超过中标合同金额的积，超过中标合同金额的0.01%， 3、由数量变化直接导致该项工作的单位工程费用变动、由数量变化直接导致该项工作的单位工程费用变动超过超过

41、1%， 4、合同中没有规定该项工作为、合同中没有规定该项工作为“固定费率项目固定费率项目”。【例例8-4】某项工作发包方提出的估计工程量为某项工作发包方提出的估计工程量为1500m3 ，合同中规定工程单价为，合同中规定工程单价为16元元/m 3，实际工程量超过，实际工程量超过10%时，调整单价，单价为时，调整单价，单价为15元元/m 3，结束时实际完成，结束时实际完成工程量工程量1800m 3，则该项工作工程款为多少元？，则该项工作工程款为多少元？ 解：解：1500（110%）1650（m 3） 165016（1800-1650）1528650（元）（元）（五）承包商申请的变更（五）承包商申请

42、的变更 5.4 工程变更及其价款确定工程变更及其价款确定5.5 工程索赔及其造价管理工程索赔及其造价管理一、工程索赔概述一、工程索赔概述（一）工程索赔的概念（一）工程索赔的概念 索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方因对方索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方因对方不履行或不完全履行合同所规定的义务或出现了应当由不履行或不完全履行合同所规定的义务或出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。的行为。（二）工程索赔成立的条件（二）工程索赔成立的条件 索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。索赔成立索赔的性质属于经济补偿行为，

43、而不是惩罚。索赔成立须具备三个条件：须具备三个条件：1、索赔事件发生是非承包商的原因。由于发包、索赔事件发生是非承包商的原因。由于发包人违约、发生应由发包人承担责任的特殊风险或人违约、发生应由发包人承担责任的特殊风险或遇到不利的自然灾害等情况。遇到不利的自然灾害等情况。2、索赔事件发生确实使承包商蒙受了损失。、索赔事件发生确实使承包商蒙受了损失。3、索赔事件发生后，承包商在规定的时间范围、索赔事件发生后，承包商在规定的时间范围内，按照索赔的程序，提交了索赔意向书及索赔内，按照索赔的程序，提交了索赔意向书及索赔报告。报告。（三）索赔与变更的关系（三）索赔与变更的关系 有的变更会带来索赔，但并不是

44、所有的变更都有的变更会带来索赔，但并不是所有的变更都必然会带来索赔，二者之间既有联系又有区别。必然会带来索赔，二者之间既有联系又有区别。5.5 工程索赔及其造价管理工程索赔及其造价管理1、联系。由于索赔与变更的处理都是由于施工单位完、联系。由于索赔与变更的处理都是由于施工单位完成了工程量表中没有规定的额外工作，或者是在施工成了工程量表中没有规定的额外工作，或者是在施工过程中发生了意外事件，由发包人（建设单位）或者过程中发生了意外事件，由发包人（建设单位）或者监理工程师按照合同规定给予承包商一定的费用补偿监理工程师按照合同规定给予承包商一定的费用补偿或者工期延长。或者工期延长。2、区别。变更是发

45、包人（建设单位）或者监理工程、区别。变更是发包人（建设单位）或者监理工程师提出变更要求（指令）后，主动与承包商协商确定一师提出变更要求（指令）后，主动与承包商协商确定一个补偿额给承包商；而索赔则是承包商根据法律和合同个补偿额给承包商；而索赔则是承包商根据法律和合同的规定，对他认为有权得到的权益主动向发包人（建设的规定，对他认为有权得到的权益主动向发包人（建设单位）提出的费用、工期补偿要求。单位）提出的费用、工期补偿要求。（四）工程索赔产生原因（四）工程索赔产生原因 1、当事人违约、当事人违约 2、工程师不当行为、工程师不当行为 3、不可抗力事件、不可抗力事件 4、合同缺陷、合同缺陷 5、合同变

46、更、合同变更 6、其他第三方原因、其他第三方原因5.5 工程索赔及其造价管理工程索赔及其造价管理（五）工程索赔分类（五）工程索赔分类 1、按索赔涉及当事人分类、按索赔涉及当事人分类 （1）承包商与业主之间的索赔）承包商与业主之间的索赔 （2）承包商与分包商之间的索赔）承包商与分包商之间的索赔 （3）承包商与供货商之间的索赔）承包商与供货商之间的索赔 2、按索赔依据分类、按索赔依据分类 （1）合同规定的索赔）合同规定的索赔 （2）非合同规定的索赔）非合同规定的索赔 3、按索赔目的分类、按索赔目的分类 （1）工期索赔）工期索赔 （2）费用索赔）费用索赔5.5 工程索赔及其造价管理工程索赔及其造价管

47、理二、工程索赔处理原则及程序二、工程索赔处理原则及程序（一）工程索赔处理原则（一）工程索赔处理原则 1、以合同为依据、以合同为依据 2、及时合理地处理索赔、及时合理地处理索赔 3、加强主动控制，减少工程索赔、加强主动控制，减少工程索赔（二）工程索赔的处理程序（二）工程索赔的处理程序 1、施工合同示范文本施工合同示范文本中索赔的有关规定及程序中索赔的有关规定及程序 （1）承包人应在索赔事件发生的）承包人应在索赔事件发生的28天内提出索赔申天内提出索赔申请，向工程师发出索赔意向通知。请，向工程师发出索赔意向通知。 （2）发出意向通知后的）发出意向通知后的28天内，承包人向工程师提出天内，承包人向工

48、程师提出索赔报告。索赔报告。 （3）工程师审核承包人申请。）工程师审核承包人申请。 （4）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，并在索赔事件终了后性向工程师发出索赔意向，并在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔有关资料和最终索赔天内，向工程师送交索赔有关资料和最终索赔报告。报告。 （5）工程师与承包人谈判。）工程师与承包人谈判。 （6）承包人接受或不接受最终索赔决定。）承包人接受或不接受最终索赔决定。 2、FIDIC合同条件规定的工程索赔程序合同条件规定的工程索赔程序 （1）承包商发出索赔通知。）承包商发出索赔通知。 （2）承

49、包商递交详细的索赔报告。）承包商递交详细的索赔报告。 （3）工程师答复。）工程师答复。 三、索赔证据与文件三、索赔证据与文件（一）索赔证据（一）索赔证据 1、招标文件、施工合同文件及附件、经认可的施工组、招标文件、施工合同文件及附件、经认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等。织设计、工程图纸、技术规范等。 2、双方的往来信件及各种会议纪要。、双方的往来信件及各种会议纪要。 3、施工进度计划和具体的施工进度安排。、施工进度计划和具体的施工进度安排。 4、施工现场的有关文件。如施工记录、施工备忘录、施工现场的有关文件。如施工记录、施工备忘录、施工日记等。施工日记等。 5、工程检查验收报告和各种技

50、术鉴定报告。、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告。 6、建筑材料的采购、订货、运输、进场时间等方面的、建筑材料的采购、订货、运输、进场时间等方面的凭据。凭据。 7、工程中电、水、道路开通和封闭的记录与证明。、工程中电、水、道路开通和封闭的记录与证明。 8、国家有关法律、法令、政策文件，政府公布的物、国家有关法律、法令、政策文件，政府公布的物价指数、工资指数等。价指数、工资指数等。（二）索赔文件（二）索赔文件 1、索赔通知（索赔信）。、索赔通知（索赔信）。 2、索赔报告。、索赔报告。 3、附件。、附件。四、常见施工索赔的处理四、常见施工索赔的处理（一）不利的自然条件与人为障碍引起的索赔（一）不利

51、的自然条件与人为障碍引起的索赔 【例例8-5】某承包商投标获得一项铺设管道某承包商投标获得一项铺设管道的工程。工程开工后，当挖掘深的工程。工程开工后，当挖掘深7.5米坑时，遇米坑时，遇到了严重的地下渗水，不得不安装抽水系统，并到了严重的地下渗水，不得不安装抽水系统，并启动达启动达75天，承包商认为这是地质资料不实造成天，承包商认为这是地质资料不实造成的，为此要求对不可预见的额外成本进行赔偿。的，为此要求对不可预见的额外成本进行赔偿。但工程师认为，地质资料是确实的，钻探是在但工程师认为，地质资料是确实的，钻探是在5月中旬，意味着是在旱季季尾，而承包商是在雨月中旬，意味着是在旱季季尾，而承包商是在

52、雨季中期进行。因此，承包商应预先考虑到会有一季中期进行。因此，承包商应预先考虑到会有一较高的水位，这种风险不是不可预见的，因而拒较高的水位，这种风险不是不可预见的，因而拒绝索赔。绝索赔。 （二）人为障碍引起的索赔。（二）人为障碍引起的索赔。 【例例8-6】某工程项目在基础开挖过程中，发现古某工程项目在基础开挖过程中，发现古墓，承包商及时报告了监理工程师，由于进行考古挖墓，承包商及时报告了监理工程师，由于进行考古挖掘，承包商提出如下索赔：掘，承包商提出如下索赔： 由于挖掘古墓，承包商停工由于挖掘古墓，承包商停工15天，要求业主顺延工天，要求业主顺延工期期15天。天。 由于停工，使在现场的一台挖掘

