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1、 安全分析会发言材料安全分析会发言材料落实安全责任，强化风险管理落实安全责任，强化风险管理落实安全责任，强化风险管理汇报提纲汇报提纲加强教育培训，强化舆论宣传，积极开展安全生产系列活动加强教育培训，强化舆论宣传，积极开展安全生产系列活动 2落实直线责任，履行属地管理，扎实推进个人安全行动计划落实直线责任，履行属地管理，扎实推进个人安全行动计划 3 1强化风险管理，加强过程控制，切实落实应急预案强化风险管理，加强过程控制，切实落实应急预案 33存在的问题存在的问题4下步措施下步措施 3 5落实安全责任，强化风险管理今今年年上上半半年年，井井下下作作业业公公司司在在油油田田公公司司党党委委的的正正
2、确确领领导导下下，在在各各业业务务主主管管部部门门的的大大力力支支持持下下，按按照照油油田田公公司司20102010年年HSEHSE工工作作部部署署，紧紧紧紧围围绕绕油油田田公公司司确确保保“连连续续十十年年实实现现安安全全生生产产”的的目目标标和和确确保保井井下下作作业业公公司司实实现现安安全全生生产产“四四连连冠冠”的的目目标标，认认真真落落实实健健康康安安全全环环保保责责任任，强强化化属属地地管管理理，以以风风险险管管理理为为中中心心，全全面面推推动动HSEHSE管管理理体体系系的的有有效效运运行行和和持持续续改改进进，在在各各项项生生产产作作业业量量大大幅幅提提升升的的同同时时，杜杜绝
3、绝了了一一般般B B级级及及以以上上工工业业生生产产安安全全事事故故、交交通通事事故故、环环境境污污染染和和生生态态破破坏坏事事故故，安安全全生生产产形形势势保保持持了了持持续续稳稳定定的的良良好好态态势。下面我就井下作业公司上半年安全生产工作总结分析如下：势。下面我就井下作业公司上半年安全生产工作总结分析如下： 落实安全责任，强化风险管理落实直线责任落实直线责任履行属地管理履行属地管理扎实推进个人安全行动计划扎实推进个人安全行动计划落实安全责任，强化风险管理多多年年来来，井井下下作作业业公公司司全全面面推推行行和和持持续续改改进进HSEHSE管管理理体体系系，不不断断完完善善制制度度，优优化
4、化流流程程，规规范范管管理理，现现场场HSEHSE管管理理水水平平不不断断得得到到提提高高，员员工工的的观观念念和和意意识识发发生生了了根根本本转转变变。特特别别是是20102010年年，公公司司在在健健康康安安全全环环保保工工作作目目标标及及要要点点中中明明确确提提出出：“落落实实所所有有管管理理人人员员的的健健康康安安全全环环保保责责任任是是保保证证安安全全工工作作的的核核心心，把把责责任任变变成成负负责责，才才能能促促进进落落实实。”为为所所有有管管理理者者量量身身定定做做落落实实责责任任的的“紧箍咒紧箍咒”，促进履行职责，有效落实责任。，促进履行职责，有效落实责任。落实安全责任，强化风
5、险管理（一）分级确定（一）分级确定HSEHSE责任。责任。我我们们按按照照“谁谁管管工工作作、谁谁管管安安全全”、“谁谁的的业业务务谁谁负负责责”的的原原则则，明明确确了了各各级级第第一一责责任任人人对对本本单单位位HSEHSE工工作作全全面面负负责责，各各级级分分管管领领导导对对分分管管业业务务范范围围内内的的HSEHSE工工作作直直接接负负责责，两两级级机机关关职职能能部部门门对对本本部部门门分分管管的的业业务务范范围围内内的的HSEHSE工工作作负负直直接接责责任任。各各部部门门、单单位位第第一一责责任任人人与与分分管管领领导导签签订订了了健健康康安安全全环环保保工工作作目目标标责责任任
6、书书，明明确确职职责责分分工工，落落实实各各自自承承担担的的HSEHSE责责任任。同同时时，每每月月确确定定活活动动主主题题，如如3 3月月份份是是公公司司生生产产的的起起步步阶阶段段，我我们们提提出出的的活活动动主主题题是是：下下基基层层，到到现现场场，周周一一生生产产会会由由经经理理办办公公室室通通报报实实施施情情况况。两两级级机机关关管管理理人人员员纷纷纷纷深深入入现现场场，解解决决现现场场实实际际问问题题，管管理理人人员员跟跟班班作作业业，识识别别作作业业危危害害，监监护施工过程，起步阶段安全生产工作平稳有序。护施工过程，起步阶段安全生产工作平稳有序。落实安全责任，强化风险管理（二）延
