《如何规划公司各层级战略课后测试》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何规划公司各层级战略课后测试(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、如何规划公司各层级战略单选题1. 运用平衡计分卡战略地图描绘集团公司战略,涉及的文件不包括:A图B卡C表D数据模型正确答案: D2. 下列选项中,不属于战略地图维度的是:A内部运营B外部环境C客户D学习发展正确答案: B3. 在多元控股集团内部运营环节,促进财务和客户战略目标实现的措施不包括:A业务组合战略B开拓市场C集团总成本控制D集团公司总部在管控方面的关键战略举措正确答案: C4. 平衡计分卡将学习成长分为三大战略主题,表述不正确的是:A员工教育发展B人力资本准备度C信息资本准备度D组织氛围和企业文化建设正确答案: A5. 度量公司战略目标与主题是否实现的指针是:A目标值B核心衡量指标C
2、利润率D内外客户满意度正确答案: B6. 在单体公司战略地图开发中,开展内部运营分析环节分为四个步骤,其中不包括的是:A流程规划B描绘战略地图C筛选外部流程的战略主题D财务指标的驱动因素分析正确答案: C7. 在集团企业的不同层面,企业战略关注点不包括的是:A集团战略B子公司战略C部门战略D个人发展战略正确答案: D8. 部门战略地图开发操作步骤,其中分析部门内外部客户价值主张的总量是:A大于 6 个B不超过 2 个C大于 2 个D不超过 6 个正确答案: D9. 在公司级战略地图开发中,分析业务增长路径时会用到的工具是:A安索夫矩阵B流程分析矩阵CBCG矩阵D财务成本矩阵正确答案: A10.
3、 罗伯特卡普兰把客户价值主张分为三大类,其中不包括的是:A陈品和服务的属性B品牌形象C客情关系D企业知名度正确答案: D判断题11. 实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。此种说法:正确错误正确答案:错误12. 多元化控股集团的客户指的是集团内外部利益的相关者。此种说法:正确错误正确答案:正确13. 安索夫矩阵中的产品延伸是指提供现有产品,开拓新市场。此种说法:正确错误正确答案:错误14. 集团公司的战略地图平衡计分卡和战略行动计划表不能轻易改变。此种说法:正确错误正确答案:错误15. 开发战略地图时,要将传统的战略分析工具和战略地图开发相整合。此种说法:正确错误勤劳的蜜蜂有糖吃正确答案:正确