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1、收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划内部资料,请勿外传驰科筋腊娩舔纪巴溜实责毗辩鲸嚷梦丈坝蚀湍令梦苗椅篷贰掘腋撑咀驴骗收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1 1目录目录住房贷款市场分析及业务特征住房贷款市场分析及业务特征收购式抵押贷款业务操作思路收购式抵押贷款业务操作思路收购式抵押贷款业务营销策略收购式抵押贷款业务营销策略勾怎绿械椿烯睛募芋喷锻胆崎凉爷元毫夯宣抱秉鸳酬婴应俗响卒仇结罢均收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划2 2昆明地区的房地产交易总量逐年不断攀升,昆明地区的房地产交易总量逐年不断攀升,并在并在20032003年出现爆炸性放量增长年
2、出现爆炸性放量增长昆明房产实际交易金额昆明房产实际交易金额* *1351592000年2001年2003年昆明房产实际交易面积昆明房产实际交易面积* *单位:万平方米40.250.71392000年2001年2003年单位:人民币亿元CAGR= 51.22%CAGR= 78.75%*上述历年房产交易金额和面积的统计均 不含当年预售房产的数据752002年2002年313771*数据来源:昆明房地产交易中心裹相塌抿瓢凋廊掷呐咏滞威砰菱娘恿潦保夏铱嚷泼赤碳两箱沉隅龟钓年芥收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划3 3昆明地区房屋预售交易持续呈现昆明地区房屋预售交易持续呈现“购销两旺购销
3、两旺”的势头的势头, ,并且在并且在20032003年呈现出爆炸性上升的态势年呈现出爆炸性上升的态势, ,预示昆明房产交易日趋活跃预示昆明房产交易日趋活跃昆明房产预售情况分析昆明房产预售情况分析1172000年2001年2003年(19月)单位:万平方米13430015415469当年批准预售面积数当年实际预售面积数402000年2001年2003年(19月)单位:人民币亿元8950当年房产预售金额昆明新建商品房整体价格水平昆明新建商品房整体价格水平* *2985324730372000年2001年2003年单位:人民币元30092002年昆明二手房历年整体价格水平昆明二手房历年整体价格水平*
4、 *1580148013002000年2001年2003年单位:人民币元15682002年*数据来源:昆明市房产交易中心弘利盔怒胖粟用则伯旱辈邯萍息郭酗帮辰哄孕芜费驶因夜涯默泰啪扩狄淤收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划4 4昆明地区二手房交易量增长迅猛,并且在昆明地区二手房交易量增长迅猛,并且在20032003年昆明地区的年昆明地区的二手房的交易面积和交易金额历史性地超过新建商品房二手房的交易面积和交易金额历史性地超过新建商品房昆明房产交易结构变化分析昆明房产交易结构变化分析* *0.160.7471.62000年2001年2003年单位:人民币亿元昆明二手房实际交易金额昆明
5、二手房实际交易金额* *CAGRCAGR= 665%= 665%155502000年2001年2003年单位:万平米昆明二手房实际交易面积昆明二手房实际交易面积* *CAGRCAGR= 719%= 719%*上述历年房产交易金额和面积的统计均 不含当年预售房产的数据20.812002年1332002年二手房交易面积占比 57.55%42.45%二手房交易金额占比 72.23%27.77%20022002年数据年数据新建商品房 交易面积占比新建商品房 交易金额占比二手房交易面积占比 28.58%71.42%二手房交易金额占比 48.34%51.66%新建商品房 交易面积占比新建商品房 交易金额占