53、机闲置，要求业主由于停工，使在现场的一台挖掘机闲置，要求业主赔偿费用为：赔偿费用为： 1000元元/台班台班15台班台班1.5万元万元 由于停工，造成人员窝工损失为：由于停工，造成人员窝工损失为： 60元元/工日工日15日日30工工2.7万元。万元。 问：如何处理承包商各项索赔？问：如何处理承包商各项索赔？ 答：认可工期顺延答：认可工期顺延15天，同意补偿部分机械天，同意补偿部分机械闲置费用。机械闲置台班单价按租赁台班费或机械闲置费用。机械闲置台班单价按租赁台班费或机械折旧费计算，不应按台班费折旧费计算，不应按台班费1000元元/台班计算，具台班计算，具体单价在合同中约定。体单价在合同中约定。

54、 同意补偿部分人工窝工损失，不应按工日单价同意补偿部分人工窝工损失，不应按工日单价计算，具体窝工人工单价按合同约定计算。计算，具体窝工人工单价按合同约定计算。 （二）工程延误造成的索赔（二）工程延误造成的索赔（三）工程变更造成的索赔（三）工程变更造成的索赔（四）不可抗力造成的索赔（四）不可抗力造成的索赔 【例例8-7】某工程项目，业主与承包人按某工程项目，业主与承包人按建设工建设工程施工合同程施工合同示范文本签订了工程施工合同，甲乙双示范文本签订了工程施工合同，甲乙双方分别办理了人身及财产保险。工程施工过程中发生方分别办理了人身及财产保险。工程施工过程中发生了几十年未遇的强台风，造成了工期及经

55、济损失，承了几十年未遇的强台风，造成了工期及经济损失，承包商向工程师提出如下索赔要求：包商向工程师提出如下索赔要求：由于台风，造成承包方多人受伤，承包方支出医疗及由于台风，造成承包方多人受伤，承包方支出医疗及休养补偿费用休养补偿费用1.32万元，要求业主给予赔偿。万元，要求业主给予赔偿。 由于施工现场施工机械损坏，用去修理费由于施工现场施工机械损坏，用去修理费0.89万元，万元，要求业主给予赔偿。要求业主给予赔偿。 由于现场停工，造成的设备租赁费用及人工窝工由于现场停工，造成的设备租赁费用及人工窝工2.041万元，要求业主给予赔偿。万元，要求业主给予赔偿。 由于台风，造成部分已建且已验收的分部

56、分项工程由于台风，造成部分已建且已验收的分部分项工程损失，用去修复处理费用损失，用去修复处理费用4.75万元，要求业主给予赔偿万元，要求业主给予赔偿 由于清理灾后现场工作，需要费用由于清理灾后现场工作，需要费用1.3万元，要求业万元，要求业主给予赔偿。主给予赔偿。 造成现场停工造成现场停工5天，要求业主顺延工期天，要求业主顺延工期5天。天。 问：如何处理以上各项承包商提出的索赔要求？问：如何处理以上各项承包商提出的索赔要求？ 答：答：承包方人员受伤费用不予认可，由承包商承担。承包方人员受伤费用不予认可，由承包商承担。 机械损坏的修理费用索赔不予认可。机械损坏的修理费用索赔不予认可。 停工期间的

57、设备租赁费及人员窝工费不予认可。停工期间的设备租赁费及人员窝工费不予认可。 已建工程损坏的修复费用应由业主给予赔偿。已建工程损坏的修复费用应由业主给予赔偿。 灾后清理现场的工作费用应由业主承担。灾后清理现场的工作费用应由业主承担。 停工停工5天，相应顺延。天，相应顺延。 （五）业主不正当终止合同引起的索赔（五）业主不正当终止合同引起的索赔（六）工程加速引起的索赔（六）工程加速引起的索赔（七）业主拖延工程款支付引起的索赔（七）业主拖延工程款支付引起的索赔（八）其他索赔（八）其他索赔五、五、 工程索赔计算工程索赔计算（一）工期索赔计算（一）工期索赔计算 无论上述何种原因引起的索赔事件，都必须是无论

58、上述何种原因引起的索赔事件，都必须是非承包商的原因引起的并确实给承包商造成了工期非承包商的原因引起的并确实给承包商造成了工期的延误。工期索赔计算方法有网络分析法、比例分的延误。工期索赔计算方法有网络分析法、比例分析法。析法。 1、网络分析法、网络分析法 网络分析法是利用进度计划的网络图，网络分析法是利用进度计划的网络图，分析计算索赔事件对工期影响的一种方法。分析计算索赔事件对工期影响的一种方法。这种方法是一种科学、合理的分析方法，适这种方法是一种科学、合理的分析方法，适用于许多索赔事件的计算。用于许多索赔事件的计算。 【例例8-8】已知网络计划如图已知网络计划如图8-5。124563B D A

59、 3 4 C E F 2 2 6 5 计算网络图，总工期计算网络图，总工期16天，关键工作为天，关键工作为A、B、E、F。 若由于业主原因造成工作若由于业主原因造成工作B延误延误2天，由于天，由于B为关键工作，对总工期将造成延误为关键工作，对总工期将造成延误2天，故向业主天，故向业主索赔索赔2天。天。 若由于业主原因造成工作若由于业主原因造成工作C延误延误1天，承包商天，承包商工期是否可以向业主提出工期是否可以向业主提出1天的工期补偿？天的工期补偿？ 工作工作C总时差为一天，有一天的机动时间，总时差为一天，有一天的机动时间，业主原因造成的一天延误对总工期不会有影响。业主原因造成的一天延误对总工

60、期不会有影响。实际上，将一天的延误代入原网络图，即实际上，将一天的延误代入原网络图，即C工作工作变为变为3天，计算结果工期仍为天，计算结果工期仍为16天。天。 若由于业主原因造成工作若由于业主原因造成工作C延误延误3天，由于天，由于C本身本身有有1天的机动时间，对总工期造成延误为天的机动时间，对总工期造成延误为312（天），（天），故向业主索赔故向业主索赔2天。或将工作天。或将工作C延误的延误的3天代入网络图中，天代入网络图中，即即C为为235（天），计算可以发现网络图关键线路（天），计算可以发现网络图关键线路发生了变化，工作发生了变化，工作C由非关键工作变成了关键工作，总由非关键工作变成了关

61、键工作，总工期为工期为18天，索赔天，索赔18162（天）。（天）。 通常做法是：在原进度计划的工作持续时间的基础上，通常做法是：在原进度计划的工作持续时间的基础上，加上由于非承包商原因造成的工作延误的时间，代入网加上由于非承包商原因造成的工作延误的时间，代入网络图，计算得出延误后的总工期，减去原计划的工期，络图，计算得出延误后的总工期，减去原计划的工期，进而得到可批准的索赔工期。进而得到可批准的索赔工期。 2、比例计算法、比例计算法 在实际工程中，干扰时间常常影响某些在实际工程中，干扰时间常常影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程工期，单项工程、单位工程或分部分项工程工期，要分析它们对总工

62、期的影响，可以采用简单要分析它们对总工期的影响，可以采用简单的比例计算。的比例计算。 对于已知部分工程的延期时间对于已知部分工程的延期时间 受干扰部分工程的合同价受干扰部分工程的合同价工期索赔额度工期索赔额度 原合同总价原合同总价该受干扰部分该受干扰部分工期拖延时间工期拖延时间 对于已知额外增加工程量的价格对于已知额外增加工程量的价格工期索赔额度（额外增加的工程量的价格工期索赔额度（额外增加的工程量的价格/原合同原合同 价格价格 ）原合同总工期原合同总工期 【例例8-9】某项工程，基础为整体底板，混凝土量为某项工程，基础为整体底板，混凝土量为840m3，计划浇筑底板混凝土，计划浇筑底板混凝土2

63、4小时连续施工需小时连续施工需4天，在土方开挖时发现地基与地质资料不符，业天，在土方开挖时发现地基与地质资料不符，业主与设计单位洽商后修改设计，确定局部基础深主与设计单位洽商后修改设计，确定局部基础深度加深，混凝土工程量增加度加深，混凝土工程量增加70m 3，补偿工期？，补偿工期？ 解：解： 原计划浇筑底板时间原计划浇筑底板时间 （24/ 8 ）412（天）（天）由于基础工程量增加而增加的工期由于基础工程量增加而增加的工期 （70/ 840） 12 1（天）（天） （二）费用索赔计算（二）费用索赔计算 1、索赔费用组成、索赔费用组成 索赔费用的主要组成部分与建设工程施索赔费用的主要组成部分与建