7、伸属地管理责任。（二）延伸属地管理责任。针针对对公公司司生生产产区区域域点点多多、面面广广，劳劳动动强强度度大大、风风险险较较多多的的特特点点，从从三三个个方方面面对对属地进行了延伸管理。属地进行了延伸管理。1 1、延延伸伸各各单单位位分分管管领领导导的的安安全全管管理理责责任任，对对每每个个领领导导班班子子成成员员划划分分属属地地管管理理区区域域和和井井队队，属属地地区区域域或或井井队队的的HSEHSE表表现现与与属属地地管管理理领领导导业业绩绩考考核核直直接接挂挂钩钩，促促进进了了 分分管领导安全管理责任的落实。管领导安全管理责任的落实。落实安全责任，强化风险管理 2 2、按按照照公公司司
8、产产权权划划分分，按按照照“谁谁的的资资产产、谁谁负负责责；谁谁的的员员工工、谁谁负负责责；谁谁的的装装备备、谁谁负负责责的的原原则则”明明确确公公司司内内部部单单位之间的属地管理责任。位之间的属地管理责任。 3 3、按按照照承承包包商商的的安安全全管管理理就就是是公公司司内内部部安安全全管管理理的的原原则则，定定期期召召开开承承包包商商HSEHSE专专项项会会议议，安安排排部部署署承承包包商商安安全全生生产产工工作作，并并以以施施工工作作业业“五五交交底底”为为主主要要内内容容，加加强强了了对对进进入入公公司司施施工工现现场场的的承承包包商商管管理理。在在开开工工前前完完成成了了承承包包商商
9、统统一一执执行行公公司司HSEHSE制度标准的收集与配备工作，共发放标准、制度制度标准的收集与配备工作，共发放标准、制度4343项项2222套。套。落实安全责任，强化风险管理（三）推进个人安全行动计划。（三）推进个人安全行动计划。从从公公司司领领导导到到基基层层岗岗位位，每每一一位位员员工工都都制制定定了了个个人人安安全全行行动动计计划划。管管理理人人员员按按照照集集团团公公司司HSEHSE管管理理原原则则，结结合合岗岗位位制制定定个个人人安安全全行行动动计计划划，操操作作人人员员按按照照“五五会会”的的内内容容，就就如如何何做做好好安安全全生生产产工工作作进进行行了了承承诺诺和和计计划划。对
10、对照照岗岗位位安安全全职职责责和和个个人人安安全全行行动动计计划划，自自上上而而下下的的开开展展了了全全员员安安全全述述职职活活动动，回回顾总结上半年安全职责履行情况，查找不足，制定了下步的实施措施。顾总结上半年安全职责履行情况，查找不足，制定了下步的实施措施。（四）动态考核，利益共担。（四）动态考核，利益共担。完完善善了了安安全全责责任任追追究究规规定定，我我们们不不仅仅是是对对事事故故进进行行责责任任追追究究，而而且且将将员员工工违违反反集集团团公公司司反反违违章章禁禁令令、事事故故隐隐患患未未在在规规定定时时间间内内整整改改也也纳纳入入对对管管理理人人员员问问责责追追究究的的范范围围。并
11、并将将违违章章和和不不符符合合项项的的个个人人扣扣款款转转变变为为对对基基层层单单位位的的管管理理考考核核，月月考考核核，季季兑兑现现，基基本本形形成成了了人人人人对对自自己己工工作作负负责责，工工作作中中主主动动纠纠违违章，主动查问题的局面，促进了现场的标准化作业。章，主动查问题的局面，促进了现场的标准化作业。这些措施的实施，为保证上半年的安全生产奠定了坚实的基础。这些措施的实施，为保证上半年的安全生产奠定了坚实的基础。落实安全责任，强化风险管理加强教育培训加强教育培训强化舆论宣传强化舆论宣传积极开展安全生产系列活动积极开展安全生产系列活动落实安全责任，强化风险管理今今年年是是油油田田公公司
12、司实实现现安安全全生生产产十十周周年年的的关关键键一一年年，井井下下作作业业公公司司紧紧紧紧围围绕绕实实现现“第第十十个个安安全全生生产产年年”活活动动主主题题，党党政政工工团团齐齐抓共管，通过多种形式，开展安全教育活动。抓共管，通过多种形式，开展安全教育活动。落实安全责任，强化风险管理（一一）加加强强员员工工培培训训，提提升升员员工工素素质质。以以全全员员培培训训为为原原则则，制制定定了了年年度度和和冬冬季季教教育育培培训训计计划划，根根据据生生产产实实际际，广广泛泛开开展展了了岗岗位位技技能能培培训训、取取证证培培训训、民民学学汉汉语语等等多多种种培培训训，20102010年年上上半半年年