6、比20032003年数据年数据*数据来源:昆明市房产交易中心务千黑壤圭履版梁瘤谍成剪怠矽碱痉巫挽穗枪市堕士踌噎识况牧陪蘸堰捌收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划5 5昆明房地产市场发展存在着很大的机遇,亦会给昆明昆明房地产市场发展存在着很大的机遇,亦会给昆明房地产按揭服务市场提供了很大的成长空间房地产按揭服务市场提供了很大的成长空间昆明房地产业面临昆明房地产业面临前所未有的机遇前所未有的机遇经济一体化机遇经济一体化机遇东盟经济自由区的实现,使昆明这一桥头堡商机无限环境机遇环境机遇得天独厚的气候条件和旅游资源使得昆明成为最适合人类居住的城市之一城市规划机遇城市规划机遇现代新昆明“
7、一湖四片、围湖而局”的宏伟规划拟投入资金2000亿元,极大地推动昆明房地产的开发政策机遇政策机遇昆明房改政策不断深化,全面开放二级市场,简化房屋交易手续、降低交易契税等政策促进了存量房市场的活跃态势变缀讥倦厘树相挛超莫邹潍斋焕旗代稠送叉巳阉倘璃倒靶找球樟烛境停观收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划6 6昆明房屋按揭市场分析小结:一个值得积极介入和拓展的市场昆明房屋按揭市场分析小结:一个值得积极介入和拓展的市场昆明房地产面临着昆明房地产面临着良好的发展机遇良好的发展机遇昆明城市的新规划、房产市场配套政策不断完善以及东盟经济自由区一体化的进程加速,都给昆明房地产市场带来了很好的发展
8、机遇昆明房产中介市场亟待昆明房产中介市场亟待 整合和壮大整合和壮大昆明房产中介“小而散”和“不规范”的发展现状,降低了市场壁垒,给新市场进入者极大的发展空间昆明房地产市场交易量不断昆明房地产市场交易量不断攀升,但价格却未出现泡沫攀升,但价格却未出现泡沫充分表明昆明的房地产市场是一个健康发展的市场,未来的房产交易总量和房产价格均具有较大的上升空间,银行强势介入房屋按揭市场的金融风险比较小二手搂交易发展迅猛,二手搂交易发展迅猛, 已经成为新的楼市业务增长点已经成为新的楼市业务增长点目前昆明二手楼交易已经超过了新建商品房交易量和交易金额,尤其随着新昆明规划的实施,新旧城区之间的楼盘置换交易会日趋活跃
9、,从而进一步催生昆明的二手楼交易市场昆明房屋按揭金昆明房屋按揭金融市场值得商行融市场值得商行积极介入和拓展积极介入和拓展赦旋作缆俩灰致蓑驻讥易径伊拇课熟俯襄寒护池承乔举肺搞滩违截窜麓助收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划7 7收购式抵押业务是传统住房按揭业务的演进收购式抵押业务是传统住房按揭业务的演进住房按揭业务流程商业银行产权交易中心购房人房屋开发商163245商业银行产权交易中心买方中介机构卖方卖方卖方2154367收购式抵押按揭业务流程1.1.购房人与开发商签订购房合同购房人与开发商签订购房合同2.2.购房人与银行签订借款合同和抵购房人与银行签订借款合同和抵押合同押合同3
10、.3.开发商向银行提供阶段性保证担开发商向银行提供阶段性保证担保,银行根据委托划款保,银行根据委托划款4.4.开发商为购房人办理房屋产权过开发商为购房人办理房屋产权过户手续户手续5.5.购房人以所购房产权证书向银行购房人以所购房产权证书向银行提供借款抵押担保提供借款抵押担保6.6.购房人还款银行贷款之后解除抵购房人还款银行贷款之后解除抵押担保,取回产权证书押担保,取回产权证书1.1.卖方委托中介机构售房卖方委托中介机构售房2.2.买方与中介签订购房合同买方与中介签订购房合同3.3.买方与银行签订借款合同和抵押买方与银行签订借款合同和抵押合同合同4.4.中介机构向银行提供阶段性保证中介机构向银行
11、提供阶段性保证担保,银行根据委托划款担保,银行根据委托划款5.5.中介机构为购房人办理房屋产权中介机构为购房人办理房屋产权过户手续过户手续6.6.买方以所购房产权证书向银行提买方以所购房产权证书向银行提供借款抵押担保供借款抵押担保7.7.买方还款银行贷款之后解除抵押买方还款银行贷款之后解除抵押担保,取回产权证书担保,取回产权证书粮期节癣峰封洽恐急郸剖虎绵柏棍泉路翌钢识完浪筷亮支醉椒正终掂欠虾收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划8 8可以通过收购式抵押业务衍生出新的银行业务可以通过收购式抵押业务衍生出新的银行业务商业银行产权交易中心买方中介机构卖方卖方卖方2154367二手楼按揭
