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1、经过时间管理管理有效提升有效提升员工效率工效率主讲人：黄雅聆十年如一日，黄教师专注在实际与研讨管理技艺提升上，受害学员近10000人；黄教师是中国企业一级高级人力资源管理师；香港企业教练研讨院授于专业绩效教练；券商优秀营销团队指定企业教练；现为多名高管私人教练，均任券商、信托公司高管及管理人员；2021年度黄教师协助工程恒天上分第一财富中心达成年度销售业绩12亿；2021年黄教师荣升恒天财富企业管理总顾问，担任华东区中层管理技艺提升工程；11年？金融保险、证券知名企业培训行业授课金牌讲师；曾任职大型企业培训经理、市场总监、总经理助理；国信证券上海分公司管理培训体系搭建者；任北京恒天财富上海分公
2、司第一财富中心战略运营管理顾问兼副总经理；北京恒天财富总公司总经理、团队长中层管理训练课程长期签约讲师；黄雅聆引见黄雅聆引见品牌课程：品牌课程： 中层管理者必修课协助企业实现员工自我管理协助企业实现员工自我管理有效提升效率有效提升效率课程特点程特点培培训初期，提初期，提炼参参训人人现场真真实案例，案例，围绕实践践问题，找到，找到处理方案理方案培培训期期间，协助理清助理清针对性任性任务目的及达成途径，目的及达成途径，培培训后快速后快速见到效果到效果培培训终了：参了：参训人人员设定培定培训后提升技后提升技艺方案，方案，继续性提升技性提升技艺时间管理课程目的：建立有效的时间管理理念，了解本身利用时间
3、的现状，找到制约效果/任务效率提升的妨碍掌握有效工具，让个人掌握有效工具，让个人达成目的易掌握、易评达成目的易掌握、易评价、易追踪的目的价、易追踪的目的正文第一章为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤明确日常任务低效的中明确日常任务低效的中心缘由，并掌握应对方心缘由，并掌握应对方式式掌握设定有效任务目的掌握设定有效任务目的的才干，让效率快速提的才干，让效率快速提升升制定提升效率的改良方制定提升效率的改良方案，继续性的提升相关案，继续性的提升相关才干才干课程目的：时间管理正文第一章为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤0101第一模块：时间管理从理清现状开场1.自我自我测试时间管理才干；管理才干
4、；2.解析自我管理的才干重要性；解析自我管理的才干重要性；3.自我管理才干缺乏自我管理才干缺乏产生的后果；生的后果；4.分析任分析任务效率低的主要效率低的主要缘由；由；5.回想回想时间用到了哪里？用到了哪里？时间管理课程内容0202第二模块：用时间管理的中心技艺，提升任务效率时间管理课程内容：1.时间管理的定义；2.掌握有效目的设定的方法及训练；3.时间管理的三大中心；3.1找到关键事件3.2优先顺序排序3.3合理分配时间0303第三模块：利用工具让时间管理更有效1.有效利用时间的三个中心2.高效时间管理工具2.1月度时间规划表2.2周高效时间管理工具3.结合实践的训练课程内容：时间管理040
5、4第四模块：有效防止办公中常见的时间管理妨碍 * 课程内容：时间管理1.防止混乱2.高效的会议3.上班时间的巧安排4.学会合理的回绝5.巧用提高效率的软件工具6.别让邮件变成时间低效的隐形杀手0505第五模块：效率快速提升支招课程内容：时间管理1.1.多个义务同时开展时，如何提升效率多个义务同时开展时，如何提升效率2.2.突发事件太多时，如何提升效率突发事件太多时，如何提升效率3.3.目的、方案不明确时，如何提升效率目的、方案不明确时，如何提升效率时间不够用时，如何提升效率时间不够用时，如何提升效率授课风采授课风采部分效力客户部分效力客户谢谢观看看他一无一切，他一无一切， 只需时间是他的。只需时间是他的。