64、设工程施工承包合同价的组成部分相似。从原则上说，工承包合同价的组成部分相似。从原则上说，凡是承包商有索赔权的工程成本的增加，都凡是承包商有索赔权的工程成本的增加，都可列入索赔的费用。索赔的费用包括：可列入索赔的费用。索赔的费用包括： （1）人工费）人工费 （2）机械使用费）机械使用费 （3）材料费）材料费 （4）管理费）管理费 （5）利润）利润 （6）利息）利息 （7）分包费用）分包费用 2、索赔费用计算、索赔费用计算 索赔费用可用分项法、总费用法、修正总费用索赔费用可用分项法、总费用法、修正总费用法计算。法计算。 （1）分项法。是按每个索赔事件所引起损失的费用）分项法。是按每个索赔事件所引起

65、损失的费用项目分别分析计算索赔值的一种方法。是工程索赔项目分别分析计算索赔值的一种方法。是工程索赔计算中最常用的一种方法。计算中最常用的一种方法。 【例例8-10】某建设项目，业主与施工单位签订某建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定，在施工中，如因业主原因了施工合同，其中规定，在施工中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费按工日费造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费按工日费和台班费的和台班费的60%结算支付。在计划执行中，出现了结算支付。在计划执行中，出现了下列情况（同一工作由不同原因引起的停工时间，下列情况（同一工作由不同原因引起的停工时间，都不在同一时间）：都不在同

66、一时间）： 因业主不能及时供应材料使工作因业主不能及时供应材料使工作A延误延误3天，天，B延误延误2天，天，C延误延误3天；天； 因机械发生故障检修使工作因机械发生故障检修使工作A延误延误2天，天，B延误延误2天；天； 因业主要求设计变更使工作因业主要求设计变更使工作D延误延误3天；天； 因公网停电使工作因公网停电使工作D延误延误1天，天，E延误延误1天。天。 已知吊车台班单价为已知吊车台班单价为240元元/台班，小型机械的台班单台班，小型机械的台班单价为价为55元元/台班，混凝土搅拌机的台班单价为台班，混凝土搅拌机的台班单价为70元元/台台班，人工工日单价为班，人工工日单价为28元元/工日。

67、试计算费用索赔量。工日。试计算费用索赔量。 5.5 工程索赔及其造价管理工程索赔及其造价管理 分析：业主不能及时供应材料是业主违约，承分析：业主不能及时供应材料是业主违约，承包商可以得到工期和费用补偿；机械故障是承包商包商可以得到工期和费用补偿；机械故障是承包商自身的原因造成的，不予补偿；业主要求设计变更自身的原因造成的，不予补偿；业主要求设计变更可以补偿相应工期和费用；公网停电是业主应承担可以补偿相应工期和费用；公网停电是业主应承担的风险，可以补偿承包商工期和费用。本案例只要的风险，可以补偿承包商工期和费用。本案例只要求计算费用补偿。求计算费用补偿。 解：解： 经济损失索赔：经济损失索赔：

68、A工作赔偿损失工作赔偿损失3天，天，B工作赔偿工作赔偿2天，天，C工作赔偿工作赔偿3天，天，D工作赔偿（工作赔偿（31）4天，天，E工作赔偿工作赔偿1天损失。天损失。 A工序使用吊车：工序使用吊车： 3天天240元元/台班台班0.6 432 （元）（元）B工序使用小型机械：工序使用小型机械：2天天55元元/台班台班0.666（元）（元）C工序使用砼搅拌机：工序使用砼搅拌机：3天天70元元/台班台班0.6 126（元）（元） D工序使用混凝土搅拌机：工序使用混凝土搅拌机：4天天70元元/台班台班0.6 168（元）（元） A工序人工索：工序人工索：3天天30人人28元元/工日工日0.61512（

69、元）（元）B工序人工索赔：工序人工索赔：2天天15人人28元元/工日工日0.6504（元）（元）C工序人工索赔：工序人工索赔：3天天35人人28元元/工日工日0.61764（元）（元）D工序人工索赔：工序人工索赔：4天天35人人28元元/工日工日0.62352（元）（元）E工序人工索赔：工序人工索赔：1天天20人人28元元/工日工日0.6336（元）（元）合计经济补偿：合计经济补偿：7260（元）（元）（2）总费用法。当发生多次索赔事件以后，重新计算该工）总费用法。当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价时程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标

70、报价时估算的总费用，即：估算的总费用，即： 索赔金额实际总费用投标报价总费用索赔金额实际总费用投标报价总费用 （8-25） 5.5 工程索赔及其造价管理工程索赔及其造价管理 （3）修正总费用法。这种方法是对总费用法）修正总费用法。这种方法是对总费用法的改进，在总费用计算的原则上，去除一些不合理的改进，在总费用计算的原则上，去除一些不合理的因素，使其更合理。的因素，使其更合理。 索赔金额调整后实际总金额投标报价估算索赔金额调整后实际总金额投标报价估算总费用总费用 5.5 工程索赔及其造价管理工程索赔及其造价管理5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理一、工程价款结算依据和方式一、工程价款结算依据

71、和方式（一）工程价款结算依据（一）工程价款结算依据工程价款结算应按合同约定办理，合同未作约定或约定不工程价款结算应按合同约定办理，合同未作约定或约定不明的，发、承包双方应依照下列规定与文件协商处理明的，发、承包双方应依照下列规定与文件协商处理1、国家有关法律、法规和规章制度。、国家有关法律、法规和规章制度。2、主管部门、省、自治区、直辖市或有关部门发布的有、主管部门、省、自治区、直辖市或有关部门发布的有关规定。关规定。3、建设项目的合同、补充协议、变更签证和现场签证，、建设项目的合同、补充协议、变更签证和现场签证，以及经发、承包人认可的其他有效文件。以及经发、承包人认可的其他有效文件。4、其他

72、可依据的材料。、其他可依据的材料。 （二）工程价款结算方式（二）工程价款结算方式1、按月结算、按月结算 2、竣工后一次结算、竣工后一次结算 3、分段结算、分段结算 4、目标结算方式、目标结算方式 5、双方约定的其他结算方式、双方约定的其他结算方式5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理二、工程预付款（预付备料款）结算二、工程预付款（预付备料款）结算（一）预付工程款（备料款）的限额（一）预付工程款（备料款）的限额 决定预付工程款限额因素有：主要材料占工程造决定预付工程款限额因素有：主要材料占工程造价比重、材料储备期、施工工期。价比重、材料储备期、施工工期。 1、施工单位常年应备的备料款限额、施工

73、单位常年应备的备料款限额 年承包工程总值年承包工程总值 主要材料所占比重主要材料所占比重备料款限额备料款限额 年度施工日历天数年度施工日历天数材料储备天材料储备天数数2、备料款数额、备料款数额 备料款数额年度建筑安装工程合同价备料款数额年度建筑安装工程合同价预付备料预付备料 款比例额度款比例额度（二）备料款的扣回（二）备料款的扣回 发包人拨付给承包商的备料款属于预支的性质，发包人拨付给承包商的备料款属于预支的性质，工程实施后，随着工程所需材料储备的逐步减少，应工程实施后，随着工程所需材料储备的逐步减少，应以抵充工程款的方式陆续扣回，扣回的时间称为起扣以抵充工程款的方式陆续扣回，扣回的时间称为起

74、扣点，起扣点计算方法有两种。点，起扣点计算方法有两种。 1、按公式计算。这种方法原则上是以未完工程所需材、按公式计算。这种方法原则上是以未完工程所需材料的价值等于预付备料款时起扣。从每次结算的工程料的价值等于预付备料款时起扣。从每次结算的工程款中按材料比重抵扣工程价款，竣工前全部扣清。款中按材料比重抵扣工程价款，竣工前全部扣清。 起扣点起扣点=承包工程价款总额承包工程价款总额预付备料款限额预付备料款限额/主材所占比重主材所占比重 2、在承包方完成金额累计达到合同总价一定比例、在承包方完成金额累计达到合同总价一定比例（双方合同约定）后，由发包方从每次应付给（双方合同约定）后，由发包方从每次应付给

75、发包方的工程款中扣回工程预付款，在合同规发包方的工程款中扣回工程预付款，在合同规定的完工期前将预付款还清。定的完工期前将预付款还清。5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理三、工程进度款结算（中间结算）三、工程进度款结算（中间结算）即：即：支付工程进度款承包商提交已完工程量报告工程师确认业支付工程进度款承包商提交已完工程量报告工程师确认业主审批认可支付工程进度款主审批认可支付工程进度款承包商提交已承包商提交已完工程量报告完工程量报告承包商提交承包商提交已完工程量已完工程量报告报告业主审业主审批认可批认可工程师工程师核实并核实并确认确认支付工支付工程款程款 在工程进度款支付过程中，应遵循的原则：