12、业务二手楼按揭业务跨行转按楼宇跨行转按楼宇按揭业务按揭业务不指定楼盘不指定楼盘按揭业务按揭业务123收购式抵押按揭业务收购式抵押按揭业务鉴脖裴锹剂诱醒焊匝升壕星闹侯渺腔掐勤话撇杨创岂赃警媚色叠崔墅犁已收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划9 9目录目录住房贷款市场分析及业务特征住房贷款市场分析及业务特征收购式抵押贷款业务操作思路收购式抵押贷款业务操作思路收购式抵押贷款业务营销策略收购式抵押贷款业务营销策略看壬宗寝俭截涸胳喳巢翻荫睬狐依俐苗刻剔械毗孕泅猖铆紧秋父剧咀扣淆收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1010利用合作利用合作/联盟联盟放款放款按揭办理按揭办理营销
13、与销售营销与销售按揭产品设计按揭产品设计风险控制风险控制按揭中介按揭中介清晰地定义目清晰地定义目标客户群标客户群为不同的目标为不同的目标客户度身定制客户度身定制多样化,灵活多样化,灵活的产品、组合的产品、组合定价、以及服定价、以及服务水平务水平按揭中介按揭中介按揭中介按揭中介简单化,标准化简单化,标准化按揭流程以提高按揭流程以提高效率,杜绝差错效率,杜绝差错自动化贷款发放自动化贷款发放自动化审批自动化审批自动化自动化/集中化的集中化的处理处理银行银行透过多渠道贷透过多渠道贷款发放款发放利用合作利用合作/联盟联盟通过强有力的信用控制手段和评分模型通过强有力的信用控制手段和评分模型/系统进行风险控
14、制系统进行风险控制建立风险评估的指导性标准和流程建立风险评估的指导性标准和流程建立信审评分模型建立信审评分模型依靠独立且具备较高分析能力的团队来管理信用风险和改善盈利能力依靠独立且具备较高分析能力的团队来管理信用风险和改善盈利能力产业产业价值价值链链主要主要机构机构特征特征先进的银行与按揭机构合作思路先进的银行与按揭机构合作思路战略合作伙伴模式战略合作伙伴模式劳俭弃瑞渭趾民商主宾畸长肩擂陛囚森超诚倍衣涨瓜磐洲室伐仕炕祈披鞋收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1111个个人人金金融融服服务务中中介介平平台台xxxx银行与中介发挥各自的业务比较优势,形成合理的业务银行与中介发挥各自
15、的业务比较优势,形成合理的业务分工与高效的互动配合机制,构建个人金融业务拓展新模式分工与高效的互动配合机制,构建个人金融业务拓展新模式个人信贷个人信贷类产品类产品资金来源资金来源信贷产品设计信贷产品设计信贷产品信贷产品营销营销/ /销售销售个人理财个人理财类产品类产品产品产品 价值链价值链资金来源资金来源/ /投资投资营销和销售营销和销售产品设计产品设计业务运营与管理业务运营与管理风险管理风险管理/ /运营运营资金来源资金来源投资产品设计投资产品设计投资产品投资产品营销营销/ /发行发行风险管理风险管理/ /运营运营个人金融个人金融服务中介服务中介平台理念平台理念后续服务后续服务贷后管理贷后管
16、理客户关系客户关系 管理管理通过中介服务通过中介服务, , 形成合理业务形成合理业务分工,发挥业分工,发挥业务比较优势务比较优势反向切入反向切入, ,加强与加强与xxxx银银行在产品设计和风险管行在产品设计和风险管理上的合作与对接,形理上的合作与对接,形成高效的互动配合机制成高效的互动配合机制服务延伸服务延伸, , 进一步提高进一步提高个人金融服个人金融服务的效率务的效率合理分工,互动配合,提升效率、延伸服务,建立全面个人金融服务的中介平台合理分工,互动配合,提升效率、延伸服务,建立全面个人金融服务的中介平台xxxx银行业务关注点银行业务关注点中介业务关注点中介业务关注点星驹尧顶拆湖沃醋便短帚
17、他哉员砍群俯盈嘲叠僵缓白灿哗巩诺奴唐山除神收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1212通过高效的金融中介增值服务,中介机构将具有多元化通过高效的金融中介增值服务,中介机构将具有多元化的业务收入来源,从而具备较强的市场生存和发展能力的业务收入来源,从而具备较强的市场生存和发展能力中介公司可分别为中介公司可分别为xx银行、个人金融客户和各类理财产品发售机构创造中介服务价值,并获取相应收入银行、个人金融客户和各类理财产品发售机构创造中介服务价值,并获取相应收入为个人客户提供信贷中介增值服务为个人客户提供信贷中介增值服务收入来源:xx银行的个人信贷客户收入项目:包括但不限于服务手续费、