13、，完成培训项目完成培训项目3030个，培训人数个，培训人数42034203人次。人次。落实安全责任，强化风险管理其其中中：井井控控取取证证培培训训16511651人人次次；司司钻钻取取证证培培训训545545人人次次；技技能能鉴鉴定定前前培培训训246246人人次次；硫硫化化氢氢取取证证培培训训218218人人次次；特特殊殊工工种种取取证证培培训训157157人人次次；井井控控班班组组实实际际操操作作培培训训246246人人次次；少少数数民民族族汉汉语语和和计计算算机机培培训训120120人人次次；岗岗位位练练兵兵647647人人次次; ;新新员员工工三三级级安安全全教教育育9696人人次次等
14、等。特特别别是是新新员员工工，通通过过三三级级安安全全教教育育，现现场场“五五会会”培培训训、师师徒结对子等措施，逐步成长，已成为一线生产的主力。徒结对子等措施，逐步成长，已成为一线生产的主力。落实安全责任，强化风险管理（二）细化、实施油田公司（二）细化、实施油田公司“第十个安全生产年第十个安全生产年”主题活动方案。主题活动方案。1 1、根根据据新新疆疆油油田田公公司司“安安全全生生产产十十周周年年”系系列列活活动动方方案案，结结合合公司实际，制订了公司实际，制订了井下作业公司活动方案井下作业公司活动方案。2 2、公司及各单位召开了动员大会进行广泛宣传，确保人人皆知。、公司及各单位召开了动员大
15、会进行广泛宣传，确保人人皆知。3 3、开开展展了了公公司司5555名名中中层层管管理理人人员员HSEHSE内内审审资资格格和和3232名名管管理理人人员员的的安安全全资资格格培培训训工工作作，提提升升了了管管理理人人员员的的安安全全素素质质；以以“两两书书一一表表”为为主主线线，以以“五五会会”内内容容为为重重点点，开开展展了了员员工工现现场场技技能能、风风险险控控制制的的培培训训与与考考核核工作，提升了操作人员的安全技能。工作，提升了操作人员的安全技能。4 4、深深入入开开展展安安全全经经验验分分享享活活动动。公公司司及及各各单单位位每每周周生生产产会会都都开开展展安安全全经经验验分分享享活
16、活动动，特特别别是是各各级级领领导导干干部部带带头头分分享享，谈谈感感受受，谈谈教教训训，促促进了活动开展。进了活动开展。落实安全责任，强化风险管理班班组组安安全全经经验验分分享享也也有有效效开开展展，腹腹部部项项目目部部在在现现场场由由班班组组人人员员模模拟拟他他人人的的事事故故过过程程，既既让让员员工工了了解解事事故故经经过过，又又可可以以使使员员工工学学习习到到正正确确的的操操作作方方法法及及防防范范措措施施，避避免免犯犯重重复复的的错错误误；一一分分公公司司部部分分基基层层队队通通过过讲讲解解事事故故教教训训，让让班班组组人人员员谈谈自自己己的的感感触触，达达到到了了分分享享的效果，避
17、免了重复事故的发生。的效果，避免了重复事故的发生。5 5、在在公公司司范范围围内内开开展展了了安安全全环环保保典典型型人人物物和和优优秀秀基基层层队队评评比比选选树树活活动动，推推荐荐腹腹部部项项目目部部李李江江和和酸酸化化压压裂裂公公司司压压裂裂二二队队为为油油田田公公司安全生产十周年典型人物和优秀基层车间（队）。司安全生产十周年典型人物和优秀基层车间（队）。这这些些活活动动的的开开展展，营营造造了了“安安全全生生产产十十周周年年”活活动动氛氛围围，提提高高了了员员工工的的风风险险意意识识和和操操作作技技能能，为为推推动动公公司司安安全全生生产产形形势势的的稳稳定定好好转发挥了积极作用。转发
18、挥了积极作用。落实安全责任，强化风险管理（三）落实（三）落实“安全月安全月”主题活动。主题活动。1 1、开开展展了了安安全全签签名名和和宣宣誓誓活活动动。公公司司各各单单位位组组织织员员工工在在“我我的工作我负责，我的岗位我负责的工作我负责，我的岗位我负责”的大幅标语上进行了签名并宣誓。的大幅标语上进行了签名并宣誓。2 2、召召开开了了班班组组长长安安全全经经验验分分享享交交流流会会。交交流流活活动动以以竞竞赛赛形形式式开开展展，参参赛赛人人员员为为班班组组长长。来来自自公公司司1212个个基基层层单单位位的的2121名名选选手手参参加加了了本本次次比比赛赛。比比赛赛中中，选选手手所所分分享享
19、的的材材料料有有的的来来自自事事故故案案例例，有有的的是是自自己己亲亲身身经经历历的的事事，有有的的阐阐述述了了自自己己对对安安全全工工作作的的理理解解，大大家家多多角度、全方位地反映了安全工作在公司生产经营管理中的重要性。角度、全方位地反映了安全工作在公司生产经营管理中的重要性。通通过过此此次次班班组组长长安安全全经经验验分分享享竞竞赛赛活活动动，有有效效的的提提升升了了员员工工的的安安全全意意识识和和责责任任意意识识，提提高高了了员员工工的的安安全全素素质质，教教育育并并引引导导员员工工对对待待安安全全工工作作要要思思想想上上重重视视、行行动动上上自自觉觉、工工作作上上扎扎实实，自自觉觉践
