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1、勘察设计 主主 讲讲 人：人： 眭海清眭海清讲讲 座座集团年轻技术人员培训班.六、沟通、配合六、沟通、配合四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制三、质量管理体系三、质量管理体系二、勘察设计行业管理规定二、勘察设计行业管理规定一、基本建设程序一、基本建设程序七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系五、岗位质量职责五、岗位质量职责八八 、管理规定、表格、文件模板、管理规定、表格、文件模板.一、一、基本建设程序基本建设程序.一、基本建设程序一、基本建设程序uu 根据根据国家发展改革委关于印发中长期铁路网规划（国家发展改革委关于印发中长期铁路网规划（20082008年调整）年调整）的
2、通知的通知，我国中长期铁路网规划铁路建设主要目标和规划方案为：，我国中长期铁路网规划铁路建设主要目标和规划方案为： 建设主要目标：建设主要目标： 到到20202020年，全国铁路营业里程达到年，全国铁路营业里程达到1212万万公里以上，公里以上，复线率和电化率分别达到复线率和电化率分别达到50%50%和和60%60%以上。以上。 主要繁忙干线实现客货分线，基本形成布局合理、主要繁忙干线实现客货分线，基本形成布局合理、结构清楚、功能完善、衔接顺畅的铁路网络，运输能结构清楚、功能完善、衔接顺畅的铁路网络，运输能力满足国民经济和社会发展需要。力满足国民经济和社会发展需要。 主要技术设备达到或接近国际
3、先进水平。主要技术设备达到或接近国际先进水平。.一、基本建设程序一、基本建设程序uu 根据根据国家发展改革委关于印发中长期铁路网规划（国家发展改革委关于印发中长期铁路网规划（20082008年调整）年调整）的通知的通知，我国中长期铁路网规划铁路建设主要目标和规划方案为：，我国中长期铁路网规划铁路建设主要目标和规划方案为： 规划方案规划方案 ： 1 1、客运专线：、客运专线： 建设省会城市及大中城市间的快速客运通道，规划建设省会城市及大中城市间的快速客运通道，规划“ “四纵四横四纵四横” ”等客运专线以及经济发达和人口稠密地区城际等客运专线以及经济发达和人口稠密地区城际客运系统。客运系统。 建设
4、客运专线建设客运专线1.61.6万公里万公里以上。以上。（目前中国投入运营的高速铁路已达到（目前中国投入运营的高速铁路已达到65526552营业公里）营业公里） .一、基本建设程序一、基本建设程序uu 根据根据国家发展改革委关于印发中长期铁路网规划（国家发展改革委关于印发中长期铁路网规划（20082008年调整）年调整）的通知的通知，我国中长期铁路网规划铁路建设主要目标和规划方案为：，我国中长期铁路网规划铁路建设主要目标和规划方案为： 规划方案规划方案 ： 2 2、完善路网布局和西部开发性新线：、完善路网布局和西部开发性新线： 以扩大西部路网规模为主，形成西部铁路网骨架，完善中以扩大西部路网规
5、模为主，形成西部铁路网骨架，完善中东部铁路网结构，提高对地区经济发展的适应能力。东部铁路网结构，提高对地区经济发展的适应能力。 规划建设新线约规划建设新线约4.14.1万万公里。公里。 .一、基本建设程序一、基本建设程序uu 根据根据国家发展改革委关于印发中长期铁路网规划（国家发展改革委关于印发中长期铁路网规划（20082008年调整）年调整）的通知的通知，我国中长期铁路网规划铁路建设主要目标和规划方案为：，我国中长期铁路网规划铁路建设主要目标和规划方案为： 规划方案规划方案 ： 3 3、路网既有线、路网既有线 加强既有路网技术改造和枢纽建设，提高路网既有加强既有路网技术改造和枢纽建设，提高路
6、网既有通道能力。通道能力。 规划既有线增建二线规划既有线增建二线1.91.9万万公里，既有线电气化公里，既有线电气化2.52.5万万公里。公里。.一、基本建设程序一、基本建设程序uu 我国地铁建设规模：我国地铁建设规模： 规划方案规划方案 ：1 1、20152015年年 2525个城市运营地铁个城市运营地铁31003100公里；公里； （20102010年运营年运营地铁地铁990990公里）。公里）。2 2、20202020年年3535个城市新增个城市新增35003500公里。公里。 .一、基本建设程序一、基本建设程序uu 根据根据中华人民共和国铁道部中华人民共和国铁道部20032003年公布
7、的第年公布的第1111号令号令铁路建设管铁路建设管理办法理办法中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为：中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为： 基本建设程序：基本建设程序： 立项决策、设计、工程实施、竣工验收。立项决策、设计、工程实施、竣工验收。 .一、基本建设程序一、基本建设程序uu 根据根据中华人民共和国铁道部中华人民共和国铁道部20032003年公布的第年公布的第1111号令号令铁路建设管铁路建设管理办法理办法中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为：中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为： 各阶段工作内容和要求各阶段工作内容和要求 1 1、立项决策阶段、立项决策阶段 依据铁路建设
8、规划，对拟建项目进行依据铁路建设规划，对拟建项目进行预可行性研究预可行性研究，编，编制制项目建议书项目建议书；根据批准的铁路中长期规划或项目建议书，；根据批准的铁路中长期规划或项目建议书，在初测基础上进行在初测基础上进行可行性研究可行性研究，编制可行性研究报告。项目，编制可行性研究报告。项目建议书和可行性研究报告按国家规定报批。建议书和可行性研究报告按国家规定报批。 工程简易的建设项目，可直接进行可行性研究，编制可工程简易的建设项目，可直接进行可行性研究，编制可行性研究报告。行性研究报告。 .一、基本建设程序一、基本建设程序uu 根据根据中华人民共和国铁道部中华人民共和国铁道部20032003
9、年公布的第年公布的第1111号令号令铁路建设管铁路建设管理办法理办法中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为：中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为： 各阶段工作内容和要求各阶段工作内容和要求 2 2、设计阶段、设计阶段 根据批准的可行性研究报告，在定测基础上开展初步设根据批准的可行性研究报告，在定测基础上开展初步设计。初步设计经审查批准后，开展施工图设计。计。初步设计经审查批准后，开展施工图设计。 工程简易的建设项目，可根据批准的可行性研究报告，工程简易的建设项目，可根据批准的可行性研究报告，直接进行施工图设计。直接进行施工图设计。.一、基本建设程序一、基本建设程序uu 根据根据中华人民共
10、和国铁道部中华人民共和国铁道部20032003年公布的第年公布的第1111号令号令铁路建设管铁路建设管理办法理办法中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为：中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为： 各阶段工作内容和要求各阶段工作内容和要求 3 3、工程实施阶段、工程实施阶段 在初步设计文件审查批准后，组织在初步设计文件审查批准后，组织工程招标投标工程招标投标、编制开工报告。开工报告批准后，依据批准的建设规编制开工报告。开工报告批准后，依据批准的建设规模、技术标准、建设工期和投资，按照施工图和施工模、技术标准、建设工期和投资，按照施工图和施工组织设计文件组织施工。组织设计文件组织施工。.一、基
11、本建设程序一、基本建设程序uu 根据根据中华人民共和国铁道部中华人民共和国铁道部20032003年公布的第年公布的第1111号令号令铁路建设管铁路建设管理办法理办法中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为：中对铁路建设程序进行了规定，其主要内容为： 各阶段工作内容和要求各阶段工作内容和要求4 4、竣工验收阶段、竣工验收阶段 铁路建设项目按批准的设计文件全部竣工或分期、铁路建设项目按批准的设计文件全部竣工或分期、分段完成后，按规定组织分段完成后，按规定组织竣工验收竣工验收，办理，办理资产移交资产移交。.二、二、铁路勘察设计行业管理规定铁路勘察设计行业管理规定.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路
12、勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 对勘察设计基本要求对勘察设计基本要求 1 1、 铁路建设工程勘察设计必须坚持科学发展观和为经济社会全铁路建设工程勘察设计必须坚持科学发展观和为经济社会全面协调可持续发展服务的指导思想，必须与社会、经济发展面协调可持续发展服务的指导思想，必须与社会、经济发展水平相适应，与铁路发展目标相适应，做到水平相适应，与铁路发展目标相适应，做到经济效益、社会经济效益、社会效益和环境资源效益和环境资源效益相统一。效益相统一。
13、.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 对勘察设计基本要求对勘察设计基本要求 2 2、铁路建设工程勘察设计必须贯彻执行国家有关、铁路建设工程勘察设计必须贯彻执行国家有关法律法规、规法律法规、规章和工程建设强制性标准章和工程建设强制性标准，严格执行国家有关保密规定。，严格执行国家有关保密规定。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062
14、006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 对勘察设计基本要求对勘察设计基本要求 3 3、铁路建设工程勘察设计必须贯彻、铁路建设工程勘察设计必须贯彻以人为本、服务运输、强本以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展的建设理念简末、系统优化、着眼发展的建设理念，采用先进的运输管，采用先进的运输管理模式，使用理模式，使用先进、成熟、经济、适用、可靠先进、成熟、经济、适用、可靠的技术、工艺、的技术、工艺、设备和材料，提高铁路建设水平，提高铁路运输能力和运输设备和材料，提高铁路建设水平，提高铁路运输能力和运输效率。效率。.二、铁路勘察设
15、计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 对勘察设计基本要求对勘察设计基本要求 4 4、铁路建设工程勘察设计应高度重视、铁路建设工程勘察设计应高度重视环境保护和水土保持环境保护和水土保持工作，工作，节约能源节约能源和和土地土地，重视防灾减灾和，重视防灾减灾和运输安全运输安全工作，保护工作，保护文物文物。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006
16、年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 对勘察设计基本要求对勘察设计基本要求 5 5、铁路建设工程勘察设计必须严格执行、铁路建设工程勘察设计必须严格执行铁路主要技术政策铁路主要技术政策和铁和铁路路建设程序建设程序，先勘察、后设计。，先勘察、后设计。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 对勘察设计基本要求对勘察设计基本要求 6 6、从事铁路建设工程勘察设
17、计活动的企业和主要从业人员，必、从事铁路建设工程勘察设计活动的企业和主要从业人员，必须按规定取得相应须按规定取得相应勘察设计资质勘察设计资质和和个人执业资格个人执业资格，在批准的，在批准的资质和资格范围内从业。资质和资格范围内从业。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 对勘察设计基本要求对勘察设计基本要求 7 7、铁道部负责全国铁路建设工程勘察设计活动的监督管理，建、铁道部负责全国铁路建设工程勘察设计活动的监
18、督管理，建立铁路项目勘察设计单位质量立铁路项目勘察设计单位质量信誉评价信誉评价制度。制度。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 勘察设计程序勘察设计程序 1 1、铁路大中型建设工程应在、铁路大中型建设工程应在项目决策阶段项目决策阶段开展预可行性研究和开展预可行性研究和可行性研究，在可行性研究，在实施阶段实施阶段应开展初步设计和施工图设计。小应开展初步设计和施工图设计。小型项目或工程简易的项目，可适当简化。型项
19、目或工程简易的项目，可适当简化。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 勘察设计程序勘察设计程序 2 2、预可行性研究报告是、预可行性研究报告是项目立项项目立项的依据，根据国家批准的铁路的依据，根据国家批准的铁路中长期规划，收集相关资料，进行社会、经济和运量调查、中长期规划，收集相关资料，进行社会、经济和运量调查、现场踏勘，系统研究项目在路网及综合交通运输体系中的作现场踏勘，系统研究项目在路网及综合交通运输体系
20、中的作用和对社会经济发展的作用，用和对社会经济发展的作用，初步提出建设方案、规模和主初步提出建设方案、规模和主要技术标准要技术标准，对主要工程、外部环境、土地利用、协作条件、，对主要工程、外部环境、土地利用、协作条件、项目投资、资金筹措、经济效益等初步研究后编制，项目投资、资金筹措、经济效益等初步研究后编制，论证项论证项目建设的必要性和可能性。目建设的必要性和可能性。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 勘察
21、设计程序勘察设计程序 3 3、可行性研究文件是、可行性研究文件是项目决策的依据项目决策的依据，根据国家批准的铁路中，根据国家批准的铁路中长期规划或项目建议书开展初测，进行社会、经济和运量调长期规划或项目建议书开展初测，进行社会、经济和运量调查，综合考虑运输能力和运输质量，从技术、经济、环保、查，综合考虑运输能力和运输质量，从技术、经济、环保、节能、土地利用等方面进行全面深入的论证，对节能、土地利用等方面进行全面深入的论证，对建设方案、建设方案、建设规模、主要技术标准等进行比较分析后，提出推荐意见建设规模、主要技术标准等进行比较分析后，提出推荐意见，进行基础性设计，提出主要工程数量、主要设备和材
22、料概数、进行基础性设计，提出主要工程数量、主要设备和材料概数、拆迁概数，用地概数和补偿方案，施工组织方案，建设工期拆迁概数，用地概数和补偿方案，施工组织方案，建设工期和投资估算，进行经济评价后编制，论证建设项目的可行性。和投资估算，进行经济评价后编制，论证建设项目的可行性。可行性研究的工程数量和投资估算要有较高的准确度，环境可行性研究的工程数量和投资估算要有较高的准确度，环境保护、水土保持和使用土地设计工作应达到规定的深度。保护、水土保持和使用土地设计工作应达到规定的深度。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062
23、006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 勘察设计程序勘察设计程序 4 4、初步设计文件是确定、初步设计文件是确定建设规模和投资的主要依据建设规模和投资的主要依据，根据批准，根据批准的可行性研究报告开展定测、现场调查，的可行性研究报告开展定测、现场调查，通过局部方案比选通过局部方案比选和比较详细的设计和比较详细的设计，提出工程数量、主要设备和材料数量、，提出工程数量、主要设备和材料数量、拆迁数量、用地总量与分类及补偿费用、施工组织设计及工拆迁数量、用地总量与分类及补偿费用、施工组织设计及工程总投资后编制。程总投资后编制。 初步设计文
24、件应满足主要设备采购、征地初步设计文件应满足主要设备采购、征地拆迁和施工图设计的需要。拆迁和施工图设计的需要。初步设计概算静态投资一般不应初步设计概算静态投资一般不应大于批复可行性研究报告的静态投资。大于批复可行性研究报告的静态投资。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 勘察设计程序勘察设计程序 5 5、施工图文件是、施工图文件是工程实施和验收的依据工程实施和验收的依据，根据审批的初步设计文，根据审批的初步设
25、计文件进行编制，为工程建设提供施工图、表、设计说明和工程投件进行编制，为工程建设提供施工图、表、设计说明和工程投资检算。建设项目施工图投资检算不得大于批准初步设计概算，资检算。建设项目施工图投资检算不得大于批准初步设计概算，因特殊情况而超出者，须报初步设计批准单位批准。因特殊情况而超出者，须报初步设计批准单位批准。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 勘察设计程序勘察设计程序 6 6、各阶段勘察设计工作、各阶
26、段勘察设计工作必须达到规定的要求和深度必须达到规定的要求和深度，不得将本，不得将本阶段工作推到下一阶段进行。阶段工作推到下一阶段进行。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 勘察设计发包与承包勘察设计发包与承包 铁路大中型建设项目在决策阶段一般通过铁路大中型建设项目在决策阶段一般通过方案竞选方案竞选方方式选择下一阶段勘察设计单位。式选择下一阶段勘察设计单位。 其他必须招标的建设项目，由业主或建设管理单位通过其他
27、必须招标的建设项目，由业主或建设管理单位通过方案竞选方案竞选或或招标招标选定项目勘察设计单位。选定项目勘察设计单位。 决策阶段选择总体勘察设计单位的建设项目，建设管理决策阶段选择总体勘察设计单位的建设项目，建设管理单位可以在保证项目完整性、系统性的前提下，在初步设计单位可以在保证项目完整性、系统性的前提下，在初步设计阶段对建设项目按段落、工点或专业等进行勘察设计招标。阶段对建设项目按段落、工点或专业等进行勘察设计招标。初步设计阶段已进行勘察设计招标的建设项目，施工图阶段初步设计阶段已进行勘察设计招标的建设项目，施工图阶段不再进行勘察设计招标。不再进行勘察设计招标。.二、铁路勘察设计行业管理规定
28、二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 工程勘察工程勘察 1 1、勘察工作是设计工作的依据，是、勘察工作是设计工作的依据，是保证建设质量的基础保证建设质量的基础，铁路，铁路建设必须重视勘察工作。铁路工程勘察主要包括初测、定测。建设必须重视勘察工作。铁路工程勘察主要包括初测、定测。工程地质条件复杂的地段和工点，应在相应阶段加深地质勘工程地质条件复杂的地段和工点，应在相应阶段加深地质勘察工作。察工作。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设
29、计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 工程勘察工程勘察 2 2、初测主要查明线路通过地区的地形、地貌、地物、区域地质、初测主要查明线路通过地区的地形、地貌、地物、区域地质条件、推荐方案和主要比较方案的地质条件。条件、推荐方案和主要比较方案的地质条件。 初测资料是可行性研究的依据。初测资料是可行性研究的依据。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第
30、2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 工程勘察工程勘察 3 3、定测主要核实方案通过地区的地形、地貌、地物，详细查明、定测主要核实方案通过地区的地形、地貌、地物，详细查明方案的地质条件，为各类建筑物提供地质资料。方案的地质条件，为各类建筑物提供地质资料。 定测成果是初步设计的依据。定测成果是初步设计的依据。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 工程勘察工程勘察 4 4、
31、铁路工程地质勘察实行、铁路工程地质勘察实行综合勘探综合勘探，通过加强地质测绘工作，通过加强地质测绘工作，采用新技术、新方法，应用多种地质勘探方法，相互验证和采用新技术、新方法，应用多种地质勘探方法，相互验证和综合分析，提高和保证工程勘察质量。综合分析，提高和保证工程勘察质量。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 工程勘察工程勘察 5 5、铁路勘察实行、铁路勘察实行勘察大纲审查制度勘察大纲审查制度。勘察单位应依
32、据项目建议。勘察单位应依据项目建议书或可行性研究报告批复意见、规程规范编制勘察大纲，业书或可行性研究报告批复意见、规程规范编制勘察大纲，业主或建设管理单位应对勘察大纲组织审查。审查后的勘察大主或建设管理单位应对勘察大纲组织审查。审查后的勘察大纲为工程勘察合同的组成部分。纲为工程勘察合同的组成部分。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 工程勘察工程勘察 6 6、铁路勘察实行、铁路勘察实行监理监理( (或咨询或咨
33、询) )和和勘察成果验收勘察成果验收制度。业主或建制度。业主或建设管理单位应委托具有相应资质的工程勘察单位依照批准的设管理单位应委托具有相应资质的工程勘察单位依照批准的勘察大纲对勘察进行监理勘察大纲对勘察进行监理( (或咨询或咨询) )，应组织对勘察资料和勘，应组织对勘察资料和勘察报告进行验收，对实际完成的勘察工作量进行审核。察报告进行验收，对实际完成的勘察工作量进行审核。 勘察监理工作必须与勘察工作同时进行。勘察监理工作必须与勘察工作同时进行。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2