18、担保费及 保险、律师和评估机构的返利 为为xxxx银行提供业务拓展和市场营销服务银行提供业务拓展和市场营销服务收入来源:xx银行收入项目:包括但不限于业务拓展费用、客户维护费用、营业场地及宣传费用补贴为个人客户提供理财中介增值服务为个人客户提供理财中介增值服务收入来源:昆明地区的个人理财客户收入项目:各类理财产品发售机构的销售佣金为为xxxx银行提供贷款清收服务银行提供贷款清收服务收入来源:xx银行收入项目:贷款清收费用合作公司多元化的业务收入来源个人金融客户xx银行各类理财产品发售机构乌钻赞卒痔瞪纲艳授吕即侍沿蜜觅为重聋舀弯剁涟咒涎校检挥刚盅拙堵毫收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务
19、营销策划1313合作公司应以房贷业务为核心,逐步把商行的个人信贷业务合作公司应以房贷业务为核心,逐步把商行的个人信贷业务架构建设成为以房产金融为核心的全方位个贷金融服务体系架构建设成为以房产金融为核心的全方位个贷金融服务体系关键决策支持因素关键决策支持因素昆明房产市场目前发展迅速而健康,房价少有“泡沫”二手楼市场已完全启动,并且仍具有较大发展空间昆明房产中介规模“小而散”,发展不规范,整合空间大昆明新城区的发展规划使得昆明房地产市场和房产金融市场面临着难得的市场扩容与高速发展的机遇昆明房贷市场富有吸引力,值得积极介入昆明房贷市场富有吸引力,值得积极介入虽然目前昆明私人汽车消费市场发展迅猛,但市
20、场总体规模相对较小,市场扩容时机应在2005年之后出现由于车贷固有的风险较大,单笔业务的处理成本较高,目前各家银行均缺乏有效的手段来控制车贷业务的风险和降低业务处理成本,所以在现阶段缺乏成功的车贷业务模式的情况下,贸然全面介入车贷业务是风险的昆明车贷市场需要进一步培育和关注昆明车贷市场需要进一步培育和关注中介公司目前的业务和经验优势主要体现在楼宇按揭市场,因此中介公司率先介入昆明房产市场,有利于充分对接中介和xx银行双方的经验优势,有利于积累成功案例同时中介已经在车贷业务方面进行了积极探索,在将按揭市场的成功经验移植到车贷市场、开发出成功的车贷业务模式的领域内具有领先的优势中介的业务和经验优势
21、中介的业务和经验优势中介公司与中介公司与xx银行开拓银行开拓个人信贷业个人信贷业务基本策略务基本策略先房后车先房后车房车联动房车联动客户共享客户共享以房养车以房养车 释义释义先房后车、房车联动:先房后车、房车联动:q从进入市场时机而言,合作公司与xx银行应优先切入按揭市场q从深层上说,xx银行和合作公司应始终以楼宇按揭作为个贷核心业务,在此基础之上衍生出车贷业务和其他个贷业务,目标将商行的个贷业务架构发展成为以房产金融为核心的全方位个人信贷金融服务体系客户共享、以房养车:客户共享、以房养车:q房贷客户和车贷客户的重合度很高,实现两类客户的信用信息资料的共享,可以在本行范围内建立起客户信用交叉评
22、价体系,特别是可以通过客户房贷的信用情况,为同一客户的车贷业务授信提供最佳的信用评定参考q在此基础之上,可以进一步通过房贷转加按等业务手段,将同一客户的房贷、车贷及其他类型的个贷业务的抵押都与客户的抵押房产挂钩,在房产价值可以承受的幅度内进行多次抵押,在总贷款成数不超过银行信贷政策前提下,可有效解决车贷与其他个贷业务风险监控难题摔泌扼献益墩衔矛悬刑见腥眶傲城祈猫蛮贡绝逛照巨瓮瘪某齐卞功构由锰收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1414中介公司将从传统的住房按揭中介增值服务入手,中介公司将从传统的住房按揭中介增值服务入手,逐步将服务延伸到中高端的个人理财类增值服务领域逐步将服务延
23、伸到中高端的个人理财类增值服务领域市市场场空空间间2004年年2005年中期年中期(业务起步阶段)(业务起步阶段)2005年中期年中期2007年年(业务提升阶段)(业务提升阶段) 2007年以后年以后 (地(地域扩张阶段)域扩张阶段)时间时间市场空间业务领域业务领域中介公司全面切入昆明住房按揭中介服务领域,积极进行按揭产品的设计与创新在按揭中介业务试点基础之上,将服务延伸到个人汽车消费贷款领域和信用卡销售领域管理领域管理领域对接商行的个人信贷类业务和信用卡审批业务的系统与流程建立独立的清贷体系介入商行的个人消费类信贷产品和信用卡产品的设计环节建立与商行共享的客户信息管理系统业务领域业务领域中介
