《如何规划公司各层级战略课后测试》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何规划公司各层级战略课后测试（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如何规划公司各层级战略单选题1. 运用平衡计分卡战略地图描绘集团公司战略，涉及的文件不包括：A图B卡C表D数据模型正确答案： D2. 下列选项中，不属于战略地图维度的是：A内部运营B外部环境C客户D学习发展正确答案： B3. 在多元控股集团内部运营环节，促进财务和客户战略目标实现的措施不包括：A业务组合战略B开拓市场C集团总成本控制D集团公司总部在管控方面的关键战略举措正确答案： C4. 平衡计分卡将学习成长分为三大战略主题，表述不正确的是：A员工教育发展B人力资本准备度C信息资本准备度D组织氛围和企业文化建设正确答案： A5. 度量公司战略目标与主题是否实现的指针是：A目标值B核心衡量指标C
2、利润率D内外客户满意度正确答案： B6. 在单体公司战略地图开发中，开展内部运营分析环节分为四个步骤，其中不包括的是：A流程规划B描绘战略地图C筛选外部流程的战略主题D财务指标的驱动因素分析正确答案： C7. 在集团企业的不同层面，企业战略关注点不包括的是：A集团战略B子公司战略C部门战略D个人发展战略正确答案： D8. 部门战略地图开发操作步骤，其中分析部门内外部客户价值主张的总量是：A大于 6 个B不超过 2 个C大于 2 个D不超过 6 个正确答案： D9. 在公司级战略地图开发中，分析业务增长路径时会用到的工具是：A安索夫矩阵B流程分析矩阵CBCG矩阵D财务成本矩阵正确答案： A10.
3、 罗伯特卡普兰把客户价值主张分为三大类，其中不包括的是：A陈品和服务的属性B品牌形象C客情关系D企业知名度正确答案： D判断题11. 实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。此种说法：正确错误正确答案：错误12. 多元化控股集团的客户指的是集团内外部利益的相关者。此种说法：正确错误正确答案：正确13. 安索夫矩阵中的产品延伸是指提供现有产品，开拓新市场。此种说法：正确错误正确答案：错误14. 集团公司的战略地图平衡计分卡和战略行动计划表不能轻易改变。此种说法：正确错误正确答案：错误15. 开发战略地图时，要将传统的战略分析工具和战略地图开发相整合。此种说法：正确错误勤劳的蜜蜂有糖吃正确答案：正确
