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1、发电公司竞发电公司竞价价1电厂经营思路的转型及其发展电厂经营思路的转型及其发展管理模式：计划计划执行执行核算核算计划计划执行执行核算核算校核校核计划计划执行执行核算核算校核校核市场市场预期预期市场市场反馈反馈2电厂经营思路的转型及其发展电厂经营思路的转型及其发展理论基础ERP：ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划开环闭环计划市场Enterprise-focusedEnterprise-focusedCustomer-focusedCustomer-focused3信息系统的分析技术信息系统的分析技术数据挖掘数据挖掘解释解释/论证论证数据选择数据选择/转
2、转换换知识发现知识发现可可视视化化汇总汇总聚类聚类分类分类回归分析回归分析主从分析主从分析灵敏度灵敏度时序分析时序分析因果模型因果模型4推理演绎法聚类法神经元网络统计方法时序模式贝叶斯网络模糊系统数据挖掘的常用方法数据挖掘的常用方法5电厂经营思路的转型及其发展电厂经营思路的转型及其发展经营思想： 经营思想要从被动计划发电转为主动竞价上网发电 综合考虑电价的成因、实时电价的波动规律、电厂固定成本和变动成本的不确定因素，将电厂的投资策略、长期经营目标和短期运营计划有机结合 符合国家对环境保护和资源优化配置的要求 辅助服务市场基于发电企业对机组性能、控制技术和市场规则更透彻的了解和运用 合理评估企业
3、与社会的关系，正确预测未来负荷价格服务质量的需求关系，充分掌握电力市场的运行法规和规则6电厂经营决策系统电厂经营决策系统功能要求：市场信息、电网信息查询接受调度计划风险分析资源优化市场分析运行计划检修计划当地运行工况监视发电报价（申报技术、经济数据）发电成本分析7报价辅助决策交交 易易 中中 心心电能量计量系统MIS成本分析信息综合查询信息下载市场分析与预测结算校核与评估系统维护与管理电力市场发电报价系统电厂经营决策系统电厂经营决策系统8全厂综合信息设备信息工程信息燃料信息安监信息人事劳资信息环保信息物资信息辅助决策信息政工信息办公事物信息财务信息企业信息大小修信息设备缺陷单信息设备工作票信息
4、车辆信息燃煤信息燃油信息事故信息安全违章信息动火工作票信息环保信息排污信息考勤信息人事培训信息工资信息物资定额信息物资入库信息物资出库信息物资库存信息党团信息公安消防户籍信息纪监信息工会信息会员登记信息会费信息档案信息会议信息车辆信息月度考核信息报表上报信息生产技术监督信息计划信息运行信息八项技术监督信息计划编制信息计划执行信息生产统计信息综合统计信息设备可靠性信息工程预算信息运行参数信息运行设备信息运行调度信息生产计划运行信息工程计划信息工程施工信息工程物资统计信息查询信息分析信息发布信息系统维护信息财务核算信息财务资金信息9电厂经营决策系统电厂经营决策系统系统结构及流程图：电厂ERP相关信
5、息水情管理合同约束电量和辅助服务确定策略检修约束其他约束报价信息生产成本机组安全约束电价确定策略容量成本电网交易中心经济评估电厂附加信息实时交易信息报价确认网络发布信息10电厂经营决策系统电厂经营决策系统结构结构11电厂经营决策系统电厂经营决策系统12电厂经营决策系统电厂经营决策系统13电厂经营决策系统电厂经营决策系统14电厂经营决策系统电厂经营决策系统15电厂经营决策系统电厂经营决策系统16电厂经营决策系统电厂经营决策系统17电厂进行市场竞争的流程电厂进行市场竞争的流程电厂的目标：18报价辅助决策报价辅助决策利润风险分析利润风险分析全成本全成本 ( (固定成本固定成本+ +动态成本动态成本)
6、 )价价格格发电量发电量边际电价边际电价发电量下限发电量下限发电量上限发电量上限投标电量投标电量可能利润空间可能利润空间利润空间利润空间19电厂进行市场竞争的流程电厂进行市场竞争的流程无论是长期合同还是实时竞争，电厂要做到：在对手的竞价行为模拟下，决定自己的竞争力程度电网电网结构结构阻塞阻塞对手一对手一对手二对手二对手对手N N二滩电厂二滩电厂输入不同的输入不同的报价策略报价策略输出输出成交信息成交信息中报价中报价高报价高报价低报价低报价负荷需求负荷需求20电厂进行市场竞争的流程电厂进行市场竞争的流程结论：市场竞争力的预估是经营战略研究的重要手段市场竞争力发出风险追求型，平淡经营型，还是成本回
