【广告策划PPT】AATHA厦门巴黎天开业典礼

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1、AGATHAAGATHA厦门巴黎春天专柜开业仪式厦门巴黎春天专柜开业仪式厦门厦门8080后时尚推广机构后时尚推广机构20112011年年1111月月4 4日日概述概述活动主题:活动主题:AGATHA精品店开业仪式精品店开业仪式活动时间:活动时间:2011年11月11日(14:00-16:00)暂定活动地点:活动地点:厦门厦门巴黎春天1层(嘉禾路)活动内容:活动内容:相关领导致辞-剪彩仪式-香槟仪式-时尚饰品搭配展参与人员:参与人员: AGATHA 领导-行业同仁-VIP嘉宾-特邀媒体参与人数:参与人数:约200人流程介绍流程介绍流程动线图流程动线图物料展示物料展示嘉宾签到处物料展示物料展示剪裁

2、花球球柱备注:图示中红线区域为剪裁花球球柱摆放位置香槟仪式备注:图示中右边侧门口为香槟塔摆放位置物料展示物料展示茶歇点备注:图示柜台前设置一个小型桌子摆放蛋糕点心模特展示模特展示礼仪展示礼仪展示模特礼仪 厦门厦门8080后时尚推广机构,成立于后时尚推广机构,成立于20092009年年6 6月,位于鹭岛仙岳山下美丽月,位于鹭岛仙岳山下美丽 的巴厘香墅的巴厘香墅;在中国;在中国著名模特教练著名模特教练/ /秀导秀导- -延华的带领下,集合了一群年轻并延华的带领下,集合了一群年轻并富有创造力的精英人才,致力于时尚推广、文化发展事业;主要富有创造力的精英人才,致力于时尚推广、文化发展事业;主要涉及涉及

3、时尚活时尚活动的策划制作与执行,专业模特的培训包装与推广。动的策划制作与执行,专业模特的培训包装与推广。 机构机构是是拥有创意策划拥有创意策划、舞美设计、影视后期、导演执行的综合团队,、舞美设计、影视后期、导演执行的综合团队,自自成立以来分别在厦门、泉州、深圳、成都、上海、沈阳等地策划执行了三十成立以来分别在厦门、泉州、深圳、成都、上海、沈阳等地策划执行了三十多场较有影响力的时尚活动。多场较有影响力的时尚活动。 机构与科旗文化、易天公关、中音少林演出工程、美宝影视、马力摄影、机构与科旗文化、易天公关、中音少林演出工程、美宝影视、马力摄影、亮子造型、沃德音频等多家业界知名机构建立长期合作关系,形

4、成了完整的亮子造型、沃德音频等多家业界知名机构建立长期合作关系,形成了完整的服务体系;同时,机构得到了包括:厦门卫视服务体系;同时,机构得到了包括:厦门卫视- -厦门电视台厦门电视台- -厦门经济交通广厦门经济交通广播播- -厦门网厦门网- -海峡导报海峡导报- -等媒体的鼎力支持。等媒体的鼎力支持。 目前,旨在提升青少年形体仪态气质目前,旨在提升青少年形体仪态气质与与职业发展竞争力的白领丽人训练职业发展竞争力的白领丽人训练营正在紧张筹备中营正在紧张筹备中。 机机 构构 简简 介介 美克运动美克运动- -四海龙男装四海龙男装- -金豪雀男装金豪雀男装- -木林森户外木林森户外- -思威琪鞋业思

5、威琪鞋业- -欧麦女装欧麦女装- -浪浪漫宣言女装漫宣言女装- -丸美女包丸美女包- -彩雪羽绒服彩雪羽绒服- -玛卡西尼男装玛卡西尼男装- -派丽蒙眼镜派丽蒙眼镜- -旗牌王牛仔旗牌王牛仔- -虎都男装虎都男装- -天坡伦户外天坡伦户外- -凤飞曾服饰凤飞曾服饰-P.G-P.G-别克等等。别克等等。时尚发布时尚发布【鞋服鞋服-箱包箱包-眼镜眼镜-汽车汽车】 CCTVCCTV模特电视大赛海峡赛区模特电视大赛海峡赛区- -国际旅游小姐大赛福建赛区国际旅游小姐大赛福建赛区- -环球旅游小姐大环球旅游小姐大赛福建赛区赛福建赛区- -世界侨乡丽人选拔大赛福建赛区世界侨乡丽人选拔大赛福建赛区- -全球华

6、人篮球邀请赛篮球宝全球华人篮球邀请赛篮球宝贝选拔大赛总决赛贝选拔大赛总决赛- -新丝路模特大赛福建赛区新丝路模特大赛福建赛区。 专业赛事专业赛事【模特模特-选美选美】 好来屋橱柜皇冠旗舰店开业庆典好来屋橱柜皇冠旗舰店开业庆典- -七匹狼集团七匹狼集团2020周年盛典焰火晚会周年盛典焰火晚会- -维权建维权建材重装开业庆典材重装开业庆典- -诚益光学诚益光学2020周年庆典颁奖晚会周年庆典颁奖晚会- -中国(南安)泵阀水暖交中国(南安)泵阀水暖交易会易会- -世界华商领袖年会(深圳)世界华商领袖年会(深圳)- -中国(厦门)国际沙龙美发节中国(厦门)国际沙龙美发节- -全球华全球华人篮球邀请赛开

