《2022年2022年华大电子定制版图设计工程师任职资格标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年华大电子定制版图设计工程师任职资格标准（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1、一级定制版图设计工程师2、二级定制版图设计工程师3、三级定制版图设计工程师4、四级定制版图设计工程师级别定义有初步的全定制模块版图设计实践经验。承担一般单元（ Cell Level ）的版图设计、验证、改进和维护等工作，是子模块版图的直接实现者和操作者。在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。有一定的全定制模块版图设计实践经验，独立进行版图规划、设计或验证等。 承担模块（Block Level）版图设计、改进和维护等工作。在三级及以上工程师的指导下解决模块版图设计一般难题。按时完成指标、 计划并保证质量。有较多全定制模块版图设计实践经验，进行多模块及数模混合模块的版图设计
2、（Mixed Signal Block Level ）与实施。承担较复杂模块的版图设计、改进和维护， 能根据物理设计工程师对模块接口和尺寸的要求而优化版图，对模块版图质量、成本、 进度和模块的适用性、 可维护性或关键技术解决有一定影响， 可以指导和培养一、二级工程师， 是定制版图设计的骨干力量。有较高的全定制模块版图设计、改进和维护经验，如成功的模拟电路版图设计经验或数模混合电路版图设计经验，能掌控定制版图布局（Full Chip Level）。在系统工程师的指导下完成定制版图的集成设计。主持中小型项目的计划、设计和实现工作。对模块的质量、成本、计划、进度及模块的适用性、可维护性或关键技术解决
3、有重要影响。指导和培养三级以内工程师，作为定制版图芯片的骨干力量，负担模块和芯片版图设计审核。职责按流程、 规范完成所承担定制版图（RAM 、ROM 、I/O等模块的子单元）的设计、实现和验证工作；协助验证IP 问题解决方案并提供可参考的实施建议；完成所承担工作的文档；完成直接主管分配的其他工作。按流程、 规范完成所承担定制版图（RAM 、ROM 、I/O等模块）的分析、设计、实现和验证工作；选择、确定并验证所承担任务的具体解决方案；参与项目计划的制订；完成所承担工作的文档；完成直接主管分配的其他工作。设计定制版图模块详细的方案以满足产品和流程需求；解决定制版图设计领域中较复杂的版图规划问题；
4、参与 IP 引进项目的计划和评估；完成所承担工作的文档并确保及时知会所有相关人员；完成直接主管分配的其他工作。主持规划定制版图设计的方案、设计和实现工作解决定制版图设计领域内模拟电路或数目混合电路版图较复杂的版图规划和电源规划问题；参与 IP 引进项目的计划和评估；完成所承担工作的文档并确保及时知会相关所有人员；完成直接主管分配的其他工作。基本技能根据项目目标，承担定制版图子模块的开发和优化；理解并遵循部门的开发任务安排和要求、规范、流程，对定制版图子模块的开发工作负责；具有定制版图设计、验证专业技能， 有一定的专业实践经验；会使用Cadence Virtuoso & Composer工具，或
5、其它 EDA版图设计工具。会使用版图验证工具 (Dracula or Calibre) 包括完成 DRC， LVS， ERC；较快继承公司已有的技术成果并在主管或二级以上工程师的指导下不断改进；遇到问题时及时向相关主管或高级别人员求助；根据项目目标，承担定制版图设计单模块的开发和优化；理解并遵循部门的开发任务安排和要求、规范、流程，对定制版图模块开发工作负责；具有定制版图设计、验证专业技能， 有一定的专业实践成功经验；特别是从专业实践中获得的技能；熟 练 使 用Cadence Virtuoso & Composer工具，或其它EDA版图设计工具。熟练使用版图验证工具 (Dracula or C