20、践行行“我与安全同行我与安全同行”。落实安全责任，强化风险管理3 3、开开展展了了安安全全感感言言、安安全全短短信信征征集集评评选选活活动动。共共收收集集感感言言、短信近短信近700700条，评选出的优秀感言、短信在公司网页展出。条，评选出的优秀感言、短信在公司网页展出。通通过过这这些些活活动动的的开开展展，强强化化了了员员工工对对安安全全生生产产的的重重视视，使使安安全全意意识识更更加加深深入入地地融融入入到到每每位位员员工工心心中中，推推动动了了班班组组安安全全文文化化的的建设。建设。落实安全责任，强化风险管理强化风险管理强化风险管理加强过程控制加强过程控制切实落实应急预案切实落实应急预案
21、落实安全责任，强化风险管理自自公公司司运运行行HSEHSE管管理理体体系系以以来来，把把危危害害因因素素识识别别和和风风险险控控制制作作为为现现场场安安全全管管理理的的重重要要举举措措，通通过过不不断断的的危危害害辨辨识识、加加强强预预警警、鼓鼓励励上上报报未未遂遂事事件件、重重点点作作业业监监控控、专专项项检检查查等等方方式式，各各类类风风险险得到有效控制。得到有效控制。落实安全责任，强化风险管理（一）全员参与，控制风险。（一）全员参与，控制风险。1、高高度度重重视视现现场场员员工工的的意意见见和和操操作作行行为为在在编编制制作作业业指指导导书书中中的的作作用用。众众所所周周知知，编编制制作
22、作业业指指导导书书最最终终目目的的就就是是通通过过对对现现场场人人员员、设设备备、设设施施的的标标准准化化配配置置、标标准准化化布布置置和和规规范范化化的的操操作作与与检检查查，规规避避现现场场常常规规的的动动态态（人人的的行行为为、设设备备的的运运行行）、静静态态（设设备备缺缺陷陷与与隐隐患患）以以及及外外物物环环境境的的风风险险，其其中中，最最难难控控制制就就是是人人的的行行为为，特特别别是是员员工工的的现现场场操操作作行行为为，而而员员工工的的操操作作行行为为与与现现场场固固有有的的操操作作经经验验、操操作作中中养养成成的的习习惯惯以以及及知知识识水水平平都都有有很很大大关关系系。因因此
23、此，在在危危害害因因素素辨辨识识过过程程中中充充分分与与现现场场员员工工进进行行沟沟通通，让让员员工工间间接接或或直直接接参参与与识识别别，并并对对作作业业指指导导书书进进行行确确认认，有有效效杜杜绝绝作作业业指导书规定与现场操作指导书规定与现场操作“两张皮两张皮”的现象。的现象。落实安全责任，强化风险管理2、积积极极发发动动现现场场员员工工对对没没有有标标准准的的操操作作行行为为与与配配置置进进行行识识别别，对对作作业业指指导导书书进进行行持持续续、有有效效的的完完善善。如如：现现场场员员工工提提出出：拉拉油油管管所所用用的的跑跑绳绳与与地地桩桩配配置置没没有有明明确确的的标标准准规规范范与
24、与安安装装方方式式问问题题，根根据据现现场场员员工工的的意意见见，公司召集专业人员，研究评价，制定了相关规范，丰富和完善了作业标准。公司召集专业人员，研究评价，制定了相关规范，丰富和完善了作业标准。落实安全责任，强化风险管理3、收集同行业、同工种不同的操作行为，简化、规范操作。由于、收集同行业、同工种不同的操作行为，简化、规范操作。由于多种原因，部分的现场操作行为，没有规范或者统一的操作规程或要求。多种原因，部分的现场操作行为，没有规范或者统一的操作规程或要求。如：目前，国内油田在用的抽油机就存在多种类型，甚至同类型都有不如：目前，国内油田在用的抽油机就存在多种类型，甚至同类型都有不同的翻驴头
25、方式。特别是上翻式驴头的抽油机，公司组织员工按自己的同的翻驴头方式。特别是上翻式驴头的抽油机，公司组织员工按自己的操作习惯编写操作规程和注意事项，通过现场观摩，召集专业人员评估，操作习惯编写操作规程和注意事项，通过现场观摩，召集专业人员评估，确认驴头上翻或吊至地面两种方法都能满足安全操作的要求，为尊重员确认驴头上翻或吊至地面两种方法都能满足安全操作的要求，为尊重员工的习惯性操作行为，在指导书中罗列了以上两种不同的操作方法。工的习惯性操作行为，在指导书中罗列了以上两种不同的操作方法。落实安全责任，强化风险管理4 4、制制定定合合理理的的编编制制、确确认认、评评审审规规则则。在在指指导导书书修修订
