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1、提高企业经济效益7/21/20247/21/2024该课件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079提高企业提高企业经济效益经济效益怎怎么么办办是是什么什么为为什什么么经济效益=生产总值生产成本7/21/20247/21/2024该课件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079利润利润 = = 生产总值生产总值 生产成本生产成本经济效益经济效益= =生产总值生产总值生产成本生产成本经过一段时间的经营，该企业可能出现以下三种不同情况： （1）1000万元=2000万元1000万元 （2）1
2、000万元=3000万元2000万元 （3）3000万元=4000万元1000万元请问上述三种哪一组经济效益最好?假如某企业的经营状况是： 500500万元万元=1000=1000万元万元500500万元万元思考：企业的利润越多，效益是否就越高？7/21/20247/21/2024该课件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079材料：材料： 1995年，燕京啤酒产销两旺，急需扩大规模，但他们并没有简单地扩大厂房，增加设备，而是用8000万元购了同在顺义的华斯啤酒厂，当时的华斯啤酒厂资不抵债，濒临倒闭。企业兼并后的第二年，华斯即扭亏为盈，19
3、98年实现利税8900万元。1999年，为了占领江西市场，燕京啤酒又收购了江西吉安湘江啤酒厂。这样两家啤酒厂不但焕发了生机，实现了扭亏，而且扩大了自身规模，创造了巨大的经济和社会效益。讨论：讨论：燕京啤酒兼并了其它啤酒企业，对国家、对企 业各有什么影响？1、使国家减轻了财政负担；2、有利于把劣势转化为优势；3、有利于实现企业总体结构的优化。7/21/20247/21/2024该课件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079讨论：讨论：企业破产对国家、企业和职工都有重大影响，你是怎样看待破产现象的？ 一方面，一方面，破产对于企业的所有者、经营
4、者和劳动者来说不是好事，都有不同的利益损失。另一方面，另一方面，从竞争的角度来说，破产又是不可避免的。首先，它强化了企业的风险意识；其次，可以形成优胜劣汰的竞争，达到资源的合理配置和产业结构的合理调整。7/21/20247/21/2024该课件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079材料：材料： 海尔集团创立于1984年，现已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。海尔成功的秘诀何在呢？ 创新是海尔发展的不竭动力。海尔集团始终坚持以技术创新作为发展的手段和依托，在十几年的发展过程中，从引进技术到整合国内外资源、自主创新，坚持 “
5、 技术创新课题来自于市场难题 ” 和“设计创造高质量、高附加值”的理念，通进技术创新使集团在中国市场和国际市场上取得长期的成功。 海尔的巨大成就除了来自科技创新以外，还有它的管理体制和理念（斜坡球体论）。此外，公司还采用了明星奖励制度，在海尔集团，佩有 “ 星级 ” 标志的员工随处可见，员工在自己的岗位上有了发明或小的改进，公司都要予以鼓励，发挥了较大作用的还要用他的名字命名。正是海尔公司的管理创新促进了科技创新。7/21/20247/21/2024该课件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079 有利于提高经济有利于提高经济 效益和资源优
6、化效益和资源优化 配置配置 经济效益不高，经济效益不高， 资源浪费严重资源浪费严重 采用新技术、新工艺，采用新技术、新工艺， 改进机器设备，提高改进机器设备，提高 劳动者素质劳动者素质 扩大规模，增加投资，扩大规模，增加投资， 增加劳动力增加劳动力结果结果特点特点集约型集约型粗放型粗放型经济增长经济增长方式方式7/21/20247/21/2024该课件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079提高企业提高企业经济效益经济效益经济效益=生产总值生产成本怎怎么么办办是是什么什么为为什什么么技术创新管理创新7/21/20247/21/2024该课
7、件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079提高企业提高企业经济效益经济效益经济效益=生产总值生产成本有利于增强竞争力有利于发挥优越性有利于创造更多财富兼并、破产技术创新管理创新怎怎么么办办是是什么什么为为什什么么7/21/20247/21/2024该课件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079课堂练习 2002年6月1日人民日报报道，泰星集团的高速发展，建立在高质量的基础之上。泰星18年发展的历程，是18年创新的历程。董事长兼总经理张国林以现代企业经营之道，构筑符合市场经济规律的管理
8、体制和极富活力的内部运行机制，倡导“强强联合，品牌相配”的理念，以管理、人才、科技、市场的多轮驱动，大步追赶世界先进水平。据此回答：1、建立符合市场经济规律的体制和机制，从根本上说就是要使：（ ）A企业经营要符合企业的根本利益 B技术创新就是打造品牌的唯一途径C有了品牌就有经济效益 D企业经营尊重价值规律2、之所以要倡导强强联合，是因为实行强强联合： （ ）可以实现优势互补 定能优化资源配置 有利于降低生产成本 一定能获得更大的经济效益 A B C D 3、之所以强调以科技驱动企业发展，是因为： （ ）A科技水平越高，产品的质量就越高 B科技驱动是强强联合的前提 C品牌相配是提高科技水平的基础 D依靠科技进步有利企业提高经济效益4、之所以强调以管理驱动企业发展，是因为： （ ）A采用现代管理方法是提高企业经济效益的有效途径 B管理驱动是实现高质量发展的表现 C优化企业管理体制是市场按规律运行的基础 D只要加强管理就能增加盈利DCDA7/21/20247/21/2024该课件由【语文公社】该课件由【语文公社】友情提供友情提供QQQQ：764723079764723079