6、alibre) 包括完成 DRC ， LVS， ERC；及时根据工作安排的改变，继承公司已有的技术成果并不断改进；根据项目目标， 承担定制版图多个模块或较复杂模块的开发和优化；理解并遵循部门的开发任务安排和要求、规范、流程，对定制版图多个模块或较复杂模块的工作负责；具有较丰富的定制版图多模块开发及较复杂模块开发的专业技能和工具运用技能，特别是从专业实践中获得的技能；具有定制版图模块开发所需要的深入的、先进的专业技能，有较多的成功的实践经验；熟练使用Cadence Virtuoso & Composer工具，或其它 EDA版图设计工具。 熟 练 使 用 版 图 验 证 工 具(Dracula o
7、r Calibre) 包括完成 DRC ， LVS， ERC；根据需求创造性的分析、继承、改进公司已有的技术成果并不断改进，对产品质量、 性能、 效益有较好的影响；理解项目目标，承担定制版图模块和有关IP 的版图开发和优化理解并遵循部门的开发任务安排和要求、规范、流程，负责定制版图模块开发及有关IP 的版图开发；在定制版图设计技术领域具有先进的、深入的模块和有关 IP 开发的专业技能，特别是从丰富的专业资历和重大项目实践中获得的技能。对定制版图设计全过程各环节有较全面、正确的认识，并具有其中多个研发环节的工作技能、实践经历、丰富经验和较突出绩效；精通Cadence Virtuoso & Com
8、poser工具，或其它EDA版图设计工具。精通版图验证工具 (Dracula or Calibre) 包括完成DRC ， LVS， ERC；根据需求迅速作出响应，创造性地继承、分析、改进公司已有的技术成果并不断改进，对产品质量、性能、效益有一定影响；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 解决问题能力独立攻关在二级及以上工程师的指导下，及时解决项目范围内的定制版图子模块问题；独立处理和解决定制版图设计、验证中的操作问题；
9、集体攻关具有本职工作要求的创造力，在主管的安排或二级以上工程师的帮助下，实施解决所从事定制版图设计中存在的子模块问题；在一般攻关任务中承担一定的作用；预见与避免错误避免重复犯同样的错误；独立攻关在三级及以上工程师的指导下，及时解决项目范围内的技术问题和难点；独立处理和解决定制版图模块的问题和难点；集体攻关具有本职工作要求的分析能力、创造力，根据需求及时地分析项目中存在的模块技术问题、 积极提出可供参考的解决方案并有效实施；在紧急攻关任务中承担一定的作用和在一般攻关任务中承担较重要的作用；预见与避免错误运用经验发现避免一些常规技术问题。独立攻关及时解决有一定复杂程度的项目范围内的技术问题和难点；
10、独立处理和解决定制版图多模块开发及较复杂模块开发的问题和难点；集体攻关具有本职工作要求的分析能力、创造力和一定的评审能力， 根据需求及时地分析项目中存在的模块问题、提出解决方案并有效实施；在紧急任务攻关中承担较重要作用或在小型攻关任务中起骨干作用；预见和避免问题运用技巧和经验发现并避免较复杂的技术问题；独立攻关独立及时解决较复杂的项目范围内复杂定制版图模块开发的技术问题和难点；及时解决定制版图设计和有关IP 集成的问题和难点集体攻关具有本职工作要求的分析能力、创造力和评审能力，根据需求及时地分析项目中存在的模块问题、集成问题，提出解决方案并有效实施；在紧急攻关任务中承担重要作用或在小型攻关任务
11、中起组织领导作用或技术顾问作用；预见与避免错误在较大复杂程度的技术问题发生之前识别并预见其可能性，同时制定并实施避免这些问题发生的解决方案；技术指导/合作/协调下属培养可向新员工传授工作经验和心得；对低级别工程师进行例行技术指导，主动传授工作技巧和经验，有效帮助低级别工程师提高工作水平；向新员工传授工作经验，帮助他们尽快进入开发正轨；指导帮助低级别工程师提高基本技能，在实践中培养在项目开发过程中有较好绩效的有经验者；指导培养低级别工程师提高业务技能，在实践中培养一批在项目开发过程中有较突出绩效的技术骨干；技术合作在部门间或部门内工作接口时，认真进行技术合作；收集定制版图设计技术的相关信息；参与
