《2022年计划部仓库绩效考核定量指标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年计划部仓库绩效考核定量指标（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一，仓管员绩效考核定量指标指标分值内容发料的及时性10 当月发料及时，无延误现象8 发料延误次数累计1 次6 发料延误次数累计2 次4 发料延误次数累计3 次2 发料延误次数累计4 次以上2. 发料的准确性指标分值内容发料的准确性10 当月发料正确，无失误现象8 当月发料失误次数累计1 次6 当月发料失误次数累计2 次4 当月发料失误次数累计3 次2 当月发料失误次数累计4 次以上3. 被投诉次数指标分值内容被投诉次数6/10 无投诉记录5/8 记录在案的投诉低于5 次4/6 记录在案的投诉低于10 次3/4 记录在案的投诉低于15 次1/2 记录在案的投诉15 次以上4. 帐实盘点不符次数指
2、标分值内容帐实不符次数10 无盘点不符现象8 帐实盘点不符次数累计低于1 次6 帐实盘点不符次数累计低于2 次4 帐实盘点不符次数累计低于3 次2 帐实盘点不符次数累计4 次以上精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 7 页5. 出货及时性指标分值内容出货不及时次数10/8 出货不及时低于4 次8/6 出货不及时累计低于6 次6/4 出货不及时累计低于8 次4/2 出货不及时累计低于10 次2/1 出货不及时累计10 次以上6. 报表的及时准确性指标分值内容报表及时准确性8 6 3 次4 5 次3 7 次1 10 次以上7. 工
3、作失误影响生产、造成损失次数指标分值内容工作失误次数10/6 无工作失误现象8/5 考核期间工作失误5次以下，且给公司造成的损失低于200 元6/4 考核期间工作失误10 次以下，且给公司造成的损失低于500 元4/3 考核期间工作失误15 次以下，且给公司造成的损失低于1000 元2/1 考核期间工作失误20 次以上，且给公司造成的损失1000 元以上二、生管绩效考核定量指标1. 工单结案率结案工单数接收工单总数指标分值内容工单结案率10 工单结案率达90% 8 工单结案率达85% 6 工单结案率达80% 4 工单结案率达75% 2 工单结案率达70%以下精选学习资料 - - - - - -
4、 - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 7 页2. 生产计划表及时准确性指标分值内容生产计划表及时准确性10 8 生产计划表下发及时与准确性失误累计低于3 次6 生产计划表下发及时与准确性失误累计低于5 次4 生产计划表下发及时与准确性失误累计低于7 次2 生产计划表下发及时与准确性失误累计10 次以上3. 工作失误影响生产、造成损失次数指标分值内容工作失误次数10/6 无工作失误现象8/5 考核期间工作失误5次以下，且给公司造成的损失低于200 元6/4 考核期间工作失误10 次以下，且给公司造成的损失低于500 元4/3 考核期间工作失误15 次以下，且给公司
5、造成的损失低于1000 元2/1 考核期间工作失误20 次以上，且给公司造成的损失1000 元以上4. 出货达成率实际出货数量计划出货数量指标分值内容出货达成率10 出货达成率达90% 8 出货达成率达85% 6 出货达成率达80% 4 出货达成率达75% 2 出货达成率达70%以下5. 被投诉次数指标分值内容被投诉次数6/10 无投诉记录5/8 记录在案的投诉低于5 次4/6 记录在案的投诉低于10 次3/4 记录在案的投诉低于15 次1/2 记录在案的投诉15 次以上精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 7 页指标分值内容
6、5S不到位次数10/8 5S 不到位次数累计低于4 次8/6 5S 不到位次数累计低于6 次6/4 5S 不到位次数累计低于8 次4/2 5S 不到位次数累计低于10 次7. 报表的及时准确性指标分值内容报表及时准确性8 6 3 次4 5 次3 7 次1 10 次以上三，物控绩效考核定量指标1. 物料请购及时性指标分值内容物料请购及时性10 物料请购及时率100% 8 物料请购及时率98% 6 物料请购及时率95% 4 物料请购及时率90% 2 物料请购及时率80%以下2. 工作失误影响生产、造成损失次数指标分值内容工作失误次数10/6 无工作失误现象8/5 考核期间工作失误5次以下，且给公司
7、造成的损失低于200 元6/4 考核期间工作失误10 次以下，且给公司造成的损失低于500 元4/3 考核期间工作失误15 次以下，且给公司造成的损失低于1000 元2/1 考核期间工作失误20 次以上，且给公司造成的损失1000 元以上精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 7 页3. 料况准确性指标分值内容料况准确性10 料况准确性100% 8 料况准确性98% 6 料况准确性95% 4 料况准确性90% 2 料况准确性80%以下4. 5S 不到位次数指标分值内容5S不到位次数10/8 5S 不到位次数累计低于4 次8/6
8、5S 不到位次数累计低于6 次6/4 5S 不到位次数累计低于8 次4/2 5S 不到位次数累计低于10 次2/1 5S 不到位次数累计10 次以上5. 报表的及时准确性指标分值内容报表及时准确性10 8 3 次6 5 次4 7 次2 10 次以上6.工单核销及时、准确性指标分值内容工单核销及时准确性10 工单核销及时、准确性100% 8 工单核销及时、准确性98% 6 工单核销及时、准确性95% 4 工单核销及时、准确性90% 2 工单核销及时、准确性80%以下精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 7 页7. 被投诉次数指标
9、分值内容被投诉次数6/10 无投诉记录5/8 记录在案的投诉低于5 次4/6 记录在案的投诉低于10 次3/4 记录在案的投诉低于15 次1/2 记录在案的投诉15 次以上四、帐务绩效考核定量指标指标分值内容帐务处理及时性10 帐务处理及时性100% 8 帐务处理及时性98% 6 帐务处理及时性95% 4 帐务处理及时性90% 2 帐务处理及时性80%以下指标分值内容帐务录入准确性10 帐务录入准确8 帐务录入失误累计低于3 次6 帐务录入失误累计低于5 次4 帐务录入失误累计低于7 次2 帐务录入失误累计10 次以上月底关帐时，各单位的单据跟踪，处理指标分值内容ERP 系统有效维护10 ER
10、P 系统维护100% 8 ERP 系统维护98% 6 ERP 系统维护95% 4 ERP 系统维护90% 2 ERP 系统维护80%以下精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 7 页4. 报表的及时准确性指标分值内容报表及时准确性10 8 3 次6 5 次4 7 次2 10 次以上5. 5S 不到位次数指标分值内容5S不到位次数10/8 5S 不到位次数累计低于4 次8/6 5S 不到位次数累计低于6 次6/4 5S 不到位次数累计低于8 次4/2 5S 不到位次数累计低于10 次2/1 5S 不到位次数累计10 次以上6. 工
11、作失误影响生产、造成损失次数指标分值内容工作失误次数10/6 无工作失误现象8/5 考核期间工作失误5次以下，且给公司造成的损失低于200 元6/4 考核期间工作失误10 次以下，且给公司造成的损失低于500 元4/3 考核期间工作失误15 次以下，且给公司造成的损失低于1000 元2/1 考核期间工作失误20 次以上，且给公司造成的损失1000 元以上7. 被投诉次数指标分值内容被投诉次数6/10 无投诉记录5/8 记录在案的投诉低于5 次4/6 记录在案的投诉低于10 次3/4 记录在案的投诉低于15 次1/2 记录在案的投诉15 次以上精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 7 页