76、在工程进度款支付过程中，应遵循的原则：（一）、工程量的确认（一）、工程量的确认1、承包人应当按照合同约定的方法和时间，向发包人提交已、承包人应当按照合同约定的方法和时间，向发包人提交已完工程量的报告。发包人接到报告后完工程量的报告。发包人接到报告后14天内核实已完工程天内核实已完工程量，并在核实前量，并在核实前24小时通知承包人，承包人应提供条件并小时通知承包人，承包人应提供条件并派人参加核实。派人参加核实。 2、发包人收到承包人报告后、发包人收到承包人报告后14天内未核实完工程量，从第天内未核实完工程量，从第15天起，承包人报告的工程量即视为被确认，作为工程价天起，承包人报告的工程量即视为被

77、确认，作为工程价款支付的依据，双方合同另有约定的，按合同执行。款支付的依据，双方合同另有约定的，按合同执行。3、对承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包人原、对承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量。因造成返工的工程量，发包人不予计量。5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理 （ 二）、工程进度款支付二）、工程进度款支付1、根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出、根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，支付工程进度款申请，14天内，发包人应按不低于天内，发包人应按不低于工程价款的工程价款的60%，不高于工程价款的，不高

78、于工程价款的90向承包人向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。款，与工程进度款同期结算抵扣。 2、发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可、发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议。与承包人协商签订延期付款协议。 3、发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未、发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。停止施工，由发包人承担违约责任。5.6 工程价款结算管理

79、工程价款结算管理四、工程保修金结算四、工程保修金结算（一）保修金（一）保修金 建设工程质量保证金（保修金）是指发包人与承包人在建设工程质量保证金（保修金）是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在保修期内对建设工程出现的缺陷进行维修的保证承包人在保修期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷是指建设工程质量不符合工程建设强制性标资金。缺陷是指建设工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件，以及承包合同的约定。准、设计文件，以及承包合同的约定。（二）保修金扣除（二）保修金扣除 全部或者部分使用政府投资的建

80、设项目，按工程价款结全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款结算总额算总额5左右的比例预留保证金，待工程项目保修期左右的比例预留保证金，待工程项目保修期结束后拨付。结束后拨付。五、工程竣工结算五、工程竣工结算 工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算，结算双方应按照合同价款及合同价款调整内容算，结算双方应按照合同价款及合同价款调整内容以及索赔事项，进行工程竣工结算。以及

81、索赔事项，进行工程竣工结算。（一）工程竣工结算方式（一）工程竣工结算方式 工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。程竣工结算和建设项目竣工总结算。5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理（二）工程竣工结算编审（二）工程竣工结算编审 1、单位工程竣工结算由承包人编制，发包人审、单位工程竣工结算由承包人编制，发包人审查；实行总承包的工程，由具体承包人编制，在查；实行总承包的工程，由具体承包人编制，在总包人审查的基础上，发包人审查。总包人审查的基础上，发包人审查。 2、单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算由、单项工程竣工结算或建

82、设项目竣工总结算由总（承）包人编制，发包人可直接进行审查，也总（承）包人编制，发包人可直接进行审查，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行审查。政府投资项目，由同级财政部门审查。单审查。政府投资项目，由同级财政部门审查。单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算经发、承项工程竣工结算或建设项目竣工总结算经发、承包人签字盖章后有效。包人签字盖章后有效。5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理（三）工程竣工结算审查期限（三）工程竣工结算审查期限 1、500万元以下。从接到竣工结算报告和完整万元以下。从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起的竣工结算资料

83、之日起20天；天； 2、500万元万元2000万元。从接到竣工结算报告万元。从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起和完整的竣工结算资料之日起30天；天； 3、2000万元万元5000万元。从接到竣工结算报告万元。从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起和完整的竣工结算资料之日起45天；天； 4、5000万元以上万元以上 从接到竣工结算报告和完整从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起的竣工结算资料之日起60天；天；5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理（四）工程竣工价款结算程序（四）工程竣工价款结算程序 1、工程竣工验收报告经发包方认可后

84、、工程竣工验收报告经发包方认可后28天内，承天内，承包方向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料，包方向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料，进行工程竣工结算。进行工程竣工结算。 2、发包方收到承包方递交的竣工结算资料后、发包方收到承包方递交的竣工结算资料后28天天内核实，给予确认或者提出修改意见。承包方收到内核实，给予确认或者提出修改意见。承包方收到竣工结算价款后竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包方。天内将竣工工程交付发包方。 3、发包方收到竣工结算报告及结算资料后、发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第无正当理由不支付工程竣工结算价款，

85、从第29天起天起按承包方同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的按承包方同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。利息，并承担违约责任。5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理 4、发包方收到竣工结算报告及结算资料后、发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内天内不支付工程竣工结算价款，承包方可以催告发包方不支付工程竣工结算价款，承包方可以催告发包方支付结算价款。发包方在收到竣工结算报告及结算支付结算价款。发包方在收到竣工结算报告及结算资料资料56天内仍不支付的，承包方将该工程折价，也天内仍不支付的，承包方将该工程折价，也可以由将该工程拍卖，承包方就该工程折价或拍卖可以由将该工程拍

86、卖，承包方就该工程折价或拍卖的价款中优先受偿。的价款中优先受偿。 5、工程竣工验收报告经发包人认可、工程竣工验收报告经发包人认可28天后，承包人天后，承包人未向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，未向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人要求交付工程的，承包人应当交付，发包人发包人要求交付工程的，承包人应当交付，发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。不要求交付工程的，承包人承担保管责任。5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理六、工程价款动态结算和价差调整六、工程价款动态结算和价差调整（一）实际价格结算法（一）实际价格结算法 这种方法也称这种方法也称“票据法票据法”。即施工企

87、业可凭发。即施工企业可凭发票按实报销。票按实报销。5.6 工程价款结算管理工程价款结算管理（二）工程造价指数调整法（二）工程造价指数调整法 这种方法是采取当时的预算或概算单价计这种方法是采取当时的预算或概算单价计算出承包合同价，待竣工时根据合理的工期及算出承包合同价，待竣工时根据合理的工期及当地工程造价管理部门所公布的该月度（或季当地工程造价管理部门所公布的该月度（或季度）的工程造价指数，对原承包合同价予以调度）的工程造价指数，对原承包合同价予以调整。整。（三）调价文件计算法（三）调价文件计算法 这种方法是按当时预算价格承包，在合同期内，这种方法是按当时预算价格承包，在合同期内，按造价管理部门

88、文件的规定，或定期发布主要材料供按造价管理部门文件的规定，或定期发布主要材料供应价格和管理价格，进行补差。应价格和管理价格，进行补差。 调差值调差值各项材料用量各项材料用量（结算期预算指导价（结算期预算指导价 原预算价格）原预算价格） （四）（四）调值公式法调值公式法 根据国际惯例，对建设项目工程价款结算常常采根据国际惯例，对建设项目工程价款结算常常采用这种方法。大部分国际工程项目中，在签订合同时用这种方法。大部分国际工程项目中，在签订合同时就明确列出调值公式，以此作为价差调整的依据。就明确列出调值公式，以此作为价差调整的依据。 8.7 资金使用计划与投资偏差分析资金使用计划与投资偏差分析一、

89、资金使用计划的编制一、资金使用计划的编制1、投资目标的分解、投资目标的分解 编制资金使用计划过程中最重要的步骤，编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资目标的分解。根据投资控制目标就是项目投资目标的分解。根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。资构成、按子项目、按时间分解三种类型。（1）按投资构成分解的资金使用计划）按投资构成分解的资金使用计划8.7 资金使用计划与投资偏差分析资金使用计划与投资偏差分析v 项目总项目总投资投资建筑工程建筑工程投资投资安装工程安装工程投资投资设备购设备购置投资置

90、投资工器具购工器具购置投资置投资其他投资其他投资 土土地地征征用用费费用用建建设设单单位位管管理理费费用用勘勘察察设设计计费费等等 图8-10 按投资构成分解目标 （2）按子项目分解的资金使用计划）按子项目分解的资金使用计划 项目总投资单 项 工 程 3投资单项工程1投资单 项 工 程 2投资单位工程2-1投资单位工程2-2投资 图8-11 按子项目分解投资目标8.7 资金使用计划与投资偏差分析资金使用计划与投资偏差分析 （3）按时间进度分解的资金使用计划）按时间进度分解的资金使用计划 通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时