34、626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 工程勘察工程勘察7 7、勘察单位应加强管理，科学合理地编制勘察大纲，、勘察单位应加强管理，科学合理地编制勘察大纲，严格按操严格按操作规程和勘测细则作业，作规程和勘测细则作业，加强过程管理，接受工程勘察监理加强过程管理，接受工程勘察监理( (或咨询或咨询) )的检查；保证勘察工作达到规定的深度，勘察成果的检查；保证勘察工作达到规定的深度，勘察成果真实、准确，满足设计要求。真实、准确，满足设计要求。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部2006200
35、6年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 工程勘察工程勘察8 8、业主或建设管理单位业主或建设管理单位应按照工程勘察合同约定解决勘察工作应按照工程勘察合同约定解决勘察工作的外部环境问题，协调解决勘察工作中存在的问题，为勘察的外部环境问题，协调解决勘察工作中存在的问题，为勘察工作提供条件，同时对勘察工作进行监督、检查。工作提供条件，同时对勘察工作进行监督、检查。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu 根据中华人民共和国铁道部根据中华人民共和国铁道部20062006年公布的第年公布的第2626号令号令铁路建设工程铁路
36、建设工程勘察设计管理办法勘察设计管理办法 ： 工程勘察工程勘察9 9、勘察单位要加强对、勘察单位要加强对经业主或建设管理单位批准分包的经业主或建设管理单位批准分包的勘察工勘察工作的管理，对分包勘察业务质量负责。作的管理，对分包勘察业务质量负责。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁道部20052005年公布的第年公布的第2525号令号令铁路建设工程质量管理规定铁路建设工程质量管理规定对勘察对勘察设计单位质量责任和义务要求如下：设计单位质量责任和义务要求如下：1 1、勘察设计单位应按其资质等级及业务范围承揽铁路建设工程，、勘察设计单位应按其资质等级及业务范围承揽铁
37、路建设工程，不得转包或违法分包所承揽的工程不得转包或违法分包所承揽的工程。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁道部20052005年公布的第年公布的第2525号令号令铁路建设工程质量管理规定铁路建设工程质量管理规定对勘察对勘察设计单位质量责任和义务要求如下：设计单位质量责任和义务要求如下：2 2、勘察设计单位必须严格执行有关法律、法规、规章和工程建设、勘察设计单位必须严格执行有关法律、法规、规章和工程建设 强制性标准，按照有关规程、规范和标准进行勘察设计，并强制性标准，按照有关规程、规范和标准进行勘察设计，并对对其勘察设计的质量负责其勘察设计的质量负责。.二、
38、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁道部20052005年公布的第年公布的第2525号令号令铁路建设工程质量管理规定铁路建设工程质量管理规定对勘察对勘察设计单位质量责任和义务要求如下：设计单位质量责任和义务要求如下：3 3、勘察单位的勘察成果必须真实、准确，设计单位应根据勘察成、勘察单位的勘察成果必须真实、准确，设计单位应根据勘察成果进行设计，不得简化程序和工序。果进行设计，不得简化程序和工序。勘察设计应当达到规定的勘察设计应当达到规定的内容及深度要求内容及深度要求，明确工艺工序及质量要求，注明工程合理使，明确工艺工序及质量要求，注明工程合理使用年限。用年限。特殊工
39、程、新技术、新工艺、新设备、新材料等应在特殊工程、新技术、新工艺、新设备、新材料等应在设计文件中作出详细说明。设计文件中作出详细说明。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁道部20052005年公布的第年公布的第2525号令号令铁路建设工程质量管理规定铁路建设工程质量管理规定对勘察对勘察设计单位质量责任和义务要求如下：设计单位质量责任和义务要求如下：4 4、设计单位在设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，、设计单位在设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应当应当注明标准、规格、性能等技术指标注明标准、规格、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家，其质量要求必
40、须符合国家和行业有关标准。除有特殊要求的建筑材料、专用设备等外，和行业有关标准。除有特殊要求的建筑材料、专用设备等外，设计单位不得指定生产厂、供应商。设计单位不得指定生产厂、供应商。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁道部20052005年公布的第年公布的第2525号令号令铁路建设工程质量管理规定铁路建设工程质量管理规定对勘察对勘察设计单位质量责任和义务要求如下：设计单位质量责任和义务要求如下：5 5、勘察设计单位应对审核合格的施工图进行、勘察设计单位应对审核合格的施工图进行交底交底，向施工单位作，向施工单位作出详细说明，并应设置现场机构，及时解决施工过程中有
41、关勘出详细说明，并应设置现场机构，及时解决施工过程中有关勘察设计问题。察设计问题。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁道部20052005年公布的第年公布的第2525号令号令铁路建设工程质量管理规定铁路建设工程质量管理规定对勘察对勘察设计单位质量责任和义务要求如下：设计单位质量责任和义务要求如下：6 6、勘察设计单位必须加强质量管理，制定项目质量管理制度，建、勘察设计单位必须加强质量管理，制定项目质量管理制度，建立健全质量保证体系，立健全质量保证体系，明确和落实质量责任明确和落实质量责任。应分阶段采取有。应分阶段采取有效的质量控制措施和必要的质量技术保证，按照
42、工程地质勘察效的质量控制措施和必要的质量技术保证，按照工程地质勘察监理、设计咨询、施工图审核意见等对勘察设计进行优化完善。监理、设计咨询、施工图审核意见等对勘察设计进行优化完善。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁道部20052005年公布的第年公布的第2525号令号令铁路建设工程质量管理规定铁路建设工程质量管理规定对勘察对勘察设计单位质量责任和义务要求如下：设计单位质量责任和义务要求如下：7 7、勘察设计单位应按规定参加工程检查和检验以及分项、分部、勘察设计单位应按规定参加工程检查和检验以及分项、分部、单位工程的单位工程的验收验收。发现违反设计文件进行施工的
43、，应及时通知。发现违反设计文件进行施工的，应及时通知建设、施工、监理单位。建设、施工、监理单位。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁道部20052005年公布的第年公布的第2525号令号令铁路建设工程质量管理规定铁路建设工程质量管理规定对勘察对勘察设计单位质量责任和义务要求如下：设计单位质量责任和义务要求如下：8 8、勘察设计单位应当参加铁路建设工程质量事故分析，提出相应、勘察设计单位应当参加铁路建设工程质量事故分析，提出相应的技术处理方案。的技术处理方案。对因勘察设计原因造成的工程质量事故承担对因勘察设计原因造成的工程质量事故承担相应责任。相应责任。.二、铁
44、路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁道部20052005年公布的第年公布的第2525号令号令铁路建设工程质量管理规定铁路建设工程质量管理规定对勘察对勘察设计单位质量责任和义务要求如下：设计单位质量责任和义务要求如下：9 9、勘察设计单位应按规定做好质量技术资料的整理、勘察设计单位应按规定做好质量技术资料的整理、归档归档。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁建设铁道部铁建设20061792006179号号铁路建设工程安全生产管理办法铁路建设工程安全生产管理办法对勘对勘察设计单位安全责任要求如下察设计单位安全责任要求如下 ：1 1、勘察设
45、计单位应当按照法律、法规、规章和工程建设强制性标、勘察设计单位应当按照法律、法规、规章和工程建设强制性标准进行勘察设计，对勘察设计质量负责。准进行勘察设计，对勘察设计质量负责。勘察设计工作应达到勘察设计工作应达到规定深度规定深度，符合国家和铁道部规定的质量标准，提供能够满足，符合国家和铁道部规定的质量标准，提供能够满足铁路建设工程安全生产要求的设计文件，防止因勘察工作错误铁路建设工程安全生产要求的设计文件，防止因勘察工作错误或设计不合理发生安全事故。或设计不合理发生安全事故。 .二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁建设铁道部铁建设20061792006179号号
46、铁路建设工程安全生产管理办法铁路建设工程安全生产管理办法对勘对勘察设计单位安全责任要求如下察设计单位安全责任要求如下 ：2 2、勘察设计单位应系统考虑施工安全操作和防护的需要，以及项、勘察设计单位应系统考虑施工安全操作和防护的需要，以及项目周边环境对施工安全。目周边环境对施工安全。提出保证施工和安全生产的具体技术提出保证施工和安全生产的具体技术措施，并纳入设计文件措施，并纳入设计文件；各种安全技术措施应翔实周到，准确；各种安全技术措施应翔实周到，准确无误，对涉及施工安全的重点部位和环节，应在设计文件中注无误，对涉及施工安全的重点部位和环节，应在设计文件中注明，并提出防范安全事故的指导意见。明，
47、并提出防范安全事故的指导意见。 .二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁建设铁道部铁建设20061792006179号号铁路建设工程安全生产管理办法铁路建设工程安全生产管理办法对勘对勘察设计单位安全责任要求如下察设计单位安全责任要求如下 ：3 3、勘察勘察设计单位应依据勘察成果、勘察勘察设计单位应依据勘察成果向建设单位提供施工现场及向建设单位提供施工现场及毗邻区域内毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、信号、广供水、排水、供电、供气、供热、通讯、信号、广播电视等播电视等地下管线资料地下管线资料，气象和水文观测资料，拟建工程可能，气象和水文观测资料，拟建工程
48、可能影响的相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料。影响的相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁建设铁道部铁建设20061792006179号号铁路建设工程安全生产管理办法铁路建设工程安全生产管理办法对勘对勘察设计单位安全责任要求如下察设计单位安全责任要求如下 ：4 4、勘察勘察设计单位应按规定，在设计文件中提出改善安全作业、勘察勘察设计单位应按规定，在设计文件中提出改善安全作业环境和安全施工的措施，所环境和安全施工的措施，所需费用纳入工程概算需费用纳入工程概算。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu
49、铁道部铁建设铁道部铁建设20061792006179号号铁路建设工程安全生产管理办法铁路建设工程安全生产管理办法对勘对勘察设计单位安全责任要求如下察设计单位安全责任要求如下 ：5 5、勘察设计单位应根据营业线施工情况。、勘察设计单位应根据营业线施工情况。提出营业线施工过渡方提出营业线施工过渡方案，提出保证营业线在施工期间保证安全运营的措施和施工注案，提出保证营业线在施工期间保证安全运营的措施和施工注意事项意事项。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁建设铁道部铁建设20061792006179号号铁路建设工程安全生产管理办法铁路建设工程安全生产管理办法对勘对勘察
50、设计单位安全责任要求如下察设计单位安全责任要求如下 ：6 6、勘察设计单位应根据隧道的工程地质条件研究提出隧道工程、勘察设计单位应根据隧道的工程地质条件研究提出隧道工程的风险等级，的风险等级，提出施工超前地质预报的措施和方法提出施工超前地质预报的措施和方法，选择合适，选择合适的施工方法和施工机具配置，合理确定衬砌类型和工艺，提出的施工方法和施工机具配置，合理确定衬砌类型和工艺，提出施工注意事项，以及事故逃逸措施。施工注意事项，以及事故逃逸措施。 .二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁建设铁道部铁建设20061792006179号号铁路建设工程安全生产管理办法铁路
51、建设工程安全生产管理办法对勘对勘察设计单位安全责任要求如下察设计单位安全责任要求如下 ：7 7、建设项目采用、建设项目采用新结构、新材料、新工艺以及特殊结构的新结构、新材料、新工艺以及特殊结构的，设计，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防安全事故单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防安全事故的措施及相关要求。的措施及相关要求。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁道部铁建设铁道部铁建设20061792006179号号铁路建设工程安全生产管理办法铁路建设工程安全生产管理办法对勘对勘察设计单位安全责任要求如下察设计单位安全责任要求如下 ：8 8、勘察
52、设计单位应参加安全事故分析，、勘察设计单位应参加安全事故分析，对因勘察设计原因造成的对因勘察设计原因造成的安全事故承担相应责任，安全事故承担相应责任，并对建设工程合理使用年限内因勘察并对建设工程合理使用年限内因勘察设计原因发生的安全事故承担责任。设计原因发生的安全事故承担责任。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁建设铁建设20092009171171号号铁路建设工程质量事故调查处理规定铁路建设工程质量事故调查处理规定 ： 铁路建设工程质量事故铁路建设工程质量事故: : 由于建设责任导致工程质量由于建设责任导致工程质量达不到规定标准，需作返工、达不到规定标准，需作返工
53、、加固处理加固处理，或由于工程质量引起铁路交通事故或对铁路运输，或由于工程质量引起铁路交通事故或对铁路运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等造成一定影响生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等造成一定影响的事故。的事故。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁建设铁建设20092009171171号号铁路建设工程质量事故调查处理规定铁路建设工程质量事故调查处理规定 ： 工程质量事故分类工程质量事故分类: : 1 1、工程质量特别重大事故：、工程质量特别重大事故： 直接经济损失直接经济损失10001000万万及以上；及以上； 导致铁路交通及以上事故，或对运输生产、安
54、全以及铁导致铁路交通及以上事故，或对运输生产、安全以及铁 路建设安全、工期、投资等产生重大影响。路建设安全、工期、投资等产生重大影响。 2 2、工程质量重大事故：、工程质量重大事故： 直接经济损失直接经济损失500500万万及以上，及以上，10001000万元以下；万元以下； 导致铁路交通及以上事故，或对运输生产、安全以及铁路导致铁路交通及以上事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生很大影响。建设安全、工期、投资等产生很大影响。 .二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁建设铁建设20092009171171号号铁路建设工程质量事故调查处理规定铁路建设工
55、程质量事故调查处理规定 ： 工程质量事故分类工程质量事故分类: : 3 3、工程质量较大事故：、工程质量较大事故： 直接经济损失直接经济损失100100万万及以上，及以上，500500万元以下；万元以下； 导致铁路交通及以上事故，或对运输生产、安全以及铁路导致铁路交通及以上事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生较大影响。建设安全、工期、投资等产生较大影响。 4 4、工程质量一般事故：、工程质量一般事故： 直接经济损失直接经济损失100100万及以下万及以下； 导致铁路交通及以上事故，或对运输生产、安全以及铁路导致铁路交通及以上事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、
56、投资等产生一般影响。建设安全、工期、投资等产生一般影响。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁建设铁建设20092009171171号号铁路建设工程质量事故调查处理规定铁路建设工程质量事故调查处理规定 ： 事故调查处理事故调查处理: : : 1 1）工程质量特别重大事故由）工程质量特别重大事故由铁道部铁道部调查处理；调查处理； 2 2）工程质量重大事故由）工程质量重大事故由建设管理司建设管理司调查，提出处理意见报铁调查，提出处理意见报铁道部批准；道部批准； 3 3）工程质量较大事故由）工程质量较大事故由工程监督总站工程监督总站调查，提出处理意见，调查，提出处理意见，由
57、建设管理司核准；由建设管理司核准； 4 4）工程质量一般事故及质量问题由工程质量安全区域监督站）工程质量一般事故及质量问题由工程质量安全区域监督站调查，提出处理意见报工程监督总站批准，处理结果报建设调查，提出处理意见报工程监督总站批准，处理结果报建设管理司备案。管理司备案。.二、铁路勘察设计行业管理规定二、铁路勘察设计行业管理规定uu铁建设铁建设20092009171171号号铁路建设工程质量事故调查处理规定铁路建设工程质量事故调查处理规定 ： 罚则罚则: : 事故责任认定为全部责任的单位，承担事故的事故责任认定为全部责任的单位，承担事故的全部直接全部直接经济损失经济损失；事故责任认定为主要责
58、任的单位，承担直接经济；事故责任认定为主要责任的单位，承担直接经济损失的损失的50%50%以上；事故责任认定为重要责任的单位，承担事以上；事故责任认定为重要责任的单位，承担事故直接经济损失的故直接经济损失的50%50%以下；事故责任认定为次要责任的单以下；事故责任认定为次要责任的单位，承担事故直接经济损失的位，承担事故直接经济损失的30%30%及以下。及以下。.三、三、质量管理体系质量管理体系.三、质量管理体系三、质量管理体系 管理体系的建立管理体系的建立 1 1、集团公司依据、集团公司依据GB/T190012008GB/T190012008、GB/T24001GB/T240012004200
59、4和和GB/T280012001GB/T280012001标准及法律法规的有关要求，由标准及法律法规的有关要求，由管理者代表负责组织进行管理体系策划，确定管理体系所需管理者代表负责组织进行管理体系策划，确定管理体系所需的过程及其在集团公司生产和管理活动中的应用。的过程及其在集团公司生产和管理活动中的应用。 2 2、集团公司院长负责管理体系策划的决策，以支持各、集团公司院长负责管理体系策划的决策，以支持各过程的有效运行。过程的有效运行。.三、质量管理体系三、质量管理体系 管理体系的建立管理体系的建立 3 3、总工办（技术管理处）是管理体系运行的归口管理、总工办（技术管理处）是管理体系运行的归口管
60、理部门，负责组织编制部门，负责组织编制管理手册管理手册、程序文件程序文件及相应的及相应的支持性文件，以确定有效控制过程的准则和方法，保证集团支持性文件，以确定有效控制过程的准则和方法，保证集团公司的质量、环境和职业健康安全管理活动实现规范化、标公司的质量、环境和职业健康安全管理活动实现规范化、标准化和程序化，确保各过程的有效运行和控制。准化和程序化，确保各过程的有效运行和控制。 .三、质量管理体系三、质量管理体系 管理体系的建立管理体系的建立 4 4、集团公司识别并确定管理体系的全过程，确定这些、集团公司识别并确定管理体系的全过程，确定这些过程的输入、输出及所需开展的活动、不同过程相对应的环过
61、程的输入、输出及所需开展的活动、不同过程相对应的环境因素、危险源，规定对其进行控制和管理的准则和方法，境因素、危险源，规定对其进行控制和管理的准则和方法，包括各种管理方案和作业指导书。包括各种管理方案和作业指导书。.三、质量管理体系三、质量管理体系 管理体系的实施、保持和改进管理体系的实施、保持和改进 1 1、根据顾客、法律法规和集团公司的要求以及所识别的、根据顾客、法律法规和集团公司的要求以及所识别的重要环境因素和重大危险源，确立集团公司的质量、环境和重要环境因素和重大危险源，确立集团公司的质量、环境和职业健康安全目标，并对目标进行分解，制定管理方案，规职业健康安全目标，并对目标进行分解，制
62、定管理方案，规定保证目标实现的方法，并保持相应的记录。定保证目标实现的方法，并保持相应的记录。 .三、质量管理体系三、质量管理体系 管理体系的实施、保持和改进管理体系的实施、保持和改进 2 2、集团公司下属各单位、部门和项目部的员工都要按、集团公司下属各单位、部门和项目部的员工都要按管理体系文件的要求，管理、实施和保持所有过程，确保管管理体系文件的要求，管理、实施和保持所有过程，确保管理体系的正常、有效运行。理体系的正常、有效运行。 .三、质量管理体系三、质量管理体系 管理体系的实施、保持和改进管理体系的实施、保持和改进 3 3、通过内部审核和管理评审、过程的监视和测量、顾、通过内部审核和管理
63、评审、过程的监视和测量、顾客信息反馈及其他信息来源，对管理体系现状进行系统分析，客信息反馈及其他信息来源，对管理体系现状进行系统分析，发现存在问题及不足之处，采取必要的措施，实现过程的持发现存在问题及不足之处，采取必要的措施，实现过程的持续改进。续改进。.三、质量管理体系三、质量管理体系 管理体系文件管理体系文件 集团公司的管理体系文件结构分为三层：集团公司的管理体系文件结构分为三层： 第一层为：管理手册第一层为：管理手册 管理体系的法规性文件；管理体系的法规性文件； 第二层为：程序文件第二层为：程序文件 如何实现管理活动的具体要求的文件；如何实现管理活动的具体要求的文件； 第三层为：支持性文
