第十章_施工项目管理规划

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1、第十章第十章 施工项目管理规划施工项目管理规划 第一节第一节第一节第一节 施工项目管理规划概述施工项目管理规划概述施工项目管理规划概述施工项目管理规划概述第二节第二节第二节第二节 施工准备施工准备施工准备施工准备 第三节第三节第三节第三节 施工方案的确定施工方案的确定施工方案的确定施工方案的确定 第四节第四节第四节第四节 施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划 第五节第五节第五节第五节 施工平面图的设计施工平面图的设计施工平面图的设计施工平面图的设计 第六节第六节第六节第六节 某大楼施工项目管理规划编制案例某大楼施工项目管理规划编制案例某大楼施工项目管理规划编制案例某大楼施工项目管理

2、规划编制案例第一节第一节 施工项目管理规划概述施工项目管理规划概述一、编制施工项目管理规划的目的一、编制施工项目管理规划的目的一、编制施工项目管理规划的目的一、编制施工项目管理规划的目的 1. 1. 在投标前，通过施工项目管理规划大纲对施工项目的总目标、在投标前，通过施工项目管理规划大纲对施工项目的总目标、施工项目的管理过程和投标过程进行全面规划，争取中标，并签施工项目的管理过程和投标过程进行全面规划，争取中标，并签订一个既符合发包方要求，承包商又能够取得综合效益的承包合订一个既符合发包方要求，承包商又能够取得综合效益的承包合同。同。 2. 2. 在施工合同签订后，通过施工项目管理实施规划，保

3、证施工在施工合同签订后，通过施工项目管理实施规划，保证施工项目安全、高效、有秩序地进行，全面完成施工合同责任，实现项目安全、高效、有秩序地进行，全面完成施工合同责任，实现施工项目的目标施工项目的目标。二、施工项目管理规划的作用二、施工项目管理规划的作用二、施工项目管理规划的作用二、施工项目管理规划的作用 1. 1. 指导施工活动的基本依据，是对施工全过程实行科学管理的指导施工活动的基本依据，是对施工全过程实行科学管理的重要手段和措施。重要手段和措施。 2. 2. 保证拟建工程按期交付使用，是实现建设目标的保证。保证拟建工程按期交付使用，是实现建设目标的保证。 3. 3. 为拟建工程设计方案实施

4、的可能性进行提供论证依据。为拟建工程设计方案实施的可能性进行提供论证依据。 4. 4. 为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。依据。 5. 5. 协调各方关系及各施工过程之间关系的依据之一。协调各方关系及各施工过程之间关系的依据之一。三、施工项目管理规划的分类三、施工项目管理规划的分类三、施工项目管理规划的分类三、施工项目管理规划的分类 施工项目管理规划包括两类文件：施工项目管理规划包括两类文件： 1 1施工项目管理规划大纲。在取得招标文件后用以指导承包施工项目管理规划大纲。在取得招标文件后用以指导承包人编制投标文件、投标

5、报价和签订施工合同（相当于标前的施人编制投标文件、投标报价和签订施工合同（相当于标前的施工组织设计）。工组织设计）。 2 2施工项目管理实施规划。在施工合同签订后，用以策划施施工项目管理实施规划。在施工合同签订后，用以策划施工项目计划目标、管理措施和实施方案，保证施工合同的顺利工项目计划目标、管理措施和实施方案，保证施工合同的顺利实施（相当于标后的施工组织设计）。实施（相当于标后的施工组织设计）。四、施工项目管理规划的编制要求四、施工项目管理规划的编制要求四、施工项目管理规划的编制要求四、施工项目管理规划的编制要求 1. 1.符合招标文件、合同条件以及发包人符合招标文件、合同条件以及发包人(

6、(包括监理工程师包括监理工程师) )对工对工程的要求。程的要求。 2. 2.具有科学性和可执行性，能符合实际。具有科学性和可执行性，能符合实际。 3. 3.符合国家和地方的法律、法规、规程、规范。符合国家和地方的法律、法规、规程、规范。 4. 4.符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具。符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具。六、施工项目管理规划的内容六、施工项目管理规划的内容六、施工项目管理规划的内容六、施工项目管理规划的内容 1. 1. 工程概况。包括工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点工程概况。包括工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体

