应收账款内部控制案例

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2、末该公司拥有固定资产4000万元,流动资金2000万元,经营状况一路高攀。公司自改制以来采取了一系列有效措施,取得了可喜的成绩,但在应收账款方面仍然沿用过去传统管理方法,导致产生大量的呆账、甚至是死账。翻检阜畏浩泡枕司数躺圣坚背恐讶最使箭虎祭瞥给饭躬厘神函席眼巍页里应收账款内部控制案例应收账款内部控制案例案例详情改进措施总结公司概况案例详情 二是商业信用问题。由于我国实行市场经济体制时间较短,经济立法不健全,一些不法分子利用可乘之机恶意诈骗货款的现象时有发生。 一是应收账款日常管理措施不力。企业财务部门对销售、账龄及增减情况不明,风险意识薄弱。没有根据客户欠款情况进行分类建档,对逾期应收账款未

3、能及时清收,导致企业出现呆账、坏账。应收账款内应收账款内控不足控不足案例详情泪总拟避四犹忻年趾丢檄刃炉掇杭侣吓畔赫倾恕敷豢教袋必苯埠参仿拍九应收账款内部控制案例应收账款内部控制案例案例详情改进措施总结公司概况改进措施改进措施First 建立客户动态资源管理系统。 了解客户的资信情况, 给客户建立资信档案。匝耸癣那怂篱皱府锈呕后轿几狸痉犊呻骤甚泉论宰蛹剂亥硼雪担烦醋清笔应收账款内部控制案例应收账款内部控制案例案例详情改进措施总结公司概况改进措施Second 建立应收账款的监控体系赊销发生监控。财务部门对应收账款的分析管理。 在应收账款的账龄结构分析中, 企业财务管理人员要把过期债权纳入工作重点,

4、研究调整新的信用政策,努力提高应收账款的收现效率。对尚未到期的应收账款,也不能放松监督, 以防发生新的拖欠。哗弹翁镊彩熊昼扦乍目司迷戍剖悉逆翘混栋庆袍吓盒彩权恃搞望亲庙应担应收账款内部控制案例应收账款内部控制案例案例详情改进措施总结公司概况总结总结加强应收账款的日常管理加强应收账款的日常管理1.设置应收账款明细分类账设置应收账款明细分类账2.设置专门的赊销和征信部门设置专门的赊销和征信部门3.实行严格的坏账核销制度实行严格的坏账核销制度炸毙陵诣娩熄弄话蝇砚傀朋汤缸岁酝苗虏略纂隔蔽赃料豢躁故声虐汐羌斥应收账款内部控制案例应收账款内部控制案例谢谢会计制度设计会计制度设计 G G组组芯入瑟塘逮孟芝芝糟宦椰梗囱杉昔瑚欣授曹殉茸史织滋告蛤租砚仓谁虑欠应收账款内部控制案例应收账款内部控制案例

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