监理工程师考试《案例分析》真题

上传人:枫** 文档编号:567321499 上传时间:2024-07-19 格式:PDF 页数:9 大小:306.59KB
返回 下载 相关 举报
监理工程师考试《案例分析》真题_第1页
第1页 / 共9页
监理工程师考试《案例分析》真题_第2页
第2页 / 共9页
监理工程师考试《案例分析》真题_第3页
第3页 / 共9页
监理工程师考试《案例分析》真题_第4页
第4页 / 共9页
监理工程师考试《案例分析》真题_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《监理工程师考试《案例分析》真题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工程师考试《案例分析》真题(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XXXX 年监理工程师考试案例分析真题年监理工程师考试案例分析真题导语:案例分析是中的一门,主要考察考生的综合分析能力。下面是 xx 年监理工程师考试案例分析真题,欢送参考!某施工,实施过程中发生如下事件:1、事件 1:监理合同签订后,监理单位按照以下步骤组建工程建立机构:确定工程建立机构目标;确定建立工作内容;制定监理工作流程和信息流程;进行工程建立机构组织设计,根据工程特点,决定采用矩阵制组织形式组建工程监理机构。2、事件 2:总监理工程师对工程建立机构的局部工作安排如下:造价控制组:研究制定预防索赔错失;审查确认分包单位资格;审查施工组织设计与施工方案。质量控制组:检查成品保护措施;审查

2、分包单位资格;审批工程延期事件 3:为有效控制建立工程质量、进度、投资目标。工程监理机构拟采取以下措施开展工作:(1)明确施工单位及材料设备供给单位的权利和义务(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度(4)审查施工组织设计(5)对工程变更进行技术经济分析(6)编制资金使用方案(7)采用工程网络方案技术实施动态控制(8)明确各级监理人员职责分工(9)优化建立工程目标控制工作流程(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作事件 4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细那么,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

3、问题:1、指出事件 1 中工程监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。2、逐项指出事件 2 中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。3、逐项指出事件 3 中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。4、指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细那么中的那些内容。某工程,参照定额工期确定的合理工期为1 年,建立单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件:事件 1:建立单位提出如下要求:总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;施工单位将本月工程款支付申请直接报送建立单位,建立单位审核后拨付工程款

4、工程监理机构增加平行检验工程。事件 2:在根底工程施工中,工程监理机构发现有局部构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发工程暂停令,经检测及设计验算,需进行加固补强,施工单位向工程监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。工程监理机构按工作程序进行出之后,签发工程复工令。事件 3:为使工程提前完工投入使用,建立单位要求施工单位提前 3 个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前撤除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出监理通知单,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能到达拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在撤除第五层结

5、构模板时混凝土强度缺乏,发生了结构坍塌平安事故,造成 2 人死亡、9 人重伤和 1100 万元的直接经济损失。问题:1、指出事件 1 中建立单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。2、针对事件 2,写出工程监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。3、针对事件 3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。4、针对事件 3 的平安事故,分别指出建立单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。事件 1:实施过程中发生如下事件:事件 1:施工单位完成以下施工准备工作后即向工程监理机构申请开工:现场质量、平安生产管理体系已监理;管理及施工人员已

6、到位施工机具已具备日使用条件主要工程材料已落实水、电、通信等已满足开工要求。工程监理机构从未上述开工条件不够完备事件 2:工程监理机构审查了施工单位报送的实验室资料,内容包括:实验室资质等级,实验人员资格证书。事件 3:工程监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:平安技术措施符合工程建立强制性标准资金、劳动力、材料、设备等资源供给方案满足工程施工需要施工总平面布置科学合理,同时要求施工单位补充完善相关内容。事件 4:施工过程中,建立单位采购的一批材料运抵现场,施工单位组织清点和检验并向工程监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。工程监理机构随即发出监理通知单,要求施工单位停止该批材料的试

7、用,并补报质量证明文件。事件 5:施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其工程经理签字认可的专项施工方案直接报送工程监理机构,专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。问题:1、针对事件 1,施工单位申请开通还应具备哪些条件?2、针对事件 2,工程监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?3、针对事件 3,工程监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容?4、针对事件,施工单位还应补报哪些质量证书文件?5、分别指出事件 5 中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。依法必须招标的工程,建立单位采用公开招标方式选择监理单位承当施工

8、监理任务,工程施工过程中发生如下事件:事件 1:编制监理招标文件时,建立单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外,还必须满足以下条件:(1)具有工程招标代理资质(2)不得组成联合体投标(3)已在工程所在地行政辖区内进行工商登记(4)属于混合股份制企业事件 2:经评审,评标委员会推荐了 3 名中标候选人,并进行了排序。建立单位在收到评标报告 5 日后公示了中标候选人,同时,与中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建立单位的要求。事件 3:中标监理单位与建立单位按照建立工程监理合同(示范文本)签订了监理合同,合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商;工程建立过

