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1、医信智库P1协资同1医信智库P25员工自助4部门协同3院领导决策2集团决策1政策背景&解决方案目录2医信智库P3宏观政策影响90%50%60%私立医院比例，占据半壁江山。市场定价机制，国家逐渐放开。私立医疗集团、连锁医疗机构，不断崛起。私立医疗集团市场定价机制私立医院比例2015年3医信智库P4微观生存影响集团人力集团人力集团财务集团财务集团物流集团物流人才储备-招聘计划-培养培养-人才合作集团财务-资金、负债、净资产、收入、支出、损益全局库存-效率.流程集团资产集团资产全局设备-效能.效益4 4集团预算集团预算经营目标-分解落实-上下结合5 54医信智库P5医疗集团决策依据5医信智库P6卓越
2、绩效卓越绩效财务管理财务管理物流安全物流安全技术-学科-专家-人才-晋升激励-人力资源预交金/收入-存缴-计费-数据接口-自动凭证服务-效率.流程-质量.控制-条码管理-追踪使用设备管理设备管理检查化验-结果准确-维护、巡检-保养、计量、检测4 4成本核算成本核算医保-平衡-核算-成本、项目、病种-诊疗方案5 5微观生存影响6医信智库P7社保商保人头付费单病种付费微观生存影响社保商保-综合10亿-成本核算-院科、项目、病种成本-优化诊断方案-医保谈判依据病种付费-病种限价-病种成本-病种收费-病人选择人头付费-人头结算-床日、出院成本-病人成本-病源分析7医信智库P8及时统计出医疗总费用中自费
3、和医保付费比例明细及时统计出医疗总费用中自费和医保付费比例明细医疗集团决策分析8医信智库P9整体架构9医信智库P10集团业务数据集群科研合同智卡集团设备集团物流集团集团会计会计集团人力资源G-HRP集团-医院资源管理集团预算科室成本项目成本病种成本集团后勤集团资金集团绩效协同资源门户管理G-HRP系统集成开发和系统管理平台管理维护构建发布流程建模数据建模界面建模组织建模系统集成平台引擎数据日志异常加密操作系统数据管理通信协议标准接口战略决策分析经营决策分析业务决策分析集团决策数据仓库产品架构10医信智库P11技术架构11医信智库P1212医信智库P13业界最高效和强大的Java快速开发环境完全
4、可视化组件化开发环境，实现了组织机构、工作流、报表、业务规则、组织机构权限和用户界面的完全可视化设计，提供丰富的组件库和业务模版，实现了可视化建模和代码开发的完美结合。13医信智库P14业界最强大的工作流体系支持顺序、并行、同步、异步、分支、合并、循环、终止、回退、转交、通知、子流程、批处理等所有业务工作流模式，提供完全可视化的流程建模环境，集流程图设计、业务规则定制和运行跟踪于一体。14医信智库P15完全与数据库无关的数据建模工具建模包括概念数据建模和物理数据建模两部分。概念数据建模起到了屏蔽物理数据库之间的差异的作用，包括：创建概念、创建关系；物理数据建模就是在概念和物理数据库之间建立映射
5、关系，物理数据建模包括映射设置、生成物理表和标准动作设置三部分。15医信智库P16完全的可视化组件化界面设计创新的Web组件化体系结合完全可视化的界面设计工具，提供前所未有的Web交互页面设计体验。多样的布局模式、丰富的界面组件、强大的页面向导，让开发人员可以高效开发出任何复杂的业务应用界面。组件体系基于W3C的XBL（可扩展的XML绑定语言）技术，开发人员可以将任何第三方的非可视化Web组件封装为可视化组件。16医信智库P17强大的组织机构和权限支持对现代企业组织模型提供全面支持，包括：多机构、矩阵型组织、部门、岗位、角色、人员、分工、职权、代理等。同时，完全支持各类复杂的权限管理，包括管理
6、权限、业务权限、操作权限、数据权限、分级授权等多种权限模式。技术架构17医信智库P18强大的决策、统计图表和中式报表支持采用业内报表技术中最领先的不规则统计报表模型，支持不规则分片、不规则分组、不规则运算的统计报表模式，并直接采用Excel进行报表设计，所有复杂报表轻松搞定。18医信智库P19提供业界最佳协同业务门户（Portal）协同业务门户为企业提供了最佳的业务集成协同环境，提供单点登录、组织权限、任务协作、委托代理、功能调度等企业应用必需的业务协同和应用集成能力。业务门户框架采用组件化设计，每个用户能轻松定制符合自己工作习惯的工作桌面。门户采用纯BS技术和SOA云架构技术，并为PC、平板
7、和智能手机提供相应的体验友好的专用界面。19医信智库P20对移动和平板的完美支持对Android、iPhone和WindowsPhone三大移动设备提供全面支持，轻松实现PC、平板和手机等终端的复杂业务展现和交互支持，而且，无论采用何种移动、平板或PC客户端，均能共用服务端的资源和服务，包括组织机构、流程、权限、业务逻辑等等。20医信智库P214员工自助4部门协同3院领导决策2集团决策1政策背景目录21医信智库P22深刻洞察：让您们的管理和决策不再盲目BI能够让我们避免以往管理决策的盲目性、片面性和拍脑门，实现深刻的洞察力、精准决策。22医信智库P23集团人力资源分析和决策23医信智库P24集
8、团财务信息分析和决策24医信智库P25集团资产信息分析和决策25医信智库P26集团医疗质量分析和决策26医信智库P27集团药物使用分析和决策27医信智库P28集团病源费用分析和决策28医信智库P29成本预算方案、编制、审核、调整、执行、分析成本采集、分摊配置、成本分摊、成本分析财务会计核算、票据管理、出纳管理、现金流量、应收应付、报表管理、领导查询产品图产品图产品图预算医院产品功能29医信智库P30后勤预警管理、采购管理、出库管理、仓储管理、卡片管理、日常管理、租赁管理、投放管理、报废管理、查询报表车辆管理、能源管理、维修管理、检测监测、废弃物管理、膳食管理物流预警管理、采购管理、出库管理、仓
9、储管理、高值耗材、耐用品、消毒包、条码管理、应付管理、查询报表产品图产品图产品图设备医院产品功能30医信智库P31奖金KPI指标库、绩效方案、绩效核算、绩效考核、绩效分析奖金项目、奖金方案、奖金核算、奖金分配、奖金发放、个人奖金人力资源人事档案、附属信息、合同管理、薪酬管理、考勤管理、请假管理、排班管理、招聘管理、培训管理、人员绩效产品图产品图产品图绩效医院产品功能31医信智库P325员工自助4部门协同3院领导决策2集团决策1政策背景目录32医信智库P33洞察力业务灵活性和适应能力管理价值预见能力预见能力信息数据被被 动动主主 动动数据转化为信息、信息转换为决策力整合多个不同数据源的数据和内容
10、将它们转化为有价值的信息.进行实时业务分析支持快速准确地业务决策33医信智库P34财务经管物资设备人力资源医务医保临床护理医院决策层数据存储和交换平台C-HRP运营分析医保物资耗材设备资产财务评审人力绩效HIS行业指标EMRPACSLISCP应用场景设计平台RIS基于不同角色和主题的集成的业务洞察34医信智库P35院长经营驾驶舱静态查询报表动态分析报表职工（执行层）主任（管理层）院长（决策层）全院层级医院运营地图、行业比较、仪表板、计分卡、KPI科室层级动态分析、深度分析、透视表、分析图、分析报告员工层级多维查询、日常营运、静态报表点数据（指标体系）线数据（静态查询报表）面数据（动态分析报表）
11、满足医院不同分析决策需求的粒度35医信智库P36发现问题发现问题分析问题分析问题解决问题解决问题通过对行业数据分析模型和行业标准数据的应用，通过时间维度、行业维度等数据的比较，准确找出问题运用多种分析方法（结构分析、环比分析、因素分析、杜邦分析、仪表盘分析、瀑布图分析、雷达图分析），通过深度钻取快速分析问题出现的原因提供分析报告模板，从多角度对每个可能出现的问题列出了解决方案，为决策层快速解决问题提供了参考决策分析思路36医信智库P375员工自助4部门协同3院领导决策2集团决策1政策背景目录37医信智库P38部门协同管理模型38医信智库P39部门协同管理系统39医信智库P40统一门户管理个人办公分析报表系统管理政府信息监控管理机构管理档案管理消息平台OA系统办公部门协同办公40医信智库P415员工自助4部门协同3院领导决策2集团决策1政策背景目录41医信智库P42员工自助管理系统42医信智库P43谢谢！43