64、件第三层为：支持性文件 设计规范、施工验收规范、法律法规、设计规范、施工验收规范、法律法规、作业指导书、规章制度、岗位职责权限、施工组织设计、环境作业指导书、规章制度、岗位职责权限、施工组织设计、环境和职业健康安全管理方案、标准表格、操作规程、技术交底、和职业健康安全管理方案、标准表格、操作规程、技术交底、工艺标准、施工方案、措施、合同、协议以及标准所要求的记工艺标准、施工方案、措施、合同、协议以及标准所要求的记录等。录等。.三、质量管理体系三、质量管理体系 管理以过程为基础的质量管理体系模式图管理以过程为基础的质量管理体系模式图 （P 12P 12） 集团公司勘察设计质量管理流程图集团公司勘
65、察设计质量管理流程图 （P 13P 13） 集团公司质量体系文件清单（集团公司质量体系文件清单（P 14P 14） 集团公司与勘察设计相关的主要管理办法、规定（集团公司与勘察设计相关的主要管理办法、规定（P 15P 15） .四、四、勘察设计工序控制勘察设计工序控制.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 u 项目策划：项目策划： 计经处会同集团主管总工程师、项目总体，根据项目的规模、计经处会同集团主管总工程师、项目总体，根据项目的规模、复杂程度和工期要求，提出生产组织意见，请示集团主管副院复杂程度和工期要求，提出生产组织意见，请示集团主管副院长同意后，由项目总体组织主要专业对项目实施进行策
66、划。长同意后，由项目总体组织主要专业对项目实施进行策划。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 u 项目策划：项目策划： 项目总体编写项目总体编写“ “生产调度通知单生产调度通知单” ” 交计经处拟文报主管生产副交计经处拟文报主管生产副院长批准，由计经处下达给有关单位和人员执行。院长批准，由计经处下达给有关单位和人员执行。 工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件：“ “生产调度通知单生产调度通知单” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu勘测方案研究勘测方案研究 ： 勘测工作实施前，项目总体组织进行充分的勘测工作实施前，项目总体组织进行充分的方案研究和和比选方案研究和和比选工
67、作工作，集团对技术方案进行评审集团对技术方案进行评审，形成，形成“ “技术方案评审表技术方案评审表” ”，确定技术方案进行现场勘测。确定技术方案进行现场勘测。 工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： “ “技术方案评审表技术方案评审表” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu召开勘测准备技术会议召开勘测准备技术会议 ： 勘勘测测工工作作是是设设计计的的基基础础，勘勘测测工工作作的的好好坏坏直直接接影影响响设设计计质质量。量。 在在出出工工前前，各各专专业业组组织织召召开开项项目目勘勘测测准准备备技技术术会会议议加加强强勘勘测测工工作作事事前前指指导导，由由现现场场勘勘测测人人员员
68、、专专业业主主管管和和设设计计院院副副总总参参加加会会议议，会会上上，专专册册（专专业业组组长长）负负责责汇汇报报专专业业勘勘测测准准备备情情况况和现场工作内容，专业主管、设计院副总进行提问和指导。和现场工作内容，专业主管、设计院副总进行提问和指导。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu召开勘测准备技术会议召开勘测准备技术会议 ： 勘勘测测工工作作事事前前指指导导可可以以帮帮助助现现场场勘勘测测人人员员提提前前了了解解现现场场勘勘测测工工作作重重点点，做做到到心心中中有有数数、有有的的放放矢矢，另另外外还还加加强强了了专专册册、专专业业主主管管和和设设计计院院副副总总对对本本项项目目
69、的的了了解解和和沟沟通通，避避免免勘勘测测、设设计因复核、审核、审定意见不一致而造成返工。计因复核、审核、审定意见不一致而造成返工。 勘勘测测准准备备技技术术会会议议根根据据需需要要可可以以邀邀请请集集团团专专业业总总工工程程师师到到会指导。会指导。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu勘测任务书：勘测任务书： “ “勘测任务书勘测任务书” ”是勘测工作的依据和要求，各专业根据勘是勘测工作的依据和要求，各专业根据勘测准备技术编写勘测任务书素材。测准备技术编写勘测任务书素材。由项目总体汇总、编写，由由项目总体汇总、编写，由计划经营处拟文、集团主管总工程师审定，主管院长签发。计划经营处拟
70、文、集团主管总工程师审定，主管院长签发。 “ “勘测任务书勘测任务书” ” 由任务依据、任务执行单位、任务范围及勘由任务依据、任务执行单位、任务范围及勘察阶段、主要技术标准、主要勘测方案、各专业主要勘测工作察阶段、主要技术标准、主要勘测方案、各专业主要勘测工作量、任务期限、勘察要求及注意事项、项目部人员组成等内容量、任务期限、勘察要求及注意事项、项目部人员组成等内容组成。组成。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu勘测任务书：勘测任务书： 勘察任务书专业素材主要提出各专业主要勘测工作量。参勘察任务书专业素材主要提出各专业主要勘测工作量。参考模板格式编写。考模板格式编写。 工序控制袋
71、记录文件：工序控制袋记录文件： 勘测任务书勘测任务书.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu中间检查：中间检查： 1 1、外业勘测方案基本完成时，应对勘测资料进行中间检查，对外、外业勘测方案基本完成时，应对勘测资料进行中间检查，对外业勘测设计质量和设计方案实施过程控制，通过业勘测设计质量和设计方案实施过程控制，通过中间检查确定中间检查确定勘测贯通方案和主要比较方案勘测贯通方案和主要比较方案。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu中间检查：中间检查： 2 2、中间检查由集团总工程师（或集团主管总工程师）主持，项目、中间检查由集团总工程师（或集团主管总工程师）主持，项目 总体组
72、织，有关集团副总、总工办、计经处人员和有关设计院总体组织，有关集团副总、总工办、计经处人员和有关设计院主管总工及测绘、勘探责任单位技术负责人参加。主管总工及测绘、勘探责任单位技术负责人参加。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu中间检查：中间检查： 3 3、中间检查均应按规定做好记录，检查人提出、中间检查均应按规定做好记录，检查人提出“ “中间检查意见表中间检查意见表” ”，集团主管总工根据各专业中间检查意见，形成，集团主管总工根据各专业中间检查意见，形成“ “中间检查中间检查报告报告” ”，向项目部传达并明确其后的工作重点，向项目部传达并明确其后的工作重点，作为下步工作作为下步工
73、作和勘测资料验收的依据。和勘测资料验收的依据。 工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： “ “中间检查意见表中间检查意见表” ”、 “ “中间检查报告中间检查报告” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu勘测资料验收勘测资料验收 1 1、勘测工作（含内业工作）基本完成时，项目部组织各专业组人、勘测工作（含内业工作）基本完成时，项目部组织各专业组人员、承担测量和勘探任务单位技术负责人及有关职能人员，对员、承担测量和勘探任务单位技术负责人及有关职能人员，对各专业的调查资料、测量和勘探资料进行验收前检查，按集团各专业的调查资料、测量和勘探资料进行验收前检查，按集团规定确认达到验收标准后
74、，提前规定确认达到验收标准后，提前7 7天发请验申请。天发请验申请。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu勘测资料验收勘测资料验收 2 2、“ “勘察资料验收申请表勘察资料验收申请表” ” 由项目经理及专业负责人签名送计经由项目经理及专业负责人签名送计经处，计经处通知有关设计院安排人员赴现场验收。处，计经处通知有关设计院安排人员赴现场验收。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu勘测资料验收勘测资料验收 3 3、勘测资料验收工作一般由总体主持，有关设计院副总工程师或、勘测资料验收工作一般由总体主持，有关设计院副总工程师或设计所长、所主管工程师（非现场人员）参加，专册及有关职设
75、计所长、所主管工程师（非现场人员）参加，专册及有关职能人员配合进行验收，必要时，重大项目由集团主管总工程师能人员配合进行验收，必要时，重大项目由集团主管总工程师主持、总工办组织有关人员进行验收。验收者提出主持、总工办组织有关人员进行验收。验收者提出“ “勘测资料勘测资料验收单验收单” ”，验收组验收结束后，验收组验收结束后7 7天内由项目总体汇总完成天内由项目总体汇总完成“ “勘察勘察资料验收报告资料验收报告” ” ，提交总工办。，提交总工办。工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： “ “勘测资料验收单勘测资料验收单” ”、 “ “勘察资料验收报勘察资料验收报告告” ” .四、勘察设计工序控
76、制四、勘察设计工序控制 uu设计策划设计策划 项目总体主持总体组会议，研究制定项目总体主持总体组会议，研究制定“ “计划作业表计划作业表” ”，经各，经各专册签字确认后报集团主管总工程师审批，由计经处负责下发专册签字确认后报集团主管总工程师审批，由计经处负责下发至相关生产单位。至相关生产单位。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计策划设计策划 “ “计划作业表计划作业表” ”是生产计划管理的最主要内容，为了保证是生产计划管理的最主要内容，为了保证 “ “计划作业表计划作业表” ”制定科学、合理，在制订过程中，项目总体应制定科学、合理，在制订过程中，项目总体应在参考集团制订的计划
77、作业表模板的基础上，在参考集团制订的计划作业表模板的基础上，充分听取主要控充分听取主要控制专业意见并根据项目具体情况进行调整制订初稿制专业意见并根据项目具体情况进行调整制订初稿，在确定计，在确定计划作业表会议上，年轻人担任的专册的专业应通知所主管以上划作业表会议上，年轻人担任的专册的专业应通知所主管以上有经验的老同志参会讨论确定。各单位应严格按照有经验的老同志参会讨论确定。各单位应严格按照 “ “计划作业计划作业表表” ”组织生产，保证项目按时完成。组织生产，保证项目按时完成。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计策划设计策划 “ “计划作业表计划作业表” ”中要明确文件文整时间
78、、中要明确文件文整时间、“ “设计文件分发单位设计文件分发单位及份数及份数” ”提交各专册时间以及文件归档时间。提交各专册时间以及文件归档时间。工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： “ “计划作业表计划作业表” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu专业项目技术会议专业项目技术会议 在开放设计之前，专业应组织召开项目技术会议，参与设在开放设计之前，专业应组织召开项目技术会议，参与设计、复核人员、专业主管、设计院副总参加，由专册汇报设计计、复核人员、专业主管、设计院副总参加，由专册汇报设计准备情况和互提资料内容内容、本专业的主要设计原则。准备情况和互提资料内容内容、本专业的主要设
79、计原则。 专业主管、设计院副总进行提问和指导，参会人员进行讨论。专业主管、设计院副总进行提问和指导，参会人员进行讨论。设计前技术会议可以使所有参与设计、复核人员明白设计原则设计前技术会议可以使所有参与设计、复核人员明白设计原则确定的原因，设计工作重点心中有数、有的放矢；另外，技术确定的原因，设计工作重点心中有数、有的放矢；另外，技术会议还加强了专业主管、设计院副总的对本项目的了解、沟通，会议还加强了专业主管、设计院副总的对本项目的了解、沟通，避免设计因复核、审核、审定意见不一致造成返工。避免设计因复核、审核、审定意见不一致造成返工。 为了避免返工，项目技术方案及各专业大工点设计前应及时为了避免
80、返工，项目技术方案及各专业大工点设计前应及时与集团副总工沟通，进行技术方案预审。与集团副总工沟通，进行技术方案预审。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu总体设计原则编写总体设计原则编写 在开放设计之前，由项目总体组织各专册编写在开放设计之前，由项目总体组织各专册编写总体设计总体设计原则及统一规定原则及统一规定，各专册负责编写本专业的设计原则素材，各专册负责编写本专业的设计原则素材，经各级审核后提交总体汇总，并同时提交相应的电子文件，总经各级审核后提交总体汇总，并同时提交相应的电子文件，总体汇编完成后报送集团公司总工办，经集团主管副总工程师审体汇编完成后报送集团公司总工办，经集团主管
81、副总工程师审定后下发。定后下发。 总体设计原则素材主要介绍总体性以及其它专业需要了解总体设计原则素材主要介绍总体性以及其它专业需要了解的内容，的内容，纯专业性内容在专业设计原则中介绍，不要在总体设纯专业性内容在专业设计原则中介绍，不要在总体设计原则素材中重复论述计原则素材中重复论述；.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu总体设计原则编写总体设计原则编写 总体设计原则及统一规定总体设计原则及统一规定由工程名称、研究（设计）由工程名称、研究（设计）依据、研究（设计）范围及研究（设计）阶段、研究（设计）依据、研究（设计）范围及研究（设计）阶段、研究（设计）年度及路网构成、预测的客货运量及远
82、景年输送能力、线路走年度及路网构成、预测的客货运量及远景年输送能力、线路走向及主要控制点的选择、建设项目的主要技术标准、运输组织、向及主要控制点的选择、建设项目的主要技术标准、运输组织、电化范围、主要线路（站场）方案及其比选原则、专业主要设电化范围、主要线路（站场）方案及其比选原则、专业主要设计原则、文件编制及图纸格式、有关说明及要求及说明书封面计原则、文件编制及图纸格式、有关说明及要求及说明书封面式样等内容组成。式样等内容组成。 参考模板格式。参考模板格式。工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： “ “总体设计原则及统一规定总体设计原则及统一规定” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序
83、控制 uu专业设计原则编写专业设计原则编写 在各阶段开放设计前，专业应编制专业设计原则及统一规在各阶段开放设计前，专业应编制专业设计原则及统一规定，报集团副总工审定后下发专业，指导设计工作。编制要求定，报集团副总工审定后下发专业，指导设计工作。编制要求执行执行勘测任务书、设计原则及统一规定编制标准勘测任务书、设计原则及统一规定编制标准（QB1006-2008QB1006-2008） 。工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： “ “专业设计原则专业设计原则” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则 1 1、图号是设计图纸唯一性的标识，每张设计图纸均应编排
84、图号。、图号是设计图纸唯一性的标识，每张设计图纸均应编排图号。图号包括建设项目简称（包括分段简称）、设计阶段简称、专业简图号包括建设项目简称（包括分段简称）、设计阶段简称、专业简称及顺序号（包括阿拉伯数字的代号序号）四个部分。称及顺序号（包括阿拉伯数字的代号序号）四个部分。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则2 2、每一建设项目开展设计前，项目总体应根据项目全称和设计阶、每一建设项目开展设计前，项目总体应根据项目全称和设计阶段，确定图号编写规则，并纳入总体设计原则，以便管理及查段，确定图号编写规则，并纳入总体设计原则，以便管理及查考，避免重复混乱。考，避
85、免重复混乱。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则3 3、建设项目简称、建设项目简称（1 1）建设项目简称一般以两个字代表，并遵循）建设项目简称一般以两个字代表，并遵循铁道部建技铁道部建技200271200271号文号文铁路工程命名规则铁路工程命名规则，如赣州至韶关线以，如赣州至韶关线以“ “赣赣韶韶” ”代表。同一条线按段分期勘测设计时，应加该段起讫点简代表。同一条线按段分期勘测设计时，应加该段起讫点简称，如衡茶吉线井冈山至衡阳段以称，如衡茶吉线井冈山至衡阳段以“ “衡茶吉井衡衡茶吉井衡” ”代表，衡茶代表，衡茶吉线文茶联络线以吉线文茶联络线以“ “衡茶
86、吉文茶衡茶吉文茶” ”代表。代表。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则3 3、建设项目简称、建设项目简称（2 2）同一条线有新建、改建既有线或增建第二线等不同设计项目，）同一条线有新建、改建既有线或增建第二线等不同设计项目，可另加注以资区别，如北同蒲线朔县至原平段技术改造，则在可另加注以资区别，如北同蒲线朔县至原平段技术改造，则在“ “北同蒲北同蒲” ”后加后加“ “朔原改朔原改” ”；原平至皇后园复线在；原平至皇后园复线在“ “北同蒲北同蒲” ”后加后加“ “原皇复原皇复” ”等。等。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的
87、编制规则3 3、建设项目简称、建设项目简称（3 3）独立特大桥、通信、信号独立项以及外委项目，均可比照上）独立特大桥、通信、信号独立项以及外委项目，均可比照上述原则办理。述原则办理。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则 4 4、设计阶段简称、设计阶段简称 方案竞选或投标书以方案竞选或投标书以“ “标标” ”代表，枢纽总布置图以代表，枢纽总布置图以“ “总总” ”代代表。预可行性研究以表。预可行性研究以“ “预预” ”代表；可行性研究以代表；可行性研究以“ “研研” ”代表；代表；初步设计以初步设计以“ “初初” ”代表；施工图（包括两阶段施工设计，或一代
88、表；施工图（包括两阶段施工设计，或一阶段施工设计）以阶段施工设计）以“ “施施” ”代表。代表。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则 5 5、顺序号、顺序号（1 1）顺序号以阿拉伯数字填写，一般用二位数字填列，自）顺序号以阿拉伯数字填写，一般用二位数字填列，自0101至至9999。如某专业的工程种类较多，可由各设计院自行规定用三位数。如某专业的工程种类较多，可由各设计院自行规定用三位数字编写，但应由设计院统一掌握通知专册以避免混乱，并抄送字编写，但应由设计院统一掌握通知专册以避免混乱，并抄送项目总体备查。项目总体备查。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工
89、序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则 5 5、顺序号、顺序号（2 2）若某一工点同一专业设计有多张图纸或装订成册图纸时可在）若某一工点同一专业设计有多张图纸或装订成册图纸时可在顺序号后再列分号，如顺序号后再列分号，如“ “赣韶施桥赣韶施桥121-1”121-1”至至“ “赣韶施桥赣韶施桥121-15”121-15”。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则 6 6、送审、咨询稿、审定修改稿、施工变更图纸编号、送审、咨询稿、审定修改稿、施工变更图纸编号（1 1）各阶段用于送审、咨询用的图纸，在设计阶段后标（送审稿）各阶段用于送审、咨询用的图纸，在设计阶段后
90、标（送审稿）或（咨询稿），图号的编写为：在原图号后加注或（咨询稿），图号的编写为：在原图号后加注“ “审审” ”或或“ “咨咨” ”以资区别。如以资区别。如“ “研审房研审房10”10”、 “ “施咨房施咨房1010” ”。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则 6 6、送审、咨询稿、审定修改稿、施工变更图纸编号、送审、咨询稿、审定修改稿、施工变更图纸编号（2 2）各阶段审定修改稿的图纸，按正常名称图号进行编写，如）各阶段审定修改稿的图纸，按正常名称图号进行编写，如 “ “研房研房10”10”、 “ “施房施房10”10”。.四、勘察设计工序控制四、勘察设
91、计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则 6 6、送审、咨询稿、审定修改稿、施工变更图纸编号、送审、咨询稿、审定修改稿、施工变更图纸编号(3)(3)经咨询单位审核后提交的正式施工图，应严格按变更设计程序经咨询单位审核后提交的正式施工图，应严格按变更设计程序进行变更设计，变更设计图号应在原图号的专业简称后加一个进行变更设计，变更设计图号应在原图号的专业简称后加一个“ “（变）（变）” ”字，以资区别，其图号如字，以资区别，其图号如“ “施房（变）施房（变）1010” ”。第。第二次变更设计如二次变更设计如“ “施房（变施房（变2 2）10”10”。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制