91、，一方面确定完成各项工作所需即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的投资支出预算。适的投资支出预算。2、资金使用计划的形式、资金使用计划的形式 （1）按子项目分解得到的资金使用计划表）按子项目分解得到的资金使用计划表序序号号工程分工程分项编码工程内容工程内容计量量单位位工程工程数量数量计划划综合合单价价本分本分项总计备注注 表 8-8 资金使用计划表（2）时间）时间投资累计曲线投资累计曲线绘制步骤如下：绘制步骤如下： 确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；确定工程项目进度计划，编制进度计划的横

92、道图； 根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的投资，力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的投资，在时标网络图上按时间编制投资支出计划，如下图。在时标网络图上按时间编制投资支出计划，如下图。400200 0投资 /万元1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12图8-12 时标网络图上按月编制的资金使用计划时间/月200300400600700800600500350200100800600 800 计算规定时间计算规定时间t计划累计完成的投资额，其计划累计完成的投资额，其计算方法为：各单位时间计划完

93、成的投资额累加求计算方法为：各单位时间计划完成的投资额累加求和，可按下式计算，用表达式表示为：和，可按下式计算，用表达式表示为： t Qt= qn n=1 式中：式中： Qt某时间某时间t计划累计完成的投资额计划累计完成的投资额 qn单位时间单位时间n内计划完成投资额内计划完成投资额 t 某规定计划时刻某规定计划时刻 按各规定时间的按各规定时间的Qt 值，绘制值，绘制S形曲线形曲线10002000300040005000投资（万元）时间（月）1 112324 4456678时间-投资累计曲线（S曲线）v一般按最迟时间开始，对节约资金是有利的，但降低一般按最迟时间开始，对节约资金是有利的，但降低

94、了按期竣工的保证率。了按期竣工的保证率。v对同一项目而言，最早时间开始的曲线与最迟时间开对同一项目而言，最早时间开始的曲线与最迟时间开始的曲线汇集就形成了香蕉图。始的曲线汇集就形成了香蕉图。10002000300040005000投资（万元）时间（月）1 112324 4456678投资计划值的香蕉图ab所有活动按最早开始时间开始的曲线所有活动按最迟开始时间开始的曲线二、投资偏差分析二、投资偏差分析（一）投资偏差的概念（一）投资偏差的概念（1）投资偏差的含义）投资偏差的含义 投资的实际值与计划值的差异叫做投资偏差，投资的实际值与计划值的差异叫做投资偏差， 实际工程进度与计划工程进度的差异叫做进

95、度偏差。实际工程进度与计划工程进度的差异叫做进度偏差。即：即： 投资偏差投资偏差=已完工程实际投资已完工程实际投资-已完工程计划投资已完工程计划投资 其中已完工程实际投资其中已完工程实际投资 =已完工程量（实际工程量）已完工程量（实际工程量）实际单价实际单价已完工程计划投资已完工程计划投资 =已完工程量（实际工程量）已完工程量（实际工程量） 计划单价计划单价投资偏差分析进度偏差进度偏差=拟完工程计划投资拟完工程计划投资-已完工程计划投资已完工程计划投资 式中：拟完工程计划投资式中：拟完工程计划投资指按原进度计划工作内指按原进度计划工作内容的计划投资。容的计划投资。 拟完工程计划投资是指拟完工程

96、计划投资是指“计划进度下的计划投资计划进度下的计划投资”，已完工程计划投资是指已完工程计划投资是指“实际进度下的计划投资实际进度下的计划投资”，已完工程实际投资是指已完工程实际投资是指“实际进度下的实际投资实际进度下的实际投资”。即：即： 拟完工程计划投资拟完工程计划投资=拟完工程量（计划工程量）拟完工程量（计划工程量） 计计划单价划单价 进度偏差为正，表示工期拖延；进度偏差为正，表示工进度偏差为正，表示工期拖延；进度偏差为正，表示工期提前。期提前。 投资偏差为正，表示投资超支；投资偏差为投资偏差为正，表示投资超支；投资偏差为负，表示投资节约。负，表示投资节约。 但是，进度偏差对投资偏差分析的

97、结果有重但是，进度偏差对投资偏差分析的结果有重要影响，如果不加以考虑，就不能正确反映投资偏要影响，如果不加以考虑，就不能正确反映投资偏差的实际情况。例如：某一阶段的投资超支，可能差的实际情况。例如：某一阶段的投资超支，可能是由于进度超前导致的，也可能是由于物价上涨导是由于进度超前导致的，也可能是由于物价上涨导致的。为此，投资偏差分析必须引入进度偏差的概致的。为此，投资偏差分析必须引入进度偏差的概念。念。 进度偏差进度偏差1=已完工程实际时间已完工程实际时间-已完工程计划已完工程计划时间时间 8.7 资金使用计划与投资偏差分析资金使用计划与投资偏差分析【例例8-19】某工作计划完成工作量某工作计

98、划完成工作量200m3，计划进度，计划进度20m3/天，计划投资天，计划投资10元元/m3，到第四天实际完成，到第四天实际完成90m3，实际投资，实际投资1000元。则到第四天，实际完成工作量元。则到第四天，实际完成工作量90m3，计划完成，计划完成20480m3，试分析其偏差。，试分析其偏差。 解：解： 拟完工程计划投资拟完工程计划投资8010800（元）（元） 已完工程计划投资已完工程计划投资9010900（元）（元） 已完工程实际投资：已完工程实际投资：1000（元）（元） 投资偏差投资偏差1000900100（元）（元） 进度偏差进度偏差800900100（元）（元） 所以，该工作进度

99、提前，投资增加。所以，该工作进度提前，投资增加。8.7 资金使用计划与投资偏差分析资金使用计划与投资偏差分析 2、投资偏差参数、投资偏差参数 （1）局部偏差和累计偏差。）局部偏差和累计偏差。 （2）绝对偏差和相对偏差。绝对偏差是指投资实际值）绝对偏差和相对偏差。绝对偏差是指投资实际值与计划值比较所得到的差额。相对偏差指投资偏差的与计划值比较所得到的差额。相对偏差指投资偏差的相对数或比例数。即相对数或比例数。即相对偏差相对偏差=绝对偏差绝对偏差/投资计划值投资计划值 =（投资实际值（投资实际值-投资计划值）投资计划值）/投资计划值投资计划值正值表示投资增加，负值表示投资节约。正值表示投资增加，负

100、值表示投资节约。 （3）偏差程度。偏差程度是指投资实际值对计划值的）偏差程度。偏差程度是指投资实际值对计划值的偏离程度。偏离程度。 8.7 资金使用计划与投资偏差分析资金使用计划与投资偏差分析（二）投资偏差的分析方法（二）投资偏差的分析方法 偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。表格法和曲线法。 1、横道图法、横道图法 用横道图法进行投资偏差方法，是用不同的横道用横道图法进行投资偏差方法，是用不同的横道标识已完工程计划投资、拟完工程就计划投资和已完标识已完工程计划投资、拟完工程就计划投资和已完工程实际投资，横道的长度与其金额成正

101、比例。工程实际投资，横道的长度与其金额成正比例。8.7 资金使用计划与投资偏差分析资金使用计划与投资偏差分析 2、时标网络图、时标网络图 双代号时标网络图以水平时间坐标尺度表示工作双代号时标网络图以水平时间坐标尺度表示工作时间，实箭线表示工作，其长度表示工作持续时间，虚时间，实箭线表示工作，其长度表示工作持续时间，虚箭线表示虚工作，波浪线表示工作与其紧后工作的时间箭线表示虚工作，波浪线表示工作与其紧后工作的时间间隔。虚点线表示对应施工检查日（用间隔。虚点线表示对应施工检查日（用表示）施工的表示）施工的实际进度，某一检查日各个工作的实际进度的连线叫实实际进度，某一检查日各个工作的实际进度的连线叫

102、实际进度前锋线。图中实箭线上标入的数字表示实箭线对际进度前锋线。图中实箭线上标入的数字表示实箭线对应工作的单位时间的计划投资值。应工作的单位时间的计划投资值。8.7 资金使用计划与投资偏差分析资金使用计划与投资偏差分析 3、曲线法、曲线法 曲线法是用投资累计曲线（曲线法是用投资累计曲线（S形曲线）来形曲线）来进行投资偏差分析的一种方法，见图进行投资偏差分析的一种方法，见图8-17，其，其中中a表示实际投资曲线，表示实际投资曲线，p表示计划投资曲线，表示计划投资曲线，两条曲线之间的竖向距离表示投资偏差。两条曲线之间的竖向距离表示投资偏差。 应当引入应当引入3条投资参数曲线，即已完工程实际投条投资