7、收型的信息21电厂进行市场竞争的流程电厂进行市场竞争的流程在辅助服务作出贡献时，清楚自身的成本付出，从而明确了无论网上采用何种方式的辅助服务市场类型，自己电厂的盈与亏，以及对电网的安全贡献。因此包括了如下分析：AGC费旋转备用费冷备用费机组启动费无功成本费黑启动费22电厂进行市场竞争的流程电厂进行市场竞争的流程在确定了电厂的策略性报价及辅助服务的电价（基于成本的电价）或系统补偿费用后，电厂须作出主辅市场的比例决策以求电厂的收入最大化或次最优化。23电厂进行市场竞争的流程电厂进行市场竞争的流程运作流程图决策工具决策工具信息分析信息分析经济分析经济分析机组安全域分析机组安全域分析竞争力分析竞争力分
8、析市场仿真市场仿真辅助服务成本分析辅助服务成本分析主辅联合市场竞价主辅联合市场竞价外部信息外部信息系系统统信信息息机机组组信信息息市市场场信信息息内部信息内部信息机机组组信信息息市市场场信信息息成成本本管管理理电电量量考考核核其他功能其他功能系统设置系统设置数据接口数据接口数据备份数据备份24项目的工作流程项目的工作流程总体构思总体构思调研调研收集资料收集资料政策规则政策规则原理设计原理设计平台设计平台设计数据库设计数据库设计流程设计流程设计试运行试运行现场运行现场运行文档文档培训培训代码编制代码编制质量控制质量控制维护维护升级升级与其他系与其他系统连接统连接功能设计功能设计数据仿真数据仿真界
9、面设计界面设计安全机制安全机制项目的工作流程25辅助服务成本分析辅助服务成本分析水力机组启动成本分析 模型模型1 1 正常启动时，成本与劳动力的水流量以及控制设正常启动时，成本与劳动力的水流量以及控制设备故障造成的附加成本有关。这些成本函数可以表示为在备故障造成的附加成本有关。这些成本函数可以表示为在一个相应时段内启动次数的函数：一个相应时段内启动次数的函数： 模型模型2 2对于一台实际运作的机组来说，成本与运行的时间对于一台实际运作的机组来说，成本与运行的时间有关。假设每一次启动所造成的机组损耗就等于有关。假设每一次启动所造成的机组损耗就等于 时段内时段内的正常运行，即在时间的正常运行，即在
10、时间 上增加一小时。成本函数上增加一小时。成本函数 随随 递递增，应该包含在（预期）停运时的运行、监视和维护成本，增，应该包含在（预期）停运时的运行、监视和维护成本，以及机组效率降低时造成的损失。以及机组效率降低时造成的损失。26辅助服务成本分析辅助服务成本分析水力机组启动成本分析 第一种成本（模型第一种成本（模型1 1）的成本是常数，每一时）的成本是常数，每一时段内启动的次数仅会影响成本的水平，对机段内启动的次数仅会影响成本的水平，对机组的最理想的运行时间并无影响。组的最理想的运行时间并无影响。 第二种成本隐含了机组的启动成本与运行时间第二种成本隐含了机组的启动成本与运行时间之间的关系。这个
11、模型建立起启动成本和机组之间的关系。这个模型建立起启动成本和机组最优运行时间之间的联系，就正如启动速率影最优运行时间之间的联系，就正如启动速率影响着成本函数的形状。响着成本函数的形状。27辅助服务成本分析辅助服务成本分析水力机组启动成本分析平均启动成本（小时/年）（小时/年）（小时）28辅助服务成本分析辅助服务成本分析水力机组启动成本分析流程图开始输入数据判断短期否是否判断冷启动否判断运行状态正常否是否是否计算直接成本ccold计算chot计算OT0， T0计算OTn， Tnc显ccild+chotDTOT=T0OT0 =Tn OTnmcst公式计算出边界成本计算额外成本PV总成本 c显 mc