92、uu图号的编制规则图号的编制规则 6 6、送审、咨询稿、审定修改稿、施工变更图纸编号、送审、咨询稿、审定修改稿、施工变更图纸编号(4)(4)补充设计或变更设计增加新图时，可根据原设计图号接续编排补充设计或变更设计增加新图时，可根据原设计图号接续编排。(5)(5)设计图纸图标中的设计图纸图标中的“ “第第 页共页共 页页” ”按同一工点图纸张数计列按同一工点图纸张数计列。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu图号的编制规则图号的编制规则 6 6、图纸应有封面，图纸应有封面，5 5张图纸以上应有图纸目录张图纸以上应有图纸目录。 7 7、为了便于文件清点，减少文件文整差错，在成册图纸每张图
93、、为了便于文件清点，减少文件文整差错，在成册图纸每张图纸右下方纸右下方标注页次标注页次。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu专业设计策划专业设计策划 集团计划作业表或生产调度通知单下，专业应制定集团计划作业表或生产调度通知单下，专业应制定“ “专业计专业计划作业表划作业表” ”，确定参与人员及进度。，确定参与人员及进度。 工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： “ “专业计划作业表专业计划作业表” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计设计 1 1、设计前应、设计前应认真核对外来资料认真核对外来资料，并应积极与复核者、专册，并应积极与复核者、专册沟通，尤其是大的专
94、业设计方案应及时与专册、所主管及院主沟通，尤其是大的专业设计方案应及时与专册、所主管及院主管副总工程师协商，以确保设计文件在文件组成、设计方案等管副总工程师协商，以确保设计文件在文件组成、设计方案等方面不出大的问题。方面不出大的问题。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计设计 2 2、设计者应在、设计者应在“ “专业计划作业表专业计划作业表” ”规定的时间内完成设计规定的时间内完成设计工作，并应主动将工作，并应主动将设计文件、原始资料汇同设计文件、原始资料汇同“ “校审记录卡校审记录卡” ” 一一起交付复核者，对于复核、审核、审定意见，设计者应逐一核起交付复核者，对于复核、审核
95、、审定意见，设计者应逐一核对修改，修改后应提交复核、审核、审定人确认签字后才可以对修改，修改后应提交复核、审核、审定人确认签字后才可以提交下一级审核，未经复、审核不得提交下一级审核、审定。提交下一级审核，未经复、审核不得提交下一级审核、审定。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计设计 3 3、审核、审定人不在本地时，设计人应与审核、审定人联、审核、审定人不在本地时，设计人应与审核、审定人联系，通过网络或审核、审定人委托他人进行审核、审定工作，系，通过网络或审核、审定人委托他人进行审核、审定工作，由审核、审定人确定委托人并通知设计人，设计人将文件提交由审核、审定人确定委托人并通知
96、设计人，设计人将文件提交审核、审定被委托人。坚决杜绝设计人私自代审核、审定人签审核、审定被委托人。坚决杜绝设计人私自代审核、审定人签字现象发生。字现象发生。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计设计 4 4、原设计文件经咨询设计修改后，必须经过复核、审核、审、原设计文件经咨询设计修改后，必须经过复核、审核、审定后才能出文件、提出资料。未经审核、审定的互提资料、设定后才能出文件、提出资料。未经审核、审定的互提资料、设计文件严禁出专业院（集团）。计文件严禁出专业院（集团）。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计设计 5 5、设计过程中各专业、设计过程中各专业“ “设计
97、互提资料单设计互提资料单” ” 应签署齐全应签署齐全，“ “设计互提资料单设计互提资料单” ”提交其它专业前应在设计院调度员处登记、提交其它专业前应在设计院调度员处登记、盖章，以便调度员、主管副院长、院长能实时了解设计项目进盖章，以便调度员、主管副院长、院长能实时了解设计项目进展情况、存在问题。展情况、存在问题。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计设计 6 6、初次承担设计任务的新员工，不要急着上手。、初次承担设计任务的新员工，不要急着上手。 首先要详细了解首先要详细了解设计规范设计规范中相关设计内容规范是如何规定中相关设计内容规范是如何规定的，搞清楚规范条款内容及条文解释。的
98、，搞清楚规范条款内容及条文解释。 熟悉熟悉设计手册设计手册相关内容。相关内容。 认真研究设计内容相近的认真研究设计内容相近的经审核审定的参考文件经审核审定的参考文件，真正吃，真正吃透设计内容后再动手设计，设计中遇到问题时应积极独立思考，透设计内容后再动手设计，设计中遇到问题时应积极独立思考，这样，通过设计锻炼就很好地熟悉了设计规范和手册，真正地这样，通过设计锻炼就很好地熟悉了设计规范和手册，真正地提高了设计能力。提高了设计能力。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计设计 7 7、设计者对设计内容负责，负责解答复核、审核、审定人提、设计者对设计内容负责，负责解答复核、审核、审定人提
99、出的问题。出的问题。工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： “ “设计互提资料单设计互提资料单” ” 、“ “确认单确认单” ”、“ “质质量评定卡量评定卡” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu复核复核 1 1、复核者严格遵守、复核者严格遵守各级岗位质量职责各级岗位质量职责（QB1012-2007QB1012-2007）、）、勘测资料设计文件质量要求及各级审核职责规定勘测资料设计文件质量要求及各级审核职责规定（QB1004-2006QB1004-2006）和）和设计文件审查和质量评定办法设计文件审查和质量评定办法（QB1016-2007QB1016-2007）规定对复核者的要
100、求，）规定对复核者的要求，认真核对各专业互提认真核对各专业互提资料、勘测成果等基础资料以及项目批复文件、各阶段总体设资料、勘测成果等基础资料以及项目批复文件、各阶段总体设计原则，计原则，保证设计文件建立在正确的基础之上，复核工作应在保证设计文件建立在正确的基础之上，复核工作应在 “ “专业计划作业表专业计划作业表” ”规定的时间内完成复核工作，对设计文件规定的时间内完成复核工作，对设计文件提出明确的复核意见。提出明确的复核意见。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu复核复核 2 2、复核工作是又一次独立设计过程，复核者根据资料要对图纸、复核工作是又一次独立设计过程，复核者根据资料要
101、对图纸、文件逐项逐字进行校核文件逐项逐字进行校核，不能设计怎么说就怎么复核，复核工，不能设计怎么说就怎么复核，复核工作决不能只是对设计者的设计文件数字加加减减、文字修饰。作决不能只是对设计者的设计文件数字加加减减、文字修饰。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计审核、审定设计审核、审定 1 1、复核审核、审定者严格遵守、复核审核、审定者严格遵守各级岗位质量职责各级岗位质量职责（QB1012-2007QB1012-2007）、）、勘测资料设计文件质量要求及各级审核勘测资料设计文件质量要求及各级审核职责规定职责规定（QB1004-2006QB1004-2006）和）和设计文件审查和
102、质量评定办设计文件审查和质量评定办法法（QB1016-2007QB1016-2007）规定对审核、审定者的要求，对设计文）规定对审核、审定者的要求，对设计文件进行审核、审定。件进行审核、审定。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计审核、审定设计审核、审定 2 2、分管项目集团副总工程师分管项目集团副总工程师代表集团公司对该项目的生产技术代表集团公司对该项目的生产技术管理全权负责；对分管项目的整体技术水平及质量目标负责；管理全权负责；对分管项目的整体技术水平及质量目标负责；对分管项目的重大设计原则、标准、规模、重大方案等负责。对分管项目的重大设计原则、标准、规模、重大方案等负责。
103、主持（参加）分管项目的有关技术会议和解决处理有关生产、主持（参加）分管项目的有关技术会议和解决处理有关生产、技术管理问题；主持（参加）分管项目的重要技术活动（如出技术管理问题；主持（参加）分管项目的重要技术活动（如出工方案审查、中间检查、验收、设计文件审查鉴定、现场巡查工方案审查、中间检查、验收、设计文件审查鉴定、现场巡查及设计回访等）；确定参加技术活动人员，包括专业集团副总及设计回访等）；确定参加技术活动人员，包括专业集团副总工、设计院总（副）工、项目总体及专册等。工、设计院总（副）工、项目总体及专册等。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计审核、审定设计审核、审定 3 3、
104、专业集团副总工程师专业集团副总工程师对分管专业报送集团审查文件的整体技术对分管专业报送集团审查文件的整体技术水平和质量负责，并配合分管项目集团副总工程师做好项目文水平和质量负责，并配合分管项目集团副总工程师做好项目文件的整体性审定工作，包括涉及多专业的重大技术方案及项目件的整体性审定工作，包括涉及多专业的重大技术方案及项目概（预）算总额的确定等。概（预）算总额的确定等。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计审核、审定设计审核、审定 4 4、 未设专业集团副总工程师的专业，其设计文件的整体技术水平未设专业集团副总工程师的专业，其设计文件的整体技术水平和质量由设计院分管专业（副）总工
105、程师负责，和质量由设计院分管专业（副）总工程师负责，专业设计文件专业设计文件需报送分管项目集团副总工程师审定。需报送分管项目集团副总工程师审定。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计审核、审定设计审核、审定 5 5、为了减少专业重大技术方案设计返工，有效提高劳动生产率，、为了减少专业重大技术方案设计返工，有效提高劳动生产率，各项目开放设计前，各项目开放设计前，各专业重大技术方案各专业重大技术方案须报送专业集团副总须报送专业集团副总工程师审查，审查通过后才能开放设计。工程师审查，审查通过后才能开放设计。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu工程投资确定工程投资确定 1 1
106、、预可行性研究报告是项目立项的依据，初步提出铁路主要技、预可行性研究报告是项目立项的依据，初步提出铁路主要技术标准、各项主要技术设备设计原则及主要工程内容。术标准、各项主要技术设备设计原则及主要工程内容。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu工程投资确定工程投资确定 2.2.可行性研究文件是项目决策的依据，可行性研究的工程数量可行性研究文件是项目决策的依据，可行性研究的工程数量和投资要有较高的准确性，国家或铁道部批复的可行性研究报和投资要有较高的准确性，国家或铁道部批复的可行性研究报告是建设项目规模和投资控制的依据，告是建设项目规模和投资控制的依据，批准的投资估算是建设批准的投资估算
107、是建设项目投资控制的法定限额项目投资控制的法定限额。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu工程投资确定工程投资确定 3.3.初步设计文件是项目建设的主要依据，初步设计总概算静态初步设计文件是项目建设的主要依据，初步设计总概算静态投资不应超过批复的可行性研究静态投资。因主要技术条件和投资不应超过批复的可行性研究静态投资。因主要技术条件和重大工程方案变化等原因，初步设计总概算超过批复的可行性重大工程方案变化等原因，初步设计总概算超过批复的可行性研究投资估算研究投资估算5%5%时，应报请铁道部研究确定；初步设计总概算时，应报请铁道部研究确定；初步设计总概算超过批复投资估算超过批复投资估算1
108、0%10%时，需重新履行规定审批程序批准执行。时，需重新履行规定审批程序批准执行。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu工程投资确定工程投资确定 4 4、投资控制和分析、投资控制和分析 （1 1）控制项目（专业）工程投资内容是设计工作的重要一）控制项目（专业）工程投资内容是设计工作的重要一部分，对应不同的设计内容对应有不同的工程投资，项目总体部分，对应不同的设计内容对应有不同的工程投资，项目总体应掌握本项目各专业工程数量（工程投资），专册应掌握本专应掌握本项目各专业工程数量（工程投资），专册应掌握本专业各部分的工程数量和投资。业各部分的工程数量和投资。项目总体、专册在设计中应充分项目
109、总体、专册在设计中应充分考虑上一阶段设计工程投资情况考虑上一阶段设计工程投资情况，做好投资对照分析。控制投，做好投资对照分析。控制投资绝不是工经一个专业的事，需要勘察设计过程中各专业共同资绝不是工经一个专业的事，需要勘察设计过程中各专业共同把握控制。把握控制。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu工程投资确定工程投资确定 4 4、投资控制和分析、投资控制和分析 （2 2）从两方面进行投资分析：）从两方面进行投资分析： 1 1）投资合理性分析：区间路基、站场路基、桥梁、隧道长）投资合理性分析：区间路基、站场路基、桥梁、隧道长度和综合度和综合造价指标造价指标；土石比例、土石方弃方、移挖作
110、填、借方；土石比例、土石方弃方、移挖作填、借方平均运距；土石方利用率；改良土方案及掺量比例；桥梁承台、平均运距；土石方利用率；改良土方案及掺量比例；桥梁承台、基础、墩台身配筋率；钻孔桩各级地层分类比重；隧道各级围基础、墩台身配筋率；钻孔桩各级地层分类比重；隧道各级围岩比重和数量指标；岩比重和数量指标；站后专业每正线公里数量指标和单项工程站后专业每正线公里数量指标和单项工程造价指标等。造价指标等。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu工程投资确定工程投资确定 4 4、投资控制和分析、投资控制和分析（2 2）从两方面进行投资分析：）从两方面进行投资分析： 2 2）结合审查意见同上阶段进行
111、投资对照分析：分两种形式分）结合审查意见同上阶段进行投资对照分析：分两种形式分析说明：析说明：按章节分析说明和按原因分析说明按章节分析说明和按原因分析说明，按原因分析说明，按原因分析说明一般可分为以下几个方面原因：征地拆迁，材料、设备、油燃一般可分为以下几个方面原因：征地拆迁，材料、设备、油燃料价格调整，工程规模、设计范围调整，规范、标准变化，工料价格调整，工程规模、设计范围调整，规范、标准变化，工期调整，外部客观因素要求，设计阶段原因，设计方案调整，期调整，外部客观因素要求，设计阶段原因，设计方案调整，专业设计原则修改等。专业设计原则修改等。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文
112、整、分装、发函、发送文整、分装、发函、发送 1 1、为了更好地指导文件文整、分装及发送工作，集团公司管、为了更好地指导文件文整、分装及发送工作，集团公司管理项目的理项目的“ “设计文件分发单位及份数表设计文件分发单位及份数表” ”应该在专业设计文件应该在专业设计文件送文整前，由项目总体编制，经计经处计调部审核后下发各专送文整前，由项目总体编制，经计经处计调部审核后下发各专业负责人及计经处计调度部发图室；业负责人及计经处计调度部发图室；设计文件封面格式应在设计文件封面格式应在总体设计原则及统一规定总体设计原则及统一规定中明确中明确。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文整、分装、发函
113、、发送文整、分装、发函、发送 2 2、各专业负责人将审定确认并经校对的设计文件提交图文中、各专业负责人将审定确认并经校对的设计文件提交图文中心文整时，必须向图文中心提交经单位领导审批的心文整时，必须向图文中心提交经单位领导审批的“ “图文中心图文中心任务单任务单” ”，单位领导审批，单位领导审批“ “图文中心任务单图文中心任务单” ”时，必须检查时，必须检查“ “勘察设计文件校审确认单勘察设计文件校审确认单” ”是否正确填写并已签认至该文件应是否正确填写并已签认至该文件应校审的最高级技术岗位。校审的最高级技术岗位。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文整、分装、发函、发送文整、分装
114、、发函、发送 3 3、提交电子文件的设计文件，图文中心排版打样完成后，必、提交电子文件的设计文件，图文中心排版打样完成后，必须经专业负责人核对无误并在须经专业负责人核对无误并在“ “图文中心任务单图文中心任务单” ”签字后才能签字后才能进入装订工序。进入装订工序。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文整、分装、发函、发送文整、分装、发函、发送 4 4、集团管理项目专业负责人应填写、集团管理项目专业负责人应填写“ “设计文件交付清单设计文件交付清单” ” 一式三份，其中一份用于总工办盖章存档，另外两份用于提交一式三份，其中一份用于总工办盖章存档，另外两份用于提交计经处计调部发图室，办
115、理交付手续。计经处计调部发图室，办理交付手续。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文整、分装、发函、发送文整、分装、发函、发送 5 5、设计文件文整完成后，图文中心必须严格执行、设计文件文整完成后，图文中心必须严格执行集团公司铁集团公司铁路项目设计文件编排及文整标准的暂行规定路项目设计文件编排及文整标准的暂行规定的要求逐本逐页的要求逐本逐页进行进行自检自检。自检后，由图文中心通知专业负责人到图文中心验。自检后，由图文中心通知专业负责人到图文中心验收文件份数和质量。收文件份数和质量。 验收合格后，专业负责人应在验收合格后，专业负责人应在“ “设计文件交付清单设计文件交付清单” ”上签
116、署上签署文整文整验收验收意见，无验收意见，将不办理盖章手续。意见，无验收意见，将不办理盖章手续。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文整、分装、发函、发送文整、分装、发函、发送 6 6、为了加强设计文件文整、发送管理，减少一线设计人员事务性、为了加强设计文件文整、发送管理，减少一线设计人员事务性工作，各设计院应指定专人负责组织办理设计文件申请盖章、工作，各设计院应指定专人负责组织办理设计文件申请盖章、文件交付工作。指定人应熟悉设计文件文整、发送流程。文件交付工作。指定人应熟悉设计文件文整、发送流程。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文整、分装、发函、发送文整、分装、发
117、函、发送 7 7、集团管理项目由各设计院指定的专人负责汇总本单位该项目所、集团管理项目由各设计院指定的专人负责汇总本单位该项目所属各专业的属各专业的“ “设计文件校审记录单设计文件校审记录单” ”、“ “勘察设计文件校审确勘察设计文件校审确认单认单” ”及及“ “设计文件交付清单设计文件交付清单” ”，连同，连同“ “盖章申请单盖章申请单” ”到总工到总工办、办公室办理盖章申请手续。办、办公室办理盖章申请手续。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文整、分装、发函、发送文整、分装、发函、发送 设计文件量大时，由总工办、办公室到图文中心盖章。盖章设计文件量大时，由总工办、办公室到图文
118、中心盖章。盖章完成后，集团管理项目由各设计院指定的专人负责向计经处计完成后，集团管理项目由各设计院指定的专人负责向计经处计调部发图室提交设计文件，并提交调部发图室提交设计文件，并提交“ “设计文件交付清单设计文件交付清单” ”二份二份（一份自留）办理移交手续。（一份自留）办理移交手续。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文整、分装、发函、发送文整、分装、发函、发送 8 8、计经处计调部发图室负责办理集团管理项目对外设计文件分装、计经处计调部发图室负责办理集团管理项目对外设计文件分装、包装、发函、发送工作。包装、发函、发送工作。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文整、分
119、装、发函、发送文整、分装、发函、发送 9 9、其他要求、其他要求（1 1）发送图文中心的图纸文件格式统一为）发送图文中心的图纸文件格式统一为.PLT.PLT文件。文件。（2 2）成册图纸不能有小于封面的图纸。）成册图纸不能有小于封面的图纸。（3 3）彩色渲染图）彩色渲染图JPGJPG格式的图片像素要求不低于格式的图片像素要求不低于150 dpi150 dpi。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu归档归档 集团公司科技档案，是集团公司在勘察设计、科学研究、工集团公司科技档案，是集团公司在勘察设计、科学研究、工程咨询、建设监理、基建工程和产品研发的技术活动中形成的，程咨询、建设监理、基
120、建工程和产品研发的技术活动中形成的，具有利用价值，按照归档制度归档，集中保管的各种形式、各具有利用价值，按照归档制度归档，集中保管的各种形式、各种载体的文件材料。种载体的文件材料。 主要形式有图纸（包括蜡纸底图）、图表、文字材料、照片主要形式有图纸（包括蜡纸底图）、图表、文字材料、照片（含底片）、计算材料以及相应的软盘、光盘等。（含底片）、计算材料以及相应的软盘、光盘等。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu归档归档 原始文件资料原始文件资料 设计任务书及批准文件设计任务书及批准文件 与有关单位签定的协议书、合同书和作为设计依据的文件与有关单位签定的协议书、合同书和作为设计依据的文件