7、要求。及总体要求。 2. 2. 施工部署。包括项目的质量、进度、成本及安全目标，施工总体设想，分包施工部署。包括项目的质量、进度、成本及安全目标，施工总体设想，分包计划、资源供应总体安排、施工程序，项目管理总体安排。计划、资源供应总体安排、施工程序，项目管理总体安排。 3. 3. 施工方案。包括施工流向和施工顺序、施工阶段划分、施工方法和施工机械施工方案。包括施工流向和施工顺序、施工阶段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。 4. 4. 施工进度计划。包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工进度计划。包括施工总进度计划和单

8、位工程施工进度计划。 5. 5. 资源供应计划。包括劳动力需求计划，主要材料和周转材料需求计划，机械资源供应计划。包括劳动力需求计划，主要材料和周转材料需求计划，机械设备需求计划，预制品订货和需求计划，工具器具需求计划。设备需求计划，预制品订货和需求计划，工具器具需求计划。 6. 6. 施工准备工作计划。包括施工准备工作组织及时间安排，技术准备及编制质施工准备工作计划。包括施工准备工作组织及时间安排，技术准备及编制质量计划，施工现场准备，作业队伍和管理人员的准备，物资准备，资金准备。量计划，施工现场准备，作业队伍和管理人员的准备，物资准备，资金准备。 7. 7. 施工平面图设计文件。包括施工平

9、面图说明、施工平面图、施工平面图管理施工平面图设计文件。包括施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划，其中施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。规划，其中施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。 8. 8. 技术组织措施计划。包括保证进度目标、质量目标、安全目标、成本目标、技术组织措施计划。包括保证进度目标、质量目标、安全目标、成本目标、季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工的措施。各项措施具体应包括季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工的措施。各项措施具体应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施等方面的内容。技术措施、组织措施、经济措施及合同措施等方面的内容。 9

10、. 9. 项目风险管理。项目风险管理。 10. 10. 项目信息管理。项目信息管理。 11. 11. 技术经济指标分析。技术经济指标分析。 第二节第二节 施工准备施工准备一、施工准备工作的意义、任务、分类及实施一、施工准备工作的意义、任务、分类及实施一、施工准备工作的意义、任务、分类及实施一、施工准备工作的意义、任务、分类及实施 1 1施工准备工作的意义施工准备工作的意义施工准备工作的意义施工准备工作的意义 2 2施工准备工作的任务施工准备工作的任务施工准备工作的任务施工准备工作的任务 基本任务是为拟建工程的施工提供必要的技术和物资条件，统筹基本任务是为拟建工程的施工提供必要的技术和物资条件，

11、统筹安排施工力量和施工现场，为工程开工、连续施工创造一切必备条件。安排施工力量和施工现场，为工程开工、连续施工创造一切必备条件。 3 3施工准备工作的分类施工准备工作的分类施工准备工作的分类施工准备工作的分类 （1 1）按工程项目施工准备工作的范围不同分类：可分为全场性施工）按工程项目施工准备工作的范围不同分类：可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部分项工程作业条件准备等三种。准备、单位工程施工条件准备和分部分项工程作业条件准备等三种。 （2 2）按拟建工程所处施工阶段的不同分类：可分为开工前的施工准）按拟建工程所处施工阶段的不同分类：可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备两

12、种。备和各施工阶段前的施工准备两种。 （3 3）按工程项目施工准备工作的主体不同分类：分为建设单位的施）按工程项目施工准备工作的主体不同分类：分为建设单位的施工准备和承包单位的施工准备。工准备和承包单位的施工准备。 （4 4）按施工准备工作的内容不同分类：大致可分为技术准备、物资）按施工准备工作的内容不同分类：大致可分为技术准备、物资准备、资金准备、施工现场内外条件准备、劳动组织准备等。准备、资金准备、施工现场内外条件准备、劳动组织准备等。 4 4施工准备工作的实施施工准备工作的实施施工准备工作的实施施工准备工作的实施 施工准备工作实施必须有计划、有分工、有责任、有检查。施工准备工作实施必须有

13、计划、有分工、有责任、有检查。 二、建设单位的施工准备工作内容二、建设单位的施工准备工作内容二、建设单位的施工准备工作内容二、建设单位的施工准备工作内容 1 1征地拆迁征地拆迁征地拆迁征地拆迁 2 2组织规划设计组织规划设计组织规划设计组织规划设计 3 3完成完成完成完成“ “三通一平三通一平三通一平三通一平” ”和大型临时暂设工程和大型临时暂设工程和大型临时暂设工程和大型临时暂设工程 4 4组织设备、材料订货组织设备、材料订货组织设备、材料订货组织设备、材料订货 5 5工程建设项目报建工程建设项目报建工程建设项目报建工程建设项目报建 6 6委托工程建设监理委托工程建设监理委托工程建设监理委托