103、参数曲线，即已完工程实际投资曲线资曲线a，已完工程计划投资曲线，已完工程计划投资曲线b和拟完工程和拟完工程计划投资曲线计划投资曲线p， 图中曲线图中曲线a和曲线和曲线b的竖向距的竖向距离表示投资偏差，曲线离表示投资偏差，曲线b和曲线和曲线p的水平距离表的水平距离表示进度偏差。示进度偏差。v 图8-17投资计划值与实际值曲线 图8-18三条投资参数曲线8.7 资金使用计划与投资偏差分析资金使用计划与投资偏差分析4、表格法、表格法 表格法是进行偏差分析最常用的一种方表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，它将项目编号、名称、各投资参数及投法，它将项目编号、名称、各投资参数及投资偏差数等综合归纳入一张

104、表格中，并且直资偏差数等综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较。见下表。接在表格中进行比较。见下表。项目目编号号(1)051052053项目名称目名称(2)木木门窗安装窗安装钢门窗安装窗安装铝合金合金门窗安装窗安装单位位(3)计划划单价价(4)拟完工程量完工程量(5)拟完工程完工程计划投划投资(6)=(4)(5)303040已完工程量已完工程量(7)已完工程已完工程计划投划投资(8)=(4)(7)304040实际单价价(9)其他款其他款项(10) 表8-11 投资偏差分析表已完工程已完工程实际投投资(11)=(7)(9)+(10)305050投投资局部偏差局部偏差(12)=(11)-(

105、8)01010投投资局部偏差程度局部偏差程度(13)=(11)(8)11.251.25投投资累累计偏差偏差(14)=(12)投投资累累计偏差程度偏差程度(15)=(11)(8)进度局部偏差度局部偏差(16)=(6)-(8)0-100进度局部偏差程度度局部偏差程度(17)=(6)(8)10.751进度累度累计偏差偏差(18)=(16)进度累度累计偏差程度偏差程度(19)=(6)(8)续前表 用表格法进行偏差分析具有如下优点：用表格法进行偏差分析具有如下优点：灵活适用灵活适用性强，性强， 信息量大，信息量大， 表格处理可以借助于计算表格处理可以借助于计算机，大大提高速度。机，大大提高速度。 【例例

106、8-21】某工程项目施工合同于某工程项目施工合同于2004年年12月签订，约定的合同工期为月签订，约定的合同工期为20个月，个月，2005年年1月开月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（如图土结构工程施工进度时标网络计划（如图8-19所示）所示），并经专业监理工程师审核批准。，并经专业监理工程师审核批准。v 123456789月月ACFBDGEH123456789 图8-19 某工程时标网络计划 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等，

107、各工作的计划工程量和作每月所完成的工程量相等，各工作的计划工程量和实际工程量如表实际工程量如表8-12所示。工作所示。工作D、E、F的实际工作的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。持续时间与计划工作持续时间相同。工作工作ABCDEFGH计划工程量划工程量/m3860090005400100005200620010003600实际工程量工程量/m386009000540092005000580010005000表8-12 工程计划工程量和实际工程量表 合同约定，混凝土结构工程综合单价为合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元元/ m3，按月结算，结算价按项目所在地混凝土结构工，按月结算，

108、结算价按项目所在地混凝土结构工程造价指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土程造价指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表结构工程价格指数如表8-13所示。所示。时间200412月月20051月月20052月月20053月月20054月月20055月月20056月月20057月月20058月月20059月月混凝土混凝土结构构工程价格指工程价格指数（数（%）100115105110115110110120110110工程价格指数表 施工期间，由于建设单位原因使工作施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计的开始时间比计划开始时间推迟了划开始时间推迟了1个月，并由于工作个月，

109、并由于工作H工程量的增加工程量的增加使该工作持续时间延长了使该工作持续时间延长了1个月。个月。 问题：问题： （1）请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月）请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计和累计拟完工程计划投资），并简要写出其步骤。计算结果填入拟完工程计划投资），并简要写出其步骤。计算结果填入下表中。下表中。 （2）计算工作）计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。际投资。 （3）计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程）计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表中。实际投资，计算结果填入表中。

110、 （4）列式计算）列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。表示）。项目目投投资数据数据123456789每月每月拟完工程完工程计划投划投资累累计拟完工程完工程计划投划投资每月已完工程每月已完工程计划投划投资累累计已已完完工程工程计划投划投资每月已完工程每月已完工程实际投投资累累计已完工程已完工程实际投投资 表8-14 计算结果表 解：（解：（1）将各工作计划工程量与单价相乘）将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按完工程计划投资额；再

111、将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。累加得到各月累计拟完工程计划投资额。（2）H工作工作69月份每月完成工程量为月份每月完成工程量为5000 4 =1250（m3/月）月） H工作工作69月已完工程计划投资均为月已完工程计划投资均为1250 1000 = 125（万元）（万元） H工作已完工程实际投资；工作已完工程实际投资； 6月份月份 125 110% = 137.5（万元）（万元） 7月份月份 125 120% = 150.0（万元）（万元） 8月份月份 125 110%

112、 = 137.5（万元）（万元） 9月份月份 125 110% = 137.5（万元）（万元） （3）计算结果见表）计算结果见表8-15。项目目投投资数据数据1 12 23 34 45 56 67 78 89 9每月每月拟完工完工程程计划投划投资880880880880690690690690550550370370530530310310/ /累累计拟完工完工程程计划投划投资88088017601760245024503140314036903690406040604590459049004900/ /每月已完工每月已完工程程计划投划投资880880880880660660660660410

113、410355355515515415415125125累累计已完工已完工程程计划投划投资8808801760176024202420308030803490349038453845436043604775477549004900每月已完工每月已完工程程实际投投资10121012924924726726759759451451390.5390.5618618465.5465.5137.5137.5累累计已完工已完工程程实际投投资10121012193619362662266234213421387238724262.54262.54880.54880.5533753375474.5474.5 5

114、 表8-15 计算结果表 （4）投资偏差）投资偏差=已完工程实际投资已完工程计划投已完工程实际投资已完工程计划投资资 =5337-4775=562（万元）（万元） 可见，超支可见，超支562万元。万元。 进度偏差进度偏差=拟完工程计划投资已完工程计划投资拟完工程计划投资已完工程计划投资 =49004775=125（万元）（万元） 可见，拖后可见，拖后125万元。万元。（三）偏差原因分析（三）偏差原因分析 1、引起偏差的原因、引起偏差的原因 一般来说，产生投资偏差的原因有以下几种：一般来说，产生投资偏差的原因有以下几种：序序号号原原因因子原因子原因序序号号原原因因子原因子原因序序号号原原因因子原

115、因子原因1物物价价上上涨人工人工涨价价材料材料涨价价设备涨价价利率、利率、汇率率变化化3业主主原原因因增加内容增加内容投投资规划不当划不当组织不落不落实建建设手手续不全不全协调不佳不佳未及未及时提供提供场地地其他其他5客客观原原因因自然因素自然因素基基础处理理社会原因社会原因法法规变化化其他其他2设计原原因因设计错误设计漏漏项设计标准准变化化设计保守保守图纸提供不及提供不及时其他其他4施施工工原原因因施工方案不当施工方案不当材料代用材料代用施工施工质量有量有问题赶赶进度度工期拖延工期拖延其他其他 表8-16 投资偏差原因 2、偏差的类型、偏差的类型 偏差分为四种形式，如图偏差分为四种形式，如图

116、8-20所示。所示。 投资增加且工期拖延，这种类型是纠正偏差投资增加且工期拖延，这种类型是纠正偏差的主要对象；的主要对象； 投资增加但工期提前。这种情况下要适当考投资增加但工期提前。这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益。如果增加的资金值超过增加的虑工期提前带来的效益。如果增加的资金值超过增加的效益时，要采取纠偏措施，若这种收益与增加的投资大效益时，要采取纠偏措施，若这种收益与增加的投资大致相当甚至高于投资增加额，则未必需要采取纠偏措施；致相当甚至高于投资增加额，则未必需要采取纠偏措施； 工期拖延但投资节约。这种情况下是否采工期拖延但投资节约。这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要；取纠偏措

117、施要根据实际需要； 工期提前且投资节约。这种情况是最理想的工期提前且投资节约。这种情况是最理想的不需要采取纠偏措施。不需要采取纠偏措施。（四）偏差纠正（四）偏差纠正 1、组织措施、组织措施 2、经济措施、经济措施 3、技术措施、技术措施 4、合同措施、合同措施8.8 案例分析案例分析【案例一】 某施工单位承包了一工程项目。按照合同规定，工程某施工单位承包了一工程项目。按照合同规定，工程施工从施工从2005年年7月月1日起至日起至2005年年12月月20日止。在施工合日止。在施工合同中，甲乙双方约定：该工程的工程造价为同中，甲乙双方约定：该工程的工程造价为660万元人民万元人民币，工期五个月，主

