《2022年2022年互联网+物流-市场竞争分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年互联网+物流-市场竞争分析（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.市场竞争分析目前“互联网+”物流行业可分为8 大模式，即软件服务模式、仓储管理模式、区域承包模式、 车货信息对接模式、 货运招标模式、 货运打车模式、 终端网点模式、 众包物流模式，市场竞争图谱如下图所示：软件服务模式?oTMS：一个面向货运和交通运输行业的服务商oTMS 是一个面向货运和交通运输行业的服务商，提供基于SaaS的社区型运输系统，把货主、第三方物流公司、运输公司、司机、最终收货人等聚合到一起，隶属于北京百川快线网络科技有限公司，于2013 年 1 月上线，创始人段琰。oTMS 能够实现快速、低成本的部署，更方便于操作人员和管理人员使用。oTMS 打造基于核心流程的、平衡的、多赢
2、的在线生态系统，相当于是其线下实际操作网络的一个线上镜像。其在线生态系统将是一个开放的、基于信用体系的社区，所有社区成员在能够管理好现有生意的同时，可以有机会找到更好的资源或者更多的新的生意。2013 年 3 月 oTMS 获得紫辉投资数百万元人民币天使投资；2014年 11 月， oTMS获得由经纬中国、百度投资、紫辉投资的600 万美元 A 轮融资。仓储管理模式?迷你考拉仓迷你考拉仓成立于2012 年，总部位于北京。 其创始人为秦轩， 前腾讯高朋总裁。 据悉，迷你考拉仓共获得千万美元的投资，包括国际知名投资基金GGV Capital。截至目前，其连锁门店已经遍布北京、上海等一线城市的繁华商
3、圈及重点交通枢纽。其最新服务AirBox 满足了用户在移动端管理储物箱的需求。此外，客户还可以追踪储物箱位置及即时搜寻储物箱内的物品，并与朋友或家人分享使用储物箱。迷你考拉仓与竞品不同，有两个独特的优势。一是自我研发了首款蓝牙解锁的储物箱，提高了存箱安全系数。 二是运用零件可拆分的仓体，方便搭建不同的空间形式。区域承包模式?小麦公社2013 年 10 月，小麦公社第一个营业厅落户北京理工大学；2014 年 8 月，小麦公社获得红杉资本1000 万美元注资；截至2014 年年底，他们的服务已拓展至全国438 所高校的800 多万人群。小麦公社和快递公司是互为补充、相互促进，而非竞争关系，其是做“
4、最后100 米”服务，一方面是解决学校的问题，另一方面也是解决快递公司的问题，其不是快递公司，我们只是服务于快递的一个环节。小麦公社进驻校园的形式与其他第三方校园共同派送大体一致： 在校内设立营业厅，承接快递企业及电商企业的快件，向校内师生提供派件或自提服务。 盈利主要来源于和快递公司之间的费用结算。不同之处在于， 小麦公社自己研发名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - .的 IT 系统、 APP 客户端，每一票进入小麦
5、公社的快件，都有唯一与之相匹配的小麦条码，消费者可以通过手机APP 和小麦公社进行互动，选择是上营业厅自提还是送货上门。信息系统的应用， 不仅增加了小麦和客户之间的黏度，还借此实现了运营管理中的标准化、信息化。在实践中，通过对快件摆放位置的计算，前台的操作越来越“傻瓜化”，从信息指令收录到找到快件所在货架中的位置，必须在10 秒钟内完成。另一方面，通过与快递企业总部的战略合作，实现小麦公社与快递企业之间的信息对接。目前，小麦公社已经与包括顺丰、圆通、中通以及FedEx等在内多家快递企业总部签署合作协议。依托于系统的优化和升级，即便是新入职的员工，每天至少也能收派200 件快件。在此基础上，20
6、15 年 3 月，小麦公社还将在全国范围内推行即时响应服务，随时随地满足用户需求。车货信息对接模式?骡迹物流：用“叫车”模式改造传统物流骡迹物流是一个面向货运行业，致力于物流行业智能化、信息化的云服务研究推出的物流移动信息平台，于2014 年 6 月成立，隶属于北京运科网络科技有限公司，CEO宋睿。骡迹物流为物流公司、货运公司、配货站、车主、货主提供物流查询、物流专线信息发布等服务。目前开发的移动信息平台应用包括线上资源整合管理系统、项目管理、O2O 信息平台等。宋睿曾对外表示称骡迹物流是货运行业的滴滴打车。2014 年 7 月 11 日骡迹智慧物流获得真格基金500 万人民币投资；2014