14、工程建设监理 7 7组织施工招标投标组织施工招标投标组织施工招标投标组织施工招标投标 8 8签订工程施工承包合同签订工程施工承包合同签订工程施工承包合同签订工程施工承包合同三、承包单位的施工准备工作内容三、承包单位的施工准备工作内容三、承包单位的施工准备工作内容三、承包单位的施工准备工作内容 1 1原始资料的调查研究原始资料的调查研究原始资料的调查研究原始资料的调查研究 2 2技术准备技术准备技术准备技术准备 3 3物资准备物资准备物资准备物资准备 4 4劳动组织准备劳动组织准备劳动组织准备劳动组织准备 5 5施工现场准备施工现场准备施工现场准备施工现场准备 6 6资金准备资金准备资金准备资金

15、准备第三节第三节 施工方案的确定施工方案的确定一、确定施工程序一、确定施工程序一、确定施工程序一、确定施工程序 施工程序一般为：接受任务阶段施工程序一般为：接受任务阶段开工前准备阶段开工前准备阶段全面施全面施工阶段工阶段交工验收阶段。交工验收阶段。 在具体施工中应遵循的施工总顺序是：先地下后地上、先主在具体施工中应遵循的施工总顺序是：先地下后地上、先主体后围护、先结构后装饰、先土建后设备。体后围护、先结构后装饰、先土建后设备。二、确定施工流向二、确定施工流向二、确定施工流向二、确定施工流向 确定施工流向就是确定单位工程在平面或竖向上施工开始的确定施工流向就是确定单位工程在平面或竖向上施工开始的

16、部位和开展的方向。部位和开展的方向。 确定单位工程施工流向时，一般应考虑如下因素：确定单位工程施工流向时，一般应考虑如下因素： （1 1）车间的生产工艺流程。）车间的生产工艺流程。 （2 2）建设单位对生产和使用的需要。）建设单位对生产和使用的需要。 （3 3）施工的繁简程度。）施工的繁简程度。 （4 4）房屋高低层或高低跨。）房屋高低层或高低跨。 （5 5）工程现场条件和施工方案。）工程现场条件和施工方案。 （6 6）分部分项工程的特点及其相互关系。）分部分项工程的特点及其相互关系。 三、确定施工顺序三、确定施工顺序三、确定施工顺序三、确定施工顺序 施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。合

17、理地确定施施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。合理地确定施工顺序是编制施工进度的需要。确定施工顺序时，一般应考虑以工顺序是编制施工进度的需要。确定施工顺序时，一般应考虑以下因素：下因素： （1 1）遵循施工程序）遵循施工程序 （2 2）符合施工工艺）符合施工工艺 （3 3）与施工方法一致）与施工方法一致 （4 4）按照施工组织的要求）按照施工组织的要求 （5 5）考虑施工安全和质量）考虑施工安全和质量 （6 6）考虑当地气候的影响）考虑当地气候的影响 四、选择施工方法和施工机械四、选择施工方法和施工机械 1. 1. 选择施工方法选择施工方法选择施工方法选择施工方法 主要分部分项工程施工方法

18、的选择要点：（主要分部分项工程施工方法的选择要点：（1 1）土石方工程。）土石方工程。 （2 2）混凝土及钢筋混凝土工程。）混凝土及钢筋混凝土工程。 （3 3）结构吊装工程。）结构吊装工程。 （4 4）现场垂直、）现场垂直、水平运输。（水平运输。（5 5）装修工程。）装修工程。 （6 6）特殊项目。）特殊项目。 2. 2.选择施工机械选择施工机械选择施工机械选择施工机械 根据建（构）筑物的结构特征、工程量大小、工期长短、物资供应条根据建（构）筑物的结构特征、工程量大小、工期长短、物资供应条件、场地四周环境等因素，拟订可行方案，进行优选后再决策。选择施工件、场地四周环境等因素，拟订可行方案，进行

19、优选后再决策。选择施工机械时，应着重考虑：机械时，应着重考虑： （1 1）施工机械的选择应遵循切合需要、实际可能和经济合理的原则，具体）施工机械的选择应遵循切合需要、实际可能和经济合理的原则，具体考虑：考虑： 1) 1) 技术条件。技术条件。 2)2)经济条件。经济条件。 3)3)要进行定量的技术经济分析比较。要进行定量的技术经济分析比较。 （2 2）选择施工机械时，应首先根据工程特点选择适宜于主导工程施工的机）选择施工机械时，应首先根据工程特点选择适宜于主导工程施工的机械。械。 （3 3）各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套，以充分）各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能