26、订过过程程中中，先先由由专专业业人人员员编编制制出出初初稿稿，再再到到现现场场与与相相关关岗岗位位逐逐个个进进行行沟沟通通，确确认认作作业业指指导导书书中中内内容容既既要要控控制制作作业业风风险险，又又要要符符合合现现场场操操作作要要求求，然然后后根根据据现现场场建建议议提提出出修修订订意意见见，再再由由专专业业人人员员进进行行评评审审，选选择择一一个个单单位位进进行行现现场场试试点点运运行行，通通过过试试运运行行结结果果，完完善善文文件件，最最后后组组织织各各基基层层单单位位领领导导、专专业业技技术术人人员员、现现场场相相关关岗岗位位人人员员进进行行评评审审，发发布布实实施施。这这一一编编制
27、制过过程程看看似似复复杂杂，但但提提高高了了现现场场人人员员的的参参与与度度，使使HSEHSE作作业业指指导导书书既既满满足足了了风风险险控控制制要要求求和和现现场场实实际际操操作作的的特特点点，也也使使岗岗位位操操作作人人员员在在进进行行确确认认的的同同时时，得得到到了了生生动动的的现场实践培训，切实符合现场实践培训，切实符合HSEHSE管理全员参与的总要求。管理全员参与的总要求。落实安全责任，强化风险管理（二）源头控制，预防风险。（二）源头控制，预防风险。1 1、加加强强预预警警。针针对对今今年年恶恶劣劣的的气气候候因因素素，生生产产调调度度部部门门共共发发布布天天气气预预警警8080余余
28、次次，做做到到了了凡凡遇遇5 5级级风风以以上上和和雨雨、雪雪、寒寒流流、高高温温天天气气等等都都能能提提前前预预警警，安安全全、监监督督人人员员对对预预警警控控制制措措施施的的落落实实进进行行监监督督，保保证证了了信信息息上传下达畅通、迅速、执行到位。上传下达畅通、迅速、执行到位。2 2、重重视视未未遂遂事事件件。为为规规范范未未遂遂事事件件的的整整改改与与奖奖励励机机制制，提提高高员员工工举举报报未未遂遂事事件件的的积积极极性性，预预防防和和减减少少事事故故的的发发生生，制制定定了了未未遂遂事事件件管管理理办办法法，按按照照“原原因因未未查查清清不不放放过过、未未制制定定预预防防控控制制措
29、措施施不不放放过过、未未完完善善管管理理不不放放过过”的的原原则则，以以奖奖励励为为主主，加加强强对对未未遂遂事事件件的的管管理理。今今年年以以来来，根根据据未未遂遂事事件件程程度度，召召开开专专项项会会议议分分析析通通报报未未遂遂事事件件发发生生的的原原因因和和采采取取的的措措施施。同同时时，开开展展设设备备专专项项检检查查2 2次次，制制定定控控制制削削减减措措施施5 5项项，整整改改隐隐患患4 4项项，奖奖励励未未遂遂事事件件上上报报单单位位和和个个人人9 9人人次次。各各单单位位把把未未遂遂事事件件当当作资源举一反三查找本单位的问题，消除隐患，达到了预防的目的。作资源举一反三查找本单位
30、的问题，消除隐患，达到了预防的目的。落实安全责任，强化风险管理3 3、加加强强对对三三高高井井、一一类类井井等等重重点点井井作作业业的的监监控控，层层层层把把关关，逐逐级级审审批批。对对于于疑疑难难、重重点点井井的的措措施施方方案案，组组织织地地质质、工工程程技技术术人人员员对对措措施施进进行行会会审审，共共同同制制定定工工艺艺技技术术要要求求及及施施工工方方案案设设计计和和计计划划书书。同同时时，安安排排专专人人现现场场指指挥挥和和监监督督。上上半半年年，三三高高井井、一一类类井井等等重重点点井井施施工工7979井井次次，其其中中三三高高井井1717口口。由由于于工工作作准准备备充充分分，把
31、把关关严严密密，措措施施得得当当，安安全全顺顺利利的完成了施工作业。的完成了施工作业。4 4、强强化化关关键键项项目目作作业业管管理理，落落实实作作业业许许可可制制度度。在在加加大大对对油油田田公公司司已已发发布布的的8 8项项作作业业许许可可宣宣贯贯工工作作的的同同时时，结结合合管管理理实实际际，在在各各单单位位评评审审的的基基础础上上，进进一一步步明明确确、细细化化了了油油田田公公司司许许可可制制度度在在公公司司作作业业中中的的审审批批流流程程。目目前前，除除移移动动式式吊吊装装作作业业许许可可制制度度在在小小吨吨位位频频繁繁吊吊装装作作业业，还还不不能能完全执行到位，其他作业许可都能够严