24、公司进一步深度提升商行在住房按揭、汽车消费信贷和信用卡销售的昆明市场份额与商行合作,引入国外成熟业务模式,建立具有独立品牌的个人理财中心,建立个人理财专业经理团队,尝试销售国内外投资类金融产品管理领域管理领域引入先进的个人理财交易与分析评估系统业务领域业务领域伴随着商行金融网络在全省范围内的扩张,合作公司将成功的业务模式和管理模式复制到省内其他具有发展潜力的区域昆明地区个人信昆明地区个人信贷类业务的增值贷类业务的增值中介服务商中介服务商昆明地区个人昆明地区个人综合理财服务综合理财服务的集成供应商的集成供应商云南地区具云南地区具有优势品牌有优势品牌的个人金融的个人金融服务供应商服务供应商服务延伸
25、服务延伸地域扩张地域扩张仿炽罢榆闰肛胺辨匆级勇横辨滩知岔竿竣僻峦尊轻铺烃跋德垂祁撑屎毅诵收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1515中介公司与银行合作,可以通过抵押式收购贷款业务扩展出中介公司与银行合作,可以通过抵押式收购贷款业务扩展出来一系列丰富的产品,随之带动双方的业务增长来一系列丰富的产品,随之带动双方的业务增长一手楼贷款一手楼贷款 买楼易有证贷款买楼易有证贷款免担保现楼贷款免担保现楼贷款押旧楼买新楼贷款押旧楼买新楼贷款免抵押装修贷款免抵押装修贷款基础业务基础业务政策性业务政策性业务适用于发展商正在出售的楼花和现楼按揭,适用于发展商正在出售的楼花和现楼按揭,需发展商提供回
26、购担保需发展商提供回购担保适用于有房产证的二手楼按揭适用于有房产证的二手楼按揭适用于持商品房预售合同的现楼,无需适用于持商品房预售合同的现楼,无需担保担保将将“旧楼旧楼”抵押贷款,用于购抵押贷款,用于购“新楼新楼”及新及新楼装修楼装修无需自有房屋抵押,只花少钱买份保证保险无需自有房屋抵押,只花少钱买份保证保险即可获得贷款即可获得贷款好配套房改房贷款好配套房改房贷款公积金贷款公积金贷款公积金组合贷款公积金组合贷款不需立即出售唯一作为自住的房改房,便可不需立即出售唯一作为自住的房改房,便可办理贷款购买另一套房屋办理贷款购买另一套房屋如所在的单位已参与住房公积金缴存,即可如所在的单位已参与住房公积金
27、缴存,即可申请政策性住房公积金低息贷款申请政策性住房公积金低息贷款公积金贷款额度不足时,在申请住房公积金公积金贷款额度不足时,在申请住房公积金低息贷款同时,申请个人住房抵押贷款低息贷款同时,申请个人住房抵押贷款喘砍踪帧父踌览其弗匠铅瑟衰须蛔叔牲后慷田乌溃究耿谋凿嘎拨没明驯誊收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1616中介公司与银行合作,可以通过抵押式收购贷款业务扩展出中介公司与银行合作,可以通过抵押式收购贷款业务扩展出来一系列丰富的产品,随之带动双方的业务增长(续)来一系列丰富的产品,随之带动双方的业务增长(续)理财业务理财业务适用于持商品房预售合同进行二手交易的楼花适用于持商
28、品房预售合同进行二手交易的楼花近期每月供款额较低,以减少还款压力;将来每月近期每月供款额较低,以减少还款压力;将来每月供款额提高,以缩短供款年限和减少利息支出供款额提高,以缩短供款年限和减少利息支出正在按揭中的房屋,可以申请增加贷款正在按揭中的房屋,可以申请增加贷款在房屋按揭同时,办理装修贷款,装修贷款年限、在房屋按揭同时,办理装修贷款,装修贷款年限、利率与购房贷款一样利率与购房贷款一样借款人确定一个可以接受的每月最高还款额,银行借款人确定一个可以接受的每月最高还款额,银行利率调升时还款额作相应调整,不超过原定每月还利率调升时还款额作相应调整,不超过原定每月还款额度款额度正在按揭中的房屋,可以
29、申请加长贷款期限正在按揭中的房屋,可以申请加长贷款期限无需自有资金无需自有资金“赎契赎契”,轻松转由新买家供楼,轻松转由新买家供楼只需很少费用先办理贷款手续,用款时提前只需很少费用先办理贷款手续,用款时提前2525天天通知银行即可获得贷款,获得贷款后才还本付息通知银行即可获得贷款,获得贷款后才还本付息是银行在借款保证人为借款人提供保证金担保的前是银行在借款保证人为借款人提供保证金担保的前提下,借款人具备借款资格和条件基础上,在所购提下,借款人具备借款资格和条件基础上,在所购房屋向房地产交易中心申请交易并取得收件收据以房屋向房地产交易中心申请交易并取得收件收据以后即向借款人发放贷款的业务。后即向