121、 作为设计依据的气象、水文、地质、地形、技术经济调查、勘察作为设计依据的气象、水文、地质、地形、技术经济调查、勘察 测量记录等基础资料测量记录等基础资料 勘测任务书、勘测报告、技术经济调查报告勘测任务书、勘测报告、技术经济调查报告 设计鉴定意见及审批文件设计鉴定意见及审批文件 作为修改和变更设计依据的文件作为修改和变更设计依据的文件 设计计算材料设计计算材料 竣工图纸、竣工验收报告竣工图纸、竣工验收报告 重要的声像资料重要的声像资料 主要的技术性会议记录、纪要主要的技术性会议记录、纪要 设计评审、验证，设计文件复核、反复核，设计文件审查记录单设计评审、验证，设计文件复核、反复核，设计文件审查记
122、录单 勘测设计履历簿勘测设计履历簿 工程重大事故调查分析报告工程重大事故调查分析报告 出国考察及收集的有关资料出国考察及收集的有关资料.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu归档归档 设计文件设计文件 总体规划设计总体规划设计 方案设计方案设计 初步设计初步设计 施工设计施工设计 蜡纸底图蜡纸底图 电子版文电子版文.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu归档归档 归档是勘察设计工作的重要组成部分，各专业在归档是勘察设计工作的重要组成部分，各专业在“ “计划作业表计划作业表” ”确定的归档时间内，严格按归档要求向集团档案馆办理移交确定的归档时间内，严格按归档要求向集团档案馆办理移
123、交手续。手续。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文件审查文件审查 1 1、铁路建设工程项目的各阶段设计文件实行审查制度。铁路基、铁路建设工程项目的各阶段设计文件实行审查制度。铁路基建项目预可行性文件一般由铁道部计划司组织审查，可行性研建项目预可行性文件一般由铁道部计划司组织审查，可行性研究、初步设计一般由铁道部鉴定中心组织审查。究、初步设计一般由铁道部鉴定中心组织审查。 项目建议书和可行性研究报告按规定程序审查，需要上报项目建议书和可行性研究报告按规定程序审查，需要上报的，按国家规定程序上报，由中咨、华协等单位进行审查。其的，按国家规定程序上报，由中咨、华协等单位进行审查。其他由
124、地方、大企业集团出资建设的铁路建设项目的初步设计文他由地方、大企业集团出资建设的铁路建设项目的初步设计文件由投资方组织审查。设计文件审查会一般有铁道部、地方省件由投资方组织审查。设计文件审查会一般有铁道部、地方省市、铁路局、建设单位各相关部门、单位等参加。市、铁路局、建设单位各相关部门、单位等参加。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文件审查文件审查 2 2、审查会一般先开大会，然后进行分组讨论。、审查会一般先开大会，然后进行分组讨论。 参会设计人员应做好充分准备，参会设计人员应做好充分准备，熟悉本专业及影响本专业的熟悉本专业及影响本专业的其他主要专业设计文件内容其他主要专业设计
125、文件内容及及本专业各部分投资本专业各部分投资。 文件中没有反映又有可能讨论的方案应做好口袋资料准备，文件中没有反映又有可能讨论的方案应做好口袋资料准备，以便审查者根据准备资料能确定方案和投资，以便审查者根据准备资料能确定方案和投资，形成结论性意见形成结论性意见，加快整个项目推进进程。加快整个项目推进进程。 审查中，应与审查者积极沟通，充分地了解审查技术标准掌审查中，应与审查者积极沟通，充分地了解审查技术标准掌握尺度，造价指标以及本项目需要审查者明确的问题，不要给握尺度，造价指标以及本项目需要审查者明确的问题，不要给下阶段文件编制带来不确定性问题。下阶段文件编制带来不确定性问题。 .四、勘察设计
126、工序控制四、勘察设计工序控制 uu文件审查文件审查 3 3、设计院出的文件一定要与国家的立项批复、铁道部上报函保持、设计院出的文件一定要与国家的立项批复、铁道部上报函保持一致。一致。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文件审查文件审查 4 4、为及时准确地掌握集团管项目审查情况，以便更好地、为及时准确地掌握集团管项目审查情况，以便更好地安排审查后工作，集团公司建立项目审查信息反馈制度。项目安排审查后工作，集团公司建立项目审查信息反馈制度。项目总体在项目审查后两天内汇总、填报总体在项目审查后两天内汇总、填报“ “项目审查信息反馈单项目审查信息反馈单” ” ，经集团主管总工审核后报总工
127、办，由总工办印发集团分管领，经集团主管总工审核后报总工办，由总工办印发集团分管领导、各副总工、各设计院、计经处。导、各副总工、各设计院、计经处。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文件审查文件审查 各设计院也应建立起专业审查信息反馈制度，通过专业审各设计院也应建立起专业审查信息反馈制度，通过专业审查信息反馈，专业及时掌握专业发展动向、审查标准，消除勘查信息反馈，专业及时掌握专业发展动向、审查标准，消除勘察设计中存在的共性问题，提高勘察设计水平。察设计中存在的共性问题，提高勘察设计水平。 “ “项目审查信项目审查信息反馈单息反馈单( (专业用专业用)” )” 一般由专册负责填报，设
128、计院主管总工审一般由专册负责填报，设计院主管总工审核后专业内传阅，学习。核后专业内传阅，学习。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu文件审查后修改文件审查后修改 根据各专业审查意见进行修改，根据各专业审查意见进行修改，各专业在修改时要特别关注各专业在修改时要特别关注其他专业设计内容对本专业的影响，其他专业设计内容对本专业的影响，以及本专业内容变化引起以及本专业内容变化引起其他专业的变化，应根据总体安排进行互提资料流程。根据文其他专业的变化，应根据总体安排进行互提资料流程。根据文件修改工作量大小，审查修改后文件可能是合订一册也有可能件修改工作量大小，审查修改后文件可能是合订一册也有可能
129、重新编制，由项目总体、集团主管总工确定。重新编制，由项目总体、集团主管总工确定。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu协助建设单位编制施工招标文件协助建设单位编制施工招标文件 根据建设单位标段划分，由工经专业牵头，编制分劈概算，根据建设单位标段划分，由工经专业牵头，编制分劈概算，作为建设单位编制施工招标投资的依据，并提供纳入施工招标作为建设单位编制施工招标投资的依据，并提供纳入施工招标文件的初步设计审查修改后必要图纸。文件的初步设计审查修改后必要图纸。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu协助建设单位编制物质设备招标文件协助建设单位编制物质设备招标文件 铁道部建设物质设备分
130、为甲方供应物资设备、甲方控制物铁道部建设物质设备分为甲方供应物资设备、甲方控制物质设备和自购物资设备三类。甲方供应物资设备是指在工程招质设备和自购物资设备三类。甲方供应物资设备是指在工程招标文件和合同约定，由铁道部或建设单位招标采购供应的专用标文件和合同约定，由铁道部或建设单位招标采购供应的专用物资设备。甲方控制物资设备是指在工程招标文件和合同约定，物资设备。甲方控制物资设备是指在工程招标文件和合同约定，在建设单位监督下工程承包单位采购的的物资设备。甲供物资在建设单位监督下工程承包单位采购的的物资设备。甲供物资设备采购单项合同估算价在设备采购单项合同估算价在5050万元、甲控物资设备采购单项合
131、万元、甲控物资设备采购单项合同估算价在同估算价在100100万元以上的必须进行招标，其中单项合同估算价万元以上的必须进行招标，其中单项合同估算价在在10001000万元以上的在铁道部工程交易机构进行，其他在二极交万元以上的在铁道部工程交易机构进行，其他在二极交易机构进行。易机构进行。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 建设单位收到设计单位完成的施工图后、交付施工单位施建设单位收到设计单位完成的施工图后、交付施工单位施工前，委托具有铁路设计甲级资质或铁路工程咨询（监理）甲工前，委托具有铁路设计甲级资质或铁路工程咨询（监理）甲级资质的单位对施工图进行审核工作。施工
132、图审核工作执行级资质的单位对施工图进行审核工作。施工图审核工作执行铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。号）。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：1 1、审核后的施工图是工程招标、工程实施、验工计价和竣工验收审核后的施工图是工程招标、工程实施、验工计价和竣工验收的依据的依据。施工图审核管理：铁道部工程管理中心归口管理铁路。施工图审核管理：铁道部工程管理中心
133、归口管理铁路建设项目施工图审核工作。站房工程的施工图审核由鉴定中心建设项目施工图审核工作。站房工程的施工图审核由鉴定中心承担。承担。施工图审核内容包括现场核对、审核施工图图纸和审核施工图审核内容包括现场核对、审核施工图图纸和审核施工图投资检算。施工图投资检算。2 2、现场核对的主要内容包括迁改、工程设计方案、大临工程。、现场核对的主要内容包括迁改、工程设计方案、大临工程。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：3 3、施工图图
134、纸审核施工图图纸审核的主要内容：的主要内容：（1 1）工程建设强制性标准和初步设计批复意见执行情况，施工图）工程建设强制性标准和初步设计批复意见执行情况，施工图文件编制内容、深度是否达到规范、规程的要求。文件编制内容、深度是否达到规范、规程的要求。（2 2）是否按验收后的工程地质勘察资料进行设计。）是否按验收后的工程地质勘察资料进行设计。（3 3）标准图、通用图、参考图选用是否正确，内部通用设计图纸）标准图、通用图、参考图选用是否正确，内部通用设计图纸是否为本单位的设计成果。是否为本单位的设计成果。（4 4）铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设20103
135、6201036号）号）对路基、无砟轨道、桥梁、隧道、牵引供电电源、通信信号、对路基、无砟轨道、桥梁、隧道、牵引供电电源、通信信号、站前站后各专业衔接、防火节能环保水保、消防、建筑抗震、站前站后各专业衔接、防火节能环保水保、消防、建筑抗震、地质灾害、主要工程施工方案、过渡措施、大临工程；技术复地质灾害、主要工程施工方案、过渡措施、大临工程；技术复杂结构工程的计算原则，施工安全措施，工程数量准确等提出杂结构工程的计算原则，施工安全措施，工程数量准确等提出了具体要求。了具体要求。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核
136、管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：4 4、施工图审核投资检算审核内容主要包括施工图审核投资检算审核内容主要包括：审核施工图投资检算：审核施工图投资检算的编制原则、深度；审核投资检算的工程数量是否与施工图图的编制原则、深度；审核投资检算的工程数量是否与施工图图纸工程量和工程量计量规则相符合；重点审核三电迁改、油气纸工程量和工程量计量规则相符合；重点审核三电迁改、油气管、水管、道路等的数量。在与初步设计预备费相同的情况下，管、水管、道路等的数量。在与初步设计预备费相同的情况下，比较投资检算和初步设计批准概算。比较投资检算和初步设计批准概算。.四
137、、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：5 5、施工图审核按照先进行现场核对，再进行施工图图纸审核，最、施工图审核按照先进行现场核对，再进行施工图图纸审核，最后进行投资检算审核的程序进行。勘察设计单位要按照供图协后进行投资检算审核的程序进行。勘察设计单位要按照供图协议向建设单位提交施工图设计文件，并议向建设单位提交施工图设计文件，并提交下列资料提交下列资料：（1 1）初步设计批复意见；）初步设计批复意见；（2 2）地质勘察报告；）
138、地质勘察报告；（3 3）施工图设计原则；）施工图设计原则；（4 4）技术复杂结构工程的计算书；）技术复杂结构工程的计算书；（5 5）征地拆迁数量详表；）征地拆迁数量详表；（6 6）投资检算及其与鉴定后修改概算对照分析表及相关说明资料。）投资检算及其与鉴定后修改概算对照分析表及相关说明资料。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：6 6、施工图审核合同签定后，审核单位要根据项目特点编制、施工图审核合同签定后，审核单位要根据项目特
139、点编制审核大审核大纲纲，送建设单位审定。施工图审核单位收到施工图文件后，要，送建设单位审定。施工图审核单位收到施工图文件后，要检查文件是否齐全、完整，如有缺失应通告建设和勘察设计单检查文件是否齐全、完整，如有缺失应通告建设和勘察设计单位补齐。审核单位应向建设单位、设计单位分批提交审核报告位补齐。审核单位应向建设单位、设计单位分批提交审核报告和审核总报告，审核报告包括基本情况、存在问题和建议等内和审核总报告，审核报告包括基本情况、存在问题和建议等内容，审核报告需经单位技术负责人签字并加盖公章，对已实行容，审核报告需经单位技术负责人签字并加盖公章，对已实行执业注册制度的专业，应由注册工程师签字并加
140、盖执业印章。执业注册制度的专业，应由注册工程师签字并加盖执业印章。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：7 7、勘察设计单位应认真研究审核报告，逐条分析报告中提出的意、勘察设计单位应认真研究审核报告，逐条分析报告中提出的意见和建议，补充勘察，修改设计，并将见和建议，补充勘察，修改设计，并将审核意见落实情况及时审核意见落实情况及时反馈给建设单位及施工图审核单位反馈给建设单位及施工图审核单位。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工
141、序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：8 8、建设单位、建设单位、施工图审核单位应对设计单位落实审核意见情况进施工图审核单位应对设计单位落实审核意见情况进行确认行确认，建设单位对分歧意见应组织设计和审核单位进行研究，建设单位对分歧意见应组织设计和审核单位进行研究和确定，重大分歧意见应及时上报部工管中心或鉴定中心（站和确定，重大分歧意见应及时上报部工管中心或鉴定中心（站房）确定。房）确定。 属于建设条件发生变化引起的建设规模、主要技术标准、重属于建设条件发生变化
142、引起的建设规模、主要技术标准、重大方案变化，比照变更设计程序报初步设计审查部门批准确定。大方案变化，比照变更设计程序报初步设计审查部门批准确定。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：9 9、建设单位对施工图审核单位合格的施工图加盖施工图审核专用、建设单位对施工图审核单位合格的施工图加盖施工图审核专用章后交付施工。章后交付施工。 交付施工的施工图不得擅自修改，确需修改的，按照变更设交付施工的施工图不得擅自修改，确需修改的，按照
143、变更设计管理规定办理。计管理规定办理。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：1010、勘察设计单位对建设单位确定的审核意见有异议时，可以提请、勘察设计单位对建设单位确定的审核意见有异议时，可以提请工管中心或鉴定中心（站房）复议，勘察设计单位应执行复查工管中心或鉴定中心（站房）复议，勘察设计单位应执行复查审核意见，及时修改施工图。审核意见，及时修改施工图。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁
144、路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：1111、勘察设计单位对施工图的勘察设计质量负责，、勘察设计单位对施工图的勘察设计质量负责，施工图审核不免施工图审核不免除勘察设计单位对施工图应承担的质量责任。除勘察设计单位对施工图应承担的质量责任。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设201036201036号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：1212、建设单位应在施工图审核、优化设计、剔除差错
145、漏碰和不合理、建设单位应在施工图审核、优化设计、剔除差错漏碰和不合理因素后，组织勘察设计单位按章节编制施工图预算，因素后，组织勘察设计单位按章节编制施工图预算，施工图预施工图预算应控制在批复的初步设计总概算之内，算应控制在批复的初步设计总概算之内，报部计划司、建设司报部计划司、建设司和鉴定中心核备。和鉴定中心核备。 施工图预算超出初步设计总概算的，须经铁道部批准后方可施工图预算超出初步设计总概算的，须经铁道部批准后方可实施。实施。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工图审核施工图审核 铁路建设项目施工图审核管理办法铁路建设项目施工图审核管理办法（铁建设（铁建设2010362010
146、36号）。主号）。主要内容包括：要内容包括：1313、当审核后的施工图投资检算未超过初步设计总概算时，建设单、当审核后的施工图投资检算未超过初步设计总概算时，建设单位组织优化设计、剔除差错漏碰和不合理因素节省的工程投资，位组织优化设计、剔除差错漏碰和不合理因素节省的工程投资，纳入预备费管理。纳入预备费管理。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu勘测资料及设计文件质量抽检勘测资料及设计文件质量抽检 为了提高集团文件勘测资料及设计文件质量，集团总工办一般为了提高集团文件勘测资料及设计文件质量，集团总工办一般安排在每年第四季度对勘测资料及设计文件进行质量抽查。安排在每年第四季度对勘测资料及
147、设计文件进行质量抽查。勘测资料及设计文件质量抽检办法勘测资料及设计文件质量抽检办法（QB1018-2009QB1018-2009）规定）规定了质量抽查的组织、程序；检查内容；抽查方法及质量评定。了质量抽查的组织、程序；检查内容；抽查方法及质量评定。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu工程勘察设计质量问题及事故处理工程勘察设计质量问题及事故处理 铁路勘察设计质量事故包括以下两种情况：铁路勘察设计质量事故包括以下两种情况： 在勘察设计过程中，由于勘察设计质量问题造成的勘察设计在勘察设计过程中，由于勘察设计质量问题造成的勘察设计工作大量返工、修改、延误工期或对集团公司声誉产生不良影工作大
148、量返工、修改、延误工期或对集团公司声誉产生不良影响；勘察设计文件出院后，由于勘察设计质量问题导致工程在响；勘察设计文件出院后，由于勘察设计质量问题导致工程在施工或交付使用后须做返工、变更设计、加固处理，造成了直施工或交付使用后须做返工、变更设计、加固处理，造成了直接经济损失或造成人员伤亡。接经济损失或造成人员伤亡。 工程勘察设计质量问题及事故处理暂行办法工程勘察设计质量问题及事故处理暂行办法（QB1014-QB1014-20092009）规定了工程勘察设计质量问题及事故、处理程序。）规定了工程勘察设计质量问题及事故、处理程序。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底 设
149、计交底是指在建设单位组织下，勘察设计单位根据审核合格设计交底是指在建设单位组织下，勘察设计单位根据审核合格的施工图，就设计内容、设计意图和施工注意事项向施工、监的施工图，就设计内容、设计意图和施工注意事项向施工、监理等单位进行说明，解答施工、监理提出的问题。理等单位进行说明，解答施工、监理提出的问题。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底 铁建设（铁建设（20092009）155155号号铁路建设项目技术交底管理暂行规定铁路建设项目技术交底管理暂行规定规定：规定：1 1、设计技术交底可分为首次交底、专项交底、新技术交底和变更、设计技术交底可分为首次交底、专项交底、新
150、技术交底和变更设计交底。交底工作一般在现场。设计交底。交底工作一般在现场。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底 铁建设（铁建设（20092009）155155号号铁路建设项目技术交底管理暂行规定铁路建设项目技术交底管理暂行规定规定：规定：2 2、首次交底包括站前专业交底和站后专业交底。站前专业首次交、首次交底包括站前专业交底和站后专业交底。站前专业首次交底主要包括项目总体情况、主要技术标准及设计原则、线路走底主要包括项目总体情况、主要技术标准及设计原则、线路走向、接轨点及主要控制点、地质概况、不良地质及特殊岩土、向、接轨点及主要控制点、地质概况、不良地质及特殊岩土、
151、重点桥隧、重点车站和重大路基工点，以及站后专业接口等。重点桥隧、重点车站和重大路基工点，以及站后专业接口等。站后专业首次交底主要包括站后专业设计意图、技术标准、与站后专业首次交底主要包括站后专业设计意图、技术标准、与站前工程接口、施工注意事项。站前工程接口、施工注意事项。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底 铁建设（铁建设（20092009）155155号号铁路建设项目技术交底管理暂行规定铁路建设项目技术交底管理暂行规定规定：规定：3 3、专项交底是针对工程项目的四电集成以及重点工程、特殊工程、专项交底是针对工程项目的四电集成以及重点工程、特殊工程、高风险工程进行的