118、要材料与构件费占工程造价比重的币，工期五个月，主要材料与构件费占工程造价比重的60%，预付备料款为工程造价的，预付备料款为工程造价的20%，工程实施后，预，工程实施后，预付备料款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当付备料款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付备料款数额时起扣，从每次结算工程款中按材料比于预付备料款数额时起扣，从每次结算工程款中按材料比重扣回，竣工前全部扣清。工程进度款价的重扣回，竣工前全部扣清。工程进度款价的5%，在竣工，在竣工结算月一次扣留，材料价差按规定比上半年上调结算月一次扣留，材料价差按规定比上半年上调10%，在结算时一次调增。在结算时一次调增。 双方

119、还约定，乙方必须严格按照施工图纸及相关的技双方还约定，乙方必须严格按照施工图纸及相关的技术规定要求施工，工程量由造价工程师负责计量。根据术规定要求施工，工程量由造价工程师负责计量。根据该工程合同的特点，造价工程师提出的工程量计量与工该工程合同的特点，造价工程师提出的工程量计量与工程款支付程序的要点如下：程款支付程序的要点如下： 1）乙方对已完工的分项工程在）乙方对已完工的分项工程在7天内向监理工程师认天内向监理工程师认证，取得质量认证后，向造价工程师提交计量申请报告。证，取得质量认证后，向造价工程师提交计量申请报告。 2）造价工程师在收到报告后）造价工程师在收到报告后7天核实已完工程量，并天核

120、实已完工程量，并在计量在计量24小时通知乙方，乙方为计量提供便利条件并派小时通知乙方，乙方为计量提供便利条件并派人参加。乙方不参加计量，造价工程师可按照规定的计人参加。乙方不参加计量，造价工程师可按照规定的计量方法自行计量，结果有效。计量结束后造价工程师签量方法自行计量，结果有效。计量结束后造价工程师签发计量证书。发计量证书。v3）乙方凭计量认证与计量证书向造价工程师提出付）乙方凭计量认证与计量证书向造价工程师提出付款申请。造价工程师在收到计量申请报告后款申请。造价工程师在收到计量申请报告后7天内未天内未进行计量，报告中的工程量从第进行计量，报告中的工程量从第8天起自动生效，直天起自动生效，直

121、接作为工程价款支付的依据。接作为工程价款支付的依据。v4）造价工程师审核申报材料，确定支付款额，向甲）造价工程师审核申报材料，确定支付款额，向甲方提供付款证明。甲方根据乙方的付款证明对工程方提供付款证明。甲方根据乙方的付款证明对工程款进行支付或结算。款进行支付或结算。 该工程施工过程中出现的下面几项事件：在土方该工程施工过程中出现的下面几项事件：在土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；在基础施工过程中遇排除孤石拖延了一定的时间；在基础施工过程中遇到了数天的季节性大雨，使得基础施工耽误了部分到了数天的季节性大雨，使得

122、基础施工耽误了部分工期；在基础施工中，乙方为了保证工程质量，在工期；在基础施工中，乙方为了保证工程质量，在取得在场监理工程师认可的情况下，将垫层范围比取得在场监理工程师认可的情况下，将垫层范围比施工图纸规定各向外扩大了施工图纸规定各向外扩大了10；在整个工程施工；在整个工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了施工变更。行了施工变更。 该工程在保修期间内发生屋面漏水，甲方多次该工程在保修期间内发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，但是乙方一再拖延，最后甲方只得催促乙方修理，但是乙方一再拖延，最后甲方只得另请施工单位修理，发生修理费另请施工

123、单位修理，发生修理费15000元。元。 工程各月实际完成的产值情况如表所示。工程各月实际完成的产值情况如表所示。月月 份份七七八八九九十十十一十一完成完成产值（万元）（万元）6060110110160160220220110110工程各月实际完成产值表 问题：1若基础施工完成后，乙方将垫层扩大部分的工程量向若基础施工完成后，乙方将垫层扩大部分的工程量向造价工程师提出计量要求，造价工程师是否予以批准，造价工程师提出计量要求，造价工程师是否予以批准，为什么？为什么？2若乙方就排除孤石和季节性大雨事件向造价工程师提若乙方就排除孤石和季节性大雨事件向造价工程师提出延长工期与补偿窝工损失的索赔要求，造价

124、工程师是出延长工期与补偿窝工损失的索赔要求，造价工程师是否同意，为什么？否同意，为什么？3对于施工过程中变更部分的合同价款应按什么原则确对于施工过程中变更部分的合同价款应按什么原则确定？定？4工程价款结算的方式有哪几种？竣工结算的前提是什工程价款结算的方式有哪几种？竣工结算的前提是什么？么？ 5该工程的预付备料款为多少？备料款起扣点为多少？该工程的预付备料款为多少？备料款起扣点为多少？6若不考虑工程变更与工程索赔，该工程若不考虑工程变更与工程索赔，该工程7月至月至10月每月每月应拨付的工程款为多少？月应拨付的工程款为多少？11月底办理竣工结算时甲方月底办理竣工结算时甲方应支付的结算款为多少？该

125、工程结算造价为多少？应支付的结算款为多少？该工程结算造价为多少？ 7保修期间屋面漏水发生的保修期间屋面漏水发生的15000元修理费如何处理？元修理费如何处理？分析要点：本案例涉及第八章施工阶段工程造价管理的有关知识，主本案例涉及第八章施工阶段工程造价管理的有关知识，主要知识点为：要知识点为： 1预付工程款的概念、计算与起扣；预付工程款的概念、计算与起扣； 2工程价款的结算方法、竣工结算的原则与方法；工程价款的结算方法、竣工结算的原则与方法； 3工程量计量的原则；工程量计量的原则； 4工程变更价款的处理原则；工程变更价款的处理原则； 5工程索赔的处理原则。工程索赔的处理原则。参考答案 问题问题1

126、: 对于乙方在垫层施工中扩大部分的工程量，造价工程对于乙方在垫层施工中扩大部分的工程量，造价工程师应不予以计量。因为该部分的工程量超过了施工图纸师应不予以计量。因为该部分的工程量超过了施工图纸的要求，也就是超过了施工合同约定的范围，不属于造的要求，也就是超过了施工合同约定的范围，不属于造价工程师计量的范围。价工程师计量的范围。 在工程施工中，监理工程师与造价工程师均是受雇于业在工程施工中，监理工程师与造价工程师均是受雇于业主，为业主提供服务的，他们只能按照他们与业主所签主，为业主提供服务的，他们只能按照他们与业主所签合同的内容行使职权，无权处理合同以外的工程内容。合同的内容行使职权，无权处理合

127、同以外的工程内容。对于对于“乙方为了保证工程质量，在取得在场监理工程师乙方为了保证工程质量，在取得在场监理工程师认可的情况下，将垫层范围比施工图纸规定各向外扩大认可的情况下，将垫层范围比施工图纸规定各向外扩大了了10”这一事实，监理工程师认可的是承包商的保证这一事实，监理工程师认可的是承包商的保证施工质量的技术措施，在业主没有批准追加相应费用的施工质量的技术措施，在业主没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由承包商自己承担。情况下，技术措施费用应由承包商自己承担。问题问题2： 如果导致工程延期的原因是因为业主造成的，承包如果导致工程延期的原因是因为业主造成的，承包商可以得到费用补偿与工期

128、补偿；如果导致工程延商可以得到费用补偿与工期补偿；如果导致工程延期的原因是因为不可抗力造成的，承包商仅可以得期的原因是因为不可抗力造成的，承包商仅可以得到工期补偿而得不到费用补偿；导致工程延期的原到工期补偿而得不到费用补偿；导致工程延期的原因是因为承包商自己造成的，承包商将得不到费用因是因为承包商自己造成的，承包商将得不到费用与工期的补偿。与工期的补偿。 关于不可抗力产生后果的承担原则是：事件的关于不可抗力产生后果的承担原则是：事件的发生是不是一个有经验的承包商能够事先估计到的。发生是不是一个有经验的承包商能够事先估计到的。若事件的发生是一个有经验的承包商应该估计到的，若事件的发生是一个有经验

129、的承包商应该估计到的，则后果由承包商承担；若事件的发生是一个有经验则后果由承包商承担；若事件的发生是一个有经验的承包商无法估计到的，则后果由业主承担。的承包商无法估计到的，则后果由业主承担。 本案例中对孤石引起的索赔，一是因勘探资料不本案例中对孤石引起的索赔，一是因勘探资料不明导致，二这是一个有经验的承包商事先无法估计明导致，二这是一个有经验的承包商事先无法估计到的情况，所以造价工程师应该同意。即承包商可到的情况，所以造价工程师应该同意。即承包商可以得到延长工期的补偿，并得到处理孤石发生的费以得到延长工期的补偿，并得到处理孤石发生的费用及由此产生窝工的补偿。用及由此产生窝工的补偿。 本案例中因