7、年 7 月 13 日拿到 IDG资本 300 万美元 A 轮投资。?货拉拉：提供一个高效透明的物流平台，改善到户交付和送递服务货拉拉是一个主打同城送货的叫车软件，成立于 2013 年 12 月，是广州市乔冠网络科技有限公司旗下产品，前身为香港和新加坡的EasyVan ，CEO周胜馥。货拉拉的目的是要提供一个高效透明的物流平台，从而改善到户交付及送递服务。货拉拉主要为有运货需求的货主、面包车配对司机。在货拉拉平台上的注册司机，24 小时候命，一有订单，全城在线司机马上抢单。货拉拉目前的经营范围包括建材运送、上门搬家、电器家私运输、食品配送、宠物出游、婚纱照包车、展览物资运送等。业务已在香港、新加
8、坡、曼谷、深圳、广州、台北等6 个城市区域运营。 2015 年 1 月， 货拉拉获得由清流资本领投，极客帮、MindWorksVentures 、SiriusVentureCapital、AriaGroup 及其他个人投资者联合参投的1000 万美元。?运满满2015 年 5 月，物流配货平台“运满满”宣布获得数亿人民币的B 轮融资，由红杉资本领投，光速安振跟投。 “运满满”隶属于上海细微信息咨询有限公司旗下，上线于2013 年11 月，创始人张晖。运满满是一家基于移动互联网技术开发的免费手机管车配货平台，致力于公路运输行业，为车找货 （配货）、货找车 （托运） 提供全面的信息及交易服务。据悉
9、，运满满在上线之初曾获得滴滴打车投资人王刚提供的数百万人民币的种子轮天使融资；2014年 11 月，运满满宣布已于3 月份完成光速安振中国创业投资基金500 万美元 A 轮融资。有消息称，其C 轮融资也已基本确定。?货车帮货车帮是一个货运O2O 平台，成立于2011 年 1 月， CEO戴文建，隶属于贵阳货车帮科技有限公司。 2015 年 5 月， “货车帮” 宣布完成数亿元A 轮融资，此轮融资由钟鼎创投领投，腾讯、 DCM等机构跟投。“货车帮” 拥有“物流 QQ” 、 “货车帮” 两个战略品牌，“物流 QQ”针对货主端推出电脑客户端及手机APP ，服务涵盖：找货找车、身份验证、货运保险、在线
10、车库、车辆定位； “货车帮”针对司机端推出手机APP应用，服务涵盖：查找货源、空车发布、货运保险、车辆保险、维修救援、汽配购买、代收回单等。货运招标模式?云鸟配送：以竞价招标的方式，为企业客户提供配送解决方案云鸟配送于2014 年 9 月上线，是一家致力于同城极速配送的互联网企业，隶属于北京名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - .云中小鸟科技有限公司，联合创始人何晓东。云鸟配送通过整合海量社会配送资源，将企业用户与闲散
11、的货车资源进行有效配置，在云鸟极速配送平台进行公开竞价招标的方式，为客户提供高性价比的配送解决方案。2015 年 1 月，云鸟配送获得由经纬中国、金沙江创投、盛大资本联合投资的1000 万美元 A 轮融资。货运打车模式?GoGoVan：一个 P2P模式的货车对接服务平台GoGoVan 是一款叫车平台APP ，提供P2P 模式的货车对接服务，GoGoVan 将货车司机和需要按需送货服务的用户连接起来，并且用户、司机两端都免费。GoGoVan 成立于2013年 7 月，创始人StevenLam。GoGoVan在平台上提供的都是客货车，解决用户家具搬运、宠物接送，商家用户货物运载、交收派货时的用车需
12、求。目前提供中国大陆、香港、台湾、新加坡、澳洲和韩国6 个区域的服务。2014 年 8 月 GoGoVan 获得由 CenturionPrivateEquity 领投的 650 万美元 A 轮融资；2014 年 11 月， GoGoVan 获得人人公司1000 万美元的B 轮投资。?神盾快运：打造一个开放的同城货运智能叫车平台神盾快运是一家同城货运智能调度平台，主要利用移动互联网提供同城货运智能叫车服务，隶属于瓦雷拉数据技术（上海）有限公司，2015 年 1 月神盾快运上线并进入内测，CEO张喜龙。神盾快运主要通过移动信息化手段和人工智能的方式整合与物流运输有关的行业交互数据， 运用移动互联网
13、的创新模式，帮助客户和传统的物流服务商整合一些社会闲置的车辆资源， 打造一个多方共赢的合作平台。2014 年 11 月神盾快运获得近千万元人民币的天使投资。?1 号货的：短货运智能服务平台，让同城货运更简单1 号货的是一款免费找车运货的手机软件，是广州米豆信息科技有限公司旗下的一款移动互联网产品， 2014 年 10 月上线，创始人刘闻波。 “1 号货的”利用互联网优势，改变同城货运市场的传统运作模式。通过“1 号货的”整合闲置货车的实时位置信息，发布货主的实时货运需求，让货车跟货主直接对话，减少中间环节，解决找车难、找车贵的问题。1 号货的产品上线之前已完成数百万元人民币的天使投资。目前正在