152、详细交底，包括大型客站、高等级风险隧道、高风险工程进行的详细交底，包括大型客站、高等级风险隧道、跨越大江大河等特殊结构桥梁、铺轨架梁、无砟轨道、特殊路跨越大江大河等特殊结构桥梁、铺轨架梁、无砟轨道、特殊路基、工程测量网、路基防排水系统等。基、工程测量网、路基防排水系统等。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底 铁建设（铁建设（20092009）155155号号铁路建设项目技术交底管理暂行规定铁路建设项目技术交底管理暂行规定规定：规定：4 4、首次交底由总体介绍总体设计情况，专业负责人介绍专业设计、首次交底由总体介绍总体设计情况，专业负责人介绍专业设计情况。其它设计交底
153、专业负责人介绍专业设计情况，对需要澄情况。其它设计交底专业负责人介绍专业设计情况，对需要澄清的问题和建议意见进行解答。清的问题和建议意见进行解答。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底 铁建设（铁建设（20092009）155155号号铁路建设项目技术交底管理暂行规定铁路建设项目技术交底管理暂行规定规定：规定：5 5、设计技术交底的主要内容、设计技术交底的主要内容设计说明。主要介绍设计依据、设计原则、设计文件组成及内容、设计说明。主要介绍设计依据、设计原则、设计文件组成及内容、设计范围及内容（包括工点、临时设施、用地、排水系统、测设计范围及内容（包括工点、临时设施、用
154、地、排水系统、测量控制网等）、主要技术标准和质量标准、工程条件（地质、量控制网等）、主要技术标准和质量标准、工程条件（地质、水文、气候、交通及有关建设协议等）、设计采用主要技术规水文、气候、交通及有关建设协议等）、设计采用主要技术规程规范及新技术工程、工程数量、工程造价等。程规范及新技术工程、工程数量、工程造价等。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底 铁建设（铁建设（20092009）155155号号铁路建设项目技术交底管理暂行规定铁路建设项目技术交底管理暂行规定规定：规定：5 5、设计技术交底的主要内容、设计技术交底的主要内容 主要施工工艺和施工注意事项。主要介绍
155、重点工程以及采用新主要施工工艺和施工注意事项。主要介绍重点工程以及采用新技术、新工艺、新材料的工程的施工方法、检测要求和施工注技术、新工艺、新材料的工程的施工方法、检测要求和施工注意事项，技术复杂结构工程采取施工安全措施，对影响施工及意事项，技术复杂结构工程采取施工安全措施，对影响施工及行车安全、干扰运营所采取的措施等。行车安全、干扰运营所采取的措施等。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底 铁建设（铁建设（20092009）155155号号铁路建设项目技术交底管理暂行规定铁路建设项目技术交底管理暂行规定规定：规定：5 5、设计技术交底的主要内容、设计技术交底的主要内
156、容 文件中尚未说明的问题。主要介绍施工图文件完成时尚未明确文件中尚未说明的问题。主要介绍施工图文件完成时尚未明确及需要建设、施工单位及地方进一步协调配合解决落实的问题。及需要建设、施工单位及地方进一步协调配合解决落实的问题。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底铁建设（铁建设（20092009）155155号号铁路建设项目技术交底管理暂行规定铁路建设项目技术交底管理暂行规定规规定：定：6 6、在设计交底中，对各方提出的疑问和问题要耐心进行解答，认、在设计交底中，对各方提出的疑问和问题要耐心进行解答，认真听取合理的意见和建议，同时，加强对施工图设计文件的现真听取合理的意
157、见和建议，同时，加强对施工图设计文件的现场复核，并结合现场最新实际情况，完善和修正设计，努力把场复核，并结合现场最新实际情况，完善和修正设计，努力把问题消灭在施工之前。问题消灭在施工之前。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu技术交底技术交底铁建设（铁建设（20092009）155155号号铁路建设项目技术交底管理暂行规定铁路建设项目技术交底管理暂行规定规规定：定：7 7、为了保证技术交底质量，技术交底前，项目总体及专册根据技、为了保证技术交底质量，技术交底前，项目总体及专册根据技术交底要求编写技术交底资料，提交复核、审核。术交底要求编写技术交底资料，提交复核、审核。工序控制袋记录文
158、件：工序控制袋记录文件： “ “技术交底资料审核单技术交底资料审核单” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工前交桩施工前交桩 根据建设单位的要求，计经处通知原承担测绘任务责任单位根据建设单位的要求，计经处通知原承担测绘任务责任单位组织，有关设计院派技术人员参加，进行现场施工交桩，应有组织，有关设计院派技术人员参加，进行现场施工交桩，应有设计、施工、建设单位共同参加，经施工、建设单位确认后交设计、施工、建设单位共同参加，经施工、建设单位确认后交给施工单位，并与施工单位签订交桩协议。给施工单位，并与施工单位签订交桩协议。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计
159、配合施工现场设计配合 施工现场设计配合和变更设计严格执行铁建设施工现场设计配合和变更设计严格执行铁建设200947200947号号铁路建设项目施工现场设计配合管理暂行办法铁路建设项目施工现场设计配合管理暂行办法、院计、院计200969200969号号铁路项目配合施工管理暂行规定铁路项目配合施工管理暂行规定、建设项目建设项目变更设计及配合施工技术管理办法变更设计及配合施工技术管理办法（QB0100011-2009QB0100011-2009）规定）规定 。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合施工现场设计配合 设计配合项目部成立后，项目部经理根据设计配合项目部成立后，项
160、目部经理根据“ “施工现场设计配施工现场设计配合工作细则模板合工作细则模板” ” 编写本项目的工作细则报计经处，经计经处、编写本项目的工作细则报计经处，经计经处、主管总工审核后下发各单位，指导施工现场设计配合工作。主管总工审核后下发各单位，指导施工现场设计配合工作。工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： “ “施工现场设计配合工作细则施工现场设计配合工作细则” ”.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 变更设计严格执行铁建设变更设计严格执行铁建设20051462005146号号铁路建设项目变更铁路建设项目变更设计管理办法设计管
161、理办法、铁建设、铁建设20071112007111号号铁路建设项目铁路建设项目I I类变更设类变更设计问责暂行办法计问责暂行办法、铁建设函、铁建设函20096332009633号号关于调整重大复杂关于调整重大复杂I I类变更设计审查程序的通知类变更设计审查程序的通知和集团和集团建设项目变更设计及配建设项目变更设计及配合施工技术管理办法合施工技术管理办法（QB0100011-2009QB0100011-2009）规定。）规定。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 1 1、变更设计分类、变更设计分类 铁路工程变更设计分为铁路工程变
162、更设计分为类、类、类变更设计。类变更设计。（1 1）符合下列条件之一者为）符合下列条件之一者为类变更设计：类变更设计：变更建设规模、主要技术标准、重大方案的；变更建设规模、主要技术标准、重大方案的；变更初步设计主要批复意见的；变更初步设计主要批复意见的；变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的；变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的；变更重点工点的设计原则；变更重点工点的设计原则；变更设计一次增减投资变更设计一次增减投资300300万元（含）以上的。万元（含）以上的。（2 2）对施工图的其他变更为）对施工图的其他变更为类变更设计。类变更设计。（3 3）变更设计项目划分原则）变更设计项目划分原则同
163、一工点或同一病害引起的不可分割的一次性变更，为一项变更同一工点或同一病害引起的不可分割的一次性变更，为一项变更设计；设计；同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工点、同一变同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工点、同一变更内容的不同段落应分别划分为不同的变更设计项目（初步设更内容的不同段落应分别划分为不同的变更设计项目（初步设计批准单位批准者除外）。计批准单位批准者除外）。变更设计必须按上述原则划分，严禁将变更设计项目合并或拆分。变更设计必须按上述原则划分，严禁将变更设计项目合并或拆分。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（
164、变更设计） 2 2、变更设计各级职责、变更设计各级职责（1 1）类变更设计类变更设计 由由项目总体或项目负责人（以下简称总体）组织完成变更项目总体或项目负责人（以下简称总体）组织完成变更设计文件。设计文件。变更设计文件按变更设计文件按铁路建设项目预可行性研究、可铁路建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件审查签署范围及图幅图标的规定行性研究和设计文件审查签署范围及图幅图标的规定的要求的要求审签至主管集团（副）总工程师，由总体备文，主管集团（副）审签至主管集团（副）总工程师，由总体备文，主管集团（副）总签发，将变更设计文件报建设管理单位总签发，将变更设计文件报建设管理单位，并配合建设管理单，并
165、配合建设管理单位完成初审和上报铁道部工程设计鉴定中心工作。位完成初审和上报铁道部工程设计鉴定中心工作。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 2 2、变更设计各级职责、变更设计各级职责（2 2）类变更设计类变更设计涉及多专业的变更设计，由总体组织完成变更设计。变更设计文涉及多专业的变更设计，由总体组织完成变更设计。变更设计文件及送审单经总体审签后报建设管理单位审定。件及送审单经总体审签后报建设管理单位审定。仅是单一专业的变更设计，可按较小仅是单一专业的变更设计，可按较小类和非较小类和非较小类分别处理。类分别处理。较小较小类变更是
166、指变更技术简单，不影响工程主体结构或整体布置，类变更是指变更技术简单，不影响工程主体结构或整体布置，不降低技术条件、使用条件和效能，增减投资很小的变更设计。不降低技术条件、使用条件和效能，增减投资很小的变更设计。 非较小非较小类变更由专业设计院组织完成。变更设计文件及送审单类变更由专业设计院组织完成。变更设计文件及送审单由专业设计院项目主管专业审定人员审签，总体签认后，报建由专业设计院项目主管专业审定人员审签，总体签认后，报建设管理单位审定。设管理单位审定。较小较小类变更设计各专业设计院可将处理权限下放到现场设计配类变更设计各专业设计院可将处理权限下放到现场设计配合专业人员，由现场设计配合专业
167、人员填写变更设计送审单，合专业人员，由现场设计配合专业人员填写变更设计送审单，设计配合项目部（副）经理在送审单上签字，并附有关图纸资设计配合项目部（副）经理在送审单上签字，并附有关图纸资料报建设管理单位审定。但各专业设计院必须制定具体的管理料报建设管理单位审定。但各专业设计院必须制定具体的管理措施加强对较小措施加强对较小类变更设计的监管。类变更设计的监管。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 3 3、变更设计的程序、分工、变更设计的程序、分工（1 1）类变更设计，由提议单位提出变更理由和技术经济比较资料类变更设计，由提议单位提
168、出变更理由和技术经济比较资料报建设单位。建设单位组织有关单位分析、研究提出处理意见，报建设单位。建设单位组织有关单位分析、研究提出处理意见，勘察设计单位按处理意见完成变更设计。建设单位对变更设计勘察设计单位按处理意见完成变更设计。建设单位对变更设计文件初审后，连同变更设计原因、责任单位、费用处理方案报文件初审后，连同变更设计原因、责任单位、费用处理方案报原初步设计批准部门。经审查批准后，建设单位方可组织勘察原初步设计批准部门。经审查批准后，建设单位方可组织勘察设计单位进行变更设计，并组织对施工图进行审核。设计单位进行变更设计，并组织对施工图进行审核。（2 2）类变更设计，由提议单位提出变更理由
169、和技术经济比较资料类变更设计，由提议单位提出变更理由和技术经济比较资料报建设单位，建设单位组织勘察设计、监理、施工单位及有关报建设单位，建设单位组织勘察设计、监理、施工单位及有关方面分析、研究，确定变更设计原因、责任单位、技术方案、方面分析、研究，确定变更设计原因、责任单位、技术方案、费用及费用处理，由勘察设计单位进行变更设计。设计文件经费用及费用处理，由勘察设计单位进行变更设计。设计文件经建设单位审查批准后实施。建设单位审查批准后实施。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 3 3、变更设计的程序、分工、变更设计的程序、分工（
170、3 3）变更设计必须按规定的程序和分工进行，严格遵守）变更设计必须按规定的程序和分工进行，严格遵守“ “先批准、先批准、后变更；先设计，后施工后变更；先设计，后施工” ”的原则。的原则。（4 4）同一工点的一次变更设计，如）同一工点的一次变更设计，如、类变更同时发生时，应类变更同时发生时，应全部按全部按类变更设计办理。类变更设计办理。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 4 4、一次变更设计的范围，为一次性原设计工程量改为变更后的设、一次变更设计的范围，为一次性原设计工程量改为变更后的设计工程量及费用（含附属工程）：例如路堑改
171、为隧道这一工点计工程量及费用（含附属工程）：例如路堑改为隧道这一工点的变更，除了减少路堑土石方和增加隧道工程外，还涉及原设的变更，除了减少路堑土石方和增加隧道工程外，还涉及原设计的路堑挡护、排水设施、占用土地、拆迁改移等工程的变更，计的路堑挡护、排水设施、占用土地、拆迁改移等工程的变更，这些有变更的工程，即为路堑改为隧道的一次变更设计范围，这些有变更的工程，即为路堑改为隧道的一次变更设计范围，应按这一范围提出变更设计图纸及增减工程数量，并据此编制应按这一范围提出变更设计图纸及增减工程数量，并据此编制路堑改为隧道工程（一次变更设计）的费用增减对照表。路堑改为隧道工程（一次变更设计）的费用增减对照
172、表。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 5 5、变更设计图纸所附的工程数量，应为该变更工程一次变更设计、变更设计图纸所附的工程数量，应为该变更工程一次变更设计范围内的全部增减工程数量，包括主体、附属、受影响的其他范围内的全部增减工程数量，包括主体、附属、受影响的其他工程、地亩、拆迁、改移等工程，并考虑已施工完成的数量不工程、地亩、拆迁、改移等工程，并考虑已施工完成的数量不能扣除或需要拆除的工程等，达到齐全、正确、不漏项。能扣除或需要拆除的工程等，达到齐全、正确、不漏项。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场
173、设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 6 6、设计配合人员在配合施工过程中，除对由于增加工程数量的变、设计配合人员在配合施工过程中，除对由于增加工程数量的变更设计出具更设计出具变更设计通知单变更设计通知单外，对纯属减少工程数量的外，对纯属减少工程数量的类变更设计亦应按类变更设计亦应按管理办法管理办法规定履行变更设计程序，出具规定履行变更设计程序，出具变更设计通知单变更设计通知单。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 7 7、变更设计图纸应按集团公司设计文件审查签署范围的规定签署，、变更设计图纸应按集团公司设计文件审
174、查签署范围的规定签署，类变更设计审签至集团总工程师工或主管集团副总，类变更设计审签至集团总工程师工或主管集团副总，类变类变更设计变更增减投资在更设计变更增减投资在2020万元及以上者，审签至相关专业院总万元及以上者，审签至相关专业院总工。变更设计审签完成后，依据工。变更设计审签完成后，依据管理办法管理办法按变更设计类别按变更设计类别送请原批准单位或建设单位审批。送请原批准单位或建设单位审批。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 8 8、变更设计通知单变更设计通知单由建设单位或设计单位填写，并由项目总由建设单位或设计单位填写，并
175、由项目总体和该项目建设工程指挥部协商确定。表中体和该项目建设工程指挥部协商确定。表中“ “变更设计单位负变更设计单位负责人责人” ”一栏的签署：一栏的签署：类变更设计由项目总体和集团主管副总类变更设计由项目总体和集团主管副总工程师共同签署；工程师共同签署；类变更设计由各专业院主管总工程师和项类变更设计由各专业院主管总工程师和项目总体共同签署。目总体共同签署。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 9 9、变更设计的费用处理、变更设计的费用处理（1 1）变更设计的工程费用）变更设计的工程费用 各类变更设计均应附工程数量和费用增减对
176、照表。各类变更设计均应附工程数量和费用增减对照表。类变类变更设计引起的费用按初步设计批准概算编制原则，扣除不应发更设计引起的费用按初步设计批准概算编制原则，扣除不应发生的费用后确定；生的费用后确定；类变更设计引起的的费用应按施工承包合类变更设计引起的的费用应按施工承包合同约定的单价和计价方式确定。同约定的单价和计价方式确定。类变更设计引起的费用按批类变更设计引起的费用按批准意见执行，准意见执行，类变更设计引起的费用列入预备费。类变更设计引起的费用列入预备费。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） 9 9、变更设计的费用处理、变更
177、设计的费用处理（2 2）变更设计的勘测设计费用计算）变更设计的勘测设计费用计算 类变更设计的勘测设计费，按铁路工程勘察设计收费标准类变更设计的勘测设计费，按铁路工程勘察设计收费标准计算，按变更设计批准意见办理。工程质量事故引起的变更设计算，按变更设计批准意见办理。工程质量事故引起的变更设计，勘察设计费由事故责任单位承担。计，勘察设计费由事故责任单位承担。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） I I类变更设计文件组成与内容类变更设计文件组成与内容一、概述一、概述（一）设计变更依据（一）设计变更依据1 1设计批复设计批复2 2合同
178、有关规定合同有关规定3 3国家、铁道部及有关部门等发布的有关标准、政策文件等。国家、铁道部及有关部门等发布的有关标准、政策文件等。（二）设计变更范围（二）设计变更范围二、变更设计的主要内容（详细描述）二、变更设计的主要内容（详细描述）（一）变更原因说明（一）变更原因说明（二）原设计方案情况（二）原设计方案情况（三）变更后方案情况（三）变更后方案情况三、变更投资增减情况三、变更投资增减情况四、造成变更的责任四、造成变更的责任五、附件五、附件（一）附图（一）附图1 1原设计图原设计图2 2变更后设计图变更后设计图（二）附表（二）附表1 1变更前后工程数量对照一览表变更前后工程数量对照一览表2 2变
179、更前后总概算对照一览表、综合概算对照表变更前后总概算对照一览表、综合概算对照表3 3对应的原设计总概算表、综合概算表、单项概算表对应的原设计总概算表、综合概算表、单项概算表4 4变更后设计总概算表、综合概算表、单项概算表变更后设计总概算表、综合概算表、单项概算表（三）其他有关协议、纪要、合同规定及相关批文（三）其他有关协议、纪要、合同规定及相关批文.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu施工现场设计配合（变更设计）施工现场设计配合（变更设计） uu工序控制袋记录文件：工序控制袋记录文件： 变更设计通知单变更设计通知单 配合施工巡回检查表配合施工巡回检查表 现场情况通报现场情况通报 配合
180、施工设计工作月报表配合施工设计工作月报表 配合施工变更设计情况统计表配合施工变更设计情况统计表 I I类变更设计情况统计表类变更设计情况统计表 II II类变更设计情况统计表类变更设计情况统计表.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu竣工验收竣工验收 铁铁路路建建设设项项目目竣竣工工验验收收程程序序见见铁铁建建设设200823200823号号铁铁路路建建设设项项目目竣竣工工验验收收交交接接办办法法集集团团根根据据建建设设单单位位的的通通知知，由由集集团团主主管管生生产产副副院院长长或或集集团团总总工工程程师师工工或或主主管管集集团团副副总总组组织织项项目目总总体体、专专业业设设计计人人
181、等等参参加加项项目目竣竣工工验验收收，对对出出现现的的问问题题由由项项目目总总体体组组织落实。织落实。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu设计回访设计回访 工工程程项项目目竣竣工工验验收收一一年年后后，由由主主管管生生产产副副院院长长或或集集团团总总工工程程师师或或集集团团主主管管总总工工组组织织专专业业工工程程师师和和集集团团相相关关部部门门对对集集团团重重点项目进行设计回访。点项目进行设计回访。.四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu勘察设计工序控制文件袋及记录表格勘察设计工序控制文件袋及记录表格 为为了了规规范范勘勘察察设设计计工工序序，加加强强过过程程控控制制，总总