12、st计算平均成本P=r PV/ n输出结果结束29辅助服务成本分析辅助服务成本分析备用生产成本分析损失机会成本（lost opportunity cost）发电机的损失机会成本计算公式如下： = 0,30辅助服务成本分析辅助服务成本分析备用生产成本分析流程图开始输入数据Lagrangian函数求解纯粹能量调度的最优解及市场出清价分支定界法求解0-1混合整数规划问题，从而得到最优解，即哪台机组提供备用Lagrangian法求解能量和备用的边际成本，得到能量和备用的价格结束输出数据31辅助服务成本分析辅助服务成本分析无功生产成本无功服务对发电厂的影响（1 1）投资增加）投资增加（2 2）能量损耗）
13、能量损耗（3 3）维修和维护）维修和维护（4 4）设备磨损）设备磨损（5 5）风险管理）风险管理32辅助服务成本分析辅助服务成本分析无功生产成本投资成本当有功容量投资成本给定时，投资成本可以视在功率描述为： S SP PQ Q有功、无功与视在功率的关系有功、无功与视在功率的关系当机组投资成本计入无功市场时，上式可用于无功投资成本分析。当机组投资成本计入无功市场时，上式可用于无功投资成本分析。33辅助服务成本分析辅助服务成本分析无功生产成本机会成本发电机的无功支持容量是随着有功输出水平而变化的。不管发电机发出还是吸收无功功率都会有无功功率的机会成本。发电机运行极限图34市场竞争力分析市场竞争力分
14、析静态指标法功能和目标： 计算整个川渝电网的市场集中度指标计算整个川渝电网的市场集中度指标HHIHHI、各个电厂所占的市场份额、以及各个电厂所占的市场份额、以及二滩电厂的市场份额与川渝电网中其二滩电厂的市场份额与川渝电网中其它电厂的比较。它电厂的比较。35市场竞争力分析市场竞争力分析静态指标法算法原理： ， 是以百分比为单位的第是以百分比为单位的第i i个发电公司的装机容量占有率。个发电公司的装机容量占有率。 36市场竞争力分析市场竞争力分析静态指标法程序逻辑：结束输入各个发电公司的装机容量数组得到系统中总的装机容量S 计算各个发电公司的容量占有率各个 的比较（以饼图表示） ，依此判断市场的集
15、中度大小HHI1800，高度集中37市场竞争力分析市场竞争力分析动态指标法功能和目标： 计算整个川渝电网的市场集中度动态计算整个川渝电网的市场集中度动态指标指标DHHIDHHI、各个发电公司的动态各个发电公司的动态DHHIDHHI分量、以及二滩电厂的市场份额与川分量、以及二滩电厂的市场份额与川渝电网中其它电厂的比较。渝电网中其它电厂的比较。38市场竞争力分析市场竞争力分析动态指标法算法原理： 在不同的负荷水平将导致不同的竞争边际机在不同的负荷水平将导致不同的竞争边际机组的形势，这样参与竞争边际机组的发电商的市组的形势，这样参与竞争边际机组的发电商的市场占有率也在变化。为了正确反映这种情况，可场
16、占有率也在变化。为了正确反映这种情况，可以使用动态以使用动态HHIHHI， ， 代表负荷水平为代表负荷水平为p p时，时，具有序外机组（即电能未全部被市场购买的机组）具有序外机组（即电能未全部被市场购买的机组）的电厂个数，的电厂个数， 为在负荷水平为为在负荷水平为p p时，以百分比为时，以百分比为单位的第单位的第i i各电厂的所有序外机组相对于市场的所各电厂的所有序外机组相对于市场的所有序外机组容量的百分比。有序外机组容量的百分比。39市场竞争力分析市场竞争力分析动态指标法程序逻辑：由各机组的报价曲线和装机容量的大小差别可以确定具有序外机组（即电能未全部被市场购买的机组）的电厂及其个数mp；i
17、f：qiSi,则记录i，mp；由记录的i确定序外机组的报价曲线和负荷需求曲线二维数组类型。（价格和容量）在特定时间点下，以百分比为单位的第i个电厂的所有序外机组相对于市场的所有序外机组的竞价容量的百分比； Xpiqi /得到在特定时间点，市场的DHHI曲线和各个发电公司的DHHI分量曲线。以二维图表示（横坐标为电价纵坐标为DHHI）从二维图可以直观看市场参与者的DHHI比重，从而可以比较市场力的大小。40市场竞争力分析市场竞争力分析Lerner指标法和（PCM指标法）功能和目标： 从市场价格和机组边际成本的差异来从市场价格和机组边际成本的差异来测算电厂的市场力。测算电厂的市场力。41市场竞争力
18、分析市场竞争力分析Lerner指标法和（PCM指标法）算法原理： 因为各公司边际生产成本是秘密，所因为各公司边际生产成本是秘密，所以利用无需知道以利用无需知道MCMC（边际成本）的边际成本）的LSFELSFE即（线性供给函数均衡）模型分即（线性供给函数均衡）模型分析计及输电系统约束的市场势力。析计及输电系统约束的市场势力。42市场竞争力分析市场竞争力分析Lerner指标法和（PCM指标法）算法原理： （A）得到发电商得到发电商I I的电价和功率。的电价和功率。43市场竞争力分析市场竞争力分析Lerner指标法和（PCM指标法）算法原理： （C） 计算各发电商的计算各发电商的LernerLern
19、er指数和市场综合指数和市场综合LernerLerner指数。发电商指数。发电商i i的的LernerLerner指标为：指标为：发电市场的综合发电市场的综合LernerLerner指标为：指标为： 44市场竞争力分析市场竞争力分析市场参与者行为法分析竞争力功能和目标： 在市场价格可控区的基础上，在市场价格可控区的基础上，MPCMPC指标指标可以定量描述各机组对市场电价的可可以定量描述各机组对市场电价的可控制力的大小，并能够反映电力市场控制力的大小，并能够反映电力市场中需求弹性，输电阻塞，机组报价变中需求弹性，输电阻塞，机组报价变化因素等问题。化因素等问题。45市场竞争力分析市场竞争力分析市场
20、参与者行为法分析竞争力算法原理： 定义市场中机组定义市场中机组i i 以外的其余以外的其余n-1n-1台机台机组的总供给曲线为组的总供给曲线为 , ,根据市根据市场均衡理论场均衡理论, ,机组机组i i面对需求曲线面对需求曲线 为为市场需求曲线市场需求曲线 与其余与其余n-1n-1台机组的总台机组的总供给供给 之差之差, ,即即: : 46市场竞争力分析市场竞争力分析市场参与者行为法分析竞争力算法原理：市场价格可控区为市场价格可控区为 , , , , , , 为机组出力上下限为机组出力上下限. .定义机组定义机组I I 的市场价格可控指数为的市场价格可控指数为 47市场竞争力分析市场竞争力分析
21、市场参与者行为法分析竞争力算法原理： 0 0i i为机组为机组 i i 所占的市场份额所占的市场份额( (单位为单位为%)%)。各。各机组的机组的MPCMPC指数在市场指数在市场MPCMPC综合指数中所占的综合指数中所占的比值比值, ,表明了该机组市场力的相对大小。表明了该机组市场力的相对大小。 不出现阻塞时不出现阻塞时, ,市场整体的市场力综合指数为：市场整体的市场力综合指数为：某时段所有机组的相对装机容量的加权平均某时段所有机组的相对装机容量的加权平均之和之和, ,可表示为：可表示为：48市场竞争力分析市场竞争力分析总结 由以上三种方法得到的数据判断发电商的综合的市场竞争力的大小，并依此进
22、行报价的调整：若竞争力大，则报价策略趋向风险性；如竞争力小，则趋向保守性。把结果在市场仿真中模块中检验，从而得出策略性的报价。使发电公司的盈利最大化。49主辅分析主辅分析无功容量和有功容量联合分析发电机运行极限图发电机运行极限图50主辅分析主辅分析备用容量和主能量的联合分析 得到系统的有功容量之后，将进行主能量和备用能量之得到系统的有功容量之后，将进行主能量和备用能量之间的联合分布分析得到系统分配的最优主能量容量和辅助服间的联合分布分析得到系统分配的最优主能量容量和辅助服务中的备用容量。包括调节备用务中的备用容量。包括调节备用AGCAGC和旋转备用。和旋转备用。假设一备用交易商的生产费用是所输
23、出电能的二次函数：假设一备用交易商的生产费用是所输出电能的二次函数：其中，其中， 、 分别为备用交易商的输出力上、下限。分别为备用交易商的输出力上、下限。51主辅分析主辅分析备用容量和主能量的联合分析 在规定的时间内，备用交易商从备用市场和实时市场中在规定的时间内，备用交易商从备用市场和实时市场中所获得的利润是一个随机函数的算术平均值，即：所获得的利润是一个随机函数的算术平均值，即：备用交易商在备用市场中交易的最佳备用容量为：备用交易商在备用市场中交易的最佳备用容量为：其中，其中， ；是备用被使用的概率。是备用被使用的概率。52结论结论 发电公司竞价和辅助服务的开展能提高市场经营能力，为进入电力市场获得更多的利润点，以及提高公司影响电网决策的能力打下了良好的基础。The EndThe End！53