14、进行pre -A 及 A 轮融资。?蓝犀牛：小型货车同城直送信息平台蓝犀牛是一个小型货车的信息服务召车平台，成立于 2013 年 11 月，创始人王粟。 蓝犀牛直接对接司机和用户两端，同时通过加盟的方式，整合社会上的车辆及司机资源来实现同城间的配送。用户键入起止地点、车型、人数及其他需求之后，平台会给出相应的价格，用户就可以“确认叫车”了。在后端，蓝犀牛会把需求推送到用户附近的司机那里，司机自行抢单。截止目前，蓝犀牛已经铺到了以下7 个城市：北京、上海、深圳、广州、南京、杭州和成都。 2014 年 12 月，蓝犀牛获得了联想旗下君联资本3300 万元人民币的A 轮融资。终端网点模式?丰巢科技2
15、015 年 6 月 6 日，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯五家物流公司联合公告，共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司，研发运营面向所有快递公司、电商物流使用的24 小时自助开放平台 “丰巢” 智能快递柜，以解决快递末端难的问题。丰巢科技初期投资金额为5 亿元人民币，由顺丰创始人王卫担任董事长，韵达聂腾云、申通陈德军、中通赖海松、普洛斯梅志明任董事，股份比例上： 顺丰 35%、申通 20%、中通 20%、韵达 20%、普洛斯 5%。刚刚成立不久的丰巢科技宣布即将收购社区智能快递柜行业领先企业速递易30%-40%股份，与此同时，深圳市顺丰投资有限公司承诺将通过银行委托贷款向速递易提供合计人民币2亿元
16、的贷款。?1 号柜“1 号柜”是一家主打社区便民服务及社区电子商务O2O 的公司，由赵忠义于2013 年名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - .12 月创办，隶属于深圳市云柜互联网科技有限公司，目前，公司旗下拥有体验式电商管家品牌“ 1 号柜”，集“智能快件柜、智能售货柜、广告柜、样品分发柜、“1 号柜” APP 、电子商城”于一体，致力于为广大社区居民提供快递代收、商家样品分发、 商家信息精准推送、商城购物等服务。专
17、注于打通“最后100 米”的体验式电商管理平台“1 号柜”宣布获得3千万人民币A 轮融资。未来企业将专注在“1 号柜”电商平台上，继续拓展智能快递柜，样品分发柜，广告柜，1 号柜 APP以及电商业务。众包物流模式?人人快递：以众包同城配送为切入的电商信息服务平台人人快递成立于2013 年 1 月，隶属于四川创物科技有限公司，创始人兼CEO谢勤。人人快递通过顺路捎带的P2P众包模式， 整合社会有充足业余时间的优质人力资源，并帮助中小型店铺和企业扩大营业范围，突破了其受到地理位置、店面规模等诸多客观因素的限制，实现产品点对点直达全城。用户可以通过人人快递移动端，将需求快速精准的推送给自由快递人，
18、自由快递人选择就近订单，及时、精确的为用户提供直送或帮买等服务，同时每个人既可以是收件人也可以是自由快递人。人人快递的自由快递人，经过实名认证、 绑定银行卡、拍照存档等操作验证，但自由快递人不隶属于人人快递。2014 年 11 月，人人快递获得腾讯产业共赢基金、高榕资本1500 万美元 A轮融资。?达达：为 O2O行业提供最后三公里物流配送服务达达是一个用移动和众包的方式解决最后三公里配送的平台，为商户提供专业的第三方配送服务， 于 2014 年 6 月上线，隶属于上海趣盛网络科技有限公司，创始人兼 CEO蒯佳祺。达达平台已经聚集了数十万名的实名认证配送员，形成了完善的信用和服务质量体系。目前
19、已经覆盖了北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、成都、重庆等几十个主要城市，服务超过 10 万家商户，达达还提供完善的API，目前已与包括饿了么、京东、百度、淘点点在内的上百家O2O 平台完成对接，进行战略合作。2014 年 7 月达达获得红杉资本数百万美元A轮融资； 2015 年 6 月获得 DST超过 1 亿美金 C 轮融资。?京东众包：携手如风达力推众包服务，实现同城快速送达拥有国内领先的自建物流企业京东与落地配公司如风达完成战略合作，为京东旗下全资子公司“京东到家”提供基于O2O 业务的众包服务，名为“京东众包”，已于 2015 年 5 月中旬上线。据悉， “京东众包”是基于京东O2O
20、产品“京东到家”的延伸，立足于众包模式和共享经济，企业向社会招纳自由职业者和闲散劳动力，作为京东物流配送团队的一部分。据了解，只要年满18 周岁且身体健康，拥有合法身份证，具有完全民事行为能力和相应劳动能力的公民均可申请为京东众包快递员，配送人员只要缴纳一定的保证金并完成平台相关考核即可上岗。“京东众包” 目前主要配合 “京东到家” 平台向用户提供3 公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等各类配送服务。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -
