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1、人力资源管理一体化人力资源管理一体化1HR行业现状与发展趋势2神州数码HR产品介绍4神州数码HR案例客户介绍3企业面对的HR问题与挑战议议 程程1HR行业现状与发展趋势2神州数码HR产品介绍4神州数码HR案例客户介绍3企业面对的HR问题与挑战议议 程程HRM 整整体体现现状状两极分化严重两极分化严重人力资源管理人人力资源管理人员专业程度不高员专业程度不高信息技术在信息技术在HRHR管管理中渗透不足理中渗透不足u一些国内著名企业已实施人力资源战略管理u中小企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理水平上u大多数企业没有配备专职人力资源管理人员u依然是按照传统人事管理模式进行操作u企业没有清晰的人力
2、资源战略规划u企业尚未建立基于人才价值本位的选拔与用人机制HRMHRM行业整体现状概述行业整体现状概述人力资源管理人力资源管理未来六大趋势未来六大趋势HRMHRM行业未来发展六大趋势行业未来发展六大趋势1HR行业现状与发展趋势2神州数码HR产品介绍4神州数码HR案例客户介绍3企业面对的HR问题与挑战议议 程程HRHR产品概述产品概述 是人力资源管理是指企业为了是人力资源管理是指企业为了获取、开发、保持和有效利用获取、开发、保持和有效利用在在生产和经营过程中的生产和经营过程中的人力资源人力资源，通过运用科学、系统的技术和，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、指挥以及控制活
3、动。以方法所进行的各种相关的计划、组织、指挥以及控制活动。以及影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践和制及影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践和制度的总称。度的总称。 是影响雇员的行为、态度以及绩效的各种是影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策政策、管理实践管理实践以及以及制度制度的总称。的总称。 是影响公司与员工之间的是影响公司与员工之间的关系的性质的关系的性质的所有管理决策和行为。所有管理决策和行为。 HRHR系统运营效益：系统运营效益：系统运营效益：系统运营效益： 哈佛商业周刊哈佛商业周刊 劳动生产率提高劳动生产率提高劳动生产率提高劳动生产率提高25-65%25-6
4、5%企业运作成本降低企业运作成本降低企业运作成本降低企业运作成本降低10%10%员工流失率降低员工流失率降低员工流失率降低员工流失率降低5%5% 开放式架构神州数码HR采用最为先进的SmartClient+B/S设计技术，客户可以随时随地为相关人员部署相关功能，系统的性能和灵活开放方面达到了最佳组合。随需应变的模块组合神州数码HR针对您的个性化需求，提供不同功能模块组合设计。全方位人事管理神州数码HR能够对员工在企业的整个生命周期进行管理，从而更好的规划员工的事业发展计划以更好地提升其对企业的基础价值。神州数码神州数码HRHR产品系统特点产品系统特点高效的功能集成神州数码HR内部实现薪资、考勤
5、、考核等功能模块的无缝衔接，使繁杂的薪资设置变得简单。外部能与流行的考勤管理系统、智能门禁系统直接接口，自动导入考勤数据，从而方便数据处理和维护。严密的权限设置神州数码HR具有非常周密有效的多层系统权限设置，确保企业人事薪资信息的可靠性和保密性，防止错误和违规操作。高效的薪资编译器神州数码HR精心设计了功能强大的薪资公式编译器，真正实现随需应变，多次计算员工薪资，提高人事管理的工作效率和工作质量。神州数码神州数码HRHR产品系统特点产品系统特点采购采购生产生产制造部门制造部门ERPHR同易拓同易拓ERP、易飞、易飞ERP、EasyFlow无缝连接无缝连接考勤时间管理考勤时间管理薪资福利管理薪资
6、福利管理绩效考核管理绩效考核管理现实现实世界世界人事事务部分工作人事事务部分工作招聘、入职、转正、合同、培训、考核等招聘、入职、转正、合同、培训、考核等考勤事务部分工作考勤事务部分工作排班、排班、点名、请勤、年假、加班、出差等点名、请勤、年假、加班、出差等薪资事务部分工作薪资事务部分工作定薪、调薪、奖惩、奖金、薪资、福利等定薪、调薪、奖惩、奖金、薪资、福利等HR人力资源规划人力资源规划招聘甄选管理招聘甄选管理涉外安全管理涉外安全管理培训发展管理培训发展管理 资源申领管理资源申领管理 满意度调查满意度调查 人事跟踪管理人事跟踪管理 系统配置管理系统配置管理 系统报表中心系统报表中心神州数码神州数
7、码HRHR系统主页流程图系统主页流程图OSWindows 2000/2003员工员工 PortalDCMSESS日常申请人事信息网上勤务线上考核政策文档简易论坛请假流程薪资审批人事异动审批培训申请DBSQL ServerOracleDCMSHR组织架构福利保险考勤时间年假管理薪资管理资源管理培训发展就餐管理绩效考核奖惩管理系统配置人事跟踪涉外安全招聘甄选合同管理神州数码神州数码HRHR产品功能模块分布图产品功能模块分布图1HR行业现状与发展趋势2神州数码HR产品介绍4神州数码HR案例客户介绍3企业面对的HR问题与挑战议议 程程数据信息统计计算核算发放薪资计算就像一场梦魇薪资福利薪资福利薪资福利