12、项目组内或跨项目组间的定制版图知识、技术、研发技能的交流；遵守公司统一宣传口径，遵循技术职业道德，具有公司技术保密意识并严格遵守技术保密规定；在部门间或部门内工作接口时进行有效的技术合作；收集定制版图设计技术相关信息，并进行一定的分析；参与项目组内或跨项目组间的定制版图知识、技术和研发技能的交流、研讨；遵守公司统一宣传口径，遵循技术职业道德，具有公司技术保密意识并严格遵守技术保密规定；在部门间或部门内工作接口时有效运用协作技巧和团体力量进行技术合作；与公司外各类技术机构进行交流、沟通、研讨，有效收集定制版图设计相关信息，并对信息进行有效分析和利用；有效组织、 推动或积极参加项目组内或跨项目组间
13、相关定制版图技术、研发技能的交流和研讨；遵守公司统一宣传口径，遵循技术职业道德，具有公司技术保密意识并严格遵守技术保密规定；在部门间/ 内工作接口时有效地运用协作技巧和团队力量进行技术合作，在团队中发挥凝聚力作用；与公司外各类技术机构交流、沟通、研讨，多方面收集定制版图设计相关有效信息，并有效分析、应用；参加部门间、部门内或有效组织、推动跨项目组间或项目组内相关定制版图技术、知识、研发技能的交流沟通和技术理论研讨；遵守公司统一宣传口径，遵循技术职业道德，具有公司技术保密意识并严格遵守技术保密规定；技术协调在对周边部门的工作中注意应用协作技巧；对所从事的子模块实现部分进行详细介绍；在对周边部门的
14、工作中注意应用协作技巧和借助集体力量；对所从事的模块进行详细介绍；在对周边部门的工作中有效应用协作技巧和集体力量提高效率；对所从事的多个模块或较复杂的模块进行详细介绍；有效地应用协作技巧和集体力量领导项目的开发；对所从事的有关IP 集成设计进行详细介绍；贡献/组理解并支持、配合项目组/部门的工作任务和发展方向；在项目组或职能范围内提供可供参考的定制版图技术建议；在分配的任务中，理解并遵循整个项目组工作计划及成本目标， 在主管或二级以上工程师的指导下制定可行性较强的本职工作计划，合理安排本职工作范围内各项事务的处理顺序；理解并支持、推动项目组/ 部门的工作任务和发展方向；在项目组或职能范围内提供
15、可供参考的定制版图模块设计技术建议；在分配任务的运作中，理解并积极遵循、配合整个项目组工作计划、进度及成本目标要求， 控制本职工作的轻重缓急、优先顺序安排；有效提高产品综合竞争力及可持续发展能力；在项目组或职能范围内提供有效的技术建议；理解并支持、推动项目组/ 部门的工作任务和发展方向， 并据此控制本职工作的轻重缓急、优先顺序安排，制定并把握项目相关部分的工作计划、进度及成本目标；迅速适应工作安排的改变，并据此参与项目组/ 部门目标的确定和决策；有效提高产品综合竞争力及可持续发展能力；在部门内或职能范围内提供技术建议或具有领导一个小型开发项目组；理解并支持、推动项目组/ 部门的工作任务和发展方
16、向，并据此控制本职工作的轻重缓急、优先顺序安排，制定并把握项目相关部分的工作计划、进度及成本目标；迅速适应市场和工作安排的改变，并据此推动或参与项目组 /部门目标的确定和决策；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 织根据主管要求，有效进行操作， 并较快适应变动；职能范围内完成工作文档；及时适应工作安排的改变，并有效地进行调整和工作；职能范围内有效完成工作文档；参与技术共享；对流程/ 规范提出可供参考的改进建议；完成本职
17、工作文档并知会所有相关人员，注重、推动职能范围内工作文档的建设；具有一定的方案、计划、程序质量、文档、资料评审能力并参与评审；参与 / 推动技术共享；对流程 / 规范提出有效的改进建议；完成本职工作的文档，有效推动、完成职能范围内的文档工作并基本保持项目开发的持续性；协助系统工程师负责定制版图集成方案/ 计划 / 程序质量/ 文档/ 资料评审；组织 / 推动技术共享；对流程 / 规范提出有效的改进建议或参与/ 推动相关流程/ 规范的改进；业务上的影响结果影响在工作中立足于产品，服从产品需要， 有较强质量意识， 符合所从事工作的成本/ 质量 / 一次性做好的要求；按计划完成工作目标；在工作中立足