20、力协调配套，以充分发挥主导机械的效率。发挥主导机械的效率。 （4 4）在同一工地上，应力求建筑机械的种类和型号尽可能少一些，以利于）在同一工地上，应力求建筑机械的种类和型号尽可能少一些，以利于机械管理。机械管理。 （5 5）机械选择应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力。）机械选择应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力。 五、施工方案的技术经济评价方法五、施工方案的技术经济评价方法 1 1定性分析评价定性分析评价定性分析评价定性分析评价 分析评价技术上是否可行、施工复杂程度和安全可靠性如何、分析评价技术上是否可行、施工复杂程度和安全可靠性如何、劳动力和机械设备能否满足需要、是否能充分发挥现有机械的

21、作劳动力和机械设备能否满足需要、是否能充分发挥现有机械的作用、保证质量的措施是否完善可靠、对冬季施工带来多大困难等用、保证质量的措施是否完善可靠、对冬季施工带来多大困难等等。等。 2 2定量分析评价定量分析评价定量分析评价定量分析评价 定量分析的指标通常有：定量分析的指标通常有： （1 1）工期指标）工期指标 （2 2）劳动量指标）劳动量指标 （3 3）主要材料消耗指标）主要材料消耗指标 （4 4）施工成本指标）施工成本指标 （5 5）机械设备投资额指标。）机械设备投资额指标。 3 3综合分析评价法综合分析评价法综合分析评价法综合分析评价法 通常的方法是：首先根据多指标中各个指标在通常的方法是

22、：首先根据多指标中各个指标在评价中的相对重要程度，分别定出权值评价中的相对重要程度，分别定出权值WiWi，再用，再用同一指标依据其在各方案中的优劣程度定出其相应同一指标依据其在各方案中的优劣程度定出其相应的分值的分值CijCij。设有。设有mm个方案和个方案和n n种指标，则第种指标，则第j j方案的方案的综合指标值综合指标值AjAj为：为： 式中，式中，j j1 1，mm；i=1i=1，n n。综合指标值最。综合指标值最大者为最优方案大者为最优方案 。六、施工方案的技术经济评价案例六、施工方案的技术经济评价案例六、施工方案的技术经济评价案例六、施工方案的技术经济评价案例【例例例例- -】背景

23、背景: :某机械化施工公司承担了某工程的基坑土方施工。土方量为某机械化施工公司承担了某工程的基坑土方施工。土方量为1000010000，平均运土距离为，平均运土距离为8km8km，计划工期为，计划工期为1010天，每天一班制施工。该公司现天，每天一班制施工。该公司现有有WY50WY50、WY75WY75、WY100WY100挖掘机各挖掘机各2 2台，以及台，以及5t5t、8t8t、10t10t自卸车各自卸车各1010台，其主台，其主要技术参数见表要技术参数见表10101 1和表和表10102 2。 表表10-1 10-1 挖掘机主要参数挖掘机主要参数 表表10-2 10-2 自卸汽车主要参数自

24、卸汽车主要参数 型号型号 WY50 WY50 WY75 WY75 WY100 WY100 斗容量（斗容量（mm） 0.5 0.5 0.75 0.75 1.00 1.00台班产量（台班产量（ mm / /台班）台班） 480 480 558 558 690 690台班单价（元台班单价（元/ /台班）台班） 618 618 689 689 915 915 载重能力载重能力 5t 5t 8t 8t 10t 10t 运距运距8km8km时台班产量（时台班产量（ mm/ /台班）台班） 32 32 51 51 81 81台班单价（元台班单价（元/ /台班）台班） 413 413 505 50597897

25、8问题：问题：(1)(1)若挖掘机和自卸汽车按表中型号各取一种，如何组合最经济？若挖掘机和自卸汽车按表中型号各取一种，如何组合最经济？相应的每立方米土方的挖运直接费为多少？相应的每立方米土方的挖运直接费为多少？ (2)(2)根据该公司现有的挖掘机和自卸汽车的数量，完成土方挖运任根据该公司现有的挖掘机和自卸汽车的数量，完成土方挖运任务每天应安排几台何种型号的挖掘机和几台何种型号的自卸汽车？务每天应安排几台何种型号的挖掘机和几台何种型号的自卸汽车？ (3)(3)根据所安排的挖掘机和自卸汽车数量，该土方工程可在几天内根据所安排的挖掘机和自卸汽车数量，该土方工程可在几天内完成？相应的每立方米的挖、运直