8、薪资福利计算发放计算发放计算发放计算发放分类统计分类统计分类统计分类统计人事专员考勤专员绩效专员薪酬专员分析分析/ /统计统计/ /计算计算/ /发放发放员工员工/ /勤务勤务/ /绩效绩效/ /奖金奖金勤务信息勤务信息勤务信息勤务信息雇员信息雇员信息雇员信息雇员信息数据数据信息信息统计统计计算计算核算核算发放发放考核奖金考核奖金考核奖金考核奖金.勤务信息统计难勤务信息统计难手工卡辨认难手工卡辨认难分类杂管理难分类杂管理难数量多统计难数量多统计难雇员信息共享难雇员信息共享难入离信息维护难入离信息维护难转正职调管理难转正职调管理难薪资定调变化难薪资定调变化难考核奖金管理难考核奖金管理难奖金信息维
9、护难奖金信息维护难考核周期管理难考核周期管理难考核奖金计算难考核奖金计算难薪资类别复杂多变薪资类别复杂多变月薪月薪 时薪时薪 计件计件本土本土 外籍外籍 临时临时企业面对的挑战与问题企业面对的挑战与问题下发收集分析制作汇报随时及时应对处理各种人事汇总统计信息表难北京管理中心30路IP电话广州30路IP电话深圳30路IP电话上海30路IP电话北京管理中心30路IP广州30路IP电话深圳30IP电话上海30路IP电话广州30路IP电话IP电话上海30路IP电话西安30路IP电话沈阳30路IP电话香港30路IP电话成都30路IP电话西安30路IP电话沈阳30路IP电话香港30路IP电话成都30路IP
10、电话西安30路IP电话沈阳30路IP电话香港30路IP电话成都30路IP电话香港北京信息保真香港深圳广州上海西安武汉成都济南南京沈阳256K256K256K256K台湾美国HRHRHRHR政政府府股股东东上上级级下发下发收集收集分析分析制作制作汇报汇报收集信息难多地多区协作难多厂多部共享难文件分散统一难分析信息难及时获取信息难信息格式统一难信息全局查询难保真信息难信息资料完整难人工统计保正难信息及时更新难企业面对的挑战与问题企业面对的挑战与问题高层管理者提供准确的及时信息方便高层主管进行事务审批为高管战略决策提供支持中层管理者建立公司内部沟通机制履行工作职责改进工作效率和效果提高信息准确度提高
11、信息准确度 改善工作流程改善工作流程 提升企业满意度提升企业满意度提高人力资源管理效率轻松处理工资计算避免事务遗漏完善人力资源管理体系人力资源管理者信息察看和维护便利的个人申请流程后续工作改进利器直接员工组织架构绩效考核人力规划福利保险台账薪资计算经理员工自助涉外安全员工餐务员工员工 绩效绩效关注关注薪资薪资 成本成本 员工年假雇员信息合同协议考勤时间招聘甄选培训发展BS+CSBS+CS的效率结合的效率结合 与与ERPERP实现无缝连接实现无缝连接 零数据库的顶级制作零数据库的顶级制作 微软新技术的率先体验微软新技术的率先体验完善的完善的HRHR信息管理体系，是企业内部协调工作的改进利器。信息
12、管理体系，是企业内部协调工作的改进利器。HRHR解决方案解决方案神州数码HR的整合方案面向集团内产品（如易飞、Tiptop、Easyflow、WF）人事、薪资福利职位信息职位信息经理员工自助员工信息员工信息组织信息组织信息BUBU流程处理流程反馈流程反馈请假申请加班申请定薪申请流程反馈EmployeeHRHR解决方案解决方案神州数码HR的整合方案面向异质数据库的产品(如非集团內产品).ERPHRWeb ServiceXML / SOAP薪资分录底稿计件数据基本资料员工、部门员工薪资计件工资基本资料员工、部门特色：通过WebService接口方式，标准架构且安全性高，体现整合优势HRHR解决方案
13、解决方案1HR行业现状与发展趋势2神州数码HR产品介绍4神州数码HR案例客户介绍3企业面对的HR问题与挑战议议 程程 北京居然之家投资控股集团有限公司北京居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份，注册资本8100万元人民币。主要经营范围是从事家居建材行业的投资、开发、商品代理、市场销售和服务，兼营管理咨询、营销策划、物业租赁等。 居然之家家居广场是以“美化家居”为目标，为顾客提供家居设计和装饰、装饰材料、家具及家居饰品等“一站式”服务，集品牌展示和销售为一体，市场、超市、专卖店等多种业态互动共生的大型家居建材主题购物中心。先后获得“北京影响力企业50强”、“北京十大规范建材市场”、“
14、北京十大建材市场综合评比第一名”、“规范化建材装饰材料市场”、“绿色环保家具城”、“信得过市场”等多项荣誉称号。HRHR案例客户分享案例客户分享基础目标1发展目标2战略目标n实现统一规范的人力资源管理流程；n提升总体人力资源管理水平；n完善的基于职位的人力资源电子化管理模式或者基于能力的人力资源电子化管理模式。n建立一个支持作业层到战略层的集成信息系统；n建立起完善的核心能力模型；n大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础；n实现人力资本、以人创造卓越业绩。n搭建统一集中的人力资源管理信息平台，一个主要面向HR作业层和管理层的高效信息系统；n总部实现准确、快捷的人力资源数据统
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