30、借款人发放贷款的业务。早办事楼花贷款早办事楼花贷款先少后多贷款先少后多贷款易借易还加按贷款易借易还加按贷款好供好住装修贷款好供好住装修贷款定额还款贷款定额还款贷款延长年限加按贷款延长年限加按贷款轻松转按贷款轻松转按贷款先借后用贷款先借后用贷款快速贷款快速贷款抬陕窝疚与摈搬蓄拂四抓讨螺晚盏琐蓬贪也趟槐赡扮菱面熔菏缔晶蝇卧七收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1717目录目录住房贷款市场分析及业务特征住房贷款市场分析及业务特征收购式抵押贷款业务操作思路收购式抵押贷款业务操作思路收购式抵押贷款业务营销策略收购式抵押贷款业务营销策略铝囱剁澈恶杀嘎话焦娩仔垒努袋欢绪辐狈显焰钵湾伐炳鲁弓旦
31、左仗驻瑟主收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1818在房贷业务领域,首先以二手楼按揭业务起步,在房贷业务领域,首先以二手楼按揭业务起步,将服务延伸到跨行转按楼宇按揭业务和不指定楼盘按揭业务将服务延伸到跨行转按楼宇按揭业务和不指定楼盘按揭业务推出顺序目标市场决策理由二手楼按揭业务二手楼按揭业务跨行转按楼宇跨行转按楼宇按揭业务按揭业务不指定楼盘按揭业务不指定楼盘按揭业务二手楼房产交易二手楼房产交易各行现有的各行现有的 存量按揭贷款存量按揭贷款新建商品房产交新建商品房产交易(含预售)易(含预售)目前昆明地区的二手楼交易市场已完全启动,二手楼的交易面积和交易金额已全面超越了新建商品房
32、的交易,并且未来的发展空间还很大但目前昆明的各大银行对二手楼按揭业务尚未给予足够的重视,市场竞争尚不激烈二手楼按揭业务的技术含量很高,在短时间内昆明各银行很难形成业务的专业化,而中介的业务强项恰恰就在于二手楼的按揭业务,其丰富的行业经验和服务优势在短期内很难被昆明其他银行复制123随着近几年昆明地区房产按揭市场的持续发展,地区内总的存量按揭贷款余额已越来越大,因此在短时间内要扩大商行的房贷规模,从他行处转移存量按揭贷款无疑是一条发展捷径值得强调的是,随着存量按揭贷款的转移,可从他行处吸引到一定量的优质私人客户,可以改善商行的私人客户结构更为重要的是,跨行转按业务是一个利用房产进行多种个人理财的
33、利器,通过加按成数和改变还款期限安排,可以实现房屋按揭和车贷及其他个贷品种的有机联动鉴于跨行转按业务比一般按揭业务复杂许多,特别是授信流程可能因兼容其他个贷审批要求而需重新设计,因此建议该项业务要等充分沟通后再考虑推出新建商品房按揭业务历来是各大银行激烈争夺的业务;在昆明地区目前该业务能否获得还取决于银行对开发商的资金支持力度,业务获得成本相当高同时新建商品房业务的技术含量相对很低,各银行服务同质性很强,中介在此方面的业务优势并不明显,因此建议合作之初暂不积极介入新建商品房按揭市场合理的期望是,等到在二手楼按揭和跨行转按业务领域树立起市场品牌之后,通过推出不指定楼盘按揭业务,从客户端和销售端低
34、成本地争取新楼宇的按揭业务业务定位昆明地区二手楼昆明地区二手楼 按揭业务专家按揭业务专家昆明地区房产金融昆明地区房产金融 理财专家理财专家昆明地区提供全面房产金昆明地区提供全面房产金融服务的市场领导者融服务的市场领导者椽嘎吨界闽奸憋赦灌劝砧头俭亦痢尚篆交屁盖谈臼瞻脂陨瘤熔搅君焙锑枷收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划1919打打造造商商行行专专业业化化品品牌牌二手楼按揭业务技术含量高,关键的成功因素在于理顺业务二手楼按揭业务技术含量高,关键的成功因素在于理顺业务价值链和引入中介业务模式,迅速打造商行的专业化品牌价值链和引入中介业务模式,迅速打造商行的专业化品牌二手楼按二手楼按揭
35、业务价揭业务价值链值链业务受理业务受理房产价值评估房产价值评估房产交易房产交易/ /抵押抵押/ /公证公证房产资料查册房产资料查册审批审批/ /放款放款关键角色关键举措房产中介按揭业务门店商行其他分支机构网络在业务起步阶段与昆明地区的各家房屋中介机构结成联盟,在其网点设立按揭业务申办点在设立按揭业务门店时,注意与商行其他分支机构网络的业务配合视业务发展需要,可伺机参股昆明地区规模大的正规房产中介,巩固业务联盟,实现逆向产业链整合专业房产评估公司在业务拓展初期,挑选昆明地区业务力量强的专业评估公司,理顺业务流程进行定点业务合作由于房产价值评估的专业能力是任何形式房贷金融创新的核心能力,建议尽早通
36、过收购方式获得房屋评估牌照,组建一支技术过硬的核心评估专家团队房管交易中心中介公司xx银行中介公司引入中介公司成熟的业务管理系统和操作流程,合理设置岗位和配备人手,提高业务处理效率借鉴中介公司实践经验,将内部业务流程与昆明房管交易中心进行全面对接,双方统一文件要求和办事规程,力求合作公司在客户端能按房产交易中心要求准备好所有材料,而房产交易中心能对合作公司所报送的材料进行实时批处理引入中介的业务审批流程和专家评分模型,并将其与xx银行的授信审批过程全面对接,按照昆明地区的业务特点和商行的信贷监管要求进行适当改造,使之完全满足在昆明地区拓展业务的需要给予合作公司适当的审批授权,加快小额业务的审批
37、速度(合作公司可对独立审批的业务进行零坏账回购承诺,并提供担保)现阶段现阶段xx银行和合作公司打造业务专业化能力的重点银行和合作公司打造业务专业化能力的重点喉萧寐弹麓拎谰籍枣微棋幽稀兆兵踏振东咖芍缓燎哆栅琐钧约赵云诚勒丛收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划2020楼宇转按业务的突破口在于将房贷与车贷联动,充分释放楼宇转按业务的突破口在于将房贷与车贷联动,充分释放房产抵押物的市场价值,凸显房产金融灵活理财的魅力房产抵押物的市场价值,凸显房产金融灵活理财的魅力跨行楼宇转按业务关键环节跨行楼宇转按业务关键环节客户需求客户需求: 随着房产的升值和/或存量按揭贷款逐年清偿,几乎所有存量按
38、揭贷款都会出现贷款成数逐年降低的情况;目前除非提前还清所有贷款,按揭客户是没有办法“解冻”或“套现”利用实际降低的贷款成数部分对应的资产价值银行需求银行需求:如果能在按揭贷款存续期间,提前释放该部分“闲余”担保物的价值的话,就可有效解决非房贷类型的个贷产品普遍存在的合资格担保物缺失状况,增强客户二次信贷能力中介公司和商行可以共同设计一种“无交易背景”的跨行按揭转按产品,在房产价值评估基础之上,利用可允许的贷款成数加按的空间,将对应的担保物价值释放出来,转而为客户在本行的车贷或其他类型的个人信贷提供抵押担保,再辅以其他形式的担保手段(如履约保险等),增强银行对非房贷类型的个贷产品风险控制能力中介
39、公司对客户在供房产进行价值评估。对房产价值评估能力是任何形式的房产金融创新的核心能力,建议合作公司尽早通过并购方式获得房产评估牌照和专业队伍加按最高金额房产评估价值X本行房贷最高成数评估时点上该客户尚未偿还的贷款余额房贷转按手续关键在于核查客户半年内的按揭供款记录,并及时办理原贷款房产的过户和抵押至本行名下允许加按的金额并不能直接以现金形式支付给客户,而是转为银行对客户追加的授信额度,在此额度内可对客户发放包括车贷在内的其他类型个贷,具体品种可由银行规定,但业务试点可从房贷与车贷业务联动起步车贷及其他个贷风险平判的主要依据是其之前半年内的供款记录,银行可充分利用利率定价手段吸引本行目标客户到本
40、行办理房贷转按业务由于该产品的业务审批流程要兼容其他不同类型的个贷授信审核要求,因此建议制定转按产品流程时,与xx银行一起重新设计该产品的风险控制和审批流程对客户的之前供款记录的检查至关重要,如果发现客户供款记录有问题,则该笔转按业务应被否决由于该产品涉及到不同类型的个贷业务,应在推广之前,充分作好从业员工的业务培训目前中国的担保法是允许同一抵押物可以作一次以上的抵押,不同先后顺序抵押的区别在于一旦抵押物变现,其受偿的优先顺序与其抵押顺序是相对应的;但在基于该抵押物的所有抵押权均属于同一家银行的情况之下,这种受偿顺序的安排是不会增大银行既有贷款风险的 跨行楼宇转按业务将房贷产品真正变成客户的灵
41、活自主理财工具!跨行楼宇转按业务将房贷产品真正变成客户的灵活自主理财工具!市场需求市场需求评估房产价值评估房产价值/ / 计算加按最高金额计算加按最高金额/ /办理房贷转按手续办理房贷转按手续产品设计原理产品设计原理在加按金额内在加按金额内办理本行车贷办理本行车贷/ /作二次抵押作二次抵押贷款偿还贷款偿还/ / 清收清收贷款审批贷款审批/ /放款放款那驮党勿床图煌腑掺袁擎摧折俘赚靛鄂澡耘游缎益戚核氟烈省珠哗纫伴尹收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划2121不指定楼盘按揭业务的成功关键在于充分利用市场品牌影响,不指定楼盘按揭业务的成功关键在于充分利用市场品牌影响,从客户端和销售端
42、入手,低成本地获得新建楼盘的按揭业务从客户端和销售端入手,低成本地获得新建楼盘的按揭业务模式区别说明传统的新建楼盘按揭业务的获得主要取决于银行是否能对发展商提供前期的开发贷款或其它形式的资金配套,甚至包括各种赞助费用的支持。在传统模式下,开发商在与银行的业务交往中占据着主动地位,银行获得新楼按揭业务的综合成本较高。目前昆明地区的各大银行拓展新楼盘的按揭业务主要采取此种模式在不指定楼盘的按揭模式下,银行能否获得新楼按揭业务主要取决于客户的选择。从设计初衷而言,该模式被设计成一个“多赢”格局的安排:客户可获得发展商给予的一次性付款的楼盘价格优惠,发展商可获得银行按揭贷款在产证办出前100到位的安排
43、,而银行则如愿地低成本获得了楼盘按揭业务但从市场实际情况而言,随着楼市升温和银行房贷竞争越来越激烈,客户可获得的一次性付款优惠有逐渐被取消的趋势,而越来越多的银行也会给予发展商100按揭贷款提前支付到位的许诺。所以从发展趋势而言,银行能否获得不指定楼盘按揭业务的关键在于是否具有良好的房贷服务品质和在房贷市场上较高的市场信誉口碑。由于目前xx银行尚不具备房贷市场上良好的信誉口碑和服务品质(这些无形资产需要时间积累的),同时又鉴于新楼按揭业务市场传统上是各大银行房贷业务竞争的重点领域,所以我们建议合作公司和商行暂且不把新楼按揭业务作为业务拓展重点,待商行在二手房按揭和跨行转按产品市场上成功之后,再
44、推出不指定楼盘按揭业务,届时则可以充分利用商行的市场品牌影响和累计的客户忠诚度,低成本地介入新建楼盘的按揭业务发展商发展商楼盘客户楼盘客户银行银行银行银行提供开发贷款指定承担楼盘按揭提供按揭服务各种费用支持 目前新建楼盘目前新建楼盘 按揭业务模式按揭业务模式 取得新楼按揭业务的关键点取得新楼按揭业务的关键点 不指定楼盘不指定楼盘 按揭业务模式按揭业务模式发展商发展商楼盘客户楼盘客户银行银行与发展商合作完成按揭业务办理选择银行提供服务 取得新楼按揭业务的关键点取得新楼按揭业务的关键点薄蹬扑高灼支幽郴炬肖粟帛窄嘛文门审苏尿渔丸欧滨喻袄豆诛簧政律茁盂收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策
45、划2222中介公司首要定位于为商行拓展二手楼按揭业务,因此在中介公司首要定位于为商行拓展二手楼按揭业务,因此在合作初期商行各支行仍可以继续独立拓展新楼盘按揭业务合作初期商行各支行仍可以继续独立拓展新楼盘按揭业务 现有商行各开展现有商行各开展个贷业务的分支个贷业务的分支机构机构 (合作试(合作试点网点除外)点网点除外) 昆明地区新建昆明地区新建楼宇按揭客户楼宇按揭客户 合作公司进驻的合作公司进驻的 各银行网点(按各银行网点(按揭业务专门店)揭业务专门店) 提供专业的 二手楼按揭业务 提供专业的 跨行转按灵活理财业务 提供不指定楼盘按揭业务 继续提供新建楼宇按揭业务 昆明地区二手昆明地区二手楼宇按
46、揭客户楼宇按揭客户 昆明地区楼宇昆明地区楼宇按揭转按客户按揭转按客户 业务归并方案说明方案说明为了确保商行目前的房贷业务运行模式顺利地向商行与中介的合作模式过渡,建议在合作之后相当长一段时间内,中介公司进驻的各试点网点主力拓展昆明地区二手楼按揭业务及随后可能推出的楼宇跨行转按灵活理财业务,而商行其他各开展个贷业务的网点则继续拓展新建楼宇按揭业务商行现行的房贷业务应不迟于中介公司正式开展不指定楼盘按揭业务之前归并到中介公司建议今年商行的个贷业建议今年商行的个贷业务应逐步集中到房贷业务应逐步集中到房贷业务上务上,其他个贷业务包括车贷业务、助业贷款业务等应暂时减少拓展力度,为商行的个贷业务架构的转型铺定基础肇痢艘舷咬圾筹搐乖咽傅漓枪裳浪温姻皇卖刮七栗帕姜疑飞扑厘盾廊雍城收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划2323踞癣卸瞒盐瘫痞瓣尤侩吕继鞠俘攘蓖塞膛煮罐情徒踌罚阎腺纷茫韭山毕幌收购式抵押贷款业务营销策划收购式抵押贷款业务营销策划2424