130、季节性大雨引起的索赔，因为基础本案例中因季节性大雨引起的索赔，因为基础施工发生在施工发生在7月份，而月份，而7月份阴雨天气属于正常季节月份阴雨天气属于正常季节性的，这是有经验的承包商预先应该估计的因素，性的，这是有经验的承包商预先应该估计的因素，就在合同工期内考虑，因而索赔理由不成立，索赔就在合同工期内考虑，因而索赔理由不成立，索赔应予以驳回。应予以驳回。 问题问题3： 施工中变更价款的确定原则是：施工中变更价款的确定原则是： 1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同的价款。有的价格计算变更合同的价款。 2）合同中有类似变更工程

131、的价格，可参照类似价）合同中有类似变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。格变更合同价款。 3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，造价工程师批准执行，承包商提出适当的变更价格，造价工程师批准执行，这一批准的变更价格，应与承包商达成一致，否则这一批准的变更价格，应与承包商达成一致，否则按合同争议的处理方法解决。按合同争议的处理方法解决。问题问题4： 工程价款结算的方法主要有：工程价款结算的方法主要有： 1）按月结算。即实行旬末或月中预支，月终结）按月结算。即实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算。算，竣工后清算。 2

132、）竣工后一次结算。即实行每月月中预支、竣）竣工后一次结算。即实行每月月中预支、竣工后一次结算。这种方法主要适用于工期短、造工后一次结算。这种方法主要适用于工期短、造价低的小型工程项目。价低的小型工程项目。 3）分段结算。即按照形象工程进度，划分不同）分段结算。即按照形象工程进度，划分不同阶段进行结算。该方法用于当年不能竣工的单项阶段进行结算。该方法用于当年不能竣工的单项或单位工程。或单位工程。 4）目标结算方式。即在工程合同中，将承包工程）目标结算方式。即在工程合同中，将承包工程分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。支付

133、工程价款的前提条件。 5）结算双方约定的其他结算方式。）结算双方约定的其他结算方式。 工程竣工结算的前提条件是：承包商按照合同规工程竣工结算的前提条件是：承包商按照合同规定内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，定内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经验收质量合格。经验收质量合格。 问题问题5： （1）预付备料款）预付备料款 根据背景资料知：工程备料款为工程造价的根据背景资料知：工程备料款为工程造价的20%。由于备料款是在工程开始施工时甲方支付给乙方的，由于备料款是在工程开始施工时甲方支付给乙方的，所以计算备料款采用的工程造价应该是合同规定的所以计算备料款采用的工程造价应该是合同规定的

134、造价造价660万元，而非实际的工程造价。万元，而非实际的工程造价。 预付备料款预付备料款66020%132（万元）（万元） （2）备料款起扣点）备料款起扣点 按照合同规定，工程实施后，预付备料款从未施工按照合同规定，工程实施后，预付备料款从未施工工程尚需的主要及构件的价值相当于预付备料款数额时工程尚需的主要及构件的价值相当于预付备料款数额时起扣。因此，备料款起扣点可以表述为：起扣。因此，备料款起扣点可以表述为： 预付备料款预付备料款 备料款起扣点承包工程价款总额备料款起扣点承包工程价款总额 主要材料所占比重主要材料所占比重 132 660 440（万元）（万元） 60% 问题问题6： （1）7

135、至至10月每月应拨付的工程款月每月应拨付的工程款若不考虑工程变更与工程索赔，则每月应拨付的工程若不考虑工程变更与工程索赔，则每月应拨付的工程款按实际完成的产值计算。款按实际完成的产值计算。7至至10月各月拨付的工程款为：月各月拨付的工程款为：1） 7月：应拨付工程款月：应拨付工程款60万元，累计拨付工程款万元，累计拨付工程款60万元。万元。2） 8月：应拨付工程款月：应拨付工程款110万元，累计拨付工程款万元，累计拨付工程款170万万元。元。3） 9月：应拨付工程款月：应拨付工程款160万元，累计拨付工程款万元，累计拨付工程款330万元。万元。4）10月的工程款为月的工程款为220万元，累计拨

136、付工程款万元，累计拨付工程款550万元。万元。 550万元已经大于备料款万元已经大于备料款 起扣点起扣点440万元，因此在万元，因此在10月分应该开始扣回备料款。按照合同约定：备料月分应该开始扣回备料款。按照合同约定：备料款从每次结算工程款中按材料比重扣回，竣工前全款从每次结算工程款中按材料比重扣回，竣工前全部扣清。则部扣清。则10月份应扣回的工程款为：月份应扣回的工程款为： （本月应拨付的工程款以前累计已拨付的工程款（本月应拨付的工程款以前累计已拨付的工程款备料款起扣点）备料款起扣点）60%（220330440）60%66（万元）（万元） 所以所以10月应拨付的工程款为：月应拨付的工程款为：

137、 22066154（万元）（万元） 累计拨付工程款累计拨付工程款484万元。万元。 （2）工程结算总造价）工程结算总造价 根据合同约定：材料价差按规定比上半年上调根据合同约定：材料价差按规定比上半年上调10%，在结算时一次调增。因此：，在结算时一次调增。因此： 材料价差材料费材料价差材料费10%66060%10% 39.6（万元）（万元） 工程结算总造价合同价材料价差工程结算总造价合同价材料价差66039.6 699.6（万元）（万元） （3）甲方应支付的结算款）甲方应支付的结算款 11月底办理竣工结算时，按合同约定：工程保修月底办理竣工结算时，按合同约定：工程保修金为工程造价的金为工程造价的

138、5%，在竣工结算月一次扣留。因，在竣工结算月一次扣留。因此甲方应支付的结算款为：此甲方应支付的结算款为： 工程结算造价已拨付的工程款工程保修金工程结算造价已拨付的工程款工程保修金 预付备料款预付备料款 699.6484699.65%13245.62（万元）（万元） 问题问题7： 保修期间出现的质量问题应由施工单位负责修理。保修期间出现的质量问题应由施工单位负责修理。在本案例中的屋面漏水属于工程质量问题，由乙方在本案例中的屋面漏水属于工程质量问题，由乙方负责修理，但乙方没有履行保修义务，因此发生的负责修理，但乙方没有履行保修义务，因此发生的15000元维修费应从乙方的保修金中扣除。元维修费应从乙

139、方的保修金中扣除。本章小结本章小结 施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价的潜力来实现实际发生的费用不超过计掘节约工程造价的潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。划投资。 工程计量是控制工程造价的关键环节，在施工阶段工程计量是控制工程造价的关键环节，在施工阶段工程计量必须按照规定的程序、依据，采用适当的方法工程计量必须按照规定的程序、依据，采用适当的方法进行。进行。 施工组织设计优化，就是通过科学的方法，对多方施工组织设计优化，就是通

140、过科学的方法，对多方案的施工组织设计进行技术经济分析、比较，从中择优案的施工组织设计进行技术经济分析、比较，从中择优确定最佳的方案。因此进行施工组织设计优化是控制工确定最佳的方案。因此进行施工组织设计优化是控制工程造价的有效渠道，其终目的是提高经济效益，节约工程造价的有效渠道，其终目的是提高经济效益，节约工程总造价。程总造价。本章小结 工程变更包括设计变更、进度计划变更、工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更及原招标文件和工程量清单中未施工条件变更及原招标文件和工程量清单中未包括的包括的“新增工程新增工程”。按照我国现行规定，无。按照我国现行规定，无论任何一方提出工程变更，均需由工程

141、师确认论任何一方提出工程变更，均需由工程师确认并签发工程变更指令，并应根据提出方的不同并签发工程变更指令，并应根据提出方的不同采取不同的处理程序和相应的工程变更价款确采取不同的处理程序和相应的工程变更价款确定方法。定方法。 索赔有许多种分类方法，也有许多导致索索赔有许多种分类方法，也有许多导致索赔发生的因素。索赔处理应按一定的原则和程赔发生的因素。索赔处理应按一定的原则和程序进行。不管是时间索赔还是费用索赔，要根序进行。不管是时间索赔还是费用索赔，要根据不同的情况采用适当的索赔的计算方法。据不同的情况采用适当的索赔的计算方法。本章小结 工程价款结算按照工程具体情况有不同的结算工程价款结算按照工程具体情况有不同的结算方式。工程价款结算的方式、内容和一般程序应符合方式。工程价款结算的方式、内容和一般程序应符合工程价款结算办法工程价款结算办法及及建设工程施工合同（示范建设工程施工合同（示范文本）文本）的相关规定。的相关规定。 根据造价控制的目标和要求不同，资金使用计根据造价控制的目标和要求不同，资金使用计划可按不同方式进行编制。投资偏差分析可采用横道划可按不同方式进行编制。投资偏差分析可采用横道图法、表格法和曲线法。图法、表格法和曲线法。