32、格执行。完全执行到位，其他作业许可都能够严格执行。落实安全责任，强化风险管理（三）加强检查，消除隐患。（三）加强检查，消除隐患。1 1、为为确确保保20102010年年起起步步工工作作的的顺顺利利进进行行，制制订订了了严严密密的的起起步步运运行行策策划划，开开展展了了首首轮轮井井作作业业的的开开工工验验收收和和HSEHSE体体系系运运行行督督导导工工作作。首首轮轮井井开开工工验验收收提提升升一一级级，即即钻钻井井、大大修修首首轮轮井井作作业业开开工工由由公公司司生生产产、技技术术、安安全全、装装备备等等部部门门组组织织进进行行验验收收，小小修修首首轮轮井井作作业业由由分分公公司司、项项目目部部
33、组组织织验验收收。同同时时，为为强强化化整整改改和和管管理理，又又专专门门成成立立HSEHSE体体系系运运行行督督导导组组对对开开工工单单位位开开展展了了体体系系审审核核、督督导导工工作作。通通过过从从现现场场和和管管理理两两个个层层面面对对各各项项措措施施落落实实情情况况进进行行验验证证，取取得得了了明明显显的的效效果果，起起步步工工作作好好于于往往年年，而而且且每每年年都都有有新新的的起起色色，起起步步阶阶段段整整体体工工作作开开展展平平稳稳有有序序，为为全全年年标标准准化化安安装装起起到到了了良良好好的的示范作用。示范作用。落实安全责任，强化风险管理2 2、为为确确保保五五一一期期间间安
34、安全全生生产产工工作作的的平平稳稳运运行行，组组织织开开展展了了为为期期一一个个月月的的安安全全生生产产大大检检查查活活动动。此此次次检检查查，共共组组织织了了8 8个个检检查查组组，对对钻钻、修修、压压施施工工现现场场、生生活活后后勤勤场场所所、外外租租场场所所、车车队队、基基建建项项目目等等进进行行了了全全面面检检查查，共共检检查查场场所所131131个个，查查出出问问题题292292个个，现现场场整整改改完完成成237237个个，限限期期整整改改完完成成5555个个。同同时时，根根据据设设备备运运行行状状况况和和未未遂遂事事件件，组组织织开开展展了了设设备备、设设施施完完整整性性及及本本
35、质质安安全全评评价价工工作作，以以及及修修井井机机提提升升、游游动动系系统统等等专专项项检检查查工工作作，有有效效地地保保证证了了设备的安全运行。设备的安全运行。3 3、开开展展内内部部审审核核工工作作。4 4月月6 6日日6 6月月4 4日日，按按照照HSEHSE管管理理体体系系审审核核计计划划安安排排，对对8 8家家主主营营单单位位及及1717个个施施工工现现场场，以以及及公公司司机机关关及及后后勤勤单单位位体体系系运运行行情情况况开开展展了了审审核核工工作作。两两次次内内审审共共开开具具一一般般不不符符合合1818项项和和284284个个问问题题项项。各各部部门门、单单位位按按照照要要求
36、求，对对不不符符合合项项和和问问题题进进行行了了关关闭闭。针针对对问问题题较较多多的的钻钻井井项项目部，组成体系运行督导组，进驻钻井项目部，指导其目部，组成体系运行督导组，进驻钻井项目部，指导其HSEHSE体系运行工作。体系运行工作。落实安全责任，强化风险管理6 6月月1010日日1313日日，北北京京中中油油认认证证中中心心对对公公司司HSEHSE管管理理体体系系进进行行了了为为期期3 3天天的的监监督督审审核核，审审核核组组认认为为：公公司司领领导导重重视视HSEHSE管管理理体体系系的的有有效效运运行行，不不断断提提高高全全体体员员工工参参与与体体系系管管理理的的意意识识和和按按体体系系
37、文文件件运运行行的的自自觉觉性性，具具备备了了自自我我发发现现、自自我我评评价价、自自我我改改进进、自自我我约约束束持持续续改改进进的的机机制制，对对钻钻井井、修修井井、压压裂裂施施工工、公公路路货货物物运运输输生生产产和和服服务务过过程程严严格格控控制制，确确保保了了HSEHSE管管理理体体系系的的有有效效运运行行。但但是是，上上半半年年开开展展的的审审核核、检检查查和和现现场场的的监监督督检检查查，发发现现问问题题上上千千个个，而而且且还还是是抽抽查查，且且90%90%以以上上的的问问题题都都是是现现场场当当即即整整改改的的，也也就就是是说说，这这些些问问题题和和隐隐患患不不是是解解决决不
38、不了了的的，关关键键是是各各级级管管理理人人员员是是否否用用心心在在现现场场不不让让它它出出现现。大大量量的的问问题题和和隐隐患患，就就会会带带来来诸诸多多的的事事件件和和事事故故，我我们们要要高高度度警警觉觉，并加以控制。并加以控制。落实安全责任，强化风险管理（四）新工艺、技术与安全管理同步推进。（四）新工艺、技术与安全管理同步推进。突突出出特特色色技技术术是是公公司司的的发发展展方方向向，SAGDSAGD作作业业、带带压压作作业业等等新新工工艺艺、技技术术的的推推广广、应应用用，也也带带来来了了新新的的风风险险，通通过过设设备备的的调调试试、安安装装、培培训训和和设设计计会会审审，细细化化