18、于产品，服从产品需要，符合所从事工作的成本/ 质量 / 一次性做好的要求；确保所承担的设计、开发、集成等任务按时完成并具可靠性/ 安全性 / 适用性 / 可维护性 / 可测试性，达到各项协议、标准要求的性能指标；在工作中立足于产品，服从产品需要， 符合所从事工作的成本/ 质量 / 一次性做好的要求；确保设计、开发具可靠性/ 安全性 / 适用性 / 可维护性 /可测试性，达到各项协议、标准要求的性能指标，并做出了较好的成绩；在工作中立足于产品，服从产品需要，注重产品质量，符合所从事工作的质量/成本 / 一次性做好的要求；确保设计、开发、集成具可靠性/ 安全性 / 适用性 / 可维护性/ 可测试性
19、，达到各项协议、标准要求的性能指标，并取得了较为突出的成绩；决策影响在项目组或职能范围内提供可供参考的技术建议和信息；为项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策如任务安排的优先顺序、工作计划的更改、运作问题的分析和解决等提供可供参考的信息；在项目组或职能范围内提供有效的技术建议和信息；为项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策如任务安排的优先顺序、工作计划的更改、 运作问题的分析和解决等提供有效信息；对项目组/ 部门技术工作目标决策起较有效的影响；对项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策如任务安排的优先顺序、工作计划的更改、运作问题的分析和解决等提出有影响的建议；对项目组 / 部门技术工作目
20、标决策起较为重要的影响；对项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策如任务安排的优先顺序、工作计划的更改、运作问题的分析和解决等提出有影响的建议；在相关的复杂的定制版图技术理论探讨中，可应用其他专业领域的知识提出建议；技术方向影响对有关产品/ 技术发展方向的规划、决策较快理解，并以此指导本职实际工作；对产品 / 技术发展方向敏感，具学习、理解和实施能力， 对项目或项目组目标的决策有较全面的理解，并在实际工作中得以体现；对产品 / 技术发展方向敏感，具分析能力和实施能力，并对项目或项目组目标的决策有较重要影响，对产品的成本、质量有较好的影响；对产品 / 技术发展方向敏感，具综合分析能力和较好的把握
21、能力，并据此对项目或项目组目标的决策的起意义重大的影响，对产品的成本、质量有较直接的影响；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 组织氛围（技术）影响实事求是，认真、严谨、有效地对待工作的每一个环节；具有正确的服务意识、市场意识、质量意识，并体现于工作之中；参加鼓舞士气、高速有效、 信息共享的项目组技术工作氛围建设。实事求是，认真、严谨、有效地对待工作的每一个环节；具有正确的服务意识、市场意识， 并体现于工作之中；推动和
22、参加鼓舞士气、高速有效、 信息共享的项目组技术工作氛围建设。实事求是， 认真、 严谨、 有效地对待工作的每一个环节，并对项目组有较好的影响；具有正确的、较强的服务意识、市场意识， 并体现于工作、产品之中，对项目组有较好的影响；推动和参加鼓舞士气、高速有效、 信息共享的项目组技术工作氛围。实事求是，认真、严谨、有效地对待工作的每一个环节，并对项目组有很好的影响。具有正确的、较强的服务意识、市场意识，并体现于工作、产品之中，对项目组有很好的影响；推动和参加鼓舞士气、高速有效、信息共享的项目组技术工作氛围。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -
