2022年2022年可能性确定事件与不确定事件教学设计

上传人:m**** 文档编号:567447470 上传时间:2024-07-20 格式:PDF 页数:7 大小:50.89KB
返回 下载 相关 举报
2022年2022年可能性确定事件与不确定事件教学设计_第1页
第1页 / 共7页
2022年2022年可能性确定事件与不确定事件教学设计_第2页
第2页 / 共7页
2022年2022年可能性确定事件与不确定事件教学设计_第3页
第3页 / 共7页
2022年2022年可能性确定事件与不确定事件教学设计_第4页
第4页 / 共7页
2022年2022年可能性确定事件与不确定事件教学设计_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年2022年可能性确定事件与不确定事件教学设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年2022年可能性确定事件与不确定事件教学设计(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、可能性确定事件与不确定事件教学设计一、课前系统部分(一)课标分析新课标指出:数学教学是数学活动的教学,是师生之间、生生之间的交往互动与共同发展的过程。围绕等可能性这个知识的主轴,以学生熟悉的游戏活动展开教学内容,如练习中的猜成语、 抽奖、摸球等游戏,使学生在积极的参与中直观感受“可能性”,并逐步丰富对等可能性的体验。在充分的数学活动,激发学生的学习兴趣,使学生获得愉快的数学学习体验。(二)教材分析可能性属于统计与概率方面的教学内容,概率的基础是随机现象,这就涉及确定事件与不确定事件,在不确定事件中,有很多种可能出现的结果, 虽然每种结果都是随机出现的,但出现的次数在统计上存在一定的规律性, 这

2、也决定了概率与统计是密不可分的。这堂课感受确定事件与不确定事件, 重在向学生渗透统计与概率的思想。在教学中创设情境,让学生在活动中产生兴趣。(三)学生分析五年级学生对统计与概率已经有了一定的体验,并具备了一定的活动经验,但由于学生的概括能力较弱,推理能力还有待发展,还需要依赖具体形象的经验来理解抽象逻辑关系。在教学时,应多给学生创造自主学习的机会,采用以分组实践、自主探究、合作交流为主要名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - -

3、 - 形式的“探究学习法”,让他们主动参与、勤于动手,从而乐于探究。(四)教学目标1. 让学生初步体验有些事情的发生是确定的,有些则是不确定的,并能用“一定”“不可能”“可能”等词语来描述。2. 经历观察、猜测、验证、交流的数学学习过程,培养学生的合作和探究能力。3.让学生在主动参与丰富的数学活动的过程中获得积极的情感体验。2. 教学重点与难点重点:体验事件发生的确定性和不确定性,并能用“一定”“不可能” “可能”等词语描述这些事件。难点:体验事件发生的确定性和不确定性。(五)教学策略教学采取的“探究学习法” ,通过猜成语游戏和抽奖游戏,让学生在游戏中学习数学知识。(六)教学用具P Pt 课件

4、展示成语守株待兔图、卡片、抽奖盒、学生自己准备的两个盒子和黑白棋子。二、课堂系统部分教学过程师:同学们,你们喜欢游戏吗?那么,今天这节数学课我们就在游戏中度过。 在玩的时候,请大家积极思考, 踊跃表达自己的见解,从玩中学到有用的数学知识。学生们听到都很兴奋,活跃,激发学生学习兴趣。多媒体播放名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 一、猜成语游戏,引出新知。展示成语守株待兔图,师:这是哪个成语呢?学生看到图片都积极地说,守

5、株待兔。师:你们说得真棒,都有一双善于发现的眼睛。你们说,他能逮到兔子吗?多鼓励那些不爱回答问题, 腼腆和学习差的学生回答, 激发他们学习的成就感。预设学生 1: 不可能。因为兔子不可能总是那么傻。学生 2:可能。也许会有不聪明的兔子。学生 3:他可能逮到兔子, 也可能逮不到, 要看他的运气好不好。,师:你们说的都有道理。 这些就是我们今天要研究的新的数学问题可能性。(出示课题)设计意图:通过猜成语游戏,调动学生参与的积极性,让学生尝试用“可能”“不可能”“一定”进行描述。二抽奖游戏,探究新知。(一)抽出去放回,教学“可能” 。(1)猜想。师:老师这里有三张卡片,上面写着什么?展示给学生看。生

6、:唱歌、跳舞和朗诵。师:现在我把他们都放在一起, (穿插纸片)大家猜一猜,如果让你从中抽一张,你会抽到什么节目,谁来猜一猜?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 预设生 1:可能抽到唱歌,可能抽到跳舞,也可能抽到朗诵。师:为什么呢?生 1:因为这是不确定的,随机的。(2)验证。师:老师把三张卡片放进抽奖盒,你们谁想试一试?抽到什么,你可以表演给大家,如果实在不会也没关系。(这样说是为了积极那些不会表演的学生积极参与进来

7、)老师走到学生跟前,让学生伸手抽卡片。师:你来抽,让抽卡片的学生说出抽的什么。 师:你会表演吗?学生要是会就鼓励他表演,要是不会也不强求。注意:反复让学生抽,一定要使学生抽出三种节目。师:通过刚才我们亲自动手抽卡片验证,你发现什么?生 1:我发现抽取时,我们可能抽到唱歌,也可能抽到朗诵,还可能抽到跳舞。板书:可能师:这说明你们的猜测是正确的。那么你能可能抽到魔术吗?生:不可能,因为没有这张卡片。师:你们说的很棒。因为没有写着魔术的卡片。板书:不可能(二)抽出去不放回,教学“不可能”和“一定”。学生继续抽, 但不放回。师:唱歌被他抽走了, 此时还剩下两张,接下来你会抽到什么呢?生 1:跳舞和朗诵

8、都可能。师:你还会抽到唱歌吗?生:不可能。因为已经被抽走了,且没有名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - 放回。再次让学生抽,不放回。抽到朗诵。师:最后让你抽,你还会抽到朗诵吗?生:不能。因为朗诵已经被抽走了,只剩下跳舞了。我一定能抽到跳舞。师:说的真有条理,你是一个善于表达的人,老师很欣赏你。板书:一定师:刚才我们通过抽奖游戏,知道有些事情是可能发生的,我们可以说是不确定事件(板书:不确定事件,不确定);有些事情是“一

9、定”或“不可能” 发生的,我们可以说是确定事件 (板书:确定事件,确定)你们表现的都很棒, 我们从玩中学到了数学知识,给自己鼓鼓掌吧!设计意图:有效的数学学习活动不能单纯依赖模仿与记忆,动手实践,自主探究, 合作交流是学生学习的重要方法,在体验中自我建构知识,并从中掌握数学方法。三巩固深化。摸棋子游戏。每个小组已经准备好了两个空盒子,标上序号1、2,以及 15 颗黑棋子和 5 颗白棋子。P pt 展示要求:将 10 颗黑棋子放入 1 号盒子里,将 5 颗白棋子和5 颗黑棋子放入 2 号盒子,都摇匀。P pt 展示问题: 1 让你从 1 号盒子里摸出一颗棋子,会出现什么情况?2 从二号盒子里摸出

10、一颗棋子,又会出现什么情况?3 从哪个盒子名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - 里一定摸出黑棋子?从哪个盒子里可能摸出黑棋子?4 从哪个盒子里可能摸出白棋子?从哪个盒子里不可能摸出白棋子?以小组为单位,学生开始动手探索,合作交流。反馈学生以小组派代表发言,学生说,老师听,可以适当引导。四作业教材第 47 页练习十一第 2、3、4 题。五课堂总结这节课你们有什么收获?(引导学生从知识能力、方法、情感等方面进行总结。)师总

11、结:这节课我们不仅一起研究了可能性的相关知识,还学到了科学的研究方法。 希望同学们在今后的学习和生活中,运用科学的研究方法和可能性的知识,将不可能的变为可能,使生活变得更美好。六板书确定事件与不确定事件确定不确定一定可能不可能三、课后系统部分教学后记教学中,教师注意为学生提供动手实验,合作交流的机会,使学生在观察实验的活动中发现规律,应用规律。整堂课下来,学生们都很名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - 积极,不爱说话的学生也积极参与进来了。这节课内容容易理解,学生也积极参与, 课后题学生大多数都会, 只有几个基础特别差的学生知识把握的不到位。 这样教学不仅迎合了学生的心理特点,也从玩中学到知识,也在提醒我,在教学的过程中,要以学生为主体,一切以学生为出发点,而不是为了教学进度而教学,忽略学生自身的学习,自己还是应该多精心准备课, 多了解学生掌握知识的情况,不要总被教学进度受牵制。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - -

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号