39、单单项项作作业业计计划划书书，完完成成了了技技术术引引进进和和吸吸收收，扩扩大大施施工工后后，跟跟进进风风险险识识别别，建建立立完完善善指指导导书书，保保证证了了新新工工艺艺、技技术术的的推推广广。特特别别是是塔塔里里木木油油田田大大北北301301井井压压裂裂施施工工，公公司司成成立立了了以以经经理理庞庞德德新新为为组组长长的的领领导导小小组组，在在前前期期同同类类井井施施工工的的基基础础上上，多多次次召召开开专专项项会会议议讨讨论、评估设计、施工风险，在现场模拟施工。论、评估设计、施工风险，在现场模拟施工。落实安全责任，强化风险管理 经经过过精精心心组组织织，顺顺利利完完成成了了大大北北3
40、01301超超深深、超超高高压压、超超高高温温井井加加砂砂压压裂裂施施工工，实实现现了了四四个个刷刷新新：即即单单井井加加砂砂压压裂裂工工作作压压力力和和施施工工最最高高压压力力两两项项世世界界纪纪录录、国国内内目目前前单单井井垂垂深深最最深深加加砂砂压压裂裂施施工工、施施工工采采用用的的羧羧甲甲基基加加重重压压裂裂液液体体系系为为国国内内首首次次应应用用。此此次次施施工工充充分分体体现现了了井井下下作作业业公公司司大大型型酸酸化化压压裂裂施施工工服服务务能能力力，再再次次展展示示了了公公司司压压裂裂装装备备和和安安全全作作业业技技术术水水平平，同同时时积积累累了了塔塔里里木木油油田田“三超井
41、三超井”加砂压裂改造的宝贵经验。加砂压裂改造的宝贵经验。落实安全责任，强化风险管理（五）完善应急预案，加强应急演练。（五）完善应急预案，加强应急演练。1 1、修修订订完完善善应应急急预预案案。按按照照新新疆疆油油田田公公司司突突发发事事件件应应急急预预案案的的相相关关规规定定和和要要求求，结结合合井井下下作作业业公公司司生生产产经经营营实实际际，组组织织完完成成了了1 1个个总总体体预预案案和和1313个个专专项项应应急急预预案案的的修修订订和和完完善善工工作作，进进一一步步完完善善了了预预案案体体系系，提提高高应应急急预预案案质质量量，同同时时，组组织织对对预预案案进进行行评评审审，增增强强
42、应应急急预预案案的的科科学学性性、实用性、可操作性。实用性、可操作性。落实安全责任，强化风险管理2 2、开开展展应应急急预预案案演演练练。自自今今年年3 3月月份份全全面面开开工工以以来来，为为提提高高应应对对生生产产作作业业过过程程中中突突发发事事件件的的处处置置能能力力，开开展展了了以以井井喷喷、硫硫化化氢氢中中毒毒、人人身身伤伤害害、火火灾灾、交交通通事事故故、天天然然气气泄泄漏漏等等内内容容的的突突发发事事件件应应急急响响应应演演练练8 8次次。通通过过演演练练，加加强强了了对对预预案案的的熟熟悉悉程程度度，增增强强了了现现场场施施工工人人员员在在突突发发事事件件发发生生时时，相相互互
43、配配合合协协调调，积积极极处处置置及及抢险能力，提高了应急处置水平。抢险能力，提高了应急处置水平。落实安全责任，强化风险管理存在的问题存在的问题落实安全责任，强化风险管理总总体体来来说说，今今年年上上半半年年，井井下下作作业业公公司司安安全全生生产产形形势势整整体体保保持持了了较较为为稳稳定定的的局局面面，但但相相对对于于出出现现的的各各类类事事件件和和现现场场存存在在的的大大量问题而言，安全生产形势不容乐观。量问题而言，安全生产形势不容乐观。1 1、各单位管理水平、领导安全意识存在差距。、各单位管理水平、领导安全意识存在差距。2 2、操作人员安全意识和风险识别能力有待于进一步提高。、操作人员
44、安全意识和风险识别能力有待于进一步提高。3 3、新的安全理念，管理方法还未深入人心。、新的安全理念，管理方法还未深入人心。4 4、交通安全压力依然很大，特别是目前、交通安全压力依然很大，特别是目前GPSGPS系统存在问题较系统存在问题较多，无法对在外车辆实施有效监控。多，无法对在外车辆实施有效监控。落实安全责任，强化风险管理下步措施下步措施落实安全责任，强化风险管理目目前前正正值值风风季季、雨雨季季、高高温温期期，也也是是事事故故多多发发季季节节，更更是是事事故故防防范范的的关关键键时时期期，落落实实责责任任，严严格格执执行行属属地地管管理理，杜杜绝绝重重复复事事故故是是这这个个时期的重要任务