7、闭幕式颁奖晚会人篮球邀请赛开闭幕式颁奖晚会- -中宏人寿保险厦门分公司开业庆典中宏人寿保险厦门分公司开业庆典。 公关活动公关活动【庆典庆典-晚会晚会-展会展会】 机构旗下的延华模特训练营机构旗下的延华模特训练营成立成立于于20062006年,长期进行专业模特的培训年,长期进行专业模特的培训- -包装包装- -推广,推广,5 5年来,年来,为业界培养了大量优秀的模特人才为业界培养了大量优秀的模特人才;如:如:陈贵重、陈贵重、杨平、于安、王璐、叶涛、陈隽、张琦杨平、于安、王璐、叶涛、陈隽、张琦等等;他们在各大选美模特赛事中都取得了骄人的成绩,并长期活跃于时尚舞台。;他们在各大选美模特赛事中都取得了

8、骄人的成绩,并长期活跃于时尚舞台。 模特经纪模特经纪【培训培训-包装包装-推广推广】 厦门80后时尚推广机构 仙岳路巴厘香墅945号END-THANKS如何进行房地产市场分析学习内容 理论部分 案例学习为什么要进行房地产市场分析?为什么要进行房地产市场分析?房地产市场分析的思路、步骤和方法房地产市场分析的思路、步骤和方法什么是房地产市场分析?什么是房地产市场分析?慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告市场市场为什么要进行房地产市场分析?开发商建筑师消费者1。评估项目所处的市场环境评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会,挖掘需求尚未被满足的市场寻找项目潜

9、在的市场机会,挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议推荐最具竞争力的产品建议5。评评估项目目估项目目标实现的可能性。标实现的可能性。市场分析是对市场调研搜集到的信息进行市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼整合与提炼的过程,的过程,市场分析的结论是进行决策的基础。市场分析的结论是进行决策的基础。开发商是追逐利润的,建筑师是唯美主义的,市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁,房地产市场分析是基于对市场的理性判断具体起到哪些作用呢?什么是房地产市场分析?概念,即指:针对某种特定物业研究市场的供需关系。针对某种特定

10、物业研究市场的供需关系。需求方:物业的购买者或租赁者需求方:物业的购买者或租赁者供应方:市场中的各竞争物业(包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等)供应方:市场中的各竞争物业(包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等)市场分析不是简单的罗列市场数据,而是必须基于数据进行分析!房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路三个层次三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场两个方面两个方面供给、需求三个时段三个时段过去、现在、未来区域市场分析专业市场分析项目市场分析广州经济环境和房地产市场广州住宅市场项目所在地市场例如:区域房地产发展处于何种阶段?区域房地产发展处于何种阶段?区域房地产发展处于何种阶段?区域房地

11、产发展处于何种阶段?项目市场处于何种竞争格局?项目市场处于何种竞争格局?项目市场处于何种竞争格局?项目市场处于何种竞争格局?竞争供给分析客户需求分析竞争供给分析客户需求分析竞争楼盘分析客户需求分析房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤第一步:市场区域界定第一步:市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位,具有完整的房地产市场特征的范围,一般以行政区划来划分。第二步:区域经济环境和市场分析第二步:区域经济环境和市场分析考察整个区域经济环境,判断区域房地产市场处于何种发展阶段,找到影响房地产市场变化的主要因素,对区域房地产发展前景进行预测。第三步:专业市场分析第三步:专业市场分析按

12、物业类型进行市场细分,对各专业市场的供给和需求进行对比预测,从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步:项目市场分析第四步:项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市场分析区域经济环区域经济环境分析境分析区域房地产市区域房地产市场分析场分析(一)基本(一)基本内容内容+对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析,对过去变化趋势进行判断,预测未来的发展前景。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市

13、场分析(二)基本资料(二)基本资料的获得的获得区域经济环境分析区域经济环境分析1、总量指标 GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数2、结构指标:产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标:人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划区域房地产市场分析区域房地产市场分析1、投资:开发投资额2、土地开发:土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发:施工面积、竣工面积、年开发量4、销售:销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数数据来源数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、

14、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济区域经济环境和市环境和市场分析场分析(三)能够反映区域房地产市(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标场发展状况的指标人均人均GDPGDP与房地产发展关系与房地产发展关系GDPGDP增速与房地产发展关系增速与房地产发展关系发展阶段启动阶段快速发展阶段平稳发展阶段减缓发展阶段人均GDP(美元)800300030004000400080008000以以上上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求为主改善需求为主发展特征

15、超速发展单纯数量型快速发展以数量为主,数量与质量并重平稳发展,以质量为主,数量与质量并重缓慢发展综合发展型宏观经济增长房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞5-8%稳定发展大于8%高速发展房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法异常异常基本基本正常正常正常正常运行运行基本基本正常正常异常异常房地房地产开开发投投资额增幅增幅25%适度投资利于拉动经济增长,而增幅过高,将使供给过量,若无需求匹配,将导致供过于求房地产开房地产开发投资发投资/GDP0.2反映房地产投资规模的基础指标,合理指标为0.1-0.15房地产开房地产开发投资发投资/固定资固定资产投资产投资37反映投资结构是否合理的基础性指标

16、,发达国家的比例为20%-25%销售面售面积/竣工面竣工面积1.1反映商品房供求是否平衡的指标商品房商品房销售售额/房地房地产投投资额1.1反映房地产投入与产出的效益指标,表明房地产开发的总体效率房地产市场预警预报指标体系房地产市场预警预报指标体系第二步第二步区域经济环区域经济环境和市场分境和市场分析析(三)能够反映区域房地产市(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标场发展状况的指标房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济环区域经济环境和市场分境和市场分析析(三)能够反映区域房地产市(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标场发展状况的指标消费类型恩格尔系数住房消费占总消

17、费性支出的比重(%)恩格尔系数住房消费占总消费支出的比重(%)温饱型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2小康型0.40.515.50.450.512.10.40.4518.9富裕型0.20.392030恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准 恩格尔系数食物支出金额/总支出金额与国际上其他国家相比,在相同的收入水平下,我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低 北京上海天津重庆成都武汉西安人均可支配收入 (元)1388214867103138094964185247748较上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7

18、.4%9.0%7.9%恩格尔系数31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%20082008年年我国各主要城市的恩格尔系数我国各主要城市的恩格尔系数房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第三步第三步专业市场专业市场分析(住分析(住宅)宅)1、住宅类土地供应情况、成交、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格情况、成交价格2、住宅商品房供、住宅商品房供给给总量、供给总量、供给结构分析(按面积进行划分)结构分析(按面积进行划分)3、住宅商品房、住宅商品房成交结构、产品成交结构、产品特点特点分析分析4、住宅商品房成交价格分析、住宅商品房成交价格分析5、专业房地产市场总结、专

19、业房地产市场总结房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第四步第四步项目市场项目市场分析分析(微观层(微观层面)面)对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。地块特征:土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度周围环境:自然景观、人文环境关联性:通达性、可视性项目自身资源条件项目自身资源条件分析分析(swot分析分析)竞争对手分析竞争对手分析目标客户分析目标客户分析现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式1.1.找出项目

20、的目标客户找出项目的目标客户2.2.目标客户的置业需求和偏目标客户的置业需求和偏好好3.3.找出项目面对竞争市场的找出项目面对竞争市场的机会点机会点最终目标最终目标STOW内部因素内部因素外部因素外部因素SWOT分析SWOT工具(项目+环境+竞争)SWOT分析的价值要素S/W(优势(优势/劣势)劣势)的价值要素的价值要素 地段要素 环境要素 地块要素 项目要素具体地说,针对一个具体地说,针对一个地块地块的价值要素包括:的价值要素包括: 地段要素地段/片区认知度/周边配套(商业/教育)/交通等(可总结为便利性/成熟度/知名度) 环境要素自然环境/四至景观/社会人文环境(噪音)等(可判定资源的程度

21、:稀缺、良好还是匮乏) 地块要素地形地貌/规模/技术经济指标等(可判断产品的可发挥空间) 项目要素目标/开发商品牌/可利用资源等O/T(机会(机会/威胁)威胁)的价值要素的价值要素 宏观要素经济形势(宏观政策)/重大城市变革 中观要素行业形势(一、二、三级市场)/城市规划(交通、市政配套、开发重点、热点等) 微观要素市场竞争(片区、楼盘、户型)/客户流向观点的判定很重要,它是我们作出策略方向的基础。在分析的过程中,我们强调尽可能多地去考虑优势和机会,尤其是必须抓住核心优势和大机会这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。SWOT分析我们的战略我们的战略发挥优势,抢占机会利用机会,克服劣势减少劣势,避

22、免威胁发挥优势,转化威胁优势优势 S机会机会 O威胁威胁 T劣势劣势 W进行房地产市场分析时常犯的错误1。大环境看好,项目的小环境就一定不错大环境看好,项目的小环境就一定不错2。过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视项目差异性过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视项目差异性3。 过于偏重对过于偏重对“二手资料二手资料”的应用的应用4。以前什么卖得好,现在就做什么以前什么卖得好,现在就做什么5。别人做什么卖得好,我们做也会卖得好别人做什么卖得好,我们做也会卖得好房地产市场是变化的,因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程,根据市场的变化及时调整战略。地产江湖地产江湖数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!补充几点市场分析方法的建议:市场分析多用数据说话,用图表说话事实胜于雄辩!市场分析多用数据说话,用图表说话事实胜于雄辩!数据的整理可用数据的整理可用excel表格统计(尤其是区域类繁杂项目),便于整表格统计(尤其是区域类繁杂项目),便于整理分析;理分析;基于事实的分析要提出结论性的建议和观点,或是提出问题、或是判基于事实的分析要提出结论性的建议和观点,或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。断趋势、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2学习内容 理论部分 案例学习

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