最新如何设立目标ppt课件

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1、如何设立目标如何设立目标哈佛大学的目标调查哈佛大学的目标调查27%的人 没有目标60%的人 目标模糊10%的人 有清晰、但比较短期的目标3%的人 有清晰且长期的目标目标制定的步骤:目标制定的步骤:一、建立你的期望一、建立你的期望即强烈的欲望即强烈的欲望将欲望具体化、明确化变成目标将欲望具体化、明确化变成目标二、写下你完成这些目标的理二、写下你完成这些目标的理由(至小由(至小10个)个)1、2、3、4、5、6、。我达成目标的十条理由:我达成目标的十条理由:1 1、可以给父母荣耀,给家人优越的生活条件、可以给父母荣耀,给家人优越的生活条件、可以给父母荣耀,给家人优越的生活条件、可以给父母荣耀,给家

2、人优越的生活条件2 2、可以给子女榜样,送子女出国留学、可以给子女榜样,送子女出国留学、可以给子女榜样,送子女出国留学、可以给子女榜样,送子女出国留学3 3、可以过上有钱有闲的生活、可以过上有钱有闲的生活、可以过上有钱有闲的生活、可以过上有钱有闲的生活4 4、可以买一套别墅、可以买一套别墅、可以买一套别墅、可以买一套别墅5 5、可以买一辆高档汽车,提高工作效率的同时,可以买一辆高档汽车,提高工作效率的同时,可以买一辆高档汽车,提高工作效率的同时,可以买一辆高档汽车,提高工作效率的同时, 可以让我闲暇时间兜风、自驾游。可以让我闲暇时间兜风、自驾游。可以让我闲暇时间兜风、自驾游。可以让我闲暇时间兜

3、风、自驾游。6 6、可以兑现我曾经作出过的承诺。、可以兑现我曾经作出过的承诺。、可以兑现我曾经作出过的承诺。、可以兑现我曾经作出过的承诺。 7 7、可以不让曾经支持我的许多朋友、亲人、可以不让曾经支持我的许多朋友、亲人、可以不让曾经支持我的许多朋友、亲人、可以不让曾经支持我的许多朋友、亲人、 师长失望,并以此证明他们对我的信心是师长失望,并以此证明他们对我的信心是师长失望,并以此证明他们对我的信心是师长失望,并以此证明他们对我的信心是 有远见的。有远见的。有远见的。有远见的。8 8、可以使我的工作价值完成战略转移,即从、可以使我的工作价值完成战略转移,即从、可以使我的工作价值完成战略转移,即从

4、、可以使我的工作价值完成战略转移,即从 为生计奔波转移到更加注重工作本的意义为生计奔波转移到更加注重工作本的意义为生计奔波转移到更加注重工作本的意义为生计奔波转移到更加注重工作本的意义 上来。上来。上来。上来。9 9、可以按自己的想法做一些投资,、可以按自己的想法做一些投资,、可以按自己的想法做一些投资,、可以按自己的想法做一些投资, 以加快成功的速度。以加快成功的速度。以加快成功的速度。以加快成功的速度。1010、可以让我的心境更加宁静,更有、可以让我的心境更加宁静,更有、可以让我的心境更加宁静,更有、可以让我的心境更加宁静,更有 心情去修炼自己心灵的成长。心情去修炼自己心灵的成长。心情去修

5、炼自己心灵的成长。心情去修炼自己心灵的成长。三、把你的目标细化,列出你的目标多三、把你的目标细化,列出你的目标多叉树示意图计划叉树示意图计划 大目标大目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标小目标大目标与小目标的逻辑关系是:大目标与小目标的逻辑关系是:1、小目标是大目标的条件、小目标是大目标的条件2、大目标是小目标的结果、大目标是小目标的结果3、小目标实现之和一定是大目标的、小目标实现之和一定是大目标的 实现实现举举例:例:假使你在天福天美仕公司收入目标是第一年60万元人民币第二年150万元人民币第三年300万元人民币第四年500万元人民币

6、第五年1000万元人民币如何才能做到?首先设定你目标达成的期限,如一年。 期限必需明确!期限必需明确!举举例:例:如何才能做到?以第一年为例首先设定你目标达成的期限,首先设定你目标达成的期限,12个月。个月。 期限必需明确!期限必需明确! 一一 个个3个月个月 3万万 第一个月推荐4位 推荐10位 第二个月推荐4位 分10股(约50会员) 第三个月推荐2位 二个二个3个月个月 4.4万万 第一个月 1.2万 (分5股) 分18股(约85会员 ) 第二个月 1.2万 (分5股) 第三个月 2万 (分8股) 三个三个3个月个月 15.6万万 第一个月3.6万 (分15股) 分75股 (约340位会