45、。时期的重要任务。1 1、进进一一步步强强化化反反违违章章禁禁令令和和HSEHSE管管理理原原则则的的再再学学习习。加加大大HSEHSE管管理理原原则则和和反反违违章章禁禁令令履履行行情情况况的的监监督督检检查查力力度度，对对反反违违章章禁禁令令的的执执行行情情况况回回头头看看，对对HSEHSE管管理理原原则则的的落落实实情情况况进进行行逐逐条条检检查查。同同时时，强强化化员员工工“五五会会”内内容容的的行行为为规规范范，尤尤其其是是要要对对照照“两两书书一一表表”中中的的各各项项操操作作规规程程、风风险险和和控控制制措措施施，强强化化现现场场员员工工操操作作规规范范的的培培训训，切切实实做做
46、到入脑入心入行，坚决杜绝各种违章、违规行为。到入脑入心入行，坚决杜绝各种违章、违规行为。2 2、在在全全公公司司开开展展员员工工岗岗位位能能力力评评价价工工作作，对对不不能能胜胜任任岗岗位位的的操操作人员，离岗培训或转岗。作人员，离岗培训或转岗。 落实安全责任，强化风险管理 3 3、按按照照油油田田公公司司安安全全生生产产十十周周年年暨暨公公司司成成立立五五十十周周年年系系列列安全活动方案安全活动方案安排，持续开展好各项工作。安排，持续开展好各项工作。 4 4、按按照照公公司司安安全全观观察察与与沟沟通通推推进进计计划划的的安安排排，全全面面开开展展活活动动，重重点点是是动动态态风风险险和和员
47、员工工的的操操作作行行为为。管管理理人人员员要要针针对对自自己己所所管管业业务务和和现现场场的的风风险险，先先确确定定观观察察的的项项目目，然然后后再再到到现现场场进进行行观观察察与与沟沟通通；操操作作员员工工要要根根据据自自己己的的工工作作岗岗位位和和作作业业内内容容进进行行岗岗位位风风险险的的识识别别和和控控制制，切切实实保保证证现现场场作作业业风风险险受受控控。同同时时，将将员员工工安安全全行行为为的的观观察察与与沟沟通通作作为为今今后后时时期期各各级级管管理理人人员员的的一一项项重重点点工工作作，也也作作为为规规范范员员工工操操作作行行为为的重要手段。的重要手段。 5 5、加加强强新新
48、员员工工安安全全教教育育和和现现场场实实际际技技能能培培训训工工作作。严严格格按按照照三三级级安安全全教教育育开开展展培培训训，签签订订师师徒徒合合同同，强强化化监监护护，确确保保新新员员工工作作业业安安全。全。落实安全责任，强化风险管理6 6、完完善善许许可可作作业业管管理理。进进一一步步规规范范审审批批流流程程和和现现场场监监护护职职责责，通通过过加加强强许许可可作作业业的的措措施施制制定定，审审批批、实实施施和和监监督督，确确保保作作业业安安全全进行。进行。7 7、继继续续做做好好防防暑暑降降温温工工作作，认认真真落落实实野野外外基基地地食食品品卫卫生生管管理理制度，杜绝发生中暑和食物中
49、毒事故。制度，杜绝发生中暑和食物中毒事故。8 8、进进一一步步梳梳理理公公司司各各工工种种“两两书书一一表表”、操操作作规规程程和和风风险险控控制措施，提高体系的覆盖范围。制措施，提高体系的覆盖范围。9 9、加加强强交交通通安安全全和和消消防防管管理理。继继续续落落实实油油田田公公司司20102010年年交交通通安安全全、消消防防安安全全专专项项工工作作方方案案，加加强强驾驾驶驶员员的的安安全全教教育育和和出出车车前的风险提示工作；检查整改消防隐患，确保交通和消防安全。前的风险提示工作；检查整改消防隐患，确保交通和消防安全。1010、充充分分发发挥挥公公司司HSEHSE监监督督的的作作用用，加
50、加强强重重点点井井、重重点点工工序序及及新工艺施工的过程监督，确保施工安全。新工艺施工的过程监督，确保施工安全。落实安全责任，强化风险管理各位领导、同志们：各位领导、同志们：井井下下作作业业公公司司上上半半年年虽虽然然取取得得了了一一些些成成效效，但但与与油油田田公公司司的的要要求求和和兄兄弟弟单单位位的的成成绩绩相相比比，还还有有努努力力之之处处，我我们们将将以以“油油田田公公司司安安全全生生产产十十周周年年”活活动动安安排排为为主主线线，以以本本次次分分析析会会为为契契机机，主主动动践践行行有有感感领领导导，落落实实直直线线责责任任，推推行行属属地地管管理理，全全面面贯贯彻彻落落实实HSEHSE管管理理原原则则，实实现现安安全全生生产产目目标标，为为新新疆油田公司又好又快建设现代化大油气田做出新的更大贡献！疆油田公司又好又快建设现代化大油气田做出新的更大贡献！谢谢！谢谢！落实安全责任，强化风险管理落实安全责任，强化风险管理