26、接费为多少？完成？相应的每立方米的挖、运直接费为多少？【答案答案答案答案】1 1以挖掘机和自卸汽车每立方米挖、运直接费最少为原则选择以挖掘机和自卸汽车每立方米挖、运直接费最少为原则选择组合方案。组合方案。 （1)1)挖掘机挖掘机: :WY50WY50挖土单价挖土单价=618/480 =1.29(=618/480 =1.29(元元/ / mm) ) WY75 WY75挖土单价挖土单价=689/558=1.23(=689/558=1.23(元元/ / mm) ) WY100 WY100挖土单价挖土单价=915/690=1.33(=915/690=1.33(元元/ / mm) ) 因此，取单价为因此

27、，取单价为1.231.23元元/ /的的WY75WY75挖掘机。挖掘机。 （2)2)自卸汽车：自卸汽车：5t5t自卸车运费单价自卸车运费单价=413/32=12.91(=413/32=12.91(元元/ / mm) ) 10t 10t自卸车运费单价自卸车运费单价=978/81=12.07(=978/81=12.07(元元/ / mm) ) 因此，取单价为因此，取单价为9.90(9.90(元元/ / mm) )的的8t8t自卸汽车。自卸汽车。 （3)3)相应的每立方米土方的挖运直接费为：相应的每立方米土方的挖运直接费为：1.23+9.90=11.13(1.23+9.90=11.13(元元/ /

28、mm) ) 2 2每天安排挖掘机和自卸汽车的型号和数量每天安排挖掘机和自卸汽车的型号和数量 （1)1)挖掘机选择：挖掘机选择： 每天需要每天需要WY75WY75挖掘机的台数：挖掘机的台数： 10000/(55810)=1.79(10000/(55810)=1.79(台台) )，取，取2 2台台 2 2台台WY75WY75挖掘机每天挖掘土方量：挖掘机每天挖掘土方量：5582=1116(5582=1116(mm) ) （2 2）自卸汽车的选择：）自卸汽车的选择： 按最经济的按最经济的8t8t自卸汽车每天应配备的台数为：自卸汽车每天应配备的台数为：1116/51=21.88(1116/51=21.8

29、8(台台) )。 故，所有故，所有1010台台8t8t自卸汽车均配备，此时每天运输土方量为：自卸汽车均配备，此时每天运输土方量为： 5110=510(5110=510(mm) ) 每天尚需运输土方量为：每天尚需运输土方量为：11161116510=606(510=606(mm) ) 增加配备增加配备10t10t和和5t5t自卸汽车，方案为：自卸汽车，方案为： 配备配备6 6台台10t10t自卸汽车，自卸汽车，4 4台台5t5t自卸汽车，每天运输土方量自卸汽车，每天运输土方量681+432=614(681+432=614(mm) )，日运费，日运费697869784413=75404413=75

30、40元元 3 3土方工程完成时间及费用如下：土方工程完成时间及费用如下： （1)1)按按2 2台台WY75WY75型挖掘机的台班产量完成型挖掘机的台班产量完成1000010000土方工程所需时间为：土方工程所需时间为： （2)2)相应的每立方米土方的挖、运直接费为：相应的每立方米土方的挖、运直接费为： (2689(26895051050510697869784413)9/10000=12.554413)9/10000=12.55（元）（元）第四节第四节 施工进度计划施工进度计划一、单位工程施工进度计划的编制一、单位工程施工进度计划的编制一、单位工程施工进度计划的编制一、单位工程施工进度计划的编

31、制（一）单位工程施工进度计划的编制依据（一）单位工程施工进度计划的编制依据（一）单位工程施工进度计划的编制依据（一）单位工程施工进度计划的编制依据 单位工程施工进度计划的编制依据包括；施工总进度单位工程施工进度计划的编制依据包括；施工总进度计划，施工方案，施工预算，预算定额，施工定额，资源计划，施工方案，施工预算，预算定额，施工定额，资源供应状况，合同要求等。供应状况，合同要求等。（二）单位工程施工进度计划的编制程序（二）单位工程施工进度计划的编制程序（二）单位工程施工进度计划的编制程序（二）单位工程施工进度计划的编制程序 单位工程施工进度计划的编制程序如下：单位工程施工进度计划的编制程序如下