9、程中外部关系协调施工起重机械平安性检测施工合同争议处理竣工结算审查事件 4:管道工程隐蔽后,工程监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过工程监理机构检验为由拒绝复验。工程监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复验该隐蔽工程质量合格。问题:1、逐条指出事件 1 中建立单位针对投标人提出的条件是否妥当,说明理由。2、指出事件 2 中建立单位做法不妥之处,说明理由。3、分别指出事件 3 中四项工作是否可作为附加工作?说明理由。4、针对事件 4,施工单位、工程监理机构的做法是否妥当?说明理由,该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承当?某工程,建立单位与施工单位按照建立工程施

10、工合同(示范文本)签订了施工合同,经工程监理机构批准的施工总进度方案如图5-1 所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件 1:工作 A 为根底工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作 A 暂停施工 0.5 个月,施工单位机械闲置损失 12 万元,施工单位向工程监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件 2:由于建立单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场,使工作 J 推迟 2 个月开始,造成施工人员窝工损失 6 万元,施工单位向工程监理机构提出索赔,要求工期延期2 个月,补偿费用6 万元。事件 3:事件 2 发生后,建立单位要求工程

11、仍按原方案工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表 5-1问题:1、指出图 5-1 所示施工总进度方案的关键线路及工作E、M 的总时差和自由时差。2、针对事件 1,工程监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。3、针对事件 2,工程监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由4、针对事件 3、为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩说明理由,需要增加赶工费多少万元?某工程,签约合同价为 25000 万元,其中暂列金额为 3800 万元,合同工期 24 个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的 20%。自施工单位实际完成产值达

12、4000 万元后的次月开始分 5个月等额扣回。工程进度款按月结算,工程监理机构按施工单位每月应得进度款的 90%签认,企业管理费率 2%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率 7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分局部项工程费的 5%计,规费综合费率 8%(以分局部项工程费、措施费和其他工程费之和为基数),综合税率 3%(以分局部项工程费、措施费、其他工程费、规费之和为基数)。施工单位在前 8 个月的方案完成产值见表 6-1。工程实施过程中发生如下事件:事件:根底工程施工中,自于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失 40

13、万元,工棚等临时设施损失3.5 万元,工程停工 5 天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用 43.5 万元、工程延期 5 天。建立单位同意补偿工程实体损失40 万元,工期不予顺延。事件 2:工程在第 4 月按方案完成后,施工至第 5 个月,建立单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,工程监理机构确认该计日工工程消耗人工 80 工日(人工综合单价 75 元/工日),消耗材料 150 (材料综合单价 100 元/)。事件 3:工程施工至第 6 个月,建立单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计 18.5 万元。事件 4:工程施工至第 7 个月,专业监理工程

14、师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分局部项工程费为 28 万元。事件 5:工程施工至第 8 个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:在建永久工程损失 20 万元;进场待安装的设备损失 3.2 万元;施工机具闲置损失 8 万元;工程清理花费 5 万元。【问题】1.本工程预付款是多少万元。按方案完成产值考虑,预付款应在开工后第几个月起扣?2.针对事件 1,指出建立单位做法的不妥之处,写出正确做法。3.针对事件 2 至事件 4,假设施工单位各月均按方案完成施工产值,工程监理机构在第 4-7 个月应签认的进度款各是多少万元?4.针对事件 5,逐条指出各项损失的承当

15、方(不考虑工程保险),建立单位应承当的损失是多少万(计算结果保存 2 位小数)【答案】1.工程预付款(25000-3800)20%=4240(万元);16 月份方案完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100(万元)4000(万元),所以预付款应从开工后第 7 个月起扣。2.不妥之处:建立单位同意补偿工程实体损失40 万元,工期不予顺延。正确做法:建立单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计43.5 万元,工期顺延 5 天。3.第 4 月应签认的进度款=80090%=720(万元),第 5 月应签认的进度款=9000000+(8075+150100)(1+8%)(1+3%)90%=8121024.36(元)=812.10(万元);第 6 月应签认的进度款1000+18.5(1+12%)(1+7%)(1+8%)(1+3%)90%=922.20第 7 月应签认的进度款 120090%-4240/5=232(万元)。4.在建永久工程损失 20 万元应由建立单位承当;进场待安装的设备损失 3 2 万元 应由建立单位承当;施工机具闲置损失 8 万元 应自施工单位承当;工程清理消耗 5 万元应自建立单位承当;建立单位应承当的损失=20+3.2+5=28.20(万元)。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号