7、员) 第二个月4.8万 (分20股) 第三个月7.2万 (分30股) 四个四个3个月个月 37.2万万 第一个月8.4万 (分35股) 分155股 (约700位会员) 第二个月12万 (分50股) 第三个月16.8万 (分70股)12个月达成六十万目标个月达成六十万目标必要条件:必要条件:-20-20万万万万-10-10万万万万今天1季度半年1年3季度收入增加约收入增加约10万万团队人数增加团队人数增加180人人收入增加约收入增加约7 万万团队人数增加团队人数增加140人人收入增加约收入增加约5万万团队人数增加团队人数增加80人人收入约收入约3万万团队人数团队人数50人人12个月达成个月达成2

8、5万的目标万的目标第一月,直荐第一月,直荐4人,邀约人,邀约10人,三天约人,三天约1人人第二月,第二月, 每人直荐每人直荐3人,团队人,团队16人人第三月,每人直荐第三月,每人直荐3人,团队目标超过人,团队目标超过50人人做年度目标窍门做年度目标窍门l第一、二季度总计:约全年目标的第一、二季度总计:约全年目标的1/3l第一季度:约全年目标的第一季度:约全年目标的1/10l第二季度:约全年目标的第二季度:约全年目标的1/5l第三季度:约全年目标的第三季度:约全年目标的1/3l第四季度:约全年目标的(第四季度:约全年目标的(1/3-1/2)如何完成上述目标如何完成上述目标l只要确保新人每人左、右

9、区各影响一位只要确保新人每人左、右区各影响一位消费者,就足以实现!同时他本人也升消费者,就足以实现!同时他本人也升级为钻石会员。级为钻石会员。l配合公司不同时期推出的奖励及旅游计配合公司不同时期推出的奖励及旅游计划,鼓励部分会员达成奖励划,鼓励部分会员达成奖励四、确认你所具备的知识和能力,四、确认你所具备的知识和能力,并且为之设定优先顺序并且为之设定优先顺序、专业知识、专业知识、沟通能力、沟通能力、演讲能力、演讲能力、培训能力、培训能力、管理能力、管理能力 .(充分条件)充分条件)并将之细化、具体化、期限化,列出多叉树示意图达成计划五、完成这些目标你打长算付五、完成这些目标你打长算付出什么代价

10、出什么代价至少写出至少写出20条:条: 例:每天读书一小时例:每天读书一小时 每天沟通多少人每天沟通多少人 每天付出多少时间每天付出多少时间 向优秀的同事请教向优秀的同事请教 主动热情,只求付出,不求回报主动热情,只求付出,不求回报 .六、确认你要克服的障碍,并六、确认你要克服的障碍,并把它详细的写下来把它详细的写下来l、l、l、l、l、l。七、确认你需要哪些人、哪些团体、七、确认你需要哪些人、哪些团体、哪些机构来帮助你达成目标哪些机构来帮助你达成目标、。八、根据变化,不断的修正这八、根据变化,不断的修正这个计划个计划l1、是修正计划,不是更改目标、是修正计划,不是更改目标 l2、根据不同时期

11、,不同环境修正、根据不同时期,不同环境修正l3、如修正还无法达成目标,、如修正还无法达成目标, 可修正达成时间可修正达成时间l4、修正目标的量、修正目标的量九、把你的目标告诉任何人九、把你的目标告诉任何人 十、制定你的核心梦想版十、制定你的核心梦想版图象化、视觉化、口语化图象化、视觉化、口语化(每天大声读) 十一、运用潜意识力量,正面自十一、运用潜意识力量,正面自 我暗示,永远积极思想。我暗示,永远积极思想。 做到清晨六问做到清晨六问 1、我今天的目标是什么?、我今天的目标是什么? 2、我的核心大目标是什么?、我的核心大目标是什么? 3、我今天最重要的三件事是什么?、我今天最重要的三件事是什么

12、? 4、我今天准备学到哪些新东西?、我今天准备学到哪些新东西? 5、我今天准备在哪些方面进步一、我今天准备在哪些方面进步一 点点?点点? 6、我今天如何更快乐些?、我今天如何更快乐些?十二、每天睡觉前做自我检讨,衡量十二、每天睡觉前做自我检讨,衡量进度,作积极修正,静夜六思进度,作积极修正,静夜六思1、我今天是否完成了小目标?、我今天是否完成了小目标?2、我今天是否更接近了大目标?、我今天是否更接近了大目标?3、我今天又学到了些什么?、我今天又学到了些什么?4、我今天在哪些方面还做得不够好?、我今天在哪些方面还做得不够好?5、我如何才能做得更好?、我如何才能做得更好?6、我明天的目标是什么?、我明天的目标是什么?十三、坚持到底、勤学苦练十三、坚持到底、勤学苦练直至成功直至成功结结论论 成功就等于达成目标,其他的一切都是这句话的注解! 一百个创意不及一个有效的行动!心动不如行动!结束语结束语谢谢大家聆听!谢谢大家聆听!31

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