32、： 1 1划分施工过程划分施工过程 2 2确定施工过程的施工顺序确定施工过程的施工顺序 3 3计算工程量和持续时间计算工程量和持续时间 4 4组织流水作业并绘制施工进度计划图组织流水作业并绘制施工进度计划图 5 5施工进度计划的检查与调整施工进度计划的检查与调整二、施工进度计划的主要评价指标二、施工进度计划的主要评价指标二、施工进度计划的主要评价指标二、施工进度计划的主要评价指标施工进度计划的主要评价指标有以下几项：施工进度计划的主要评价指标有以下几项：（1 1）总工期：自开工之日到竣工之日的全部日历天数。）总工期：自开工之日到竣工之日的全部日历天数。（2 2）工期提前时间：工期提前时间合同或

33、要求工期计划工期）工期提前时间：工期提前时间合同或要求工期计划工期（3 3）劳动力不均衡系数：劳动力不均衡系数高峰人数平均人）劳动力不均衡系数：劳动力不均衡系数高峰人数平均人数数 劳动力不均衡系数在劳动力不均衡系数在2 2以内较为合理，超过以内较为合理，超过2 2则不正常。则不正常。（4 4）单方用工数：单位工程单方用工数）单方用工数：单位工程单方用工数= =总用工数（工日）总用工数（工日） 建筑建筑面积（面积（m2m2） （5 5）工日节约率：）工日节约率： 工日节约率工日节约率= = （6 6）大型机械单方台班用量：）大型机械单方台班用量：大型机械单方台班用量大型机械台班用量（台班）大型机

34、械单方台班用量大型机械台班用量（台班） 建筑面积建筑面积（m2m2）（7 7）建安工人日产值：）建安工人日产值： 建安工人日产值建安工人日产值= = 第五节第五节 施工平面图的设计施工平面图的设计一、单位工程施工平面图的设计一、单位工程施工平面图的设计一、单位工程施工平面图的设计一、单位工程施工平面图的设计（一）单位工程施工平面图的设计内容（一）单位工程施工平面图的设计内容（一）单位工程施工平面图的设计内容（一）单位工程施工平面图的设计内容 单位工程施工平面图的内容包括：单位工程施工平面图的内容包括： (1)(1)已建和拟建的地上和地下一切建筑物、构筑物和管线的已建和拟建的地上和地下一切建筑物

35、、构筑物和管线的位置或尺寸。位置或尺寸。 (2)(2)测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点。测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点。 (3)(3)移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置。移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置。 (4)(4)材料、半成品、构件和机具的堆场。材料、半成品、构件和机具的堆场。 (5)(5)生产、生活用临时设施。生产、生活用临时设施。 (6)(6)必要的图例、比例尺、方向及风向标记。必要的图例、比例尺、方向及风向标记。（二）单位工程施工平面图的设计依据与原则（二）单位工程施工平面图的设计依据与原则 1 1设计的依据设计的依据设计的依据设计的依据 2 2设计的原则

36、设计的原则设计的原则设计的原则（三）单位工程施工平面图的设计步骤（三）单位工程施工平面图的设计步骤 确定起重机的位置确定起重机的位置确定搅拌站、仓库、材料堆场、加工确定搅拌站、仓库、材料堆场、加工厂的位置厂的位置布置运输道路布置运输道路布置行政管理、文化、福利用临时布置行政管理、文化、福利用临时设施设施布置水电管线布置水电管线计算技术经济指标。计算技术经济指标。（四）单位工程施工平面图的设计要点（四）单位工程施工平面图的设计要点 1 1起重机械布置起重机械布置 2 2搅拌站、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置搅拌站、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置 3 3运输道路的修筑运输道路的修筑 4 4

37、行政管理、文化、生活、福利用临时设施的布置行政管理、文化、生活、福利用临时设施的布置 5 5供水设施的布置供水设施的布置 6 6临时供电设施临时供电设施（五）单位工程施工平面图的评价指标（五）单位工程施工平面图的评价指标（五）单位工程施工平面图的评价指标（五）单位工程施工平面图的评价指标 1 1施工用地面积及施工占地系数施工用地面积及施工占地系数 100100 2 2施工场地利用率施工场地利用率 100100 3 3临时设施投资率临时设施投资率 100100 （六）施工现场管理（六）施工现场管理（六）施工现场管理（六）施工现场管理 1 1施工现场管理的目的施工现场管理的目的 2 2施工现场管理

38、的总体要求施工现场管理的总体要求 3 3施工现场场容规范化施工现场场容规范化 4 4环境保护环境保护二、工地临时供水计算二、工地临时供水计算二、工地临时供水计算二、工地临时供水计算 1. 1.用水量计算用水量计算用水量计算用水量计算 （1 1）现场施工生产用水量，可按下式计算：）现场施工生产用水量，可按下式计算： q q1 1= k= k1 1 式中，式中，q ql l为施工用水量为施工用水量(L(Ls) s)；klkl为未预计的施工用水修正系为未预计的施工用水修正系数，一般为数，一般为1.051.051.151.15；Q1Q1为年为年( (季季) )度工程量度工程量( (以实物计量单位表以实

39、物计量单位表示示) )；N1N1为施工用水定额，可查为施工用水定额，可查施工手册施工手册；T1T1为年为年( (季季) )度有度有效作业日；效作业日；t t为每天工作班数；为每天工作班数；k2k2为现场生产用水不均衡系数。为现场生产用水不均衡系数。 （2 2）施工机械用水量，可按下式计算：）施工机械用水量，可按下式计算： q q2 2= k= k1 1QQ2 2 N N2 2 式中，式中，q2q2为机械用水量为机械用水量(L(Ls) s)；Q2Q2为同一种机械台数为同一种机械台数( (台台) )；N2N2为施工机械台班用水定额，可查为施工机械台班用水定额，可查施工手册施工手册；k3k3为施工机

40、械为施工机械用水不均衡系数；用水不均衡系数； k1k1含义同前。含义同前。（3 3）施工现场生活用水量，可按下式计算：）施工现场生活用水量，可按下式计算： q3q3= = 式中，式中，q3q3为施工现场生活用水量为施工现场生活用水量(L(Ls) s)；P1P1为施工现场高峰昼夜人数（人）为施工现场高峰昼夜人数（人）；N3N3为施工现场生活用水定额，一般为为施工现场生活用水定额，一般为20206060（L /L /人人 班班 ），视当地气候而），视当地气候而定；定；k4k4为施工现场生活用水不均衡系数；为施工现场生活用水不均衡系数； t t为每天工作班数。为每天工作班数。（4 4）生活区生活用水

41、量，可按下式计算：）生活区生活用水量，可按下式计算： 式中，式中，q4q4为生活区生活用水为生活区生活用水(L(Ls) s)；P2P2为生活区居民人数；为生活区居民人数；N4N4为生活区昼为生活区昼夜全部生活用水定额，每一居民每昼夜为夜全部生活用水定额，每一居民每昼夜为100100120L120L，随地区和有无室内卫生，随地区和有无室内卫生设备而变化，可查设备而变化，可查施工手册施工手册；k5k5为生活区用水不均衡系数。为生活区用水不均衡系数。（5 5）消防用水量）消防用水量(q5)(q5)：根据工地大小和居住人数确定，例如现场居住：根据工地大小和居住人数确定，例如现场居住5 5千人以内，千人

42、以内，工地面积工地面积2020万万m2m2内时，消防用水量为内时，消防用水量为10 L10 Ls s。（6 6）总用水量）总用水量(Q)(Q)计算：计算：1 1）如果工地面积小于）如果工地面积小于1010万万m2m2 当当(q1+q2+q3+q4)q5(q1+q2+q3+q4)q5时，则时，则Q=q5Q=q5（失火时停止施工）（失火时停止施工） 当当(q1+q2+q3+q4)(q1+q2+q3+q4)q5q5时，则时，则Q=q1+q2+q3+q4 Q=q1+q2+q3+q4 （失火时停止施工）（失火时停止施工） 2 2）如果工地面积大于）如果工地面积大于1010万万m2m2 Q=q5+1/2(

43、q1+q2+q3+q4) Q=q5+1/2(q1+q2+q3+q4) （失火时只考虑一半工程停止施工）（失火时只考虑一半工程停止施工）2. 2.管径的选择管径的选择管径的选择管径的选择 计算公式计算公式 式中，式中，d d为配水管直径为配水管直径(m)(m)；Q Q为耗水量为耗水量(L/s)(L/s)；v v为管网中水流速度为管网中水流速度(m/s)(m/s)，临时水管经济流速指标可查，临时水管经济流速指标可查施工手册施工手册。 三、工地临时供电计算三、工地临时供电计算三、工地临时供电计算三、工地临时供电计算1. 1.用电量的计算用电量的计算用电量的计算用电量的计算在计算用电量时，首先要确定施

44、工现场的用电情况，通常从下列各点考虑：在计算用电量时，首先要确定施工现场的用电情况，通常从下列各点考虑：(1)(1)全工地所使用的机械动力设备，其他电器工具及照明用电数量；全工地所使用的机械动力设备，其他电器工具及照明用电数量；(2)(2)施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；(3)(3)各种机械设备在工作中需用的情况。各种机械设备在工作中需用的情况。 总用电量按下式计算：总用电量按下式计算： P P1.051.051.101.10（K1PlK1PlcoscosK2P2K2P2K3P3 K3P3 K4P4)K4P4) 式

45、中，式中，P P为供电设备总需要容量（为供电设备总需要容量（kVAkVA）；）；P1P1为电动机额定功率为电动机额定功率（kWkW）；）；P2P2为电焊机额定容量为电焊机额定容量(kVA)(kVA)；P3P3为室内照明容量为室内照明容量(kW)(kW)；P4P4为室外为室外照明容量照明容量(kW)(kW)；coscos为电动机的平均功率因数为电动机的平均功率因数( (在施工现场最高为在施工现场最高为0.750.750.780.78，一般为，一般为0.650.650.75)0.75)；K1K1、K2K2、K3K3、K4K4为需要系数为需要系数 。 2. 2.电源选择电源选择电源选择电源选择 在选

46、择施工工地临时供电电源时须考虑的因素主要有：建筑在选择施工工地临时供电电源时须考虑的因素主要有：建筑安装工程量和施工进度；各个施工阶段的电力需要量；施工现场安装工程量和施工进度；各个施工阶段的电力需要量；施工现场的大小；用电设备在施工工地上的分布情况和距离电源的远近情的大小；用电设备在施工工地上的分布情况和距离电源的远近情况；现有电气设备的容量情况。况；现有电气设备的容量情况。 3. 3.电力系统选择电力系统选择电力系统选择电力系统选择 户外户外380380220V220V的低压线路宜采用裸线，只有与建筑物或脚的低压线路宜采用裸线，只有与建筑物或脚手架等不能保持必要安全距离的地方才宜采用绝缘导

47、线。分支线手架等不能保持必要安全距离的地方才宜采用绝缘导线。分支线及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆之间接出。配电线路应及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆之间接出。配电线路应尽量设在道路一侧。尽量设在道路一侧。 4. 4.配电导线的选择配电导线的选择配电导线的选择配电导线的选择 导线截面应满足机械强度、允许电流强度、允许电压降三方导线截面应满足机械强度、允许电流强度、允许电压降三方面的要求面的要求 。 5. 5.用电量的计算实例用电量的计算实例用电量的计算实例用电量的计算实例 【例例例例10-310-3】某住宅小区有某住宅小区有4 4栋多层住宅工程，施工前，室外管线均接通至小栋多层住宅工程

48、，施工前，室外管线均接通至小区干线。在进行施工准备的组织设计时对用电设施进行设计。根据平面布区干线。在进行施工准备的组织设计时对用电设施进行设计。根据平面布置，用电设施有：塔式起重机置，用电设施有：塔式起重机2 2台，台，3623627272（kWkW）；）；400L400L搅拌机搅拌机2 2台，台，1021022020（kWkW）；）；30t30t卷扬机卷扬机2 2台，台，7.527.521515（kWkW）；振捣器）；振捣器3 3台，台，33336 6（kWkW）；蛙式打夯机）；蛙式打夯机3 3台，台，33=933=9（kWkW）；电锯、电刨等）；电锯、电刨等30kW30kW；电焊机；电焊

49、机2 2台，台，20.5220.524141（kWkW）；室内照明用电）；室内照明用电10kW10kW，室外照明用电，室外照明用电10kW10kW。试计。试计算工地用电量。算工地用电量。【解解】（1 1）电动机总功率）电动机总功率 P1P1 72+20+15+9+9+30=15572+20+15+9+9+30=155（kWkW） （2 2）工地用电量）工地用电量 P P1.051.05（K1PlK1PlcoscosK2P2K2P2K3P3 K3P3 K4P4) K4P4) 1.051.05（0.61550.61550.750.750.6410.6410.8100.810115115） 180.18180.18（kVAkVA） 选用选用SLl200SLl2001010变压器一台。变压器一台。第六节第六节 某大楼施工项目管理规划编制案例某大楼施工项目管理规划编制案例 本案例以某大楼施工项目为例，依据国际现本案例以某大楼施工项目为例，依据国际现代化项目管理理论，结合项目实际，说明按照施代化项目管理理论，结合项目实际，说明按照施工项目管理规划模式进行管理的一般过程。工项目管理规划模式进行管理的一般过程。 具体见具体见“ “某大楼施工项目管理规划编制案例某大楼施工项目管理规划编制案例” ”