182、工工办办印印制制和和设设计计了了勘勘察察设设计计工工序序控控制制文文件件袋袋和和配配套套的的记记录录表表格格，工工序序控控制制文文件件袋袋分分为为测测绘绘、地地质质勘勘察察、勘勘测测、设设计计、配配合合施施工工五五种种，勘勘察察设设计计各各环环节节应应严严格格按按工工序序控控制制要要求求开开展展工工作作，形形成成记记录录文文件件。工工序序控控制制文文件件袋袋由由总总工工办办统统一一印印制制，由由各各单单位位资资料料员员从从总总工工办办领取并下发各设计所资料员，专册从资料员处领取。领取并下发各设计所资料员，专册从资料员处领取。 .四、勘察设计工序控制四、勘察设计工序控制 uu勘察设计工序控制文件
183、袋及记录表格勘察设计工序控制文件袋及记录表格 配配套套的的记记录录表表格格从从集集团团网网站站集集团团资资料料技技术术管管理理文文件件汇汇编编工工序序控控制制文文件件袋袋表表格格下下载载使使用用。工工序序控控制制文文件件袋袋执执行行情情况况将作为各单位技术管理工作考核的重要内容。将作为各单位技术管理工作考核的重要内容。.五、五、岗位质量职责岗位质量职责.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu项目总体（副总体）项目总体（副总体） 1 1、认真贯彻执行国家和各部委有关方针、政策、规范、规程及、认真贯彻执行国家和各部委有关方针、政策、规范、规程及指示；负责本项目的技术管理，统一技术标准和主要设计原则
184、；指示；负责本项目的技术管理，统一技术标准和主要设计原则；对设计输入的认可和更改的符合性予以控制。对设计输入的认可和更改的符合性予以控制。 2 2、根据设计任务书，对所承担的项目进行详细综合研究及准备，、根据设计任务书，对所承担的项目进行详细综合研究及准备，拟订全面完成任务的计划安排；制定确保质量的各项技术组织拟订全面完成任务的计划安排；制定确保质量的各项技术组织措施；组织编制勘察任务书、计划作业表等；掌握各阶段工作措施；组织编制勘察任务书、计划作业表等；掌握各阶段工作动态，负责向集团、设计院汇报工作。动态，负责向集团、设计院汇报工作。 .五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu项目总体（副总体
185、）项目总体（副总体）3 3、深入现场、调查研究，领导和参加设计方案的综合研究比选工、深入现场、调查研究，领导和参加设计方案的综合研究比选工作，对方案提出初选意见。作，对方案提出初选意见。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu项目总体（副总体）项目总体（副总体） 4 4、组织外业勘察资料的阶段检查，参加集团中间检查及验收，、组织外业勘察资料的阶段检查，参加集团中间检查及验收，贯彻落实中间检查及验收的意见。贯彻落实中间检查及验收的意见。 5 5、对勘察设计资料齐全、准确性、真实性以及遣漏重大方案负主、对勘察设计资料齐全、准确性、真实性以及遣漏重大方案负主要责任，对设计文件的总体性、完整负主要责任
186、。要责任，对设计文件的总体性、完整负主要责任。 .五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu项目总体（副总体）项目总体（副总体） 6 6、负责编写设计总说明书及文件汇总；按规定审查并签署设计文、负责编写设计总说明书及文件汇总；按规定审查并签署设计文件、图纸和资料；认真填写件、图纸和资料；认真填写勘察设计技术履历簿勘察设计技术履历簿；负责编；负责编写勘察设计总结；组织资料整编归档。写勘察设计总结；组织资料整编归档。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu项目总体（副总体）项目总体（副总体）7 7、主持总体组的生产技术会议，并督促、检查会议决定的落实，、主持总体组的生产技术会议，并督促、检查会议决定的
187、落实，协调各专业间的工作关系。协调各专业间的工作关系。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu项目总体（副总体）项目总体（副总体）8 8、深入了解技术队长、专册等的技术工作情况，及时指导解决生、深入了解技术队长、专册等的技术工作情况，及时指导解决生产、技术中的具体问题。产、技术中的具体问题。9 9、组织各专业设计评审会前的准备工作，编写汇报提纲，出席评、组织各专业设计评审会前的准备工作，编写汇报提纲，出席评审会，保存评审记录并逐项组织落实评审意见。审会，保存评审记录并逐项组织落实评审意见。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu项目总体（副总体）项目总体（副总体）1010、组织有关人员进行交桩
188、、现场技术交底等，领导工地设计组的、组织有关人员进行交桩、现场技术交底等，领导工地设计组的技术工作，按变更设计批准权限，解决变更设计中的重大技术技术工作，按变更设计批准权限，解决变更设计中的重大技术问题。问题。1111、参加竣工验交工作；参加施工、运营回访，组织编写综合性回、参加竣工验交工作；参加施工、运营回访，组织编写综合性回访总结。访总结。1212、积极组织落实质量体系在项目中的有效运行。、积极组织落实质量体系在项目中的有效运行。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu专册（专业负责人）专册（专业负责人）1 1、参加勘察设计任务的准备工作，研究并提出设计原则、方案；、参加勘察设计任务的准备
189、工作，研究并提出设计原则、方案；配合总体制定勘察任务书、补充作业细则和保证勘察设计质量配合总体制定勘察任务书、补充作业细则和保证勘察设计质量的技术措施；对专业设计输入资料的正确性把关认可，包括更的技术措施；对专业设计输入资料的正确性把关认可，包括更改时的控制。改时的控制。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu专册（专业负责人）专册（专业负责人）2 2、参加本项目的勘察、比选；组织对外搜集、征求意见、签订协、参加本项目的勘察、比选；组织对外搜集、征求意见、签订协议等工作，充分掌握可靠的基础资料，提出技术先进、经济合议等工作，充分掌握可靠的基础资料，提出技术先进、经济合理的设计方案。理的设计方案
190、。3 3、参加外业勘察质量检查。受集团、设计院委托负责本专业勘察、参加外业勘察质量检查。受集团、设计院委托负责本专业勘察资料的验收工作；对中检、验收中提出的问题采取措施予以解资料的验收工作；对中检、验收中提出的问题采取措施予以解决；外业完成后应按有关规定提交各项应交资料，做到资料齐决；外业完成后应按有关规定提交各项应交资料，做到资料齐全，精度合格、质量良好。全，精度合格、质量良好。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu专册（专业负责人）专册（专业负责人）4 4、做好设计前的准备，拟订本专业设计细则、文件深广度，制定、做好设计前的准备，拟订本专业设计细则、文件深广度，制定作业表；设计中应确保作
191、业表的实施，对因主观原因推迟计划作业表；设计中应确保作业表的实施，对因主观原因推迟计划作业表负责。作业表负责。5 5、正确处理好专业间关系，按规定或作业表及时向有关专业提供、正确处理好专业间关系，按规定或作业表及时向有关专业提供资料并签署，对所提资料的完整性、正确性负责；参加有关的资料并签署，对所提资料的完整性、正确性负责；参加有关的技术会议，研究解决勘察设计中技术问题。技术会议，研究解决勘察设计中技术问题。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu专册（专业负责人）专册（专业负责人）6 6、审核本专业设计资料、图纸，签署后按规定向上送审，负责对、审核本专业设计资料、图纸，签署后按规定向上送审，
192、负责对上级审查意见组织修改；编写专业设计说明书和总说明书素材；上级审查意见组织修改；编写专业设计说明书和总说明书素材；组织及参加勘察设计等各项资料的整编归档工作。组织及参加勘察设计等各项资料的整编归档工作。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu专册（专业负责人）专册（专业负责人）7 7、参加设计文件的评审、技术交底、配合施工、运营回访；编写、参加设计文件的评审、技术交底、配合施工、运营回访；编写专业技术总结。专业技术总结。8 8、对本专业勘察资料齐全、准确性、正确性、真实性负主要责任；、对本专业勘察资料齐全、准确性、正确性、真实性负主要责任；对本专业设计文件的正确性、安全性、工程数量的真实性
193、负主对本专业设计文件的正确性、安全性、工程数量的真实性负主要责任。要责任。9 9、参加和组织、参加和组织QCQC小组活动及创优活动。小组活动及创优活动。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu勘察设计人员勘察设计人员1 1、认真执行国家和上级有关建设的方针政策，深入现场调查研究，、认真执行国家和上级有关建设的方针政策，深入现场调查研究，充分收集有关资料，确保勘察资料的质量。充分收集有关资料，确保勘察资料的质量。2 2、掌握本专业规范、规程、标准等规定，正确运用基础资料，精、掌握本专业规范、规程、标准等规定，正确运用基础资料，精心设计，心设计，确保出手质量确保出手质量。主动与本专册、专业组长、复
194、核人员主动与本专册、专业组长、复核人员研究设计方案和设计原则，研究设计方案和设计原则，认真听取设计复核意见，保证设计认真听取设计复核意见，保证设计输入的正确性。输入的正确性。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu勘察设计人员勘察设计人员3 3、正确运用计算方法、计算的公式和法定计量单位、电算程序，、正确运用计算方法、计算的公式和法定计量单位、电算程序，对原始数据、计算结果的正确完整性负责。对原始数据、计算结果的正确完整性负责。4 4、做到设计图纸准确，全面反映设计意图，符合有关要求；、做到设计图纸准确，全面反映设计意图，符合有关要求；图面图面整洁、清晰、布置恰当整洁、清晰、布置恰当，图例、符
195、号数据正确，工程数量计算，图例、符号数据正确，工程数量计算及分项等符合规定，设计说明（附注）简明扼要、及分项等符合规定，设计说明（附注）简明扼要、内容完整、内容完整、文字通顺。文字通顺。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu勘察设计人员勘察设计人员5 5、图纸完成后应逐项、逐图认真校核，并在计算单、图纸文件上图纸完成后应逐项、逐图认真校核，并在计算单、图纸文件上签署签署。6 6、根据复核及审查意见修改设计，并再次经复、根据复核及审查意见修改设计，并再次经复/ /审核人确认。审核人确认。7 7、对勘察资料的真实性、准确性、正确性负直接责任；对设计的、对勘察资料的真实性、准确性、正确性负直接责任
196、；对设计的正确性、完整性、安全性负直接责任。正确性、完整性、安全性负直接责任。8 8、参加、参加QCQC小组活动和创优活动。小组活动和创优活动。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu复核人员复核人员1 1、掌握设计原则、勘察方法、设计方案，正确理解勘察设计意图、掌握设计原则、勘察方法、设计方案，正确理解勘察设计意图和要求，密切与勘察设计人员配合，共同确保和提高设计质量。和要求，密切与勘察设计人员配合，共同确保和提高设计质量。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu复核人员复核人员2 2、认真复核和查对勘察资料是否齐全正确，运用是否正确；设计、认真复核和查对勘察资料是否齐全正确，运用是否正确；
197、设计方案是否合理，设计是否符合有关规定；对设计计算的计算方方案是否合理，设计是否符合有关规定；对设计计算的计算方法、计算公式及电算程序的选用、原始数据（含电算打印的原法、计算公式及电算程序的选用、原始数据（含电算打印的原始数据）、计算结果、计量单位等全过程逐一认真复核，发现始数据）、计算结果、计量单位等全过程逐一认真复核，发现差错，在设计复核单上提出，由设计者进行更正或提请设计人差错，在设计复核单上提出，由设计者进行更正或提请设计人员进行修改。员进行修改。对图纸、文件应逐项、逐图、逐字进行仔细校核；对图纸、文件应逐项、逐图、逐字进行仔细校核；对复核的数据、图纸等应逐一做上复核标记，在复核栏中确
198、认对复核的数据、图纸等应逐一做上复核标记，在复核栏中确认设计人按复核更改后签署。设计人按复核更改后签署。.五、岗位质量职责五、岗位质量职责 uu复核人员复核人员3 3、与勘察设计人员负同等责任。、与勘察设计人员负同等责任。4 4、参加、参加QCQC小组活动和创优活动。小组活动和创优活动。.六、六、沟通、配合沟通、配合.六、沟通、配合六、沟通、配合 铁路勘察设计工作的综合性、复杂性、系统性，决定参与铁铁路勘察设计工作的综合性、复杂性、系统性，决定参与铁路勘察设计的各级铁路勘察设计技术人员、各专业、单位必须路勘察设计的各级铁路勘察设计技术人员、各专业、单位必须加强沟通、配合。为了确保铁路勘察设计项
199、目有序性开展，集加强沟通、配合。为了确保铁路勘察设计项目有序性开展，集团公司一般通过以下方式进行沟通、配合的：团公司一般通过以下方式进行沟通、配合的： 1 1确定单位、部门工作职责；确定单位、部门工作职责； 2 2制定生产技术管理办法，确定各项工作流程；制定生产技术管理办法，确定各项工作流程；3 3制定各专业分工、互提资料规定、计划作业表制定各专业分工、互提资料规定、计划作业表4 4召开总体组会议召开总体组会议5 5建立解决生产、技术问题协调机制建立解决生产、技术问题协调机制6 6建立汇报机制建立汇报机制7 7召开生产、技术例会召开生产、技术例会.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分
200、工，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表 1 1、在勘测设计工作中，通常把经调、行车、线路、桥梁、在勘测设计工作中，通常把经调、行车、线路、桥梁、地质、路基、隧道、站场和工经专业称为地质、路基、隧道、站场和工经专业称为站前专业站前专业。这些专业。这些专业主要对线路的走向、开行方案、主体工程规模、土建技术标准主要对线路的走向、开行方案、主体工程规模、土建技术标准等内容进行设计，其中工经专业则负责整个工程的概预算编制等内容进行设计，其中工经专业则负责整个工程的概预算编制及施工组织设计。及施工组织设计。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工，制
201、定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表 2.2.除线路运输院的经调、行车专业以外，其他站前专业都要除线路运输院的经调、行车专业以外，其他站前专业都要参加工程项目的勘测工作。而机务、车辆、机械、房建、暖通、参加工程项目的勘测工作。而机务、车辆、机械、房建、暖通、给排水、环保、通信、信号、信息、电力、供变电、接触网等给排水、环保、通信、信号、信息、电力、供变电、接触网等专业一般称为专业一般称为站后专业站后专业，其中除了给排水、环保专业要参加外，其中除了给排水、环保专业要参加外业勘测工作，其他专业则根据不同阶段要求，自行安排现场调业勘测工作，其他专业则根据不同
202、阶段要求，自行安排现场调查。大部分站后专业负责工程项目的配套设施以及各类设备系查。大部分站后专业负责工程项目的配套设施以及各类设备系统的设计，环保专业负责对工程项目进行有关环保设计及说明，统的设计，环保专业负责对工程项目进行有关环保设计及说明，并对工程环境影响进行评价。并对工程环境影响进行评价。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表 3 3、一个项目的计划作业表执行大致可分为四个阶段。、一个项目的计划作业表执行大致可分为四个阶段。 第一阶段，首先由项目总体向所有专业下发总体设计原则，经调、第一阶段，首
203、先由项目总体向所有专业下发总体设计原则，经调、行车、线路、路基、地质等站前专业集中向其他各相关专业提行车、线路、路基、地质等站前专业集中向其他各相关专业提供开展设计的基础资料；各专业集中对站场专业以及机械、电供开展设计的基础资料；各专业集中对站场专业以及机械、电力、通信、给排水等设备专业提出相关专业设计要求。力、通信、给排水等设备专业提出相关专业设计要求。 .六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表 3 3、一个项目的计划作业表执行大致可分为四个阶段。、一个项目的计划作业表执行大致可分为四个阶段。 第二阶
204、段，以站场专业为主体专业，提出不带房屋的平面图，然第二阶段，以站场专业为主体专业，提出不带房屋的平面图，然后，各专业按照本专业需要在站场平面图上布置本专业的房屋，后，各专业按照本专业需要在站场平面图上布置本专业的房屋，站场再向各专业下发带房屋的站场图。这是一个关键环节，只站场再向各专业下发带房屋的站场图。这是一个关键环节，只有带房屋站场图提出后，大部分站后专业的设计才能够正式开有带房屋站场图提出后，大部分站后专业的设计才能够正式开展。展。 .六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表3 3、一个项目的计划作
205、业表执行大致可分为四个阶段。、一个项目的计划作业表执行大致可分为四个阶段。 第三阶段，专业的往来大部分都集中在站后专业之间，通过不同第三阶段，专业的往来大部分都集中在站后专业之间，通过不同资料的传递，实现房屋土建设计与设备设计的统一性。资料的传递，实现房屋土建设计与设备设计的统一性。 .六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表3 3、一个项目的计划作业表执行大致可分为四个阶段。、一个项目的计划作业表执行大致可分为四个阶段。 第四阶段，是所有专业与工经专业和项总的配合过程，最终完成第四阶段，是所有专业与工经
206、专业和项总的配合过程，最终完成概预算资料和专业说明书编写及图纸设计工作。概预算资料和专业说明书编写及图纸设计工作。 计划作业表只是对主要环节的控制，不可能涵盖所有的设计计划作业表只是对主要环节的控制，不可能涵盖所有的设计内容，专业之间还要及时加强沟通，优化设计，及时解决设计内容，专业之间还要及时加强沟通，优化设计，及时解决设计过程间专业间接口问题，保证设计文件的总体性。专业之间能过程间专业间接口问题，保证设计文件的总体性。专业之间能行做到协调配合，专册起着关键作用。行做到协调配合，专册起着关键作用。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分
207、工，制定互提资料规定，执行计划作业表4 4、集团通过、集团通过勘察、设计专业分工勘察、设计专业分工（QB1005-2008QB1005-2008）和）和铁路铁路设计各专业互提资料规定设计各专业互提资料规定（QB1003-2008QB1003-2008）对各专业工作内）对各专业工作内容和各专业相互提资料关系进行规定，计划作业表是各专业分容和各专业相互提资料关系进行规定，计划作业表是各专业分工、各专业互提资料内容在项目上的具体体现，表现方式为接工、各专业互提资料内容在项目上的具体体现，表现方式为接受上序资料和提供下序资料。受上序资料和提供下序资料。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工
208、，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表5 5、专册在开展工作之初，首先要对照由项目总体牵头、各专业共、专册在开展工作之初，首先要对照由项目总体牵头、各专业共同协商签订的集团项目计划作业表，详细了解本专业在不同阶同协商签订的集团项目计划作业表，详细了解本专业在不同阶段的勘测设计过程中，与上下序各专业的工作关联，要根据整段的勘测设计过程中，与上下序各专业的工作关联，要根据整个工作流程的时间安排，与所长、所主管工程师充分沟通，做个工作流程的时间安排，与所长、所主管工程师充分沟通，做好开展本专业计划作业表的制定工作。好开展本专业计划作业表的制定工作。.六、沟
209、通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表6 6、在以上序专业身份与下序专业打交道时，要按照计划作业表的、在以上序专业身份与下序专业打交道时，要按照计划作业表的要求，及时提供下序资料，同时对所提供的资料进行认真审核，要求，及时提供下序资料，同时对所提供的资料进行认真审核，确保完整、准确，以满足下序专业开展设计工作的需要。确保完整、准确，以满足下序专业开展设计工作的需要。 .六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表7 7、在接
210、受上序资料时，要对接收的资料进行认真审核，要确认上、在接受上序资料时，要对接收的资料进行认真审核，要确认上序专业提供的资料内容和深度能否满足本专业设计的需要，并序专业提供的资料内容和深度能否满足本专业设计的需要，并且只有在资料上的各级审查签署齐全时，才予以接受。且只有在资料上的各级审查签署齐全时，才予以接受。 .六、沟通、配合六、沟通、配合 uu制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表制定各专业分工，制定互提资料规定，执行计划作业表8 8、如果在接收资料后，上序专业的技术标准又发生变化，必须要、如果在接收资料后，上序专业的技术标准又发生变化，必须要求其提供符合上述要求的修订后的文字资料
211、，而不能在原资料求其提供符合上述要求的修订后的文字资料，而不能在原资料上随意修改，以保证资料的可追溯性。上随意修改，以保证资料的可追溯性。 .六、沟通、配合六、沟通、配合 uu开好总体组会议开好总体组会议1 1、项目沟通主要是通过项目总体组会议进行的，项目在开展过程、项目沟通主要是通过项目总体组会议进行的，项目在开展过程中会不定期召开项目总体组会议，进行项目信息通告，工作布中会不定期召开项目总体组会议，进行项目信息通告，工作布置或研究解决存在问题。置或研究解决存在问题。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu开好总体组会议开好总体组会议2 2、为了开好总体会议，项目总体应在会前进行必要的准备，应事
212、、为了开好总体会议，项目总体应在会前进行必要的准备，应事先与集团主管总工、本次会议主导专业进行通气，确保总体会先与集团主管总工、本次会议主导专业进行通气，确保总体会议取得预期的效果。全体人员参加的会议应避免应该少数专业议取得预期的效果。全体人员参加的会议应避免应该少数专业进行的方案讨论，应该侧重信息通告、工作具体布置。研究方进行的方案讨论，应该侧重信息通告、工作具体布置。研究方案或研究解决存在问题应安排相关专业和技术决策层参加。案或研究解决存在问题应安排相关专业和技术决策层参加。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu开好总体组会议开好总体组会议3 3、项目相关重要信息通告一般应采用会议形式形式，
213、特别重要应、项目相关重要信息通告一般应采用会议形式形式，特别重要应采用书面形式，以保证指令正确传递到各专册。采用书面形式，以保证指令正确传递到各专册。4 4、各专册也要充分利用好总体组会议机会，确认上序专业情况，、各专册也要充分利用好总体组会议机会，确认上序专业情况，通告本专业对下序专业的影响。通告本专业对下序专业的影响。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu开好总体组会议开好总体组会议5 5、强化专业间信息沟通机制，项目信息有关专业应迅速通知相关、强化专业间信息沟通机制，项目信息有关专业应迅速通知相关专业。发生变更设计应首先向总体、所有可能相关专业沟通，专业。发生变更设计应首先向总体、所有可能
214、相关专业沟通，保证变更设计完整、系统。保证变更设计完整、系统。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu生产、技术问题协调机制生产、技术问题协调机制 1 1、专业间应加强协同、沟通、提醒。、专业间应加强协同、沟通、提醒。 对于专业间配合存在的技术问题，各专业应加强直接沟通，专对于专业间配合存在的技术问题，各专业应加强直接沟通，专册要发挥沟通桥梁作用，配合专业应详细了解提出专业技术协册要发挥沟通桥梁作用，配合专业应详细了解提出专业技术协调要求并积极回应。协商处理时，双方应首先一起梳理具体工调要求并积极回应。协商处理时，双方应首先一起梳理具体工作内容、配合内容，然后再从专业特点出发，确定如何配合，作内容
215、、配合内容，然后再从专业特点出发，确定如何配合，这样，配合存在问题就比较容易解决。这样，配合存在问题就比较容易解决。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu生产、技术问题协调机制生产、技术问题协调机制2 2、专业间技术协商时，设计院专业副总工程师应积极参与，双方、专业间技术协商时，设计院专业副总工程师应积极参与，双方经充分协商后仍达不成一致意见时，由专册向项目（副）总体经充分协商后仍达不成一致意见时，由专册向项目（副）总体提出，由项目（副）总体组织双方专业进行协调、确定；必要提出，由项目（副）总体组织双方专业进行协调、确定；必要时，由集团主管总工确定。对于集团主管总工、项目总体的决时，由集团主管总
216、工确定。对于集团主管总工、项目总体的决定，各设计院、专业要坚决执行。各设计院内部专业间出现的定，各设计院、专业要坚决执行。各设计院内部专业间出现的技术问题，各单位总工或主管领导应积极协调解决。技术问题，各单位总工或主管领导应积极协调解决。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu生产、技术问题协调机制生产、技术问题协调机制 3 3、在勘察设计过程中，上序专业要为下序专业多考虑一些，下序、在勘察设计过程中，上序专业要为下序专业多考虑一些，下序专业要多提醒上序专业，形成良性互动。互提资料时，上序专专业要多提醒上序专业，形成良性互动。互提资料时，上序专业必须向下序专业提交签署齐全的互提资料；修改或变更设计
217、业必须向下序专业提交签署齐全的互提资料；修改或变更设计时，首先应考虑本专业对其它专业可能带来的影响。时，首先应考虑本专业对其它专业可能带来的影响。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu生产、技术问题协调机制生产、技术问题协调机制 4 4、对于集团已明确的专业分工，若个别专业尚无这方面经验时，、对于集团已明确的专业分工，若个别专业尚无这方面经验时，相关设计院、专业应该早做准备，可采取专项业务建设等措施相关设计院、专业应该早做准备，可采取专项业务建设等措施尽早解决，不能把问题带到施工图阶段。尽早解决，不能把问题带到施工图阶段。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu生产、技术问题协调机制生产、技术问题协
218、调机制5 5、对于在勘察设计过程中发现的需明确或新产生的专业分工问题，、对于在勘察设计过程中发现的需明确或新产生的专业分工问题，由设计院或项目总体填报由设计院或项目总体填报“ “需要协调解决技术问题申请表需要协调解决技术问题申请表” ”（提交总工办，总工办在征求集团分管总工程师、相关集团专（提交总工办，总工办在征求集团分管总工程师、相关集团专业副总工程师意见基础上明确；必要时，由集团分管（副）总业副总工程师意见基础上明确；必要时，由集团分管（副）总工程师主持，总工办组织，相关集团专业副总工程师、设计院工程师主持，总工办组织，相关集团专业副总工程师、设计院（副）总工程师参与进行协商解决，形成书面
219、补充规定或条文（副）总工程师参与进行协商解决，形成书面补充规定或条文解释。专业分工确定原则：行业内普遍分工情况；设计内容专解释。专业分工确定原则：行业内普遍分工情况；设计内容专业就近原则；减少专业接口、设计内容完整原则。业就近原则；减少专业接口、设计内容完整原则。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu生产、技术问题协调机制生产、技术问题协调机制6 6、对需明确或新产生的专业分工问题及解决问题的建议请随时向、对需明确或新产生的专业分工问题及解决问题的建议请随时向总工办提出，填写总工办提出，填写“ “需要协调解决技术问题申请表需要协调解决技术问题申请表” ”，避免在，避免在前期考虑中漏项或拖到工程实
220、施阶段。前期考虑中漏项或拖到工程实施阶段。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu生产、技术问题协调机制生产、技术问题协调机制7 7、配合施工阶段需要迫切解决的涉及分工的综合性技术问题，由、配合施工阶段需要迫切解决的涉及分工的综合性技术问题，由项目总体、集团主管总工与总工办商定后直接明确，各专业应项目总体、集团主管总工与总工办商定后直接明确，各专业应不折不扣执行。不折不扣执行。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu生产、技术问题协调机制生产、技术问题协调机制8 8、处理专业间配合出现的问题时，设计院（副）总工、专册，无、处理专业间配合出现的问题时，设计院（副）总工、专册，无论提出问题专业还是配合专业
221、，必须站在整个项目和对方专业论提出问题专业还是配合专业，必须站在整个项目和对方专业考虑问题，重视对方专业考虑的问题。依据集团现行有效的规考虑问题，重视对方专业考虑的问题。依据集团现行有效的规定、办法，在处理过程中必须坚持实事求是，友好协商的原则。定、办法，在处理过程中必须坚持实事求是，友好协商的原则。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu强化汇报机制强化汇报机制 勘测设计工作各级人员在工作中职责是不同的，让项目各种勘测设计工作各级人员在工作中职责是不同的，让项目各种信息快速、真实传递到决策者中进行及时处理非常关键，因此，信息快速、真实传递到决策者中进行及时处理非常关键，因此，必须强化项目重要信息
222、汇报机制。各级相关人员掌握自己的工必须强化项目重要信息汇报机制。各级相关人员掌握自己的工作职责，超出自己工作职责时，应迅速向上级相关人员进行汇作职责，超出自己工作职责时，应迅速向上级相关人员进行汇报。报。.六、沟通、配合六、沟通、配合 uu通过生产、技术例会，进行信息沟通，集中解决存在问题通过生产、技术例会，进行信息沟通，集中解决存在问题 集团定期召开生产例会（每月召开一次）和总工程师例会集团定期召开生产例会（每月召开一次）和总工程师例会（每季度召开一次），听取生产、技术主管部门、单位的汇报，（每季度召开一次），听取生产、技术主管部门、单位的汇报，通报存在的问题，研究解决的办法，集团主管领导对
223、下一阶段通报存在的问题，研究解决的办法，集团主管领导对下一阶段工作进行布置。工作进行布置。.七、七、正确处理与外部相关方关系正确处理与外部相关方关系.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与业主的关系正确处理与业主的关系1 1牢固树立服务意识：我院与业主之间是合同关系，也是服务与牢固树立服务意识：我院与业主之间是合同关系，也是服务与被服务的关系。我们的职责是提供技术服务，协助业主完成工被服务的关系。我们的职责是提供技术服务，协助业主完成工程项目的审查、立项、建设直至运营。在这一过程中，必须以程项目的审查、立项、建设直至运营。在这一过程中，必须以优质服务满足业主的
224、要求。优质服务满足业主的要求。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与业主的关系正确处理与业主的关系2 2注重提高经济效益：在整个勘察设计过程中，专册应切实站在注重提高经济效益：在整个勘察设计过程中，专册应切实站在业主角度，设身处地地为业主着想，当好参谋，推荐、选取适业主角度，设身处地地为业主着想，当好参谋，推荐、选取适宜的技术标准，满足业主运营要求，节省项目投资。同时提升宜的技术标准，满足业主运营要求，节省项目投资。同时提升我院的信誉，打造铁五院品牌。我院的信誉，打造铁五院品牌。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与地方政
225、府的关系正确处理与地方政府的关系1 1、铁路等建设项目与地方政府是互惠互利的关系。所有勘测设计、铁路等建设项目与地方政府是互惠互利的关系。所有勘测设计都要站在全局的角度，在深入理解地方规划、产业布局、不同都要站在全局的角度，在深入理解地方规划、产业布局、不同交通设施发展趋势的基础上，为地方政府做好参谋与服务，并交通设施发展趋势的基础上，为地方政府做好参谋与服务，并取得理解和支持，最终达到业主和地方都受益的双赢效果。在取得理解和支持，最终达到业主和地方都受益的双赢效果。在建设项目立项和勘察设计过程中，要充分考虑地方的合理要求。建设项目立项和勘察设计过程中，要充分考虑地方的合理要求。当受业主委托与
226、地方政府签定协议纪要时，要坚持科学公正、当受业主委托与地方政府签定协议纪要时，要坚持科学公正、审慎周密，有法可依，避免产生纠纷。审慎周密，有法可依，避免产生纠纷。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与地方政府的关系正确处理与地方政府的关系2 2、在对外交往中，对于一些重大方案（线路走向、站位选择、站、在对外交往中，对于一些重大方案（线路走向、站位选择、站舍规模）等要多注意多关注，不能轻易表态，更不能乱出主意舍规模）等要多注意多关注，不能轻易表态，更不能乱出主意乱许愿，一定要和部里多沟通，以免给路网规划带来不利。乱许愿，一定要和部里多沟通，以免给路网规划带来不
227、利。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与相关部门的关系正确处理与相关部门的关系 铁路建设项目涉及的相关部门很多，有地方的计划、规划，交通、铁路建设项目涉及的相关部门很多，有地方的计划、规划，交通、水利、环保、电力、文物部门；有煤炭及矿产资源部门、军事水利、环保、电力、文物部门；有煤炭及矿产资源部门、军事主管部门、民用机场和民用通信设施主管部门；有地方铁路、主管部门、民用机场和民用通信设施主管部门；有地方铁路、城市轻轨、地铁、港口等部门；有内河航运部门及管道运输部城市轻轨、地铁、港口等部门；有内河航运部门及管道运输部门等。要从三个方而处理好与这些部门的关系：
228、门等。要从三个方而处理好与这些部门的关系：1 1向有关部门搜集与建设项目相关的资料，以满足勘测设计的要向有关部门搜集与建设项目相关的资料，以满足勘测设计的要求；求；2 2了解有关部门对建设项目的要求和意见，并在勘测设计中予以了解有关部门对建设项目的要求和意见，并在勘测设计中予以考虑；考虑；3 3对与工程建设项目相干扰的既有设施或规划中的工程项目，协对与工程建设项目相干扰的既有设施或规划中的工程项目，协商处理办法，并形成相应的纪要。商处理办法，并形成相应的纪要。具体内容视各专业的要求而定。具体内容视各专业的要求而定。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与上级审
229、批部门的关系正确处理与上级审批部门的关系 对我集团公司勘察设计文件进行审查时，业主自己组织有关对我集团公司勘察设计文件进行审查时，业主自己组织有关专家或委托的专职咨询、审查机构，即是我集团公司的上级审专家或委托的专职咨询、审查机构，即是我集团公司的上级审批部门。批部门。 处理好与上级审批部门的关系，关键在于事前方案阶段尽处理好与上级审批部门的关系，关键在于事前方案阶段尽最大可能的加强沟通，准确理解、正确执行国家有关设计标准、最大可能的加强沟通，准确理解、正确执行国家有关设计标准、规范。既要以达到上级部门审查要求为前提，在勘察、设计过规范。既要以达到上级部门审查要求为前提，在勘察、设计过程中杜绝
230、无效的人力物力投入，又要避免缺、漏项造成返工浪程中杜绝无效的人力物力投入，又要避免缺、漏项造成返工浪费。费。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与运营单位的关系正确处理与运营单位的关系 运营单位是建设项目成果的使用单位。要牢固树立设计为运运营单位是建设项目成果的使用单位。要牢固树立设计为运营生产服务的思想。营生产服务的思想。1 1开放设计前征求运营单位的意见并收集有关资料开放设计前征求运营单位的意见并收集有关资料 在开放设计前应向运营单位收集有关资料，包括既有相关在开放设计前应向运营单位收集有关资料，包括既有相关各线、站、段、所等设施、设备资料、运营资料及有
231、关规划资各线、站、段、所等设施、设备资料、运营资料及有关规划资料等，以满足设计之用。要以院总或总体带队、集体征求意见料等，以满足设计之用。要以院总或总体带队、集体征求意见与专业个别征求意见相结合征求运营单位意见的形式，征求、与专业个别征求意见相结合征求运营单位意见的形式，征求、了解运营单位对建设项目的具体意见和要求。运营单位处于运了解运营单位对建设项目的具体意见和要求。运营单位处于运营生产的第一线，最为了解运营中存在的和急需解决的问题，营生产的第一线，最为了解运营中存在的和急需解决的问题，对设计方案最有发言权。在勘察及现场调查等工作中，也应主对设计方案最有发言权。在勘察及现场调查等工作中，也应
232、主动征得运营单位的大力支持和配合。动征得运营单位的大力支持和配合。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与运营单位的关系正确处理与运营单位的关系2 2设计过程中及时与运营单化沟通，不断完善设计设计过程中及时与运营单化沟通，不断完善设计 在设计中，充分听取运营单位对设计的建议和意见，应以在设计中，充分听取运营单位对设计的建议和意见，应以满足运营需要为出发点，着重解决运营生产中存在的主要薄弱满足运营需要为出发点，着重解决运营生产中存在的主要薄弱环节和适应客货运量发展需要存在的主要问题。在重大的及与环节和适应客货运量发展需要存在的主要问题。在重大的及与运营密切相关的
233、技术方案初步形成后，应与运营单位及时沟通，运营密切相关的技术方案初步形成后，应与运营单位及时沟通，注重听取运营单位合理的意见，不断完善、优化设计。注重听取运营单位合理的意见，不断完善、优化设计。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与运营单位的关系正确处理与运营单位的关系 3 3严格把关，控制工程范围及投资严格把关，控制工程范围及投资 对于个别运营单位出于本单位自身利益的考虑，对设计提出对于个别运营单位出于本单位自身利益的考虑，对设计提出的一些超出工程范围的、导致工程量加大，工程投资增加的不的一些超出工程范围的、导致工程量加大，工程投资增加的不合理要求或搭车项
234、目，作为设计单位，应本着实事求是、客观合理要求或搭车项目，作为设计单位，应本着实事求是、客观公正的原则，对国家、建设单位负责，在设计中严格把关，控公正的原则，对国家、建设单位负责，在设计中严格把关，控制工程范围及投资。制工程范围及投资。 .七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与运营单位的关系正确处理与运营单位的关系 4 4工程投入运营后，及时听取运营单位的反馈意见，汲取正反两工程投入运营后，及时听取运营单位的反馈意见，汲取正反两方而的经验教训，并认真进行技术总结，不断积累经验，进一方而的经验教训，并认真进行技术总结，不断积累经验，进一步提高设计水平。步提高设计
235、水平。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与施工单位的关系正确处理与施工单位的关系 施工单位承担建设项目的施工任务。我院与施工单位的关施工单位承担建设项目的施工任务。我院与施工单位的关系主要体现在施工前进行交桩和技术交底、施工过程中配合施系主要体现在施工前进行交桩和技术交底、施工过程中配合施工及进行变更设计等方面。工及进行变更设计等方面。 1 1施工前交桩施工前交桩 施工前交桩一般由建设单位牵头组织，设计单位和施工单施工前交桩一般由建设单位牵头组织，设计单位和施工单位参加，交桩资料的接收者为施工单位和建设单位。我院参加位参加，交桩资料的接收者为施工单位和建设
236、单位。我院参加交桩的专业主要为线路、站场专业及勘测人员。交桩资料包括交桩的专业主要为线路、站场专业及勘测人员。交桩资料包括线路中线桩、水准点及站场基线等。交桩方式为根据定测资料线路中线桩、水准点及站场基线等。交桩方式为根据定测资料进行现场复测。在个别情况下，如复测资料与定测资料不符进行现场复测。在个别情况下，如复测资料与定测资料不符( (包包括超出允许误差。范围括超出允许误差。范围) )，应及时查明原因，如确为定测资料有，应及时查明原因，如确为定测资料有误，须对定测资料进行更正。现场交桩工作完成后，应形成交误，须对定测资料进行更正。现场交桩工作完成后，应形成交桩记录资料，由建设、施工及设计单位
237、代表共同签字确认。桩记录资料，由建设、施工及设计单位代表共同签字确认。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与施工单位的关系正确处理与施工单位的关系2.2.施工前设计交底施工前设计交底 建设项目施工前，各专业应向施工单位进行设计交底。设建设项目施工前，各专业应向施工单位进行设计交底。设计交底由建设单位组织，设计单位、施工单位和监理等单位参计交底由建设单位组织，设计单位、施工单位和监理等单位参加。根据施工安排的实际需要和建设单位的要求，设计交底可加。根据施工安排的实际需要和建设单位的要求，设计交底可一次或数次分专业进行。专线在设计交底中，要阐明设计意图、一次或数
238、次分专业进行。专线在设计交底中，要阐明设计意图、主要设计原则、设计标准、主要工程内容及施工注意事项等。主要设计原则、设计标准、主要工程内容及施工注意事项等。在设计交底中，对各方提出的疑问和问题应耐心进行解答，认在设计交底中，对各方提出的疑问和问题应耐心进行解答，认真听取合理的意见和建议。同时，加强对施工图设计文件的现真听取合理的意见和建议。同时，加强对施工图设计文件的现场复核，并结合现场最新实际情况，完善和修正设计，努力把场复核，并结合现场最新实际情况，完善和修正设计，努力把问题消灭在施工之前。问题消灭在施工之前。.七、正确处理与外部相关方关系七、正确处理与外部相关方关系 uu正确处理与施工单
239、位的关系正确处理与施工单位的关系3 3施工现场设计配合施工现场设计配合 专册应主动深入施工现场，参与配合施工，及时有效地解专册应主动深入施工现场，参与配合施工，及时有效地解决和处理施工中发生的与设计相关的问题。当专线不能亲自到决和处理施工中发生的与设计相关的问题。当专线不能亲自到现场参加设计配合工作时，也应随时与本专业派驻现场设计配现场参加设计配合工作时，也应随时与本专业派驻现场设计配合组的人员取得密切联系，及时了解本专业在施工中的进展与合组的人员取得密切联系，及时了解本专业在施工中的进展与存在问题，指导现场人员搞好配合施工作。在设计配合工作中存在问题，指导现场人员搞好配合施工作。在设计配合工
240、作中应注意把握以下几点：应注意把握以下几点：（1 1）增强服务意识，通过发挥技术优势，为施工单位解决遇到的）增强服务意识，通过发挥技术优势，为施工单位解决遇到的问题，为施工提供方便。问题，为施工提供方便。（2 2）坚持原则，始终把工程质量放在第一位，遇到施工单位提出）坚持原则，始终把工程质量放在第一位，遇到施工单位提出不合理的要求，要有理有据的加以解释，而不能随意迁就。不合理的要求，要有理有据的加以解释，而不能随意迁就。 （3 3）坚持在施工检验设计，对于需要变更的设计要按有关规定逐）坚持在施工检验设计，对于需要变更的设计要按有关规定逐级向上级责任部门（责任人）汇报，及时变更不合理的设计内级向上级责任部门（责任人）汇报，及时变更不合理的设计内容。容。. 勘察设计综合能力：勘察设计综合能力：1 1、行业规定。本讲座、行业规定。本讲座2 2、集团规定。本讲座、集团规定。本讲座3 3、专业基础知识、专业动态。自己不断学习、专业培训、专业基础知识、专业动态。自己不断学习、专业培训4 4、专业规定（规范、手册）、专业规定（规范、手册） 。 自己学习，在设计中学习、专业培训自己学习，在设计中学习、专业培训5 5。工作经验。多经历，自己不断总结、本讲座。工作经验。多经历，自己不断总结、本讲座.八、八、管理规定、表格、文件模板管理规定、表格、文件模板.
