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1、LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”看故事学管理2014-08-212014-08-21LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”会议议程一、宣布会一、宣布会议主主题及会及会议纪律(律(2 2分分钟)二、学二、学习分享分享环节(约3535分分钟)三、三、品品质管理条例研管理条例研讨(约3535分分钟)四、四、总经理理发言(言(5 5分分钟)五、董事五、董事长点点评(5 5分分钟)六、宣布会六、宣布会议决决议及及违规情况(情况(2 2分分钟)七、散会,七、散会,击掌三下(掌三下(1
2、1分分钟)LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”火机出现,火柴消失了;计算器出现,算盘没用了;光盘出现,磁带没影了;手机出现,BP机不见了;数码相机出现,胶卷就没市场了;直销的出现,传统生意萎缩了智能手机、4G出现,回家不上电脑了微信的出现,短信没人发了!不是我们夺走别人的生意,而是我们更加懂得接受新生事物!世界一直在变,你不主动改变,终究会被世界改变!这就是真理分享LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”故事一:三只动物组成的狩猎团队 深山里住着一位猎人,养了三只动物,分别是老鹰
3、、猎犬和马,每次出去狩猎时都带着他们同行。这三只动物分工明确,老鹰负责从空中寻找猎物,猎犬负责追逐猎物,马则负责载着主人追赶猎物,然后将猎物驮回家里。他们一向表现优秀,彼此合作无间,从来没有失误过。猎人也按照他们的表现每天发给食物奖赏,日子就这样一天一天过去。LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”负责从空中寻找猎物负责追逐猎物负责载着主人追赶猎物,然后将猎物驮回家里猎犬老鹰马猎人LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”故事一:三只动物组成的狩猎团队有一回,猎人在狩猎过程中受了伤,需
4、要休养一段时间,于是将三只动物叫到自己床前,说:我这阵子不能出去打猎了,但我们还要生活下去。我看你们已经配合了很多年,今天就自己出去打猎,也不用找大型的动物,找一些野兔、狐狸之类的小动物就行了。还是和以往一样,老鹰负责寻找猎物,猎犬负责捕捉猎物,马将猎物驮回家。你们各自做好自己的工作就可以了,回来后我会按照你们的表现奖赏食物。LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”三只动物出发了,由于他们之间一向分工明确,所以也不用多说,按照各自的方式开始行动。老鹰飞上天空后,发现丛林中有一只兔子,立刻告诉猎犬,猎犬按照老鹰指引的方向飞奔而去,马跟随在猎
5、犬后面。老鹰仔细观察,发现兔子向西跑去,就提醒猎犬说:注意!注意!兔子向西跑了!猎犬向西追去。兔子向南跑了!猎犬又向南追去。LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则” 兔子不断变换奔跑的方向,猎犬距离兔子越来越远。老鹰想:这样哪能抓得到呀!于是,一个俯冲,将猎物抓住带上天空,再使劲从空中摔下来,猎犬一下子冲过去,咬住兔子,叨着回家了。猎人很高兴,也没有询问打猎的过程,就按照出发前的承诺发放了食物。 LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”晚上,三只动物相互埋怨起来。猎犬说:老鹰,你的工
6、作是寻找目标,用不着管我的事,你去抓兔子岂不捞过界?要是主人知道了,会觉得我没有做好呢。马说:猎犬,运送猎物是我的工作,你干嘛自己把兔子叨回来呢?老鹰说:我好心才帮你的,要不然你怎么抓得到兔子?猎犬又说:我的事不用你管,要是出了问题,你负责?马接着说:猎犬,这也是我想要对你说的。LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”老鹰说:好,那我们各司其职,我负责发现猎物与指引方向。猎犬说:我负责抓猎物。马说:我负责运回猎物。咱们谁也别管谁。幸好主人没有问我们怎么抓到兔子的,要是知道了,你老鹰发两份食物,猎犬发一份,而我却什么也没有,只有看你们吃的份
7、了。 第二天,三只动物又出去打猎了,大家互相不说话,按照前一天晚上的约定开始工作。LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则” 老鹰飞上天空,发现树林里有一只兔子, 就向猎犬发出信号。猎犬按着老鹰的指示去抓兔子。 就在要抓到的那一刻,突然旁边窜出一只狼,和猎犬扭打起来,猎犬身上顿时伤痕累累。 老鹰想:要不要去帮猎犬呢?帮他,说不定会被骂;不帮,不但抓不到兔子,猎犬可能还会受伤。可是一想到昨晚的怨气,老鹰决定还是不要去管闲事。LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”马这时候也看见了,心想要
8、不要去帮猎犬助阵呢?但一想起昨晚的事,他也决定不去淌那池浑水。于是,猎犬独自和狼奋战,最后虽然胜利地赶走狼,却也伤得不轻,因此当天三只动物空手回到了家。LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”主人见他们没有带猎物回来,加上猎犬伤痕累累,问明原因后,把他们三个家伙痛骂一顿,还罚他们挨饿一晚,不给任何食物吃。 三只动物难以理解地摸着自己的脑袋,心里开始嘀咕:各司其职,明确分工很好嘛。LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”老鹰错了吗?他以前主动帮助过猎犬,但猎 犬不领情,老鹰好像没有错。
9、猎犬错了吗?他觉得自己的工作应该自行负责,如果他人帮忙,出了问题,自己还是要负责,猎犬好像也没有错。马错了吗?他完全遵守自己的职责,也没有错。那是猎人的错误吗?他给每只动物适当的分工,要他们各司其职,并且按照他们的工作成绩发放食物,鼓励他们做得更好,应该也没有错啊!那如果大家都没有错,问题究竟出在哪里呢? LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”各司其各司其职职明确分工明确分工,错错了了吗吗 ?老鹰错了吗?猎犬错了吗?马错了吗?还是猎人的错误呢?LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则
10、”这个故事,显示法规无法清楚界定分工与合作的界限与情境,而有赖于当事人发挥高度自觉,主动判断自己应有的作为,这就牵涉到个人的态度。 至于正确态度的养成,应是奠基于个人天生的人格特质,以及后天的团队文化潜移默化,加上领导人以身作则带动部属起而效法的作用,绝非教育训练、规章条文、政令倡导等显性的作为所能奏效。团队是创造价值的唯一途径,唯有团队力量才能让企业效能得以完整发挥,创造高价值的企业竞争力。LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”小结LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”老鹰猎犬.骏马LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”品质B BF FC CI IE EDDGGH HA A拔丝车间制钉车间烧钉车间排钉车间镀锌车间PMC品质技术仓储财务团队LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”公司内的管理问题,人人有责LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”董事长总经理部门1部门2部门3LOGO时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”时间管理之时间管理之“四象限法则四象限法则”感谢各位同事的聆听!